“今年(nian)的對標(biāo)內(nèi)容越來越多了(le)，工(gong)作(zuo)越來越(yue)難(nan)做了(le)。”

“是(shi)啊，現(xiàn)在(zai)的(de)對標(biāo)工作根(gen)本就(jiu)不是(shi)一(yi)個(ge)對標(biāo)(biao)員(yuan)能完(wan)成(cheng)的事情了(le)，毫(hao)不夸(kua)張地(di)說，只要進(jìn)入生(sheng)產(chǎn)(chan)廠區(qū)，所干(gan)的(de)每(mei)一(yi)件事情都(dou)是(shi)對標(biāo)(biao)的內(nèi)容?！?/p>

“對標(biāo)本(ben)來(lai)就不(bu)是一(yi)個(ge)人的(de)事(shi)情，只(zhi)要每個人對著標(biāo)準(zhǔn)(zhun)、標(biāo)桿(gan)做好自己(ji)的事(shi)情(qing)，整體(ti)的(de)對(dui)標(biāo)工(gong)作也自然就(jiu)做(zuo)好(hao)了(le)?！?/p>

……

這(zhe)是(shi)幾(ji)個(ge)維(wei)修(xiu)工對(dui)維保分廠新(xin)對標(biāo)(biao)方案的(de)“熱議”。根(gen)據(jù)公(gong)司(si)“全(quan)面對標(biāo)、全(quan)方(fang)位(wei)對(dui)標(biāo)(biao)”要(yao)求(qiu)，維(wei)保(bao)分(fen)廠也(ye)制定(ding)自(zi)己的對(dui)標(biāo)(biao)管(guan)理(li)實(shi)施(shi)方案(an)，方(fang)案(an)系(xi)統(tǒng)(tong)全面(mian)，對標(biāo)內(nèi)容(rong)覆蓋(gai)面廣(guang)，與(yu)日(ri)常工(gong)作(zuo)切合緊(jin)密(mi)。在(zai)此，與大家一起分享(xiang)維保分(fen)廠(chang)對(dui)標(biāo)管(guan)理方案。

抓安全、穩(wěn)生(sheng)產(chǎn)(chan)，全面融(rong)入主業(yè)(ye)。作為全公司的(de)設(shè)備保運(yùn)單(dan)位(wei)，主(zhu)業(yè)就(jiu)是(shi)對設(shè)(she)備的運(yùn)(yun)行(xing)維(wei)護(hù)(hu)以(yi)及檢修(xiu)。所以(yi)提(ti)高(gao)設(shè)(she)備維護(hù)與(yu)檢修(xiu)能(neng)力，是維保(bao)對標(biāo)(biao)管理的最(zui)主要(yao)目標(biāo)。維保(bao)分廠(chang)對照工(gong)作(zuo)職責(zé)(ze)，分析工(gong)作現(xiàn)(xian)狀，在(zai)安(an)全、設(shè)備(bei)運(yùn)行以(yi)及綜(zong)合(he)管理(li)三個類別下，確(que)定了(le)習(xí)慣(guan)性違章、巡(xun)檢質(zhì)(zhi)量(liang)、計劃(hua)與主動檢修(xiu)率、設(shè)(she)備返(fan)修率、關(guān)鍵設(shè)(she)備(bei)運(yùn)(yun)行(xing)周(zhou)期(qi)、文明檢修、6S管理(li)等10個方面的(de)對標(biāo)(biao)項(xiang)目(mu)，確(que)保對(dui)標(biāo)(biao)管(guan)理(li)與(yu)日(ri)常工作融入(ru)的深(shen)度與廣度(du)，切(qie)實提(ti)高業(yè)務(wù)(wu)能(neng)力與(yu)管(guan)理水(shui)平(ping)。

定目(mu)標(biāo)(biao)、找(zhao)差距，提(ti)升(sheng)服務(wù)(wu)質(zhì)(zhi)量(liang)。檢(jian)修能(neng)力強(qiáng)(qiang)不(bu)強(qiáng)(qiang)，服(fu)務(wù)質(zhì)(zhi)量高(gao)不高(gao)，自(zi)己說了(le)不算，得(de)看(kan)被服務(wù)生(sheng)產(chǎn)分(fen)廠的評價(jia)?；诖?ci)，設(shè)(she)備(bei)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)每(mei)個生(sheng)產(chǎn)分廠(chang)每月(yue)從設(shè)(she)備(bei)檢維修質(zhì)(zhi)量(liang)、返(fan)修率(lv)、文明(ming)檢(jian)修、服(fu)務(wù)(wu)配(pei)合(he)等方面(mian)對(dui)維(wei)保(bao)分廠(chang)進(jìn)行(xing)打(da)分(fen)評(ping)價(jia)，按(an)百分(fen)制(zhi)評分，所(suo)有(you)的(de)扣(kou)減(jian)分必須說(shuo)明(ming)扣(kou)減事由(you)。維保(bao)分(fen)廠(chang)將(jiang)該(gai)評(ping)價(jia)得(de)分(fen)列為對標(biāo)(biao)項(xiang)目(mu)，目(mu)標(biāo)確定(ding)為97分，對(dui)照(zhao)扣(kou)減分?jǐn)?shù)的具體事(shi)由(you)，尋求差(cha)距、總(zong)結(jié)經(jīng)驗、持(chi)續(xù)(xu)改進(jìn)(jin)，促進(jìn)(jin)服務(wù)質(zhì)(zhi)量不斷提升(sheng)。

抓重(zhong)點(dian)、解(jie)難(nan)題(ti)，實施(shi)課(ke)題(ti)對標(biāo)(biao)。圍繞(rao)“關(guān)(guan)鍵(jian)核心(xin)”與(yu)“三高(gao)一長”設(shè)(she)備(bei)，要求所屬(shu)的每(mei)個(ge)裝(zhuang)置(zhi)區(qū)域至(zhi)少(shao)確定(ding)一(yi)個(ge)專項(xiang)對標(biāo)課(ke)題，對照(zhao)行業(yè)先(xian)進(jìn)指(zhi)標(biāo)與內(nèi)部(bu)歷史(shi)數(shù)(shu)據(jù)(ju)，確(que)定(ding)課(ke)題(ti)目標(biāo)；動員全(quan)部力量、廣泛征集意(yi)見(jian)，制定(ding)課題實(shi)施(shi)措(cuo)施與計劃(hua)進(jìn)度(du)，形成專項(xiang)課題實(shi)施方案(an)，分廠密切(qie)跟(gen)進(jìn)、推動落(luo)實(shi)。

明(ming)責(zé)(ze)任(ren)、重獎罰，推動對(dui)標(biāo)落實(shi)。與所(suo)有(you)工(gong)作(zuo)一(yi)樣，推動(dong)對(dui)標(biāo)管(guan)理(li)的關(guān)鍵(jian)仍(reng)然(ran)是(shi)落(luo)實責(zé)(ze)任(ren)，否則(ze)再好的(de)方案都(dou)將成(cheng)為口(kou)號和(he)形式(shi)，對(dui)標(biāo)實效(xiao)更(geng)無從(cong)談(tan)起。對(dui)此，維保(bao)分(fen)廠的方(fang)案中(zhong)明確(que)規(guī)定(ding)了(le)包(bao)括(kuo)“習(xí)(xi)慣(guan)性(xing)違章、服(fu)務(wù)滿意度(du)、重(zhong)要(yao)設(shè)(she)備運(yùn)(yun)行周(zhou)期、計劃檢(jian)修準(zhǔn)(zhun)確(que)率(lv)、主動(dong)檢(jian)修(xiu)率、班組6S管理(li)、數(shù)據(jù)報(bao)送(song)準(zhǔn)確(que)率(lv)”等(deng)方面(mian)的(de)管(guan)理(li)責(zé)(ze)任和(he)獎(jiang)罰(fa)標(biāo)(biao)準(zhǔn)，嚴(yán)格在績(ji)效工資中(zhong)兌(dui)現(xiàn)(xian)，保(bao)證對(dui)標(biāo)(biao)工(gong)作的(de)推動(dong)力(li)。

制(zhi)格式、定標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)，理(li)順實(shi)施程序。對(dui)標(biāo)(biao)管(guan)理(li)是一項(xiang)全員性(xing)參與(yu)的(de)工(gong)作，加之(zhi)維保分(fen)廠管轄的四個(ge)裝置區(qū)(qu)域分散(san)，各項工(gong)作、數(shù)據(jù)(ju)必須自(zi)下而上(shang)逐級報(bao)送，為(wei)提高工作效率(lv)、規(guī)范(fan)報(bao)送程(cheng)序(xu)，方案中(zhong)規(guī)(gui)定了(le)各裝置(zhi)區(qū)對(dui)標(biāo)工作總(zong)結(jié)、數(shù)據(jù)庫(ku)的(de)模板與標(biāo)準(zhǔn)(zhun)，明(ming)確(que)每(mei)月的(de)報送時間節(jié)(jie)點，理(li)順(shun)工(gong)作(zuo)程(cheng)序，確保有(you)序推進(jìn)(jin)。

好(hao)的(de)開始是(shi)成功(gong)的(de)一(yi)半(ban)。作為(wei)分廠(chang)全(quan)年(nian)對(dui)標(biāo)(biao)工(gong)作的(de)統(tǒng)(tong)領(lǐng)(ling)性方(fang)案，一定是(shi)經(jīng)(jing)過分(fen)廠(chang)全(quan)員上(shang)下深(shen)思熟慮后而形(xing)成(cheng)的(de)，為(wei)維(wei)保(bao)新(xin)一(yi)年的(de)對標(biāo)(biao)管(guan)理明確了方向(xiang)和路(lu)徑，相(xiang)信維保人(ren)一定會(hui)在循序漸進(jìn)(jin)中全面(mian)、深入(ru)貫(guan)徹落實(shi)，為(wei)公(gong)司(si)2021年全(quan)面對標(biāo)(biao)與挖潛增效(xiao)工作(zuo)再(zai)建(jian)新功(gong)。（張向(xiang)陽(yang) 邊鋒）