公司質(zhì)量(liang)、環(huán)境(jing)管(guan)理體系(xi)再認(ren)證(zheng)審(shen)核(he)順利通(tong)過(guo)
7月13日(ri)至16日，公司(si)迎(ying)來(lai)中(zhong)檢集團西(xi)北(bei)評審中心(xin)專家組(zu)蒞臨(lin)指(zhi)導(dǎo)，對我公(gong)司(si)質(zhì)量、環(huán)(huan)境管(guan)理體系(xi)進(jin)行再認(ren)證(zheng)審核(he)。
外(wai)審組5名(ming)專家，用時四天，對陜(shan)化公司(si)體系(xi)三年(nian)以來(lai)的運(yun)行(xing)效果進行了(le)全方(fang)位的檢(jian)查和(he)評(ping)估(gu)，一(yi)致認為陜化公司(si)質(zhì)(zhi)量(liang)、環(huán)(huan)境(jing)管(guan)理(li)體系(xi)運行(xing)規(guī)(gui)范(fan)、有效(xiao)，宣布陜化公司(si)現(xiàn)(xian)場審核通過，推(tui)薦換(huan)發(fā)(fa)體系(xi)證(zheng)書(shu)。
在7月(yue)16日外審末次評(ping)審(shen)會議(yi)上(shang)，審核組組長(zhang)周(zhou)淑(shu)麗老師(shi)，從(cong)風(fēng)(feng)險管(guan)控、人力資源發(fā)展規(guī)(gui)劃、工藝指(zhi)標(biao)執(zhí)行(xing)的符合(he)性、部門業(yè)務(wù)(wu)相(xiang)關(guān)(guan)的(de)環(huán)(huan)境(jing)因素辨(bian)識、環(huán)(huan)境運(yun)行(xing)控(kong)制、數(shù)據(jù)(ju)分析能力六大方面(mian)，對(dui)陜(shan)化公司“隱患大排查、管理大提(ti)升”工作進行(xing)了指導(dǎo)，提出了(le)注(zhu)意(yi)事(shi)項和改進(jin)建議。
會(hui)上，公司(si)黨委(wei)委員(yuan)、副(fu)總經(jīng)(jing)理(li)閆建(jian)懷，對(dui)專家(jia)組的(de)悉(xi)心指導(dǎo)(dao)表(biao)示(shi)感謝，針對專家(jia)組(zu)提(ti)出(chu)的改進建議(yi)，逐(zhu)一(yi)做(zuo)出了工作(zuo)部(bu)署。要求(qiu)各單位借助(zhu)本(ben)次(ci)外(wai)部(bu)檢(jian)查之(zhi)機，對檢查出(chu)的問題(ti)及(ji)隱患，舉(ju)一(yi)反三(san)，從(cong)本質(zhì)上整改；在今后(hou)管理中(zhong)要(yao)更(geng)加關(guān)注過(guo)程、抓好細節(jié)，夯實基(ji)礎(chǔ)工作(zuo)，切(qie)實(shi)提(ti)升公司(si)綜(zong)合管理水平。
本次(ci)管(guan)理(li)體(ti)系外(wai)部(bu)審(shen)核(he)工(gong)作的(de)有效(xiao)開展，將有(you)效(xiao)助(zhu)推(tui)公(gong)司(si)“隱患大排查，管(guan)理大(da)提升”活(huo)動，為全(quan)員(yuan)、全(quan)方位、全過程做(zuo)實(shi)隱患排查、提升(sheng)管理水平(ping)奠(dian)定基礎(chǔ)(chu)。（質(zhì)量(liang)計量中(zhong)心??崔俠(xia)）
