近(jin)期，財(cái)(cai)務(wù)(wu)資(zi)產(chǎn)(chan)部召(zhao)開(kāi)(kai)年(nian)終(zhong)總(zong)結(jié)交(jiao)流(liu)會(huì)(hui)，副總(zong)工(gong)程師(shi)馬(ma)永紅(hong)出席(xi)。會(huì)(hui)議(yi)由各科員結(jié)合本職(zhi)崗(gang)位對(duì)年(nian)終工作(zuo)進(jìn)行回顧(gu)，展望(wang)來(lái)(lai)年工作。
“企(qi)業(yè)(ye)面臨(lin)宏觀(guan)環(huán)(huan)境，讓(rang)我們?cè)?zai)工(gong)作(zuo)中要看到(dao)什么(me)？對(duì)財(cái)(cai)務(wù)工作進(jìn)行總(zong)結(jié)，我們(men)做到(dao)了什么(me)？財(cái)務(wù)工(gong)作(zuo)在公(gong)司的定位(wei)，我(wo)們(men)要(yao)努力的方(fang)向(xiang)是(shi)什么(me)？財(cái)(cai)務(wù)(wu)工作需要提升(sheng)的短板(ban)，我(wo)們?cè)诠?gong)作(zuo)中(zhong)應(yīng)該(gai)提升(sheng)什么(me)？我們?yōu)樨?cái)(cai)務(wù)價(jià)(jia)值、榮(rong)譽(yù)去(qu)做(zuo)什么(me)？”……會(huì)上(shang)，一(yi)連(lian)串(chuan)的反(fan)問(wèn)引發(fā)(fa)大家(jia)深(shen)度思(si)考。
會(huì)(hui)后，結(jié)合(he)本次會(huì)議(yi)，公司(si)財(cái)務(wù)(wu)資(zi)產(chǎn)部(bu)將(jiang)從(cong)四(si)個(gè)(ge)方面(mian)抓部門(mén)工作，一(yi)是繼(ji)續(xù)(xu)壓(ya)降(jiang)有息負(fù)債(zhai)和(he)財(cái)(cai)務(wù)(wu)費(fèi)用，提(ti)高(gao)閑(xian)置(zhi)資金(jin)收益，爭(zhēng)(zheng)取保險(xiǎn)(xian)貸款提前(qian)償還(hai)，跟(gen)進(jìn)各(ge)類(lèi)財(cái)(cai)政專(zhuān)(zhuan)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策(ce)，全力(li)爭(zhēng)(zheng)取財(cái)政(zheng)補(bǔ)(bu)助。二是(shi)加(jia)快(kuai)確認(rèn)債權(quán)(quan)損失(shi)和節(jié)稅，全面(mian)排查(cha)涉(she)稅(shui)風(fēng)險(xiǎn)事(shi)項(xiàng)，做(zuo)好(hao)應(yīng)對(duì)化解，積(ji)極爭(zhēng)取(qu)稅(shui)收(shou)優(yōu)惠，充(chong)分(fen)利用好(hao)稅(shui)收減(jian)免政(zheng)策，梳(shu)理業(yè)(ye)務(wù)，開(kāi)展稅收政(zheng)策清(qing)單(dan)化(hua)推(tui)進(jìn)(jin)工作(zuo)。三(san)是(shi)通(tong)過(guò)計(jì)(ji)劃年底前(qian)完(wan)成2023年成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)實(shí)施方案的下(xia)發(fā)和宣貫，壓實(shí)各(ge)專(zhuān)責(zé)(ze)部(bu)門(mén)的(de)管理職責(zé)。匯總涉及成(cheng)本(ben)管理的(de)各(ge)部門(mén)(men)考核(he)結(jié)果(guo)，重(zhong)新修(xiu)訂(ding)成(cheng)本(ben)管理考(kao)核(he)方案(an)，豎先評(píng)(ping)優(yōu)，在基(ji)層挖(wa)掘成(cheng)本管理(li)能手(shou)。四(si)是準(zhǔn)備(bei)并(bing)出臺(tái)《實(shí)物資(zi)產(chǎn)管理方案》，規(guī)(gui)范(fan)國(guó)有資產(chǎn)(chan)合(he)規(guī)(gui)處(chu)置。ERP應(yīng)(ying)用(yong)后，按季(ji)出具(ju)財(cái)(cai)務(wù)(wu)分析(xi)報(bào)(bao)告(gao)，查(cha)找(zhao)管(guan)理漏洞。業(yè)財(cái)融合(he)，提(ti)高(gao)財(cái)(cai)務(wù)(wu)在業(yè)(ye)務(wù)(wu)前(qian)端(duan)的(de)指導(dǎo)作(zuo)用(yong)，發(fā)揮外(wai)派(pai)財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督(du)作用，加(jia)大(da)對(duì)(dui)子(zi)公司(si)業(yè)(ye)務(wù)(wu)風(fēng)險(xiǎn)(xian)管(guan)控(kong)。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部(bu)以實(shí)戰(zhàn)為(wei)方(fang)向，加(jia)強(qiáng)(qiang)部(bu)門(mén)人(ren)員業(yè)(ye)務(wù)(wu)的(de)培(pei)訓(xùn)，提高綜合能(neng)力(li)，一起鉆研(yan)業(yè)(ye)務(wù)(wu)加(jia)強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)(xue)習(xí)(xi)，同(tong)時(shí)做到籌(chou)劃費(fèi)用(yong)列支渠道(dao)，從(cong)技(ji)術(shù)層(ceng)面指(zhi)導(dǎo)成(cheng)本費(fèi)用(yong)下降，持(chi)續(xù)建設(shè)服(fu)務(wù)型(xing)、學(xué)(xue)習(xí)(xi)型、創(chuàng)(chuang)新型(xing)陜(shan)化(hua)財(cái)(cai)務(wù)團(tuán)隊(duì)(dui)，激發(fā)干事?tīng)?zhēng)先活(huo)力(li)。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)(chan)部(bu) 楊柳(liu)波(bo)）
