2023年(nian)，尿素(su)分廠以推(tui)進(jìn)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)創(chuàng)新(xin)為基(ji)礎(chǔ)(chu)，以(yi)觀念轉(zhuǎn)(zhuan)變(bian)為(wei)先(xian)導(dǎo)，實(shí)(shi)現(xiàn)管(guan)理(li)方(fang)式大(da)邁步(bu)，緊緊(jin)圍繞“黨(dang)建(jian)融(rong)入生(sheng)產(chǎn)，降(jiang)本以(yi)取成效(xiao)”為中心(xin)，以全面(mian)響(xiang)應(yīng)公(gong)司(si)政(zheng)策、落實(shí)分(fen)廠制度(du)為抓(zhua)手(shou)，聚焦在“安(an)全(quan)生產(chǎn)、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)、優(yōu)(you)化(hua)職(zhi)能、創(chuàng)(chuang)新管理(li)”貢獻(xiàn)(xian)尿(niao)素(su)力量。
凝(ning)心(xin)聚力(li)抓安全，管理(li)制度(du)顯(xian)實(shí)(shi)效(xiao)。安全是生(sheng)產(chǎn)(chan)的(de)前(qian)提，是(shi)企(qi)業(yè)創(chuàng)(chuang)收的(de)保(bao)障(zhang)。安全(quan)生產(chǎn)(chan)的落(luo)腳點(diǎn)(dian)是(shi)基(ji)層(ceng)，尿素分廠(chang)堅(jiān)(jian)持貫(guan)徹落(luo)實(shí)(shi)“安(an)全第(di)一(yi)，預(yù)防為主(zhu)，綜(zong)合治(zhi)理(li)”的(de)方針，以(yi)安全(quan)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化為(wei)主(zhu)線(xian)，以雙重預(yù)(yu)防(fang)機(jī)(ji)制為(wei)抓手，積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)安全(quan)工作。全(quan)面開(kai)展崗(gang)位隱患(huan)排查(cha)，并(bing)按時(shí)組(zu)織班(ban)組(zu)人員及時(shí)接受(shou)培訓(xùn)(xun)學(xué)習(xí)(xi)，監(jiān)護(hù)(hu)人(ren)嚴(yán)(yan)格落(luo)實(shí)“三必須(xu)，五(wu)到(dao)位”。通(tong)過(guo)“五個(gè)一”班組(zu)安全建(jian)設(shè)活(huo)動(dòng)(dong)，引導(dǎo)員(yuan)工全面學(xué)習(xí)(xi)安(an)全常識(shí)、管(guan)理(li)制度(du)、剖(pou)析事故案(an)例(li)等，常(chang)態(tài)(tai)化進(jìn)(jin)行桌面推演(yan)，不(bu)斷(duan)強(qiáng)(qiang)化(hua)員工的安全(quan)意(yi)識(shí)，提高(gao)防范技(ji)能，在(zai)工作(zuo)中認(rèn)真履(lv)行安(an)全(quan)職(zhi)責(zé)(ze)。
齊頭(tou)并進(jìn)(jin)抓(zhua)生(sheng)產(chǎn)(chan)，管理創(chuàng)新見(jian)實(shí)效(xiao)。分廠嚴(yán)(yan)格按照(zhao)公司(si)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)，不斷優(yōu)(you)化各(ge)類管理(li)制(zhi)度。安(an)排(pai)內(nèi)訓(xùn)(xun)師(shi)定期對(duì)(dui)員工(gong)組織(zhi)理(li)論(lun)培訓(xùn)，講述作(zuo)業(yè)(ye)風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)評(píng)(ping)估(gu)的方法(fa)、講(jiang)解(jie)作(zuo)業(yè)過(guo)程(cheng)突發(fā)(fa)事件的應(yīng)急(ji)措施，對(duì)(dui)尿素生產(chǎn)(chan)工藝流(liu)程(cheng)規(guī)(gui)范(fan)的(de)操(cao)作要(yao)點(diǎn)(dian)以及生產(chǎn)(chan)過程(cheng)中設(shè)備隱(yin)患(huan)、風(fēng)(feng)險(xiǎn)辨(bian)識(shí)(shi)和應(yīng)急處(chu)置進(jìn)(jin)行(xing)了系(xi)統(tǒng)化的培訓(xùn)，使員工在(zai)生產(chǎn)操(cao)作中(zhong)理論和實(shí)(shi)踐(jian)相結(jié)合(he)，使(shi)自(zi)身(shen)業(yè)(ye)務(wù)(wu)技能不(bu)斷提(ti)升，能(neng)更好地(di)促進(jìn)(jin)生(sheng)產(chǎn)系(xi)統(tǒng)(tong)平穩(wěn)運(yùn)(yun)行，對(duì)(dui)質(zhì)(zhi)量把控更嚴(yán)格。
點(diǎn)(dian)點(diǎn)(dian)滴(di)滴(di)降(jiang)成本，管理手(shou)段(duan)見實(shí)(shi)效(xiao)。為響應(yīng)(ying)集團(tuán)(tuan)目(mu)標(biāo)，降本增(zeng)效刻不(bu)容緩(huan)，分(fen)廠(chang)根(gen)據(jù)(ju)實(shí)際(ji)情況(kuang)，采取行之(zhi)有(you)效(xiao)的舉(ju)措(cuo)，將降本增(zeng)效(xiao)落到實(shí)處，在(zai)11#壓縮(suo)機(jī)(ji)四(si)段(duan)冷卻(que)器出(chu)口加裝水冷(leng)套(tao)管后，在相(xiang)同(tong)狀況(kuang)下(xia)，五段(duan)入(ru)口溫(wen)度(du)較之前(qian)降低(di)5℃，降(jiang)低(di)了壓縮(suo)機(jī)負(fù)荷，提(ti)升(sheng)了(le)壓(ya)縮(suo)機(jī)做功效率(lv)，滿負(fù)荷(he)運(yùn)行(xing)時(shí)，每(mei)天節(jié)約50度(du)電，一年節(jié)(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)約7500元。
多(duo)措(cuo)并舉(ju)育(yu)青(qing)工，管(guan)理(li)體(ti)系(xi)見(jian)真(zhen)章(zhang)。青(qing)工(gong)是集(ji)團(tuán)的新(xin)鮮(xian)血(xue)液，是(shi)未(wei)來的主力(li)軍(jun)。為(wei)使(shi)青(qing)工迅(xun)速(su)融(rong)入(ru)陜化(hua)公(gong)司(si)以(yi)及尿素分廠(chang)的大(da)家庭(ting)，面對(duì)青工(gong)理論(lun)知(zhi)識(shí)(shi)不足(zu)，操(cao)作(zuo)經(jīng)驗(yàn)不豐(feng)富的問題。分(fen)廠(chang)及時(shí)研判(pan)，準(zhǔn)(zhun)確分(fen)析(xi)并及時(shí)(shi)優(yōu)(you)化班(ban)組(zu)人(ren)員組(zu)織(zhi)結(jié)構(gòu)，體(ti)現(xiàn)(xian)班組責(zé)任，并(bing)迅(xun)速響(xiang)應(yīng)師帶(dai)徒、分(fen)廠及班(ban)組(zu)相互(hu)幫助(zhu)、員(yuan)工輪(lun)崗(gang)、青工座談等(deng)方式，為培養(yǎng)后備(bei)技(ji)術(shù)(shu)力(li)量(liang)打(da)下(xia)堅(jiān)實(shí)的(de)基礎(chǔ)(chu)，全力優(yōu)(you)化(hua)員(yuan)工(gong)成(cheng)長(zhang)體系(xi)。
夯(hang)實(shí)黨建(jian)融入(ru)生產(chǎn)，降本以取成效(xiao)。尿素(su)分(fen)廠黨(dang)支(zhi)部為持續(xù)深化(hua)黨建(jian)融入(ru)生產(chǎn)，發(fā)揮(hui)基(ji)層(ceng)黨(dang)組織的(de)戰(zhàn)(zhan)斗(dou)堡壘作(zuo)用(yong)，圍(wei)繞“生產(chǎn)與(yu)黨建(jian)一體化(hua)”，積(ji)極(ji)用理論指(zhi)導(dǎo)實(shí)踐(jian)，在(zai)實(shí)(shi)踐(jian)中不斷(duan)摸索、不(bu)斷(duan)完善生產(chǎn)與黨(dang)建(jian)的(de)融(rong)合(he)形(xing)式。在分廠班子(zi)的(de)指(zhi)導(dǎo)下(xia)，黨(dang)員職工攻堅(jiān)克(ke)難(nan)，在(zai)隱(yin)患(huan)排查(cha)治(zhi)理、降本(ben)增(zeng)效(xiao)、安(an)全(quan)生產(chǎn)(chan)等方面取(qu)得了斐(fei)然(ran)的(de)成績(ji)。
尿素分廠黨(dang)支(zhi)部始終(zhong)用(yong)創(chuàng)(chuang)新理(li)論(lun)武(wu)裝頭腦，推動(dòng)(dong)全(quan)廠員(yuan)工為(wei)實(shí)現(xiàn)集(ji)團(tuán)(tuan)目標(biāo)的使命不懈奮(fen)斗。新(xin)的(de)一(yi)年(nian)，書寫(xie)新(xin)的(de)篇(pian)章，尿素(su)分(fen)廠(chang)全(quan)體員(yuan)工將(jiang)以(yi)“咬定青山不(bu)放(fang)松(song)”的(de)執(zhí)(zhi)著(zhe)奮(fen)力(li)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)企(qi)業(yè)目(mu)標(biāo)，以“行(xing)百(bai)里(li)者(zhe)半(ban)九十”的(de)清醒(xing)不懈(xie)推(tui)進(jìn)企(qi)業(yè)(ye)發(fā)展。（尿(niao)素分(fen)廠(chang)?吳昊宇）
