自2020年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)以(yi)來(lai)，公(gong)司機械動力(li)部在(zai)績效(xiao)工資(zi)分配方(fang)面(mian)加大(da)創(chuàng)新力(li)度(du)，積極(ji)探(tan)索建(jian)立(li)科學合理(li)的(de)全方(fang)位考核(he)體系，最終形(xing)成(cheng)《機(ji)械(xie)動(dong)力部績效(xiao)工資(zi)分(fen)配方(fang)案》，實(shi)現(xiàn)(xian)員(yuan)工(gong)從“領(lǐng)(ling)工(gong)資”到“賺(zhuan)工(gong)資(zi)”、由“被(bei)動(dong)干”到“主(zhu)動(dong)干”的華麗轉(zhuǎn)變，有效(xiao)激(ji)發(fā)(fa)了機(ji)動部全體員工(gong)創(chuàng)(chuang)業(yè)干(gan)事(shi)的熱情(qing)，走(zou)出一條(tiao)“精(jing)特優(yōu)”的差(cha)異(yi)化績效(xiao)管(guan)理(li)之路(lu)。
鼓(gu)勵創(chuàng)先爭優(yōu)，推(tui)行(xing)“24字”分配原(yuan)則(ze)。績效(xiao)工(gong)資分(fen)配(pei)堅(jian)持“公平公正、獎罰分明(ming)、多勞多(duo)得、按(an)勞分(fen)配、業(yè)績掛(gua)鉤(gou)、正(zheng)面(mian)激(ji)勵(li)”的(de)24字原則， 此分配(pei)原(yuan)則適(shi)用(yong)于(yu)機械(xie)動(dong)力(li)部全(quan)體(ti)員工(gong)。為充(chong)分激發(fā)員(yuan)工(gong)的工作積極性(xing)，打破(po)平(ping)均(jun)主(zhu)義，實(shi)行“按(an)勞分配(pei)、多勞多(duo)得、上(shang)不(bu)封頂(ding)”的考(kao)核辦(ban)法，真正使獎(jiang)勵考核(he)成為引領(lǐng)(ling)各(ge)項工(gong)作的(de)風(feng)向標(biao)。
實施(shi)分(fen)類(lei)考核(he)，內(nèi)(nei)容設(shè)(she)置科(ke)學精(jing)細(xi)。從(cong)獎(jiang)金總數(shù)里(li)提(ti)出(chu)50%進行二(er)次分配(pei)，提(ti)獎(jiang)幅(fu)度之(zhi)大(da)，前所(suo)未(wei)有(you)，主(zhu)要用(yong)于(yu)考勤(qin)管理及(ji)辦(ban)公(gong)室(shi)6S管(guan)理、加班獎勵(li)、事故連(lian)帶考核、積極(ji)解(jie)決(jue)問題、管(guan)理(li)創(chuàng)(chuang)新(xin)等七(qi)個方面的(de)分類(lei)獎(jiang)懲(cheng)，建立360度考(kao)評(ping)機制(zhi)，獎優(yōu)罰劣(lie)。
推(tui)行(xing)交叉(cha)式(shi)考評，建立聯(lián)動考核(he)機制(zhi)。七(qi)個方面(mian)的(de)分(fen)類獎(jiang)懲(cheng)既(ji)有(you)專(zhuan)職人(ren)員負責的(de)，也(ye)有(you)分管領(lǐng)導(dao)負責(ze)的(de)，還(hai)穿(chuan)插(cha)有集(ji)中考評(ping)，彰顯績(ji)效(xiao)工資分(fen)配(pei)的公平公正(zheng)?！?/span>
該《方案(an)》出(chu)臺實(shi)施以(yi)后(hou)，在(zai)機動(dong)部形成(cheng)了人(ren)人爭(zheng)先創(chuàng)優(yōu)、個(ge)個奮發(fā)有為的濃(nong)厚(hou)氛(fen)圍(wei)，最(zui)大(da)限度(du)激勵(li)員工(gong)在(zai)履職盡責(ze)中(zhong)干(gan)事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)、在(zai)擔(dan)當(dang)作為(wei)中(zhong)服務(wu)分廠(chang)。后(hou)期，機動(dong)部將不斷(duan)打磨完(wan)善考(kao)核體系，從(cong)細化(hua)上入(ru)手(shou)，從(cong)量化上創(chuàng)(chuang)新(xin)，完(wan)善優(yōu)化(hua)考核(he)內(nèi)(nei)容，以(yi)考核助發(fā)展、促落(luo)實(shi)、轉(zhuǎn)(zhuan)作(zuo)風、樹(shu)導(dao)向，激勵員(yuan)工(gong)為(wei)企業(yè)(ye)發(fā)展(zhan)全方(fang)位(wei)做(zuo)貢(gong)獻，真(zhen)正(zheng)使(shi)獎勵(li)考(kao)核成(cheng)為引(yin)領(lǐng)各(ge)項(xiang)工作的(de)風向(xiang)標。(劉江(jiang)涌)
