為(wei)響應(yīng)(ying)公司12月份聯(lián)(lian)調(diào)會(huì)要(yao)求，以(yi)“高手在民(min)間(jian)”的(de)認(rèn)(ren)識(shí)(shi)廣泛(fan)征(zheng)集(ji)基層意(yi)見(jian)建議(yi)，銷(xiao)售運(yùn)(yun)輸(shu)公(gong)司(si)、農(nóng)資(zi)公司(si)實(shí)(shi)行(xing)“問計(jì)(ji)于民(min)、問(wen)需(xu)于民(min)”的“一(yi)線(xian)工(gong)作法”，超前(qian)行(xing)動(dòng)(dong)，為(wei)明(ming)年(nian)的目(mu)標(biāo)任(ren)務(wù)(wu)科(ke)學(xué)謀(mou)劃。
“一線工作(zuo)法(fa)”需用好現(xiàn)(xian)場(chǎng)辦公這(zhe)一形(xing)式(shi)。不(bu)深(shen)入(ru)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)調(diào)研，再(zai)好的(de)創(chuàng)(chuang)新(xin)理論，再完(wan)善的管理措施都(dou)是紙上(shang)談兵(bing)。銷售運(yùn)輸(shu)公(gong)司(si)、農(nóng)資公(gong)司(si)實(shí)行(xing)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)干(gan)部包聯(lián)制(zhi)，每位領(lǐng)導(dǎo)干(gan)部每(mei)周至少(shao)兩(liang)次現(xiàn)(xian)身(shen)包(bao)聯(lián)(lian)轄區(qū)察實(shí)情、找不(bu)足(zu)、解(jie)難(nan)題(ti)。對(duì)(dui)于(yu)能現(xiàn)場(chǎng)解(jie)決的(de)立行立改，對(duì)于(yu)有(you)難(nan)度(du)或(huo)需階段(duan)推(tui)進(jìn)的問(wen)題，在黨(dang)總(zong)支(zhi)會(huì)(hui)議(yi)暨(ji)經(jīng)(jing)理(li)辦公會(huì)(hui)上提(ti)出討論，并(bing)形(xing)成決議。
“一線工(gong)作(zuo)法(fa)”需(xu)推廣(guang)“楓橋(qiao)經(jīng)驗(yàn)(yan)”這一方(fang)法。楓(feng)橋經(jīng)驗(yàn)(yan)的成(cheng)功(gong)之處在于(yu)“以人民為中(zhong)心，發(fā)(fa)動(dòng)和(he)依(yi)靠人民群(qun)眾(zhong)解決問題”。銷(xiao)售(shou)運(yùn)(yun)輸(shu)公司在班組(zu)建設(shè)(she)管理中(zhong)借鑒(jian)此經(jīng)(jing)驗(yàn)，充(chong)分(fen)放權(quán)(quan)班組(zu)長，以勞(lao)動(dòng)(dong)競(jing)賽為(wei)載體，以(yi)績效薪酬為(wei)激(ji)勵(lì)(li)，以考核(he)評(píng)(ping)價(jià)(jia)為(wei)手(shou)段(duan)，不斷強(qiáng)化(hua)班組(zu)建(jian)設(shè)(she)。班組小(xiao)單元，安(an)全大(da)保障(zhang)，依靠(kao)班組(zu)力(li)量(liang)，解(jie)決一(yi)般問題(ti)，同時(shí)(shi)權(quán)(quan)責(zé)對(duì)等(deng)，壓(ya)實(shí)責(zé)(ze)任，實(shí)現(xiàn)(xian)全年(nian)生(sheng)產(chǎn)(chan)零(ling)事(shi)故任(ren)務(wù)目(mu)標(biāo)。
“一線工作(zuo)法(fa)”需(xu)用(yong)好凝心(xin)聚力(li)這(zhe)一(yi)法寶。俗話(hua)說(shuo)“眾人(ren)拾柴火(huo)焰高(gao)”，企(qi)業(yè)的(de)發(fā)(fa)展離不(bu)開全員的上(shang)下(xia)一心(xin)奮(fen)力(li)前行(xing)。銷售(shou)運(yùn)輸公司(si)、農(nóng)資(zi)公(gong)司(si)堅(jiān)(jian)持(chi)“問(wen)計(jì)(ji)于(yu)民(min)、問(wen)需于民”，對(duì)(dui)于(yu)公(gong)司2024的發(fā)展(zhan)規(guī)(gui)劃(hua)，結(jié)(jie)合(he)集(ji)團(tuán)公(gong)司(si)大(da)政方(fang)針(zhen)，提(ti)前(qian)充分征集(ji)各(ge)口(kou)意見(jian)建議(yi)。召開(kai)班(ban)組長(zhang)以(yi)上管理(li)人(ren)員專題(ti)會(huì)，圍(wei)繞“查(cha)不足(zu)、定(ding)措施、列(lie)計(jì)(ji)劃(hua)”為主(zhu)題限時(shí)發(fā)言，要求各(ge)級(jí)管(guan)理人(ren)員(yuan)在結(jié)(jie)合實(shí)(shi)際、廣(guang)泛(fan)征集(ji)意見(jian)的(de)基礎(chǔ)上(shang)，將(jiang)總(zong)結(jié)凝練的(de)“金(jin)點(diǎn)(dian)子(zi)”提(ti)出來(lai)，本次(ci)專題(ti)會(huì)(hui)形(xing)成了(le)“聚焦(jiao)生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)目(mu)標(biāo)開發(fā)西部市場(chǎng)和(he)新客戶、培養(yǎng)人才梯(ti)隊(duì)(dui)、做好(hao)趨(qu)勢(shì)(shi)操(cao)作(zuo)、預(yù)(yu)研(yan)預(yù)(yu)判風(fēng)險(xiǎn)(xian)防(fang)控”等(deng)十項(xiàng)(xiang)發(fā)力點(diǎn)(dian)。
奮楫(ji)揚(yáng)帆(fan)再出發(fā)(fa)，篤行不怠(dai)啟(qi)新(xin)程。2024年藍(lán)圖(tu)已繪就(jiu)，銷售(shou)運(yùn)輸(shu)公(gong)司(si)、農(nóng)(nong)資(zi)公(gong)司圍(wei)繞中(zhong)心任務(wù)掛(gua)圖(tu)作(zuo)戰(zhàn)(zhan)，采(cai)取“刀下見(jian)菜”的硬(ying)實(shí)舉措，提升(sheng)“一線(xian)工(gong)作法(fa)”的質(zhì)(zhi)效，加(jia)壓提速(su)，為(wei)陜化公司完(wan)成(cheng)既定經(jīng)營(ying)任務(wù)目(mu)標(biāo)(biao)貢獻(xiàn)(xian)銷(xiao)售(shou)力量(liang)。（銷售運(yùn)(yun)輸(shu)公司 王(wang)輝）
