良好(hao)的(de)開端(duan)是(shi)成功的(de)一(yi)半，為在公司“管理(li)提(ti)升(sheng)年(nian)”開好(hao)頭(tou)、起好(hao)步(bu)，動力(li)分廠采取多項(xiàng)有(you)力(li)舉措(cuo)，做好春(chun)節(jié)(jie)后(hou)收心(xin)工(gong)作，引導(dǎo)(dao)分(fen)廠(chang)全體(ti)員工按(an)下(xia)工(gong)作“加(jia)速鍵(jian)”，收(shou)心(xin)聚(ju)力(li)、處實(shí)效功，跑(pao)好安全管理“第一(yi)棒(bang)”，為(wei)保障(zhang)公司(si)生(sheng)產(chǎn)系統(tǒng)(tong)蒸汽、脫鹽(yan)水、循(xun)環(huán)(huan)水的(de)充(chong)足供(gong)應(yīng)(ying)持續(xù)(xu)發(fā)(fa)力。
節(jié)后收心“強(qiáng)(qiang)落(luo)實(shí)(shi)”。分(fen)廠(chang)第(di)一時(shí)間召(zhao)開春(chun)節(jié)假后收(shou)心(xin)會，對(dui)分(fen)廠(chang)近期重(zhong)點(diǎn)工作進(jìn)(jin)行安(an)排(pai)部(bu)署(shu)，要(yao)求分廠管理人員(yuan)進(jìn)(jin)一步統(tǒng)一(yi)思想(xiang)、凝聚力(li)量(liang)，圍繞公(gong)司全(quan)年工作(zuo)目標(biāo)(biao)，努(nu)力推(tui)動分廠(chang)各項(xiàng)工作(zuo)落地落實(shí)，為(wei)分(fen)廠安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)打(da)好(hao)基(ji)本功(gong)。
安全培(pei)訓(xùn)(xun)“抓思(si)路(lu)”。2022年度(du)動力分廠安全(quan)管理(li)實(shí)(shi)施包(bao)干(gan)制(zhi)，分廠(chang)四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分別(bie)包(bao)干一(yi)個(gè)班組(zu)，重(zhong)點(diǎn)圍繞(rao)公司1號(hao)文(wen)件(jian)內(nèi)(nei)容(rong)及分廠(chang)2022年安全工(gong)作(zuo)方案開(kai)展(zhan)培訓(xùn)。培訓(xùn)課上(shang)，各班組人員針(zhen)對(dui)分(fen)廠(chang)“2022年安全(quan)工(gong)作怎么干”展(zhan)開熱(re)烈討(tao)論，結(jié)(jie)合自身(shen)崗(gang)位(wei)集思(si)廣益(yi)、踴(yong)躍發(fā)言(yan)，提(ti)出(chu)多(duo)項(xiàng)合理化(hua)建(jian)議(yi)，為分廠(chang)安(an)全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)提(ti)供新(xin)思路。
安全檢(jian)查“再(zai)加碼”。分廠(chang)將(jiang)采取(qu)班(ban)組自查、片區(qū)互查，分(fen)廠(chang)檢(jian)查等(deng)模(mo)式開展(zhan)安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)工作。節(jié)后(hou)前兩(liang)天，分(fen)廠(chang)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)、工(gong)藝(yi)、設(shè)備及安(an)全(quan)技術(shù)(shu)員根據(jù)自(zi)身(shen)崗(gang)位職(zhi)能，分別(bie)開(kai)展節(jié)(jie)后現(xiàn)場綜(zong)合(he)大檢(jian)查(cha)，設(shè)(she)備(bei)技術(shù)(shu)員著(zhe)重檢查(cha)運(yùn)(yun)轉(zhuǎn)(zhuan)設(shè)備的基(ji)礎(chǔ)牢(lao)固情況(kuang)、運(yùn)轉(zhuǎn)及(ji)潤滑(hua)情況(kuang)和(he)各運(yùn)(yun)轉(zhuǎn)(zhuan)部(bu)件(jian)是(shi)否(fou)有(you)異響，裸露(lu)的(de)運(yùn)轉(zhuǎn)部件(jian)防(fang)護(hù)(hu)罩是(shi)否齊(qi)全可(ke)靠等(deng)問(wen)題(ti)；工藝技術(shù)員檢查(cha)崗位(wei)人員(yuan)對運(yùn)(yun)行(xing)指(zhi)標(biāo)(biao)的執(zhí)行(xing)情況、工藝(yi)指標(biāo)偏離(li)、設(shè)備(bei)工(gong)作狀(zhuang)態(tài)及班(ban)組報(bào)警記(ji)錄(lu)是否(fou)記錄(lu)詳實(shí)等(deng)；安全(quan)技(ji)術(shù)員(yuan)則著重查閱(yue)班組安全(quan)活動(dong)記(ji)錄、特(te)殊(shu)作(zuo)業(yè)票證審批手續(xù)(xu)及應(yīng)急管理設(shè)施(shi)是(shi)否(fou)完(wan)好，了(le)解(jie)各(ge)班組(zu)安全作(zuo)業(yè)(ye)知(zhi)識(shi)掌(zhang)握情況，為(wei)分廠(chang)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)保駕護(hù)(hu)航(hang)。
新(xin)年要有(you)新(xin)風(fēng)尚(shang)，新年要(yao)有新(xin)作(zuo)為。動力分(fen)廠全(quan)員(yuan)將(jiang)在(zai)公司“管(guan)理(li)提(ti)升年”中(zhong)自查(cha)自(zi)改(gai)、埋(mai)頭(tou)苦(ku)干(gan)、勇(yong)毅(yi)前(qian)行(xing)，不斷(duan)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管(guan)理(li)水平，及時(shí)消(xiao)除(chu)現(xiàn)場各項(xiàng)隱(yin)患(huan)，落實(shí)全員(yuan)安(an)全生產(chǎn)(chan)責(zé)(ze)任(ren)制，為推(tui)進(jìn)分(fen)廠(chang)安全管(guan)理厚植新(xin)優(yōu)勢(shi)。（動(dong)力(li)分(fen)廠? 張(zhang)斌(bin)? 田(tian)格）
