???????????????
???????????????????????????????????????????????????
???????????????
???????????????????????????????
???????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????????????????????????
????????????????????
????????????????
????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????
??????????????????????????????????????
???????????????
在(zai)十(shi)四(si)五開(kai)局(ju)之(zhi)年(nian),塑(su)業(yè)公(gong)司(si)在新一(yi)屆(jie)領(lǐng)導(dǎo)(dao)班子帶(dai)領(lǐng)(ling)下,在全體員工(gong)團(tuan)結(jié)(jie)協(xié)作(zuo)下,乘(cheng)遇(yu)集(ji)團公司增(zeng)產(chǎn)向(xiang)好大局,在原(yuan)材(cai)料(liao)價格持續(xù)走(zou)高(gao),環(huán)保形(xing)勢(shi)高(gao)壓收緊(jin)的(de)嚴(yán)峻(jun)形勢中(zhong),策(ce)馬(ma)揚鞭,篤力前(qian)行(xing),通(tong)過(guo)技術(shù)改(gai)造(zao)和(he)管理革新(xin),以黨建引(yin)領(lǐng)助(zhu)推(tui)強企,抓(zhua)安全(quan)嚴(yán)防實控,筑(zhu)牢(lao)環(huán)(huan)保之(zhi)基(ji)改造(zao)升(sheng)級(ji),向外(wai)對標(biāo)(biao)找差(cha)距(ju),對(dui)內(nèi)(nei)反(fan)思查隱患(huan),攻(gong)堅薄弱(ruo),提(ti)質(zhì)(zhi)增效,改(gai)善(shan)環(huán)(huan)境,錘煉團(tuan)隊(dui),超額(e)完(wan)成了集(ji)團公(gong)司下達(dá)的(de)各項任務(wù)(wu)指標(biāo),編織(zhi)袋(dai)產(chǎn)量刷新(xin)歷史新(xin)高(gao),有(you)效保(bao)障(zhang)了(le)編(bian)織(zhi)袋(dai)的全面(mian)供應(yīng),實現(xiàn)了(le)子公司(si)與(yu)集團公司(si)協(xié)(xie)同發(fā)(fa)展(zhan)的(de)良(liang)好局面(mian)。
黨建引領(lǐng)(ling) 助(zhu)推強企?錘煉團(tuan)隊 情(qing)暖人(ren)心(xin)
實現(xiàn)(xian)藍(lán)(lan)圖,關(guān)鍵在黨,黨建引(yin)領(lǐng),助推強企。塑業(yè)(ye)公(gong)司(si)黨支(zhi)部(bu)以推(tui)進(jìn)支(zhi)部標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化規(guī)(gui)范(fan)化(hua)建(jian)設(shè)(she)為主(zhu)線(xian),充(chong)分(fen)運(yun)用(yong)黨(dang)史學(xué)(xue)習(xí)教(jiao)育和(he)“我為群眾(zhong)辦(ban)實事(shi)”及陜(shan)化(hua)黨(dang)建智(zhi)慧(hui)融(rong)平臺(tai)等實(shi)踐(jian)教育手段緊緊(jin)圍繞(rao)生產(chǎn)經(jīng)營(ying)中(zhong)心工作,通過(guo)組(zu)織黨員去車間(jian)進(jìn)行(xing)衛(wèi)(wei)生(sheng)大(da)清(qing)掃、黨員過(guo)政(zheng)治生日(ri)、黨(dang)員(yuan)結(jié)(jie)對(dui)幫(bang)扶、觀看(kan)紅色(se)愛(ai)國影片(pian)、瞻仰(yang)紅色(se)革(ge)命紀(jì)(ji)念館(guan)等(deng)主題(ti)黨日(ri)活動,搭(da)建(jian)起(qi)了黨員(yuan)和(he)員工(gong)之(zhi)間(jian)的(de)“連(lian)心(xin)橋(qiao)”。公司領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子鼓勵全(quan)員(yuan)上(shang)下發(fā)(fa)揮(hui)聰(cong)明才智,為全(quan)面系統(tǒng)提升公司安(an)全(quan)、環(huán)(huan)保(bao)、工(gong)藝(yi)、設(shè)備(bei)、經(jīng)(jing)營管理水平出謀劃力。在生(sheng)產(chǎn)(chan)環(huán)境上(shang),從有利(li)于員(yuan)工方(fang)方面面不(bu)遺(yi)余力,全力投資。在(zai)車(che)間安(an)裝新(xin)冷(leng)風(fēng)機(ji),直(zhi)飲機,為員工發(fā)放(fang)新工服(fu),午間加(jia)餐(can)加點(dian),現(xiàn)(xian)場翻新標(biāo)識,拉(la)絲(si)環(huán)(huan)保改(gai)造(zao)、困(kun)難(nan)職(zhi)工幫(bang)扶(fu)等(deng)一系(xi)列(lie)實操實(shi)干(gan)的(de)行動(dong),使(shi)得生(sheng)產(chǎn)(chan)車(che)間的艱(jian)苦(ku)環(huán)(huan)境(jing)得到(dao)全(quan)面改善(shan)提(ti)升,實現(xiàn)(xian)了(le)烈日炎炎清(qing)風(fēng)涼,寒冬(dong)夜(ye)晚(wan)溫暖安,以(yi)實(shi)實(shi)在(zai)在的關(guān)心和愛(ai)護(hu)回(hui)饋(kui)百余名(ming)員工(gong)的(de)辛勤勞動(dong)。
塑業(yè)公司走(zou)出了一(yi)條(tiao)改(gai)善(shan)環(huán)(huan)境(jing),服(fu)務(wù)(wu)員(yuan)工的(de)為(wei)民(min)之路,積極(ji)兌現(xiàn)(xian)了服務(wù)職(zhi)工(gong)群眾(zhong)的(de)諾言,承(cheng)諾有聲,踐(jian)諾(nuo)有(you)行。以(yi)上舉(ju)措(cuo)讓員工(gong)們切(qie)實(shi)感受(shou)到公司(si)的(de)關(guān)愛,提(ti)高了(le)員(yuan)工的(de)企業(yè)歸(gui)屬感(gan),他們將(jiang)感激之情(qing)化作(zuo)了努(nu)力工作(zuo)的動(dong)力(li),助推企(qi)業(yè)向好向上蓬勃發(fā)(fa)展(zhan)。
在(zai)團隊建(jian)設(shè)(she)上(shang),公(gong)司(si)全(quan)面嚴(yán)(yan)抓(zhua)安全生(sheng)產(chǎn)。以班(ban)組評比管理(li)為抓手,提升(sheng)基層班(ban)組(zu)長(zhang)管理(li)權(quán)限(xian),全(quan)面(mian)落(luo)實全員(yuan)安(an)全(quan)生產(chǎn)責(zé)任(ren),落(luo)實(shi)在(zai)百日(ri)安全(quan)大行(xing)動(dong)討論中、新(xin)安(an)法(fa)知(zhi)識競賽選(xuan)拔(ba)活(huo)動中,操(cao)作(zuo)規(guī)(gui)程培訓(xùn)(xun)及(ji)安全(quan)100項(xiang)習(xí)(xi)慣性違章演練(lian)中,針對(dui)屢次(ci)違章員(yuan)工專項管(guan)控幫扶中(zhong)、消防(fang)安全(quan)專項(xiang)應(yīng)急(ji)培訓(xùn)(xun)中、崗位風(fēng)(feng)險辨識(shi)普及管(guan)控落實中(zhong),形成(cheng)全體員工攜(xie)手(shou)并(bing)進(jìn)、安全(quan)齊心、團結(jié)(jie)奮戰(zhàn)的(de)良(liang)好氛(fen)圍。
公司還積(ji)極(ji)響應(yīng)(ying)集(ji)團公(gong)司輪崗和黨(dang)建(jian)融(rong)工(gong)程(cheng)重點(dian)工作(zuo)要(yao)求(qiu),于2021年4月1日起(qi),開(kai)展(zhan)了全(quan)體(ti)職能(neng)人員(yuan)融入生(sheng)產(chǎn)(chan)現(xiàn)場,學(xué)習(xí)掌(zhang)握(wo)崗位操(cao)作(zuo)技能(neng)培訓(xùn)活動(dong)。各職(zhi)能人(ren)員都能(neng)夠按照集(ji)團(tuan)公(gong)司打(da)造一專(zhuan)多(duo)能型人才工作(zuo)思(si)路(lu),嚴(yán)格(ge)要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)不(bu)斷(duan)學(xué)習(xí)、勤(qin)練技(ji)能(neng),逐步(bu)成(cheng)長為(wei)塑(su)業(yè)(ye)公(gong)司技術(shù)(shu)力(li)量儲備(bei)人才(cai)中的一員(yuan)。經(jīng)(jing)過(guo)培(pei)訓(xùn)后,員工具備(bei)獨(du)立(li)操作(zuo)設(shè)(she)備(bei)的能力,為公(gong)司儲(chu)備(bei)技(ji)術(shù)力量(liang),在(zai)關(guān)鍵時(shi)刻可(ke)替(ti)補(bu)操作(zuo),避(bi)免(mian)個(ge)別(bie)崗位員工(gong)因休假或(huo)辭(ci)職等不(bu)穩(wěn)定因素(su)而(er)影響生(sheng)產(chǎn)(chan)進(jìn)(jin)度(du),確(que)保(bao)生(sheng)產(chǎn)穩(wěn)定(ding)運(yun)行。
生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)和企業(yè)(ye)效益迎(ying)來高(gao)光(guang)時(shi)刻
塑(su)業(yè)公(gong)司(si)在新常態(tài)(tai)工(gong)作(zuo)中(zhong)穩(wěn)中(zhong)有進(jìn)(jin),戰(zhàn)危(wei)機、搶機遇(yu),公(gong)司(si)生(sheng)產(chǎn)(chan)、經(jīng)(jing)營(ying)各(ge)項工作和效益(yi)集聚迎來(lai)了高(gao)光(guang)時(shi)刻(ke)。
生產(chǎn)工(gong)作、效(xiao)益方(fang)面,2021年,集團(tuan)公(gong)司(si)下達(dá)生(sheng)產(chǎn)任務(wù)指(zhi)標(biāo)2830萬(wan),為歷(li)史(shi)之最(zui),塑(su)業(yè)公司(si)在面(mian)臨現(xiàn)有(you)設(shè)(she)備產(chǎn)能(neng)不擴大(da),冬(dong)季(ji)環(huán)保(bao)應(yīng)(ying)急(ji)響應(yīng)(ying)產(chǎn)(chan)能(neng)縮減,“十(shi)四(si)運”、“殘?zhí)?te)運”期(qi)間(jian)產(chǎn)能(neng)限制的多(duo)重強壓形(xing)勢(shi)下,全(quan)體員(yuan)工(gong)不分(fen)寒暑(shu)晝夜(ye),突破(po)產(chǎn)能極(ji)限,全(quan)年完(wan)成產(chǎn)量3070.96萬套(tao),實(shi)現(xiàn)年計劃任務(wù)的109%,同比(bi)增長(zhang)15%。其(qi)中,6月份(fen)生(sheng)產(chǎn)(chan)各(ge)類(lei)包裝袋(dai)共計295萬套,刷新(xin)歷史月(yue)產(chǎn)量記(ji)錄(lu)。全年(nian)累計實(shi)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4731萬(wan)元,同比(bi)增(zeng)幅(fu)16%,實現(xiàn)銷(xiao)售產(chǎn)值(zhi)4801.64萬元,完成年(nian)計(ji)劃(hua)任(ren)務(wù)的(de)115%,實(shi)現(xiàn)(xian)利(li)潤(run)149.6萬(wan)元(yuan),超(chao)年計(ji)劃144.6萬元(yuan)。
經(jīng)(jing)營(ying)工作方面,2021年以來,在(zai)塑(su)編(bian)原料(liao)價格持續(xù)(xu)走高(gao)的情(qing)況(kuang)下,自(zi)2021年(nian)1月(yue)起,塑(su)業(yè)公司(si)包裝袋(dai)銷(xiao)售價(jia)格(ge)普降(jiang)0.05元/條,累計為集(ji)團(tuan)公司節(jié)(jie)約成本127萬元(yuan)。對(dui)標(biāo)同(tong)類(lei)包(bao)裝袋(dai)生(sheng)產(chǎn)(chan)廠(chang)家(jia)國企(qi)渭(wei)化(hua)塑業(yè)(ye)、興(xing)化塑(su)業(yè)、私(si)企(qi)洛陽(yang)鑫旺、山西(xi)豐喜,塑業(yè)(ye)公司(si)包(bao)裝袋價(jia)格(ge)最低,利潤(run)低(di)至(zhi)毫(hao)厘之分堪堪(kan)于虧(kui)損(sun)邊緣(yuan)。得(de)益于(yu)陜(shan)化(hua)集團(tuan)公司在良(liang)好市(shi)場機(ji)遇下的(de)高產(chǎn)(chan)向(xiang)好,塑(su)業(yè)公司(si)在邊際(ji)利(li)潤(run)微(wei)乎(hu)其(qi)微(wei)的態(tài)(tai)勢下(xia),乘遇規(guī)(gui)模效益契機(ji),終于(yu)虧損(sun)邊緣破(po)風(fēng)(feng)翻盤(pan)。同時(shi),在綜(zong)合經(jīng)(jing)營管(guan)理(li)上班(ban)子成(cheng)員(yuan)牢樹“合(he)規(guī)干事”意識和(he)“創(chuàng)新?lián)?dan)當(dāng)(dang)”意(yi)識,嚴(yán)格執(zhí)(zhi)行公(gong)司(si)原(yuan)材料采購(gou)各項規(guī)(gui)章(zhang)制(zhi)度(du),申(shen)請(qing)了(le)1688企(qi)業(yè)(ye)采購平(ping)臺(tai)賬號(hao),在1688企業(yè)平臺公開(kai)透(tou)明招標(biāo)(biao),以絕(jue)不得過且過的強硬態(tài)(tai)度(du),守(shou)住權(quán)力(li)關(guān)、人(ren)情(qing)關(guān)、自(zi)律(lv)關(guān)(guan),使(shi)得工作標(biāo)準(zhǔn)(zhun)步步提(ti)升(sheng),為公(gong)司利(li)益守(shou)住(zhu)紅線。
安(an)全環(huán)(huan)保(bao)筑基???工(gong)藝改革創(chuàng)新
堅持(chi)安(an)全環(huán)(huan)保(bao)生產(chǎn)底線,是(shi)塑(su)業(yè)公司每(mei)個員工為之(zhi)奮斗的不(bu)變使(shi)命(ming)。2021年(nian),塑(su)業(yè)公司(si)以安(an)全標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化文(wen)化(hua)建(jian)設(shè)為主(zhu)線,以持續(xù)(xu)推進(jìn)(jin)雙(shuang)重(zhong)預(yù)(yu)防(fang)機(ji)制(zhi)、全員(yuan)安全(quan)生產(chǎn)責(zé)任(ren)制為落(luo)腳(jiao)點,深入貫(guan)徹“四不傷(shang)害(hai)”安全發(fā)展(zhan)理(li)念(nian),做(zuo)好員(yuan)工疫情動(dong)態(tài)管(guan)理(li)、冬(dong)季(ji)五防(fang)、反三(san)違、反(fan)習(xí)(xi)慣性(xing)違(wei)章及(ji)應(yīng)(ying)急消(xiao)防(fang)培訓(xùn)(xun)等(deng)工作(zuo)要(yao)點,在實(shi)踐中不斷(duan)修訂完善(shan)安(an)全管理制(zhi)度(du),開展豐(feng)富多(duo)樣的(de)“一口清(qing)”、“手(shou)指(zhi)口(kou)述(shu)”“一日(ri)一(yi)案(an)例(li)培訓(xùn)(xun)”等(deng)活(huo)動(dong),齊(qi)抓共管(guan),做到了(le)無(wu)一般及(ji)以(yi)上火(huo)災(zāi)、爆(bao)炸、中毒(du)及(ji)工藝(yi)、設(shè)(she)備(bei)事(shi)故;無(wu)重大(da)涉險(xian)事(shi)故;重傷、死(si)亡(wang)事故(gu)為(wei)零(ling),千(qian)人負(fù)(fu)傷(shang)率≤2‰;全年接受(shou)各級(ji)領(lǐng)(ling)導(dǎo)單(dan)位督(du)導(dǎo)(dao)檢(jian)查(cha),獲(huo)得了(le)一致(zhi)肯定。
“隱(yin)患大排(pai)查,管理(li)大(da)提(ti)升(sheng)”工作是確保(bao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)的(de)強有(you)力(li)手(shou)段,塑(su)業(yè)(ye)公司(si)集體出(chu)動,嚴(yán)(yan)格落(luo)實(shi),從(cong)多角(jiao)度扎實(shi)開(kai)展(zhan)安全(quan)隱(yin)患(huan)排查整(zheng)改(gai)工作(zuo),實(shi)現(xiàn)小問(wen)題立地整改(gai),大(da)問(wen)題上(shang)會討論(lun)逐(zhu)步(bu)推(tui)進(jìn)(jin)的(de)閉環(huán)整(zheng)改模(mo)式,使得塑(su)業(yè)(ye)公(gong)司(si)安全管理水平(ping)邁(mai)上(shang)一個(ge)新(xin)臺(tai)階。年(nian)度(du)隱患(huan)整(zheng)改率(lv),消(xiao)防隱(yin)患(huan)整改率(lv)≥95%。??
在(zai)生(sheng)產(chǎn)設(shè)(she)備管理(li)上(shang),公司(si)嚴(yán)(yan)格(ge)執(zhí)(zhi)行(xing)票證管理(li)制(zhi)度(du),嚴(yán)把(ba)巡(xun)檢(jian)質(zhì)量(liang)的第一(yi)道(dao)關(guān)(guan)口(kou),將日(ri)常巡(xun)檢(jian)和(he)點(dian)檢(jian)的(de)檢查(cha)成效(xiao)與績效獎評掛(gua)鉤,在(zai)巡(xun)檢(jian)過(guo)程中(zhong),團隊(dui)作(zuo)業(yè)(ye),相(xiang)互(hu)監(jiān)督(du),堅決(jue)杜絕(jue)謊(huang)檢、誤檢(jian)、漏檢和(he)虛(xu)檢,形成職責(zé)(ze)明(ming)確,檢(jian)查完(wan)善健(jian)全(quan)的(de)設(shè)(she)備(bei)管(guan)理(li)網(wǎng)(wang)絡(luò)。其(qi)次,規(guī)范關(guān)鍵設(shè)備的(de)點(dian)檢(jian)記(ji)錄(lu),并(bing)專人(ren)匯(hui)總(zong)、整理(li)、分類、歸(gui)檔,加強(qiang)巡(xun)檢信息(xi)的(de)反(fan)饋(kui)和動態(tài)(tai)管理,以(yi)便(bian)提(ti)升其(qi)后(hou)檢(jian)維修(xiu)作業(yè)(ye)的(de)計(ji)劃性(xing)和針對性(xing),節(jié)(jie)省(sheng)作業(yè)(ye)過程中(zhong)因(yin)信(xin)息不(bu)對(dui)稱導(dǎo)致的人力、物(wu)力和(he)財(cai)力(li)的(de)耗費(fei)。三(san)是(shi)管理下(xia)沉(chen),在(zai)檢維(wei)修(xiu)作(zuo)業(yè)過(guo)程中,嚴(yán)(yan)格落實(shi)領(lǐng)(ling)導(dǎo)干部(bu)到現(xiàn)(xian)場(chang)風(fēng)(feng)險(xian)確(que)認(rèn)制度,確保(bao)安全(quan)制度、措(cuo)施、應(yīng)急裝(zhuang)備(bei)等(deng)執(zhí)(zhi)行到(dao)位。堅守(shou)現(xiàn)場(chang)提(ti)供(gong)技術(shù)支持(chi)和服務(wù),提升(sheng)現(xiàn)場(chang)管(guan)控協(xié)調(diào)效率,把(ba)握檢維(wei)修(xiu)操(cao)作過程(cheng)的(de)規(guī)(gui)范性,嚴(yán)控(kong)檢修(xiu)質(zhì)(zhi)量(liang)驗(yan)收(shou)的(de)完整(zheng)性(xing),第(di)一(yi)時間集(ji)中(zhong)消除缺陷(xian)和(he)隱患(huan)。
今(jin)年,塑業(yè)(ye)公司(si)以履行生(sheng)態(tài)(tai)環(huán)(huan)境主(zhu)體責(zé)(ze)任,堅(jian)守生態(tài)保(bao)護(hu)紅(hong)線(xian)的(de)決心(xin)強力(li),不(bu)斷完(wan)善(shan)環(huán)?;?ji)礎(chǔ)(chu)管理工作,加(jia)大(da)環(huán)境治(zhi)理投(tou)資力(li)度,確(que)保全(quan)年(nian)環(huán)(huan)保(bao)設(shè)施(shi)運行(xing)穩(wěn)定(ding)。其間完(wan)成環(huán)(huan)境檢(jian)測、防(fang)雷(lei)電(dian)檢(jian)測(ce)及水(shui)質(zhì)(zhi)檢(jian)測,嚴(yán)格(ge)落實(shi),竭力整改,確保各(ge)項(xiang)環(huán)(huan)保(bao)指標(biāo)(biao)符合(he)國(guo)家(jia)標(biāo)準(zhǔn)。全年無(wu)一(yi)般(ban)及(ji)以上環(huán)境污染(ran)事(shi)故,污染物(wu)排(pai)放濃(nong)度達(dá)(da)標(biāo)(biao)率100%。其次(ci),在(zai)不影響(xiang)包裝(zhuang)袋(dai)穩(wěn)定供應(yīng)的前提下,在不縮減(jian)現(xiàn)(xian)有的兩臺(tai)拉絲機高速(su)滿(man)負(fù)(fu)荷(he)運轉(zhuǎn)(zhuan)的情況下(xia),從編織(zhi)袋(dai)生(sheng)產(chǎn)工(gong)藝(yi)的“龍(long)頭”出發(fā),追(zhui)溯(su)上(shang)游原材(cai)料廠家,工(gong)藝(yi)改(gai)革(ge)創(chuàng)(chuang)新(xin),黨(dang)員(yuan)攻(gong)堅克(ke)難(nan)小組全力(li)解決(jue)母料中(zhong)鈣(gai)粉(fen)與染(ran)料(liao)的(de)溶(rong)解(jie)性和分(fen)散(san)性(xing)問(wen)題(ti),實現(xiàn)(xian)拉絲(si)粉塵(chen)環(huán)保(bao)改革新升(sheng)級,攻(gong)破了(le)拉絲工(gong)藝(yi)粉(fen)塵逃逸問(wen)題,同(tong)比(bi)粉塵(chen)逃(tao)逸(yi)量(liang)降低(di)65%,生(sheng)產(chǎn)(chan)現(xiàn)場(chang)再不見往(wang)日的“灰(hui)白天”,車間(jian)操(cao)作(zuo)工(gong)對此(ci)更是(shi)喜上(shang)眉梢(shao),樂(le)在心頭。
強化編織袋(dai)質(zhì)(zhi)量標(biāo)(biao)準(zhǔn)???提(ti)質(zhì)增(zeng)效持續(xù)發(fā)力
2021年,塑(su)業(yè)(ye)公司以“重視質(zhì)量、分析(xi)質(zhì)(zhi)量(liang)、控(kong)制質(zhì)(zhi)量、保證質(zhì)(zhi)量、改(gai)進(jìn)(jin)質(zhì)(zhi)量”為實(shi)踐準(zhǔn)(zhun)繩,以各(ge)工(gong)段(duan)產(chǎn)(chan)量(liang)數(shù)據(jù)(ju)分班排(pai)名(ming)為切入(ru)點,以(yi)加大(da)考核(he)力度和(he)維度,持(chi)續(xù)強(qiang)化(hua)完(wan)善標(biāo)準(zhǔn)(zhun),規(guī)范(fan)作業(yè)上墻嚴(yán)(yan)查(cha)為(wei)重要手(shou)段,倒(dao)逼各生產(chǎn)崗位(wei)在質(zhì)(zhi)量(liang)管理(li)的(de)每(mei)一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)(jie)自(zi)我(wo)分析,查漏(lou)補(bu)缺(que),節(jié)(jie)能增效,提(ti)升操(cao)作(zuo)技(ji)術(shù)水平(ping)與(yu)綜(zong)合(he)文明素質(zhì)(zhi)。同時,將(jiang)質(zhì)(zhi)量(liang)提(ti)升與對(dui)標(biāo)增效(xiao)結(jié)(jie)合(he)起(qi)來(lai),緊(jin)跟(gen)塑編實(shi)業(yè)(ye)科(ke)技(ji)發(fā)展形勢,在(zai)有利于產(chǎn)品質(zhì)量保(bao)障的新思(si)路(lu)、新(xin)做(zuo)法、新環(huán)(huan)節(jié)(jie)上(shang)積極(ji)實(shi)踐(jian),力(li)求(qiu)快(kuai)人一步,達(dá)成(cheng)人有我(wo)優(yōu)的良(liang)好態(tài)勢。通(tong)過(guo)吹(chui)膜(mo)新(xin)增改(gai)性(xing)樹(shu)脂工(gong)藝(yi)調(diào)(diao)整(zheng),內(nèi)(nei)粘(zhan)膜質(zhì)量大幅(fu)提升。其(qi)次,持(chi)續(xù)推(tui)進(jìn)質(zhì)量文化落地(di)生(sheng)根(gen),通(tong)過(guo)開(kai)展“抓(zhua)質(zhì)(zhi)量(liang) 保安全 增(zeng)效(xiao)益 促(cu)發(fā)展”質(zhì)量承諾(nuo)踐諾及質(zhì)(zhi)量學(xué)(xue)習(xí)(xi)交(jiao)流(liu)會(hui)等活動(dong),使員工切(qie)實(shi)有效的了解公(gong)司質(zhì)量發(fā)展動態(tài)(tai),認(rèn)(ren)清(qing)質(zhì)量(liang)要(yao)求(qiu)形(xing)勢,營(ying)造(zao)全(quan)員關(guān)(guan)注質(zhì)量的良好(hao)氛(fen)圍(wei),以(yi)達(dá)到(dao)持(chi)續(xù)(xu)加強(qiang)全面質(zhì)(zhi)量管理的目(mu)的。截(jie)止12月(yue)份,塑(su)業(yè)(ye)公司(si)包裝袋年累計(ji)廢(fei)品率(lv)為2.63‰,比(bi)去(qu)年下(xia)降(jiang)0.36‰。
伴(ban)隨(sui)塑(su)編原(yuan)材(cai)料價(jia)格的(de)節(jié)(jie)節(jié)(jie)攀(pan)升(sheng),包裝(zhuang)袋成本壓(ya)縮(suo)至極(ji),塑(su)業(yè)公(gong)司從(cong)內(nèi)部(bu)節(jié)約出(chu)發(fā),打(da)破經(jīng)(jing)驗(yan)思(si)維,攻堅薄(bao)弱,對(dui)標(biāo)(biao)克(ke)難,于細(xì)節(jié)處(chu)見微(wei)知著,力(li)爭“擰(ning)干毛(mao)巾(jin)上的最后一(yi)滴(di)水”,在技改(gai)降(jiang)耗(hao)上持續(xù)發(fā)(fa)力(li)。2021年,數(shù)(shu)次(ci)前(qian)往(wang)渭(wei)化、蒲化(hua)、山(shan)西運(yun)城(cheng)好仕(shi)達(dá)、潔美等(deng)多家塑編行(xing)業(yè)兄(xiong)弟(di)單位取(qu)經(jīng)(jing),以(yi)“目(mu)標(biāo)引(yin)領(lǐng)(ling)、問題導(dǎo)(dao)向(xiang)”為(wei)求(qiu)問(wen)原(yuan)則,排(pai)查梳理(li)生產(chǎn)(chan)薄弱(ruo)環(huán)節(jié)(jie),以敢想(xiang)敢(gan)干(gan)扎(zha)實(shi)干(gan)的決心(xin),調(diào)整(zheng)吹(chui)膜工段原料工藝配(pei)方(fang),歷(li)經(jīng)(jing)數(shù)次工(gong)藝(yi)試驗(yan),掣(che)肘多年的(de)吹(chui)膜(mo)內(nèi)粘(zhan)膜(mo)黏連問(wen)題(ti)終獲突破(po),生產(chǎn)(chan)出的新內(nèi)(nei)膜在粘(zhan)合性(xing)、開口(kou)性等(deng)方(fang)面都取(qu)得(de)大幅度提升。經(jīng)(jing)測(ce)算,經(jīng)(jing)此(ci)項(xiang)工(gong)藝(yi)的實施開展(zhan),全年(nian)可(ke)減少(shao)內(nèi)膜浪(lang)費約122萬條。隨后(hou),于(yu)次品質(zhì)量追(zhui)蹤(zong)過程中,發(fā)現(xiàn)加長筒(tong)管(guan)后(hou)的內(nèi)粘膜(mo)布卷在其(qi)后圓(yuan)織(zhi)崗(gang)位(wei)編織(zhi)生產(chǎn)(chan)過程中,可大(da)大(da)減(jian)少(shao)因內(nèi)膜(mo)破損(sun)造(zao)成次(ci)品問(wen)題的(de)發(fā)(fa)生(sheng)。公司立(li)即行動(dong),開(kai)展(zhan)筒管(guan)改造(zao),逐步(bu)淘汰原(yuan)有(you)筒管,經(jīng)此項(xiang)升(sheng)級改造,預(yù)(yu)計(ji)全(quan)年可(ke)杜絕內(nèi)粘膜浪(lang)費(fei)50余萬元,也(ye)大大(da)減輕(qing)了圓(yuan)織崗位和內(nèi)粘(zhan)崗位員工(gong)接(jie)頭(tou)補氣的工作量。此項(xiang)技(ji)改(gai),還(hai)榮獲了集團公(gong)司(si)“五(wu)小技(ji)改(gai)”優(yōu)(you)秀獎(jiang)殊(shu)榮。
人勤春(chun)來早(zao),奮(fen)斗正(zheng)當(dāng)(dang)時(shi)!2022年(nian),塑業(yè)(ye)公(gong)司(si)將永葆“闖”的精(jing)神、“創(chuàng)(chuang)”的勁頭(tou)、“干”的作(zuo)風(fēng),在公(gong)司高質(zhì)量發(fā)展(zhan)進(jìn)程(cheng)中(zhong),以一(yi)往無(wu)前的奮斗(dou)姿(zi)態(tài)(tai)、風(fēng)(feng)雨無(wu)阻的(de)精(jing)神(shen)狀(zhuang)態(tài)(tai)擊鼓奮(fen)蹄再出(chu)征?。?span style="text-indent: 32px;">塑(su)業(yè)公司??張蓮(lian))
???????????????
???????????????????????????????????????????????????
???????????????
???????????????????????????????
???????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????????????????????????
????????????????????
????????????????
????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????
??????????????????????????????????????
???????????????