近一個(ge)多(duo)月來(lai)，按照(zhao)公司“隱患大排(pai)查、管(guan)理大(da)提升”工作(zuo)總體(ti)要(yao)求，深(shen)入(ru)推進規(guī)章制(zhi)度監(jiān)(jian)督檢查(cha)活(huo)動，多(duo)舉措(cuo)讓(rang)規(guī)章制度入(ru)腦(nao)入(ru)心，以(yi)學促行(xing)，切實提升工(gong)作(zuo)執(zhí)行(xing)力(li)。
定(ding)目(mu)標? 嚴(yan)要求(qiu)
為(wei)確保(bao)文(wen)件制(zhi)度(du)監(jiān)督(du)檢查(cha)取得(de)良好(hao)效果(guo)，7月份公(gong)司(si)成立規(guī)章(zhang)制(zhi)度(du)監(jiān)(jian)督(du)檢(jian)查領(lǐng)(ling)導(dǎo)小(xiao)組(zu)，編制印發(fā)了(le)《文件制(zhi)度監(jiān)(jian)督檢查實施(shi)細則（試行(xing)）》，明(ming)確(que)檢查(cha)范(fan)圍和(he)各(ge)單位(wei)職責，建(jian)立三(san)級監(jiān)(jian)督(du)檢(jian)查(cha)通報考核(he)獎懲(cheng)機(ji)制，對監(jiān)(jian)督(du)檢查(cha)工作各(ge)流程(cheng)的開(kai)展做(zuo)出相(xiang)應(yīng)的規(guī)(gui)劃(hua)，層層(ceng)落(luo)實(shi)職(zhi)責和(he)要(yao)求，切實提(ti)升(sheng)員工(gong)工作(zuo)規(guī)范(fan)和制(zhi)度(du)執(zhí)行(xing)力(li)，努力實(shi)現(xiàn)(xian)規(guī)章(zhang)制(zhi)度(du)的持(chi)續(xù)有(you)效改(gai)善(shan)目標。
以(yi)警(jing)示? 促(cu)提(ti)升(sheng)
為進(jin)一(yi)步加(jia)強事故(gu)風(feng)險控(kong)制管(guan)理(li)，增(zeng)強(qiang)安(an)全意識(shi)，提高全員(yuan)識(shi)險(xian)、避險(xian)能(neng)力(li)，逐步(bu)從(cong)思(si)想上改(gai)變舊思(si)維(wei)和(he)老(lao)習慣(guan)，不(bu)斷(duan)適應(yīng)新時代、新裝置(zhi)、新安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營管(guan)理(li)要求(qiu)，公司(si)成立典(dian)型事故案例編寫(xie)小(xiao)組(zu)，并于(yu)8月(yue)初完(wan)成(cheng)公司(si)安全(quan)文化(hua)建(jian)設(shè)(she)警示(shi)教育資(zi)料——《2000年-2020年(nian)典(dian)型事故案(an)例匯編(bian)》。希(xi)望(wang)通過(guo)警示教(jiao)育(yu)學(xue)習(xi)，營造濃(nong)厚的(de)學(xue)習氛(fen)圍，全體員(yuan)工(gong)能(neng)舉一(yi)反三、警(jing)鐘(zhong)長鳴(ming)，切(qie)實加(jia)強(qiang)安全生產(chǎn)(chan)經(jīng)營管理，及(ji)時(shi)消(xiao)除各(ge)類隱患風(feng)險(xian)，確保公司員工(gong)生(sheng)命及(ji)公司(si)財(cai)產(chǎn)(chan)安全(quan)，為(wei)打(da)造(zao)“員工(gong)幸(xing)福 同行尊(zun)重”的一流(liu)化工企(qi)業(yè)奮(fen)進(jin)拼搏(bo)。
立(li)即改? 加(jia)油干
公(gong)司以(yi)“隱患(huan)大排查(cha)、管(guan)理(li)大提升(sheng)”為契機(ji)，嚴(yan)格按照法律法規(guī)和(he)上(shang)級(ji)要求，在(zai)文(wen)件(jian)制(zhi)度監(jiān)(jian)督(du)檢查(cha)過程(cheng)中(zhong)廣泛征(zheng)求職(zhi)工合(he)理(li)化意見(jian)建(jian)議(yi)的基(ji)礎(chǔ)上(shang)，對(dui)全公(gong)司(si)各種規(guī)章制(zhi)度(du)、考核標(biao)準(zhun)以及(ji)目標(biao)細(xi)則(ze)進(jin)行(xing)修訂完(wan)善(shan)，以(yi)“新(xin)”換(huan)“舊”，確保監(jiān)(jian)督檢查(cha)、制度(du)修訂(ding)與(yu)實際(ji)工作相互(hu)促進(jin)、相(xiang)得(de)益彰，扎(zha)實(shi)推進制(zhi)度(du)體(ti)系建(jian)設(shè)(she)，全面突出制(zhi)度的系(xi)統(tǒng)性(xing)、實(shi)用(yong)性(xing)、可(ke)操作(zuo)性(xing)，努(nu)力(li)確(que)保“用(yong)制度管(guan)權(quán)、靠(kao)制度(du)管人(ren)、按制度(du)辦(ban)事(shi)”。狠(hen)抓(zhua)制度執(zhí)(zhi)行(xing)，進(jin)一步明(ming)確(que)制(zhi)度執(zhí)(zhi)行責任(ren)人、責(ze)任事(shi)項、措施(shi)及(ji)流程(cheng)，以業(yè)績績(ji)效(xiao)考核為抓手，深(shen)入檢查(cha)制(zhi)度(du)執(zhí)(zhi)行力(li)的落實情(qing)況(kuang)，力破(po)執(zhí)行(xing)“梗阻(zu)”；不斷(duan)完善績(ji)效(xiao)獎(jiang)懲(cheng)分配機(ji)制和問(wen)責體(ti)系，對只尚空談、不(bu)干(gan)實事(shi)的進行(xing)教育調(diào)整(zheng)，對(dui)弄(nong)虛(xu)作(zuo)假、失職瀆職(zhi)造成重(zhong)大損失(shi)和嚴(yan)重后(hou)果(guo)的進(jin)行(xing)懲處追責(ze)，“嚴”字(zi)當頭(tou)，切(qie)實以(yi)執(zhí)行(xing)力的提(ti)升來(lai)不斷凸(tu)顯(xian)全面從(cong)嚴(yan)治(zhi)企、管理(li)大提(ti)升的(de)成(cheng)效。（綜合管(guan)理(li)部 胡(hu)甲）
