“任(ren)何(he)時候，黨(dang)員都(dou)要(yao)想得比(bi)群眾(zhong)多，做得比群(qun)眾好(hao)，一定(ding)要為(wei)黨徽(hui)增光(guang)添彩(cai)。”作(zuo)為基(ji)層(ceng)黨(dang)總支(zhi)書記，他這樣要(yao)求其(qi)他黨員，也(ye)這(zhe)樣要求自己。比迪(di)歐(ou)分廠(chang)黨(dang)總(zong)支(zhi)始終堅持把(ba)黨建做(zuo)到(dao)一線，把服務(wu)送到一(yi)線，把(ba)形(xing)象(xiang)展(zhan)示(shi)在(zai)一(yi)線(xian)，“黨(dang)員(yuan)突(tu)擊(ji)隊”“黨員(yuan)責(ze)任區(qū)(qu)”“黨員(yuan)攻(gong)堅克(ke)難(nan)”等(deng)特(te)色黨建(jian)在陜化公司(si)叫(jiao)得(de)響(xiang)、拿得出、過得(de)硬(ying)。2024年裝(zhuang)置(zhi)大檢修(xiu)期(qi)間(jian)，比(bi)迪(di)歐(ou)分(fen)廠(chang)任務(wu)重(zhong)，時(shi)間(jian)緊(jin)，黨員(yuan)突擊(ji)隊(dui)輪班作業(yè)(ye)，克服(fu)氣(qi)溫(wen)高(gao)、空(kong)間(jian)窄(zhai)、體力(li)勞動(dong)繁(fan)重等困(kun)難(nan)，完(wan)成了(le)乙炔(gui)冷卻(que)填料更換作(zuo)業(yè)(ye)、循(xun)環(huán)水池(chi)泥沙清理等(deng)艱(jian)巨任(ren)務(wu)，10年(nian)未(wei)更換(huan)的(de)填料(liao)、10年(nian)未清理(li)的泥(ni)沙，在這一(yi)次(ci)大檢(jian)修(xiu)期(qi)間(jian)完成了(le)改(gai)天換(huan)地(di)。大(da)檢修期間，他(ta)始(shi)終和(he)大(da)家戰(zhàn)斗在現(xiàn)(xian)場，工(gong)作在(zai)最前線(xian)，在黨(dang)員突擊(ji)隊(dui)里(li)，他(ta)就是(shi)站(zhan)在最(zui)前排的(de)戰(zhàn)(zhan)士。他把(ba)洗漱用(yong)具(ju)帶到(dao)了辦(ban)公(gong)室(shi)，累(lei)了(le)就(jiu)在沙(sha)發(fā)上靠一(yi)下，緩過精(jing)神后(hou)又(you)繼續(xù)投(tou)入工作。在(zai)他(ta)帶領班(ban)子(zi)的(de)精(jing)心(xin)組(zu)織下，裝(zhuang)置(zhi)提(ti)前具(ju)備(bei)開車條(tiao)件(jian)，PT-MEG日產(chan)增(zeng)加(jia)了(le)10噸。

2023年(nian)，袁延(yan)文從(cong)干(gan)了10年的動力(li)分(fen)廠(chang)調(diao)到(dao)基礎(chu)較(jiao)差(cha)的比(bi)迪歐分廠當廠長。面(mian)對(dui)新(xin)的(de)挑戰(zhàn)，他(ta)與(yu)管(guan)理人(ren)員、職(zhi)工群(qun)眾面對面(mian)，傾聽大家(jia)的(de)意見(jian)，提煉大(da)家(jia)的(de)思(si)路、想法，組織(zhi)開(kai)展“夯基礎、守規(guī)矩、消盲(mang)區(qū)、提管理”專(zhuan)項(xiang)活(huo)動，排查(cha)薄(bao)弱環(huán)節(jié)，消(xiao)除管(guan)理(li)盲(mang)區(qū)(qu)，修訂完善管理(li)制(zhi)度(du)，嚴明工作紀(ji)律(lv)，嚴(yan)格獎罰(fa)標準(zhun)，實施(shi)各片區(qū)綜(zong)合(he)排名，把干(gan)得(de)好的(de)、干(gan)得(de)不好的都(dou)晾曬(shai)在(zai)群眾面(mian)前，形成工作導(dao)向。他始終(zhong)堅信(xin)，人才(cai)是(shi)第(di)一(yi)生(sheng)產力(li)，為(wei)把培訓工(gong)作做實、做(zuo)細、做精，牽頭完成(cheng)5個(ge)裝(zhuang)置區(qū)的(de)培訓(xun)陣(zhen)地(di)建(jian)設，創(chuàng)(chuang)新(xin)打造(zao)“六邊形”人(ren)才(cai)塑(su)培基地，依(yi)照(zhao)陜(shan)化(hua)公司“智匯(hui)陜(shan)化”工作(zuo)思路，開展(zhan)業(yè)(ye)務知識(shi)大講堂(tang)，為員工(gong)提(ti)供分(fen)享交(jiao)流(liu)安全(quan)生(sheng)產經(jing)驗(yan)的平(ping)臺，不斷(duan)為(wei)員(yuan)工成長成(cheng)才賦能充電、鼓(gu)勁加油。一年的(de)工作(zuo)，讓廣(guang)大(da)職(zhi)工重新認識(shi)了這(zhe)位(wei)“當(dang)家(jia)人(ren)”，管(guan)理上“剛(gang)強(qiang)如(ru)鐵(tie)”，人(ren)情上(shang)“情同兄弟”，大(da)家(jia)愿(yuan)意跟(gen)著他(ta)，也愿(yuan)意把分廠(chang)的(de)工(gong)作做到(dao)最(zui)好(hao)。

比迪(di)歐(ou)分(fen)廠(chang)一(yi)直是(shi)安全管理的重點(dian)部位。他組織(zhi)建立(li)“風險(xian)隱(yin)患全員共治”機制，發(fā)(fa)動(dong)全員(yuan)參(can)與(yu)風(feng)險(xian)辨(bian)識、隱(yin)患(huan)排(pai)查，在(zai)安(an)全(quan)管(guan)理上(shang)“聚合力”；抓緊(jin)抓(zhua)實(shi)單(dan)元主管、技(ji)術員、班組長這些骨(gu)干(gan)力量(liang)，激發(fā)(fa)安全(quan)管(guan)理“內生(sheng)動力”，切實做到(dao)風險(xian)隱患動(dong)態(tài)(tai)清零(ling)、作(zuo)業(yè)(ye)環(huán)(huan)境(jing)逐步改(gai)善、分(fen)廠(chang)綜(zong)合(he)排(pai)名(ming)持續(xù)靠前(qian)；不斷(duan)提(ti)升特(te)殊(shu)作業(yè)(ye)風險(xian)管(guan)控能(neng)力，系(xi)統(tǒng)(tong)檢修方(fang)案(an)增設(she)安全審核，“系(xi)統(tǒng)(tong)大隔離(li)、設(she)備(bei)小(xiao)隔(ge)離”落(luo)地執(zhí)(zhi)行不打(da)折扣，專職監(jiān)護(hu)人培育初見(jian)成(cheng)效，承(cheng)包商人員(yuan)資質審(shen)核提(ti)級(ji)管理，交流(liu)分(fen)享檢(jian)修工作(zuo)“九(jiu)到(dao)位”，實現(xiàn)(xian)年度(du)系統(tǒng)檢(jian)修“無考(kao)核、無損傷(shang)”，從源頭上(shang)實(shi)現(xiàn)補(bu)短板、堵漏(lou)洞(dong)、防(fang)風(feng)險、除(chu)隱患(huan)的(de)安全(quan)管理預期(qi)目標(biao)。