????產(chan)量和成本是企(qi)業(yè)(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營的根本(ben)。回顧2023年(nian)磷銨(an)生(sheng)產(chan)組(zu)織，全(quan)年(nian)總產量(liang)雖(sui)然(ran)刷(shua)新(xin)了歷(li)史紀(ji)錄，但復(fu)盤(pan)全(quan)年生(sheng)產(chan)管(guan)理不難看出，重污(wu)染(ran)天(tian)氣(qi)響應(ying)復肥(fei)裝(zhuang)置限產(chan)。2024年是(shi)陜(shan)化(hua)公(gong)司“精益管理(li)提升(sheng)年(nian)”，磷銨(an)分(fen)廠要(yao)在(zai)逆(ni)境(jing)中(zhong)取得突破，唯(wei)有知根基方能(neng)求(qiu)進取(qu)，春節(jié)收(shou)假(jia)第(di)一天(tian)，磷銨分(fen)廠就組(zu)織(zhi)技術(shu)骨干召開專題會(hui)議，開(kai)展(zhan)“技(ji)改提(ti)質量、環(huán)保保(bao)產(chan)量(liang)、降(jiang)本(ben)增(zeng)效益”的(de)思(si)想大(da)討論(lun)。集(ji)思(si)廣(guang)益、眾志成(cheng)城(cheng)，確定(ding)從(cong)產量、質量(liang)、能(neng)效、成(cheng)本四(si)方(fang)面(mian)深挖(wa)問題根源(yuan)、研(yan)究改(gai)進措施(shi)，蓄力(li)前(qian)行(xing)有所(suo)作為(wei)，突(tu)破(po)瓶頸(jing)取得(de)實效。

一、行(xing)穩(wěn)致(zhi)遠(yuan)向管(guan)理要(yao)安全。

????一是(shi)以落實公(gong)司(si)一號(hao)文(wen)件為抓(zhua)手(shou)，夯(hang)實(shi)全(quan)員(yuan)安全(quan)生(sheng)產責任制(zhi)。先從分廠(chang)領導(dao)入(ru)手，誰的(de)區(qū)域安(an)全(quan)誰(shui)負(fu)責。二是(shi)以(yi)推(tui)進一級(ji)安全標(biao)準化(hua)體系建設為契(qi)機(ji)，查漏(lou)補缺(que)的同時扭轉(zhuan)職能管(guan)理(li)人(ren)員安全(quan)意(yi)識(shi)。每月結(jie)合(he)安全管理(li)工(gong)作(zuo)要(yao)點，組織班組(zu)長(zhang)以(yi)上職能(neng)管理人(ren)員開展(zhan)一(yi)次安(an)全知識考試(shi)。改(gai)進管理(li)能(neng)力(li)不(bu)足(zu)，不(bu)會管、不(bu)敢管(guan)、不(bu)愿管的安全(quan)管理(li)短板。三是成立(li)安(an)全(quan)糾(jiu)違(wei)專(zhuan)班(ban)，緊(jin)盯特殊作業(yè)現(xian)場(chang)管控(kong)和(he)人(ren)員行(xing)為規(guī)范(fan)。違章(zhang)就是(shi)隱(yin)患(huan)，隱患就是(shi)事(shi)故。按照(zhao)盡(jin)職(zhi)免責(ze)、失職追責的原(yuan)則(ze)，對日(ri)常(chang)管理中(zhong)檢查發(fā)現(xian)的(de)三違(wei)行(xing)為(wei)落(luo)實(shi)連帶考(kao)核(he)。有效(xiao)運(yun)用(yong)2-6-2安(an)全績效激發(fā)安全管理的活力。四(si)是持續(xù)(xu)強(qiang)化(hua)全員(yuan)安(an)全知識(shi)培訓，把(ba)班(ban)組五個(ge)一、個人(ren)安全(quan)學(xue)習(xi)筆記(ji)從(cong)形(xing)式(shi)走(zou)向(xiang)務實。要(yao)求班組安全(quan)活動必(bi)須(xu)與(yu)崗位安(an)全生產需(xu)求緊密(mi)關(guan)聯，安全員(yuan)每周(zhou)下發(fā)(fa)員工安(an)全(quan)學習內(nei)容，通(tong)過檢查(cha)筆記、提問要點(dian)確保(bao)落(luo)實(shi)。

二、惟實勵新向(xiang)環(huán)保要產(chan)量(liang)。

抓磷銨產量(liang)就是要抓系(xi)統(tǒng)開車(che)率(lv)，抓磷銨(an)開(kai)車(che)率就要從(cong)根(gen)本(ben)上杜(du)絕(jue)因(yin)環(huán)(huan)保缺陷造(zao)成的(de)裝置停車(che)。一(yi)銨裝置抓(zhua)住返(fan)料(liao)廠房(fang)粉(fen)塵(chen)治理(li)和(he)粉(fen)狀尾氣(qi)環(huán)保洗(xi)滌兩(liang)件(jian)大事(shi)，利(li)用閑置(zhi)設備(bei)設施(shi)通過小(xiao)改(gai)小革，保(bao)證(zheng)現場(chang)干(gan)凈衛(wèi)(wei)生，排(pai)放達(da)標(biao)。二銨(an)裝(zhuang)置在(zai)吸收(shou)新(xin)洗(xi)滌塔(ta)運(yun)行(xing)方案上持續(xù)優(yōu)化(hua)，3月底前穩(wěn)定并入生(sheng)產系(xi)統(tǒng)。改進(jin)三(san)樓(lou)搖(yao)擺篩(shai)結(jie)構提(ti)高(gao)篩(shai)分(fen)效(xiao)率，減(jian)少(shao)物料拋灑，將大傾(qing)角皮(pi)帶變更為螺(luo)旋輸(shu)送(song)機，實現(xian)物(wu)料密(mi)閉輸送(song)。磷(lin)酸裝(zhuang)置借鑒(jian)二過(guo)濾(lv)負(fu)壓(ya)密(mi)閉改(gai)造(zao)經驗，持(chi)續(xù)對(dui)一過(guo)濾進行(xing)密封改造(zao)。

三、思進求(qiu)變向技(ji)改要質(zhi)量(liang)。

????公司黨(dang)委書(shu)記、董事(shi)長屈戰(zhàn)(zhan)成在聯調(diao)會(hui)上(shang)重點(dian)就(jiu)磷銨(an)產(chan)品養(yǎng)分指標(biao)控制提出要求，杜絕(jue)養(yǎng)(yang)分(fen)過(guo)剩(sheng)、資(zi)源流(liu)失(shi)、成(cheng)本上漲。黨委(wei)副(fu)書記、總經理(li)燕(yan)鴻(hong)文(wen)在(zai)職(zhi)代會(hui)工(gong)作(zuo)報(bao)告中(zhong)專(zhuan)門(men)提出(chu)磷(lin)銨(an)產品(pin)質量穩(wěn)定性(xing)問(wen)題(ti)。今年(nian)，將(jiang)通過(guo)新技術(shu)新(xin)材(cai)料的(de)應(ying)用(yong)，通過技改(gai)扭(niu)轉(zhuan)產品質(zhi)量(liang)波(bo)動(dong)大(da)的(de)不利局(ju)面。

????磷銨(an)產品外在質量(liang)主(zhu)要(yao)抓(zhua)酸(suan)質的穩(wěn)定(ding)性和(he)夏季包裝(zhuang)溫度(du)。當(dang)前，磷銨(an)分(fen)廠(chang)已(yi)通(tong)過(guo)技(ji)改立(li)項(xiang)，正(zheng)在(zai)推進實施(shi)傳統(tǒng)(tong)法二銨(an)成(cheng)品冷(leng)卻升(sheng)級改(gai)造，力爭(zheng)在(zai)5月份(fen)大檢(jian)修時完成(cheng)投運，確(que)保(bao)今(jin)年(nian)夏季產品包裝溫(wen)度控(kong)制在(zai)50℃以下(xia)。濃磷(lin)酸質(zhi)量(liang)從源頭(tou)管控(kong)做(zuo)起(qi)，探索實(shi)行分類配礦(kuang)。2024年技改(gai)計(ji)劃在磷(lin)酸循環(huán)(huan)水南側增加一(yi)臺濃磷酸儲(chu)槽(cao)。最終實現(xian)稀酸(suan)沉(chen)降(jiang)，濃酸(suan)二次(ci)沉(chen)降(jiang)穩(wěn)(wen)定(ding)酸(suan)質。內在質(zhi)量(liang)主(zhu)要抓(zhua)產(chan)品養(yǎng)分(fen)穩(wěn)定性。當前(qian)，公司(si)生產技術(shu)環(huán)(huan)保部(bu)已(yi)修(xiu)訂磷銨(an)養(yǎng)分管(guan)控標準。傳統(tǒng)(tong)法(fa)二銨養(yǎng)(yang)分(fen)控(kong)制可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)濃(nong)磷(lin)酸(suan)配(pei)酸生產實現養(yǎng)(yang)分(fen)持(chi)續(xù)穩(wěn)(wen)定。粉(fen)狀一(yi)銨計劃技(ji)改(gai)新(xin)增(zeng)一個(ge)粉(fen)料(liao)添加器(qi)，確(que)保(bao)粉(fen)狀一銨(an)添加(jia)物料(liao)均(jun)勻(yun)，養(yǎng)(yang)分(fen)持續(xù)(xu)受(shou)控(kong)。

四、靶(ba)向施策(ce)向(xiang)能效(xiao)要(yao)效(xiao)益。

????年(nian)初(chu)，磷銨分廠(chang)針對(dui)有效降(jiang)低能耗(hao)提(ti)高(gao)能效水(shui)平(ping)，組織(zhi)外(wai)出對(dui)標學(xue)習(xi)。一(yi)是梳(shu)理全廠(chang)屬(shu)于國(guo)家(jia)明(ming)令淘(tao)汰替(ti)換類電(dian)機，先(xian)從30KW以上(shang)電機開(kai)始逐(zhu)步(bu)更(geng)換(huan)使(shi)用(yong)新型節(jié)(jie)能(neng)電機(ji)。二是(shi)優(yōu)化調整(zheng)稀(xi)酸(suan)濃度和大(da)濃(nong)縮(suo)負(fu)壓指(zhi)標(biao)，通(tong)過硬件提升，提高蒸(zheng)汽(qi)熱(re)利用率。三(san)是科(ke)學分析(xi)石墨換熱(re)器運行(xing)周期，按(an)期更(geng)換(huan)一臺(tai)新(xin)設(she)備(bei)。四(si)是聯系(xi)科技(ji)發(fā)(fa)展(zhan)部(bu)對(dui)小(xiao)濃縮(suo)系(xi)統(tǒng)(tong)運(yun)行(xing)進(jin)行全(quan)面診斷(duan)，在(zai)循環(huán)量、蒸發(fā)量、負壓度(du)等軟指標(biao)上下(xia)硬(ying)功(gong)夫(fu)，從(cong)根(gen)本上(shang)解(jie)決頑(wan)疾(ji)。

????在改進(jin)中(zhong)修正(zheng)，在(zai)修正中(zhong)提升。錨定(ding)目標(biao)，篤(du)行(xing)實(shi)干，壓(ya)實(shi)責任(ren)，科學推(tui)進，為公司實現安全(quan)環(huán)(huan)保(bao)、提(ti)量(liang)增(zeng)效(xiao)、提(ti)質增(zeng)效(xiao)、降(jiang)本(ben)增(zeng)效的(de)預(yu)期目標(biao)貢(gong)獻磷銨力量(liang)。（屈(qu)小強(qiang)）

?