為認真落(luo)實(shi)全員提(ti)素的(de)管(guan)理要(yao)求，和進(jin)一步(bu)強(qiang)化對標(biao)學(xué)習(xí)促(cu)管(guan)理(li)，公(gong)司財(cai)務(wù)資(zi)產(chǎn)(chan)部(bu)于(yu)近(jin)日(ri)由副總工(gong)程師馬永紅帶隊(dui)，前往蒲(pu)化公(gong)司開展財務(wù)(wu)管(guan)理(li)專項(xiang)對(dui)標交(jiao)流(liu)。通過(guo)互(hu)動式(shi)交(jiao)流(liu)、現(xiàn)(xian)場觀摩(mo)等方(fang)式，汲取(qu)優(yōu)(you)秀管理經(jīng)(jing)驗，助推(tui)企(qi)業(yè)(ye)管理(li)效(xiao)能提(ti)升。
蒲化公司(si)財務(wù)部部(bu)長(zhang)韓云峰代(dai)表(biao)蒲(pu)化公(gong)司(si)對(dui)陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)財務(wù)同行的到來(lai)表示(shi)歡(huan)迎，對(dui)陜化(hua)公(gong)司(si)近(jin)兩年(nian)生產(chǎn)經(jīng)(jing)營效(xiao)益給(gei)予高(gao)度評價，期望(wang)彼(bi)此(ci)雙方在(zai)財(cai)務(wù)(wu)工(gong)作方面常(chang)來常往、互通(tong)有(you)無、共(gong)同(tong)進步。隨(sui)后(hou)就(jiu)蒲化公司生產(chǎn)經(jīng)(jing)營狀況(kuang)和(he)資金(jin)、資產(chǎn)(chan)、成(cheng)本管(guan)理工(gong)作經(jīng)(jing)驗進行了重(zhong)點介紹(shao)。
會上(shang)，馬(ma)永(yong)紅對(dui)蒲(pu)化(hua)公(gong)司(si)高度重視此(ci)次(ci)對(dui)標(biao)交流表(biao)示(shi)感(gan)謝(xie)，就此次對(dui)標(biao)學(xué)(xue)習(xí)(xi)的方向和目(mu)的進(jin)行(xing)了(le)介(jie)紹。他(ta)表(biao)示，蒲(pu)化公司(si)作為(wei)化(hua)工板塊長(zhang)期保(bao)持(chi)良好(hao)經(jīng)(jing)營(ying)業(yè)(ye)績(ji)的(de)年(nian)輕企業(yè)，在(zai)各項管理(li)工作(zuo)中(zhong)都(dou)積(ji)累了優(yōu)秀的(de)經(jīng)驗和做(zuo)法，尤(you)其(qi)是(shi)財務(wù)(wu)信(xin)息(xi)化、資(zi)產(chǎn)可視化(hua)管(guan)理、投融(rong)資(zi)管(guan)理(li)方面，都是陜化(hua)此(ci)行對(dui)標(biao)對表(biao)的重點(dian)。希(xi)望(wang)能夠以此次(ci)對標(biao)交流(liu)為(wei)契(qi)機，從中找(zhao)準(zhun)差(cha)距，補強弱(ruo)項(xiang)，吸取(qu)優(yōu)(you)秀管理(li)經(jīng)驗和(he)方法，共促雙(shuang)方在高質(zhì)(zhi)量經(jīng)營發(fā)(fa)展(zhan)道路(lu)上(shang)攜手共(gong)進、行(xing)穩(wěn)致(zhi)遠。
會(hui)后(hou)，雙(shuang)方人員按(an)照專(zhuan)業(yè)分工(gong)開(kai)展(zhan)現(xiàn)場(chang)交流(liu)學(xué)(xue)習(xí)，蒲(pu)化(hua)公(gong)司采(cai)用(yong)BIM可(ke)視(shi)化(hua)管(guan)理平(ping)臺，實現(xiàn)了(le)全(quan)公司固(gu)定(ding)資(zi)產(chǎn)(chan)實景化(hua)管理，提(ti)高(gao)了(le)資(zi)產(chǎn)(chan)管理效(xiao)率(lv)，維護(hu)了國有資產(chǎn)權(quán)(quan)益，為陜(shan)化公(gong)司下(xia)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)資產(chǎn)管(guan)理水平提供(gong)了(le)方向。
此次對標交(jiao)流(liu)活(huo)動為雙(shuang)方(fang)共同學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shi)互補、深度(du)交(jiao)流(liu)搭(da)建了(le)良(liang)好(hao)的(de)平臺，后續(xù)(xu)財務(wù)(wu)資產(chǎn)部(bu)將持續(xù)(xu)性組織(zhi)部(bu)門人員(yuan)外出(chu)對標(biao)，學(xué)習(xí)(xi)同行(xing)業(yè)(ye)、跨行(xing)業(yè)先進單(dan)位(wei)在經(jīng)(jing)營管(guan)理(li)、創(chuàng)新等方(fang)面(mian)先(xian)進(jin)工作經(jīng)驗和(he)方(fang)法。通(tong)過對(dui)標(biao)，進一步提升(sheng)財(cai)務(wù)(wu)管理(li)水平(ping)，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(yè)(ye)核(he)心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)(fa)展賦能續(xù)(xu)航?。ㄘ?cai)務(wù)(wu)資(zi)產(chǎn)部? 黃(huang)煜）
