面對(duì)(dui)今(jin)年以來(lái)的(de)市場(chǎng)形勢(shì)(shi)，“誰(shuí)能提(ti)前謀篇布局，把生產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)效(xiao)能做(zuo)到(dao)全國(guó)最優(yōu)(you)、開(kāi)到行(xing)業(yè)前列，誰(shuí)的日子(zi)就(jiu)會(huì)(hui)過(guò)得更好。”陜化公司黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhǎng)屈戰(zhàn)(zhan)成(cheng)號(hào)召全(quan)體(ti)員工，要(yao)始終堅(jiān)(jian)定樹(shù)立好(hao)“煤化工(gong)產(chǎn)(chan)業(yè)潛(qian)力(li)巨大(da)、大有(you)前(qian)途”的信(xin)心(xin)，落實(shí)好“四(si)種(zhong)經(jīng)營(yíng)(ying)理念(nian)”，努(nu)力(li)增(zeng)強(qiáng)(qiang)核心功能(neng)、提(ti)升(sheng)核心(xin)競(jìng)(jing)爭(zhēng)力(li)，為(wei)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大(da)奠(dian)定(ding)良(liang)好(hao)的(de)發(fā)(fa)展(zhan)基礎(chǔ)(chu)。

用(yong)“緊(jin)日(ri)子”過(guò)“好日(ri)子(zi)”

陜化(hua)公司堅(jiān)持(chi)“低(di)成(cheng)本(ben)”戰(zhàn)(zhan)略(lve)，圍(wei)繞“人(ren)、財(cái)(cai)、物(wu)、制”四(si)位一(yi)體成(cheng)本管控(kong)體系，嚴(yán)控非生產(chǎn)性(xing)支(zhi)出，持(chi)續(xù)深(shen)化三(san)級(jí)(ji)成本(ben)考核(he)體(ti)系(xi)，強(qiáng)(qiang)化(hua)思(si)維(wei)導(dǎo)(dao)圖成本分(fen)析法(fa)應(yīng)(ying)用，壓實(shí)(shi)各(ge)級(jí)成(cheng)本管(guan)理(li)主(zhu)體責(zé)(ze)任和(he)監(jiān)督責(zé)(ze)任，1-8月(yue)，剔除系統(tǒng)檢修費(fèi)用，可控(kong)性成本較(jiao)同(tong)期大幅下降，十項(xiàng)(xiang)定額(e)費(fèi)用(yong)同(tong)比下(xia)降(jiang)38%。

在(zai)原(yuan)料端，1-8月，陜化公(gong)司通(tong)過(guò)(guo)加強(qiáng)市場(chǎng)(chang)研判，拓(tuo)寬原料(liao)采購(gòu)渠(qu)道(dao)，利(li)用庫(kù)容(rong)優(yōu)(you)勢(shì)，實(shí)施波(bo)段(duan)操作(zuo)，降(jiang)低原(yuan)料(liao)采(cai)購(gòu)(gou)成(cheng)本(ben)1517萬(wàn)(wan)元。利用(yong)系(xi)統(tǒng)檢修(xiu)和項(xiàng)目建(jian)設(shè)，通(tong)過(guò)(guo)“以(yi)高代(dai)低(di)”和(he)修舊利(li)廢，有(you)效(xiao)盤活閑置(zhi)物資428萬(wàn)(wan)元(yuan)。在(zai)銷售端(duan)，陜化(hua)公(gong)司(si)通(tong)過(guò)持(chi)續(xù)優(yōu)化銷(xiao)售機(jī)制(zhi)改(gai)革(ge)，開(kāi)展(zhan)銷售(shou)業(yè)(ye)務(wù)(wu)人員(yuan)月度(du)評(píng)價(jià)，增強(qiáng)(qiang)銷(xiao)售動(dòng)(dong)力(li)和競(jìng)(jing)爭(zhēng)活力，各(ge)產(chǎn)品(pin)實(shí)(shi)現(xiàn)銷售總量(liang)104萬(wàn)(wan)噸(dun)。抓(zhua)住(zhu)磷(lin)銨銷(xiao)售旺(wang)季，降(jiang)庫(kù)(ku)提(ti)價(jià)，實(shí)(shi)現(xiàn)量(liang)價(jià)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。開(kāi)(kai)啟(qi)尿素(su)集(ji)裝箱發(fā)運(yùn)，爭(zhēng)取(qu)鐵(tie)路(lu)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)(dian)運(yùn)(yun)費(fèi)優(yōu)(you)惠(hui)396萬(wàn)(wan)元。

用“賺錢”思(si)維(wei)去“花(hua)錢(qian)”

上半(ban)年，陜(shan)化(hua)公司高(gao)效(xiao)組織(zhi)建(jian)廠以來(lái)(lai)規(guī)(gui)模最(zui)大的一(yi)次系統(tǒng)檢修，以(yi)安(an)全為前提，保質(zhì)量、追(zhui)進(jìn)度，組(zu)織了(le)1924個(gè)(ge)項(xiàng)目(mu)，完(wan)成(cheng)了(le)大型(xing)機(jī)組(zu)、公(gong)用工程、電(dian)儀設(shè)(she)備設(shè)施及特(te)種(zhong)設(shè)(she)備(bei)檢測(cè)等(deng)檢(jian)修任務(wù)(wu)。這次大(da)檢(jian)修系統(tǒng)解決(jue)了(le)日(ri)常(chang)檢(jian)維修(xiu)無(wú)(wu)法處理(li)的隱患和頑(wan)疾，改善(shan)了生產(chǎn)系(xi)統(tǒng)運(yùn)(yun)行狀(zhuang)態(tài)，消除(chu)了(le)安全(quan)隱(yin)患(huan)，促進(jìn)(jin)降本增(zeng)效(xiao)，為(wei)公司未(wei)來(lái)(lai)兩到三年“安環(huán)穩(wěn)(wen)長(zhǎng)滿(man)優(yōu)(you)”運(yùn)行(xing)奠(dian)定(ding)了堅(jiān)(jian)實(shí)的基(ji)礎(chǔ)。進(jìn)(jin)入(ru)下(xia)半年，在(zai)大檢(jian)修上(shang)的(de)投入(ru)得(de)到回(hui)報(bào)(bao)，公司(si)各(ge)項(xiàng)裝置(zhi)運(yùn)(yun)行(xing)穩(wěn)定，產(chǎn)(chan)能(neng)得(de)到進(jìn)(jin)一步(bu)突(tu)破，支撐(cheng)效(xiao)益(yi)提(ti)升。

陜(shan)化公司(si)緊(jin)跟(gen)國(guó)(guo)家(jia)戰(zhàn)(zhan)略布(bu)局(ju)和政(zheng)策(ce)支持，積極對(duì)接政(zheng)府(fu)部門(men)，爭(zhēng)(zheng)取(qu)國(guó)家(jia)各(ge)類(lei)獎(jiǎng)補(bǔ)政(zheng)策。2024年(nian)，先(xian)后獲(huo)得(de)省級(jí)國(guó)有企(qi)業(yè)改革和(he)發(fā)(fa)展(zhan)專項(xiàng)(xiang)資金、穩(wěn)崗(gang)補(bǔ)貼等(deng)，有(you)效(xiao)彌補(bǔ)公(gong)司發(fā)展短(duan)板(ban)，推動(dòng)(dong)創(chuàng)(chuang)新創(chuàng)(chuang)效(xiao)，提升發(fā)(fa)展競(jìng)爭(zhēng)(zheng)力。

用(yong)“營(yíng)(ying)銷(xiao)”思維(wei)抓“生產(chǎn)(chan)”

進(jìn)入三季(ji)度(du)，陜化公(gong)司聚(ju)焦產(chǎn)(chan)能突破(po)，持(chi)續(xù)(xu)在現(xiàn)(xian)有(you)裝(zhuang)置(zhi)上(shang)挖掘潛(qian)力(li)，對(duì)于(yu)影響安(an)全生產(chǎn)和產(chǎn)能(neng)提升(sheng)的“卡脖(bo)子(zi)”問(wèn)(wen)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)消(xiao)滅(mie)一(yi)個(gè)。通(tong)過(guò)細(xì)化(hua)原(yuan)煤(mei)上(shang)煤(mei)管(guan)理，狠抓(zhua)氣化系(xi)統(tǒng)(tong)檢(jian)修(xiu)清(qing)理質(zhì)量，科(ke)學(xué)(xue)組織(zhi)生(sheng)產(chǎn)運(yùn)行(xing)，嚴(yán)(yan)控(kong)非(fei)計(jì)(ji)劃(hua)停車(che)，進(jìn)(jin)一(yi)步提高(gao)裝(zhuang)置(zhi)運(yùn)(yun)行率(lv)、負(fù)荷率(lv)，始(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)系統(tǒng)最(zui)優(yōu)(you)的(de)運(yùn)行狀(zhuang)態(tài)(tai)，使裝(zhuang)置產(chǎn)能充(chong)分(fen)釋放。

從目(mu)前7-8月(yue)的運(yùn)行(xing)情(qing)況看(kan)，系統(tǒng)運(yùn)(yun)行(xing)率(lv)達(dá)100%，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了(le)安全平(ping)穩(wěn)高(gao)效運(yùn)(yun)行(xing)。尿(niao)素、磷銨(an)、1,4-丁二(er)醇、聚(ju)四(si)氫(qing)呋喃(nan)，連(lian)續(xù)(xu)兩個(gè)月均超(chao)額(e)完成(cheng)月度生(sheng)產(chǎn)(chan)計(jì)(ji)劃(hua)任(ren)務(wù)(wu)，該(gai)公司各(ge)大(da)產(chǎn)品日產(chǎn)(chan)均創(chuàng)歷(li)史(shi)新紀(jì)(ji)錄(lu)。

1-8月(yue)，陜(shan)化公(gong)司累計(jì)生產(chǎn)尿(niao)素、磷銨、1，4-丁二醇(chun)、聚(ju)四氫(qing)呋(fu)喃(nan)，分(fen)別(bie)完成集團(tuán)(tuan)公司下達(dá)(da)年度(du)計(jì)劃(hua)的67.39%、84.61%、67.42%、80.6%，產(chǎn)能提(ti)升大(da)幅(fu)攤薄綜(zong)合(he)能耗和固定(ding)成(cheng)本(ben)，有(you)力(li)對(duì)沖(chong)化(hua)工行(xing)業(yè)市場(chǎng)下行(xing)、產(chǎn)(chan)品(pin)售(shou)價(jià)(jia)大(da)幅下(xia)滑影(ying)響(xiang)，為完成全(quan)年(nian)目標(biāo)任(ren)務(wù)(wu)奠(dian)定(ding)了(le)堅(jiān)(jian)實(shí)的基(ji)礎(chǔ)(chu)。

用(yong)“乙(yi)方(fang)”思(si)維做“甲(jia)方(fang)”

陜化(hua)尿素工(gong)序(xu)裝(zhuang)備提升(sheng)改造項(xiàng)目(mu)是陜(shan)化(hua)公司2024年(nian)重(zhong)點(diǎn)建(jian)設(shè)項(xiàng)(xiang)目。通過(guò)(guo)優(yōu)化(hua)源(yuan)頭(tou)設(shè)計(jì)(ji)，加(jia)強(qiáng)設(shè)備(bei)國(guó)產(chǎn)(chan)化替代(dai)等舉措，控制(zhi)項(xiàng)目(mu)投資成本。為(wei)加快(kuai)項(xiàng)目建設(shè)，陜(shan)化公(gong)司(si)成立(li)項(xiàng)(xiang)目(mu)小(xiao)組周碰頭(tou)工作制，充(chong)分發(fā)揮專班推(tui)進(jìn)作(zuo)用(yong)，解決影響(xiang)項(xiàng)(xiang)目建(jian)設(shè)進(jìn)度問(wèn)題(ti)，推(tui)動(dòng)項(xiàng)(xiang)目建設(shè)提速(su)。同時(shí)，加強(qiáng)(qiang)項(xiàng)目(mu)概算(suan)控制(zhi)和招(zhao)投標(biāo)管(guan)理，盯緊(jin)現(xiàn)(xian)場(chǎng)施工安(an)全，倒(dao)排工(gong)期(qi)，加快(kuai)建設(shè)(she)進(jìn)(jin)度(du)。

目(mu)前，陜(shan)化尿素工(gong)序(xu)裝(zhuang)備提升(sheng)改造(zao)項(xiàng)目(mu)土(tu)建(jian)整(zheng)體(ti)完(wan)工(gong)85%，設(shè)備(bei)安(an)裝(zhuang)完成(cheng)80%，正全(quan)力以(yi)赴(fu)進(jìn)(jin)行(xing)管道(dao)安(an)裝，力(li)爭(zhēng)(zheng)早日建成(cheng)。陜(shan)化公司(si)已提前(qian)布(bu)局公用系(xi)統(tǒng)輔助、生產(chǎn)所需(xu)人(ren)員(yuan)、系(xi)統(tǒng)模擬(ni)開(kāi)(kai)車(che)、大顆(ke)粒尿(niao)素銷售(shou)等一系(xi)列(lie)工(gong)作，力(li)爭(zhēng)(zheng)建(jian)成(cheng)即(ji)見(jiàn)效，成(cheng)為(wei)四季(ji)度(du)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

行業(yè)(ye)下行(xing)對(duì)每個(gè)(ge)企業(yè)(ye)都(dou)是挑戰(zhàn)(zhan)，更(geng)是(shi)機(jī)遇。陜(shan)化(hua)公司將(jiang)通過(guò)(guo)做優(yōu)存量(liang)，做強(qiáng)增(zeng)量，深耕(geng)主責(zé)(ze)主業(yè)，真正(zheng)實(shí)現(xiàn)(xian)“量(liang)的合(he)理(li)增長(zhǎng)和(he)質(zhì)(zhi)的(de)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)”，讓(rang)煤(mei)化(hua)工裝(zhuang)置(zhi)迸(beng)發(fā)(fa)新質(zhì)生(sheng)產(chǎn)(chan)力(li)，推(tui)動(dòng)(dong)陜化蹄疾(ji)步(bu)穩(wěn)(wen)、提質(zhì)增(zeng)效(xiao)，沖刺(ci)年度(du)目標(biāo)。（丁菲）