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為探索攻(gong)克公(gong)司高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)下“人(ren)才瓶(ping)頸(jing)”的現(xiàn)(xian)實(shí)(shi)難(nan)題,陜(shan)西(xi)陜化煤(mei)化工(gong)集(ji)團(tuán)有(you)限(xian)公(gong)司(以下簡(jiǎn)(jian)稱陜化公(gong)司(si))大(da)膽(dan)創(chuàng)(chuang)新,提(ti)出(chu)“六(liu)邊(bian)形”人(ren)才(cai)塑(su)培(pei)理念(nian)。近(jin)日,陜化公司(si)BDO分(fen)廠圍繞“工(gong)藝、設(shè)(she)備(bei)、電氣、儀(yi)表(biao)、應(yīng)急、消(xiao)防”六個(gè)(ge)方面內(nèi)(nei)容(rong),先(xian)行(xing)試點(diǎn)(dian)建設(shè)“六(liu)邊(bian)形(xing)”人才塑培(pei)基地,培(pei)育(yu)“復(fù)(fu)合型”人才。
按(an)照(zhao)《“六邊(bian)形(xing)”人(ren)才塑(su)培(pei)基地(di)建(jian)設(shè)(she)實(shí)(shi)施方案(暫(zan)行(xing))》,第一(yi)輪塑培(pei)總(zong)體規(guī)(gui)劃(hua)6個(gè)月,24堂(tang)課(ke)。3月(yue)5日(ri),“六(liu)邊(bian)形(xing)”人才(cai)塑培第一課正(zheng)式(shi)開(kāi)(kai)課。課堂上,BDO分廠(chang)工藝(yi)技(ji)術(shù)(shu)員牛元(yuan)亮(liang)以(yi)《BDO龍頭(tou)的(de)深(shen)度解(jie)析》為題(ti),從(cong)二期甲(jia)醛(quan)裝(zhuang)置(zhi)概述、裝(zhuang)置工藝(yi)流程(cheng)、重(zhong)點(diǎn)(dian)工藝指標(biāo)(biao)、重點(diǎn)設(shè)備(bei)設(shè)施內(nèi)部(bu)結(jié)(jie)構(gòu)及(ji)運(yùn)行原(yuan)理、2023年異常(chang)工況及非計(jì)劃停(ting)運(yùn)(yun)分(fen)析、緊(jin)急(ji)處(chu)置(zhi)程序(xu)以及(ji)檢修(xiu)清理(li)安全隔離(li)的(de)分析固化(hua)七個(gè)方(fang)面,給(gei)參(can)培人員(yuan)全面、翔實(shí)解(jie)讀(du)了二(er)期裝置的安全(quan)運(yùn)行(xing)及日常(chang)管控重點(diǎn)。
據(jù)了解,“六邊形”人才塑(su)培基(ji)地(di)建設(shè),是為推(tui)進(jìn)“6—3—1”設(shè)備管(guan)理(li)法(即(ji)60%工作是(shi)設(shè)備(bei)設(shè)施日(ri)常操(cao)作(zuo)運(yùn)行(xing)管理(li),30%是做(zuo)好計(jì)(ji)劃(hua)性(xing)維護(hù)(hu)保(bao)養(yǎng)工(gong)作,10%是實(shí)(shi)施(shi)檢維(wei)修(xiu)作(zuo)業(yè)(ye))的(de)超(chao)前(qian)謀動(dòng)(dong),能(neng)有效提升(sheng)各級(jí)(ji)人員綜(zong)合素(su)質(zhì)能力,為(wei)公司(si)打造一流(liu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)貢獻(xiàn)(xian)人(ren)才(cai)塑培(pei)力量(liang)。下(xia)一步(bu),陜(shan)化公司將(jiang)通(tong)過(guò)(guo)試(shi)點(diǎn)(dian)、探(tan)索(suo),為(wei)更多(duo)的員工提供(gong)跨單(dan)元、跨業(yè)務(wù)、跨(kua)專業(yè)的(de)培(pei)訓(xùn)(xun),給員(yuan)工發(fā)展提(ti)供更多(duo)的(de)機(jī)會(huì)(hui)和可能(neng)。
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