近日(ri)，BDO分廠(chang)根(gen)據(jù)公司(si)“守法規(guī)(gui)、嚴(yán)規(guī)(gui)程、強(qiáng)監(jiān)管(guan)、遏三(san)違”百日(ri)安(an)全(quan)生產(chǎn)規(guī)范行活(huo)動(dong)安(an)排，圍(wei)繞四項(xiàng)(xiang)工(gong)作(zuo)主線，突(tu)出重(zhong)點(diǎn)，編(bian)制印發(fā)(fa)了活(huo)動方(fang)案，共(gong)籌(chou)劃37項(xiàng)具(ju)體(ti)工作，組(zu)織(zhi)召(zhao)開了(le)百日安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)規(guī)范行活(huo)動(dong)啟(qi)動(dong)儀式(shi)暨承包(bao)商安(an)全(quan)管理座談會，BDO分(fen)廠(chang)班(ban)組長(zhang)及(ji)以上(shang)職能(neng)管(guan)理(li)人員(yuan)和(he)轄(xia)區(qū)(qu)14家承(cheng)包(bao)單(dan)位項(xiàng)(xiang)目負(fù)責(zé)人及安全管理(li)人員均(jun)參(can)加(jia)了(le)會議(yi)。
以(yi)警(jing)示(shi)教(jiao)育(yu)為(wei)開篇，直(zhi)入(ru)主題。會上(shang)，組織(zhi)學(xué)(xue)習(xí)觀看(kan)了《嚴(yán)(yan)防(fang)“三違”安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)宣(xuan)傳(chuan)教育(yu)片(pian)》，從概念上、危(wei)害上加深(shen)對(dui)管(guan)控“三(san)違(wei)”重(zhong)要(yao)性(xing)的理解(jie)，從金峰(feng)化工“8·31”較(jiao)大(da)生產(chǎn)(chan)安全(quan)事(shi)故中吸取(qu)教訓(xùn)(xun)，明(ming)確遏(e)制“三違(wei)”的起(qi)點(diǎn)是杜(du)絕(jue)“違(wei)章指(zhi)揮”，各級領(lǐng)(ling)導(dǎo)、職能管理(li)人員、項(xiàng)目(mu)負(fù)責(zé)(ze)人及安全(quan)管(guan)理人員(yuan)應(yīng)該(gai)以身作則(ze)，帶動引(yin)領(lǐng)，把“守法規(guī)、嚴(yán)(yan)規(guī)(gui)程、強(qiáng)(qiang)監(jiān)(jian)管、遏(e)三違”的要求，落(luo)實(shí)(shi)到(dao)現(xiàn)場(chang)、落實(shí)到各(ge)個作(zuo)業(yè)環(huán)節(jié)(jie)中(zhong)。
以(yi)制度(du)宣講(jiang)為基(ji)石，遵(zun)章(zhang)守紀(jì)(ji)。會上(shang)，組織(zhi)學(xué)(xue)習(xí)(xi)了《承包(bao)商現(xiàn)(xian)場作(zuo)業(yè)(ye)安(an)全(quan)管理(li)規(guī)(gui)定（試行(xing)）》，從(cong)管理規(guī)(gui)定、過(guo)程(cheng)管(guan)控(kong)、約(yue)束(shu)管控(kong)、強(qiáng)(qiang)制清退(tui)等方(fang)面做了(le)重(zhong)點(diǎn)(dian)宣讀(du)，目的是讓屬(shu)地(di)管理(li)人員明確(que)制(zhi)度(du)規(guī)定中(zhong)的(de)要(yao)求，便(bian)于(yu)落實(shí)屬地(di)監(jiān)(jian)管職責(zé)；讓(rang)承(cheng)包管(guan)理(li)人員(yuan)知悉(xi)公(gong)司安全管(guan)理的態(tài)(tai)勢(shi)，便(bian)于(yu)規(guī)(gui)范行為(wei)強(qiáng)(qiang)化自主管理。
以(yi)業(yè)(ye)績(ji)考(kao)評(ping)為抓手(shou)，強(qiáng)化監(jiān)管(guan)。會上(shang)，BDO分廠(chang)宣(xuan)讀(du)了9月(yue)份各(ge)承(cheng)包(bao)商(shang)業(yè)(ye)績(ji)綜合考(kao)評(ping)結(jié)(jie)果，并對分廠《承(cheng)包商月(yue)度業(yè)(ye)績綜(zong)合(he)考評管(guan)理規(guī)(gui)定(ding)（暫(zan)行(xing)）》進(jìn)(jin)行(xing)了解(jie)讀。從本月(yue)起，將對(dui)照《BDO分(fen)廠承(cheng)包商(shang)施工(gong)現(xiàn)(xian)場(chang)月(yue)度(du)監(jiān)督檢查表(biao)》，共涉(she)及(ji)檢(jian)查(cha)內(nèi)(nei)容(rong)33項(xiàng)102條(tiao)，每月(yue)對(dui)承包商組(zu)織進(jìn)行一次綜合(he)性全面檢(jian)查，及(ji)時(shi)通(tong)報并跟蹤落(luo)實(shí)整(zheng)改(gai)，發(fā)現(xiàn)問題全部納(na)入業(yè)(ye)績綜合(he)考(kao)評范疇。同時，建立(li)“四級”月度業(yè)(ye)績綜合(he)考(kao)評體系(xi)，確(que)保(bao)考(kao)評結(jié)(jie)果(guo)公平(ping)、公正。
以(yi)安(an)全(quan)承(cheng)諾為(wei)引領(lǐng)(ling)，先(xian)禮(li)后(hou)兵(bing)。BDO分廠(chang)對(dui)前期(qi)承包商(shang)違(wei)章(zhang)違(wei)紀(jì)(ji)事(shi)例(li)進(jìn)行分析研判，從(cong)入(ru)廠須(xu)知、亮(liang)明(ming)身(shen)份(fen)、簽訂(ding)協(xié)議(yi)、作(zuo)業(yè)(ye)要求(qiu)、獎(jiang)懲管(guan)理等(deng)11個(ge)方面(mian)，建立(li)安全(quan)生產(chǎn)重點(diǎn)(dian)事(shi)項(xiàng)(xiang)“承諾履(lv)約(yue)”機(jī)制(zhi)。會上(shang)，組織14家(jia)承包(bao)單位項(xiàng)(xiang)目(mu)負(fù)(fu)責(zé)人及(ji)安全管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)簽(qian)訂了《外(wai)來(lai)施工人員安(an)全(quan)生產(chǎn)(chan)承諾書(shu)》，建立(li)承包商(shang)安(an)全(quan)監(jiān)督管(guan)理(li)群，明(ming)確對常(chang)規(guī)(gui)性(xing)違(wei)章(zhang)違(wei)紀(jì)(ji)行(xing)為(wei)及時(shi)通(tong)報并(bing)嚴(yán)肅處理，做到落實(shí)規(guī)定“先(xian)禮后(hou)兵”。
最(zui)后(hou)，在分(fen)廠(chang)領(lǐng)導(dǎo)(dao)、職能(neng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)以及(ji)承包(bao)商相(xiang)關(guān)(guan)人員在活(huo)動主題(ti)橫(heng)幅上簽字(zi)，正式拉(la)開BDO分廠百日安全生產(chǎn)規(guī)(gui)范(fan)行(xing)的(de)序幕。（BDO分(fen)廠 原小(xiao)虎）
