新(xin)要(yao)求 防患未(wei)然

據(jù)(ju)了解(jie)，該(gai)分廠(chang)領(lǐng)導(dǎo)班子(zi)和(he)技術(shù)(shu)員每天早(zao)7點便(bian)開(kai)始(shi)上(shang)崗預(yù)(yu)檢(jian)，為的(de)是及(ji)時(shi)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)隱患(huan)和破標(biāo)(biao)，將(jiang)問題(ti)消(xiao)除在萌芽(ya)狀(zhuang)態(tài)。他們(men)深入裝(zhuang)置區(qū)和(he)廠(chang)房(fang)，對生產(chǎn)現(xiàn)(xian)場的(de)邊角(jiao)、死角認(rèn)真排(pai)查，對現(xiàn)(xian)場設(shè)(she)備(bei)運(yùn)(yun)行(xing)和指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)(jin)行全(quan)面排查(cha)，并對檢(jian)查的(de)情(qing)況進(jìn)行(xing)現(xiàn)場(chang)通報(bao)，提出具(ju)體整改要求。

另外，每周(zhou)定(ding)期檢查(cha)各(ge)類(lei)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)法(fa)律法規(guī)、生(sheng)產(chǎn)制(zhi)度、教(jiao)育培訓(xùn)工作(zuo)記(ji)錄是(shi)否(fou)完(wan)善，是(shi)否做(zuo)到(dao)專人(ren)專責(zé)專管。不定(ding)期(qi)檢查生產(chǎn)設(shè)(she)備(bei)設(shè)(she)施(shi)、運(yùn)輸工(gong)具、消防設(shè)(she)備設(shè)施(shi)的保養(yǎng)維護(hù)(hu)情(qing)況(kuang)是(shi)否及(ji)時到位。嚴(yán)抓(zhua)工(gong)藝指(zhi)標(biāo)執(zhí)行(xing)，狠抓(zhua)人(ren)員(yuan)勞動(dong)紀(jì)律，制定(ding)班組(zu)現(xiàn)(xian)場(chang)衛(wèi)生(sheng)清理(li)規(guī)定(ding)，保持現(xiàn)場干(gan)凈(jing)整(zheng)潔(jie)。

新目標(biāo) 毫(hao)不松(song)懈(xie)

分(fen)廠明確了各班子成員(yuan)工作(zuo)分(fen)工，圍繞安全生產(chǎn)、疫情(qing)防控(kong)、設(shè)備檢(jian)修(xiu)等(deng)近(jin)期重點工(gong)作進(jìn)(jin)行(xing)安排(pai)部署。深(shen)刻分(fen)析(xi)了當(dāng)(dang)前安全生(sheng)產(chǎn)(chan)面(mian)臨(lin)的形(xing)勢(shi)和任務(wù)(wu)，指(zhi)明現(xiàn)階(jie)段(duan)生(sheng)產(chǎn)(chan)過(guo)程中遇(yu)到的(de)問題(ti)，按(an)照“誰(shui)主管(guan)、誰(shui)負(fù)(fu)責(zé)”原則，明(ming)確(que)安(an)全生產(chǎn)責(zé)任及任(ren)務(wù)。一方(fang)面(mian)，摸排分(fen)廠人(ren)員(yuan)狀況(kuang)，合(he)理(li)調(diào)(diao)配崗(gang)位人員，根(gen)據(jù)(ju)裝置(zhi)特(te)性和(he)人員(yuan)技能(neng)水平(ping)，進(jìn)一步(bu)理(li)清分廠技術(shù)(shu)人員職責(zé)(ze)，做到(dao)人(ren)人有責(zé)(ze)，人(ren)人負(fù)(fu)責(zé)。另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)，組織(zhi)召開(kai)了(le)分(fen)廠(chang)班(ban)長大(da)會，鼓(gu)舞(wu)分(fen)廠(chang)員(yuan)工(gong)士(shi)氣(qi)，統(tǒng)(tong)一員(yuan)工思(si)想，找(zhao)準(zhǔn)工(gong)作(zuo)切入點，引導(dǎo)(dao)廣大員工(gong)努(nu)力發(fā)揮(hui)個(ge)人(ren)才能(neng)，為推(tui)動分(fen)廠(chang)各項(xiang)管(guan)理(li)水(shui)平的(de)提(ti)升而努(nu)力(li)奮(fen)斗。

新氣(qi)象(xiang)?激(ji)發(fā)(fa)活力

目(mu)前(qian)，BDO分廠(chang)二期(qi)加(jia)氫(qing)反(fan)應(yīng)器催化劑(ji)運(yùn)行(xing)至后期(qi)，丁(ding)醇高，對產(chǎn)(chan)量(liang)影響(xiang)較大，圍繞(rao)BDO月產(chǎn)12000噸(dun)、日(ri)產(chǎn)420噸的目標(biāo)(biao)任(ren)務(wù)(wu)，新(xin)一(yi)屆領(lǐng)導(dǎo)班子想方(fang)設(shè)法優(yōu)(you)化(hua)加(jia)氫(qing)工藝(yi)指標(biāo)(biao)，提(ti)高(gao)一(yi)期(qi)炔化反(fan)應(yīng)器(qi)負(fù)荷，以(yi)“狠(hen)抓(zhua)崗(gang)位(wei)交(jiao)接班”為(wei)切(qie)入點(dian)，推(tui)行(xing)崗前預(yù)檢(jian)、規(guī)(gui)范報(bao)表(biao)記(ji)錄、落實“十(shi)交(jiao)五不(bu)交(jiao)”管理制(zhi)度，夯(hang)實(shi)工藝(yi)基(ji)礎(chǔ)(chu)管(guan)理；以“狠(hen)抓指標(biāo)分(fen)級管理(li)”為(wei)發(fā)力點(dian)，將(jiang)關(guān)鍵工(gong)藝指(zhi)標(biāo)(biao)、關(guān)鍵(jian)運(yùn)(yun)行設(shè)備分配至(zhi)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)人員，每天對(dui)號入座(zuo)、巡回檢(jian)查，夯(hang)實(shi)工(gong)藝(yi)指標(biāo)(biao)和設(shè)備運(yùn)(yun)行(xing)指標(biāo)管(guan)理(li)；以(yi)“狠抓現(xiàn)場設(shè)(she)備(bei)管理(li)”為(wei)支撐點，對各裝置(zhi)區(qū)及轄區(qū)設(shè)備分(fen)片(pian)劃區(qū)、責(zé)任到人(ren)，宣(xuan)貫(guan)樹立(li)“讓清理(li)代替(ti)點檢(jian)”的設(shè)(she)備管理(li)理(li)念，夯實設(shè)備(bei)基礎(chǔ)(chu)管(guan)理(li)；職能(neng)人(ren)員率先示(shi)范(fan)，堅持(chi)每天崗前(qian)兩次(ci)的(de)列(lie)隊(dui)和(he)安(an)全(quan)喊(han)話(hua)，努力營造(zao)新(xin)氣象，激發(fā)全員新(xin)活(huo)力(li)。

凝(ning)心聚(ju)力(li)激發(fā)(fa)新活(huo)力，蓄(xu)勢(shi)待發(fā)開(kai)啟新征(zheng)程(cheng)。我們有理由(you)相(xiang)信(xin)，在集(ji)團(tuán)(tuan)公(gong)司與各(ge)部門(men)的(de)關(guān)(guan)心(xin)和幫助下(xia)，在BDO新一(yi)屆(jie)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班(ban)子與(yu)全體(ti)員工的(de)共同努力(li)下(xia)，BDO員工的精神(shen)面貌一(yi)定會煥然(ran)一新(xin)，BDO裝(zhuang)置(zhi)的(de)生產(chǎn)運(yùn)(yun)行(xing)也一(yi)定會越(yue)來越好(hao)。（黨(dang)委(wei)工(gong)作部）