進(jin)入2021年以(yi)來，原材(cai)料價格節(jié)(jie)節(jié)(jie)攀升，尤(you)其(qi)是鐵(tie)、銅(tong)、鋁、塑(su)料、玻璃等上(shang)漲(zhang)都超過了30%以上(shang)，不(bu)銹鋼(gang)、新(xin)合(he)金(jin)更是(shi)漲幅(fu)達40%以上(shang)，使(shi)采(cai)購(gou)任(ren)務(wù)艱(jian)巨(ju)了(le)許多(duo)。原料(liao)供應(yīng)(ying)公(gong)司本(ben)著恪盡(jin)職守(shou)節(jié)約原則，用(yong)好(hao)采購(gou)資金，讓每(mei)一(yi)分(fen)錢都花(hua)的明明(ming)白白。

加大網(wǎng)采直采，比例(li)維持(chi)高位(wei)

通過1688網(wǎng)(wang)購平臺的(de)公平(ping)、公(gong)正(zheng)、透(tou)明(ming)的陽光(guang)采(cai)購(gou)模(mo)式(shi)開展采(cai)購(gou)業(yè)(ye)務(wù)，拓寬(kuan)詢價(jia)渠(qu)道，充分利用1688網(wǎng)(wang)購(gou)平臺，全網(wǎng)公開發(fā)布(bu)詢(xun)價(jia)、招(zhao)標信息，全網(wǎng)公開(kai)征集、招募供(gong)應(yīng)商，進行線(xian)上比(bi)價、競(jing)價，線下(xia)再(zai)談(tan)判(pan)的(de)采購機(ji)制，擴寬(kuan)了采(cai)購途徑，縮短了采購周(zhou)期(qi)，降低了采購成(cheng)本，從(cong)中(zhong)評選(xuan)采(cai)購(gou)性(xing)價比高(gao)的(de)物資(zi)，網(wǎng)采(cai)及(ji)直采(cai)比(bi)例一(yi)直(zhi)在95%以上。截(jie)止(zhi)目(mu)前(qian)各計劃員每周(zhou)對(dui)開(kai)發(fā)(fa)的供(gong)應(yīng)(ying)商數(shù)量進行(xing)匯(hui)總(zong)，現(xiàn)在平臺(tai)供應(yīng)(ying)商(shang)達到920多家(jia)，預(yu)計年底(di)將突破1000家(jia)。三(san)季(ji)度(du)平(ping)臺詢(xun)價(jia)達(da)511單(dan)，競價397單(dan)，供應(yīng)(ying)采購總額2294萬(wan)元(yuan)，通過詢價(jia)、競價(jia)后線(xian)下再談判(pan)的(de)方(fang)式，節(jié)(jie)約采(cai)購(gou)資(zi)金18.39萬(wan)元(yuan) 。目(mu)前已建立(li)了(le)完(wan)善的(de)網(wǎng)(wang)購《供應(yīng)商管(guan)理(li)制(zhi)度(du)》，對(dui)1688平臺(tai)供(gong)貨商(shang)進行(xing)分(fen)類整(zheng)理(li)，不定期清理不(bu)合(he)格(ge)供應(yīng)商，不斷(duan)優(yōu)(you)化(hua)平臺供應(yīng)商(shang)體制。

做好(hao)物資超(chao)市(shi)，盤活力(li)降(jiang)庫存(cun)

早在(zai)2021年(nian)年(nian)初，該公(gong)司(si)計劃員(yuan)積(ji)極(ji)行動，梳理(li)常用材(cai)料物資(zi)，確(que)保常(chang)用材料采購(gou)超市一年期框(kuang)架化，化(hua)工(gong)原料、油料、液(ye)堿、醋酐等生產(chǎn)(chan)密(mi)切相關(guān)(guan)原(yuan)料(liao)與供(gong)貨商簽訂(ding)采購季(ji)度(du)合(he)同(tong)，鎖(suo)定(ding)價格及數(shù)(shu)量，備足庫(ku)存，確(que)保生產(chǎn)(chan)。目前已簽訂物資超(chao)市(shi)和(he)季(ji)度(du)合(he)同(tong)45份(fen)，類別涉及閥門(men)、橡塑、電器(qi)、儀(yi)表、五(wu)金(jin)工具等有(you)16大(da)類(lei)。且每(mei)隔一(yi)季(ji)擴(kuo)充超(chao)市物(wu)資(zi)品(pin)種，按類(lei)別劃(hua)分(fen)，三(san)季(ji)度(du)新增(zeng)超(chao)市合同6份。充分(fen)依(yi)托(tuo)超市(shi)，保(bao)持(chi)超市(shi)零庫(ku)存(cun)，按實際(ji)月使(shi)用量(liang)結(jié)(jie)算(suan)，既(ji)保(bao)障了生(sheng)產(chǎn)需求，又杜絕(jue)了(le)資(zi)金積(ji)壓(ya)，可謂(wei)一舉兩(liang)得。

原料(liao)供(gong)應(yīng)(ying)公(gong)司要求(qiu)各計(ji)劃員堅(jian)持(chi)學習不(bu)間斷(duan)，結(jié)合(he)每(mei)周下(xia)現(xiàn)場，認真(zhen)了(le)解(jie)鉆研(yan)自我業(yè)務(wù)(wu)，吃(chi)透(tou)產(chǎn)品后(hou)再(zai)采購(gou)。在(zai)月(yue)初采(cai)購(gou)前(qian)進(jin)行(xing)核(he)對(dui)庫存，本著(zhe)“以(yi)高(gao)代低(di)”原(yuan)則(ze)，盤活現(xiàn)(xian)有(you)庫(ku)存(cun)，對(dui)長(zhang)期(qi)積(ji)壓的(de)庫存(cun)進(jin)行調(diào)劑(ji)，調(diào)劑種類有電(dian)氣(qi)、儀(yi)表、閥門(men)、化工(gong)、鋼材(cai)、橡(xiang)塑、五金(jin)工(gong)具(ju)等(deng)，截至(zhi)目前已(yi)對(dui)到(dao)貨一(yi)年以上無動態(tài)(tai)物(wu)資調(diào)(diao)劑(ji)，降低庫存金額達96萬(wan)多(duo)元。

嚴(yan)格執(zhí)行(xing)制度，加強質(zhì)(zhi)量(liang)驗收(shou)

原(yuan)料(liao)供應(yīng)(ying)公司每個季(ji)度(du)會集(ji)中組織(zhi)對(dui)各類別合同(tong)和到貨(huo)物(wu)資質(zhì)量進(jin)行(xing)抽(chou)查(cha)。三季(ji)度(du)開(kai)展(zhan)合同(tong)檢(jian)查及評比，共(gong)抽(chou)查合同(tong)58份，通(tong)過檢查采購(gou)計(ji)劃執(zhí)行(xing)情況(kuang)、到(dao)貨(huo)、驗(yan)收(shou)、結(jié)算、付款(kuan)等(deng)，進(jin)行評比，評選出最(zui)好的合同(tong)立(li)為標(biao)桿。加(jia)強聯(lián)合(he)驗收(shou)制度，到(dao)貨驗(yan)收合(he)格(ge)率已達(da)到98%。

公(gong)司(si)目(mu)前產(chǎn)(chan)銷兩旺(wang)，市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)節(jié)節(jié)攀升，大(da)好形勢下(xia)，原(yuan)料供應(yīng)(ying)公(gong)司(si)居安思危，恪盡(jin)職(zhi)守(shou)，始(shi)終(zhong)秉(bing)承(cheng)“花好(hao)每(mei)一分錢(qian)”的(de)宗(zong)旨(zhi)，時(shi)時(shi)刻(ke)刻為(wei)陜化(hua)這(zhe)艘巨(ju)輪保(bao)駕護航(hang)。(原料供(gong)應(yīng)(ying)公(gong)司?劉明(ming)甲）