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決戰(zhàn)年度(du)“大考(kao)”推動增量(liang)發(fā)(fa)歲末年(nian)初,收官在即(ji)。1-11月,陜(shan)化公(gong)司化(hua)肥(fei)化(hua)工產(chǎn)(chan)品產(chǎn)(chan)量完(wan)成年度目(mu)標(biāo)(biao)的106%,完成年(nian)度(du)利潤(run)目(mu)標(biāo)的(de)92.3%,保持(chi)了穩(wěn)中有進(jìn)的(de)良(liang)好(hao)態(tài)勢,全體陜(shan)化(hua)人正以(yi)奮進(jìn)之姿沖刺年(nian)度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)(wu)。
目標(biāo)(biao)引(yin)領(lǐng)(ling)助(zhu)推(tui)增(zeng)長
當(dāng)前(qian),外部環(huán)(huan)境變化帶來的不利影響日(ri)益加深,嚴(yán)抓安(an)全環(huán)(huan)保,優(yōu)(you)化生(sheng)產(chǎn)運(yùn)(yun)行,緊盯小(xiao)時(shi)產(chǎn)(chan)量,嚴(yán)(yan)控(kong)非(fei)計(jì)劃停(ting)車(che)。強(qiáng)化生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營過程(cheng)管(guan)控(kong),推動(dong)有(you)現(xiàn)(xian)金(jin)流(liu)、有利潤的(de)化(hua)肥(fei)產(chǎn)(chan)品穩(wěn)(wen)產(chǎn)高(gao)產(chǎn),生產(chǎn)(chan)尿(niao)素同(tong)比(bi)增長(zhang)2.2%,生(sheng)產(chǎn)(chan)磷(lin)銨(an)同(tong)比增(zeng)長17.8%。推(tui)動(dong)成(cheng)本倒掛嚴(yán)重的化(hua)工(gong)產(chǎn)(chan)品(pin)柔(rou)性(xing)生產(chǎn)(chan),生(sheng)產(chǎn)1,4-丁(ding)二(er)醇同(tong)比下(xia)降30.8%。生(sheng)產(chǎn)(chan)聚四(si)氫呋喃同比下降(jiang)3.1%。公(gong)司(si)以(yi)銷定(ding)產(chǎn)(chan)釋放優(yōu)(you)質(zhì)產(chǎn)能(neng),全(quan)方位提(ti)升(sheng)各類(lei)產(chǎn)品(pin)的(de)邊際(ji)貢(gong)獻(xiàn)(xian),優(yōu)(you)化(hua)產(chǎn)銷(xiao)協(xié)(xie)同,實(shí)(shi)現(xiàn)量(liang)的(de)合理增(zeng)長和(he)質(zhì)的(de)有(you)效(xiao)提升,奮力推動穩(wěn)增(zeng)長(zhang)和(he)高質(zhì)量發(fā)展取得(de)新(xin)突(tu)破。
精(jing)細(xì)管理改(gai)革(ge)提(ti)效(xiao)
陜(shan)化公(gong)司(si)厚植(zhi)“四種(zhong)經(jīng)營理(li)念”,以實(shí)(shi)施新一(yi)輪(lun)國企改革(ge)深(shen)化提升(sheng)行(xing)動(dong)為契機(jī)(ji),積(ji)極開(kai)展節(jié)(jie)能(neng)改造和技(ji)術(shù)(shu)升級(ji),連(lian)續(xù)(xu)五(wu)年成功(gong)入(ru)圍石(shi)化聯(lián)(lian)合(he)會合(he)成氨能(neng)效(xiao)“領(lǐng)跑者”名單,國際(ji)首(shou)套大(da)型耐(nai)火磚(zhuan)氣化爐改晉(jin)華爐(lu)實(shí)(shi)現(xiàn)穩(wěn)(wen)定運(yùn)行(xing),參與制(zhi)定(ding)的綠(lv)色合(he)成(cheng)氨(an)分(fen)級(ji)團(tuán)(tuan)體標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)(bu)了國(guo)內(nèi)空(kong)白。11月(yue)底,陜化公(gong)司完成(cheng)了(le)改革深化(hua)提升行(xing)動的(de)26項(xiàng)(xiang)重點(diǎn)(dian)工作任(ren)務(wù),完(wan)成總?cè)?ren)務(wù)目標(biāo)的(de)72.22%,提前(qian)完(wan)成全年(nian)國企(qi)改(gai)革70%任(ren)務(wù)目標(biāo)(biao)。深(shen)化“五(wu)型(xing)”創(chuàng)建(jian),完成(cheng)了本(ben)部(bu)“三定(ding)”工(gong)作,構(gòu)建(jian)“小總部(bu)”“大服務(wù)”“橫向協(xié)同(tong)高(gao)效(xiao)、縱向貫通(tong)順(shun)暢”的(de)現(xiàn)代企(qi)業(yè)管(guan)理(li)體系(xi)。
項(xiàng)(xiang)目建設(shè)(she)蹄疾(ji)步穩(wěn)
?進(jìn)(jin)入四季(ji)度,在(zai)陜化(hua)公司(si)尿素(su)工(gong)序(xu)裝備提(ti)升改造(zao)項(xiàng)(xiang)目(mu)現(xiàn)(xian)場(chang),項(xiàng)(xiang)目建設(shè)(she)人(ren)員安(an)全合(he)理(li)安(an)排(pai)工序(xu)交叉(cha)、空(kong)間交叉(cha)、時(shi)間(jian)交(jiao)叉(cha),連續(xù)倒班(ban)作業(yè),正在緊鑼(luo)密(mi)鼓進(jìn)行生產(chǎn)(chan)準(zhǔn)(zhun)備(bei)。公(gong)司(si)加強(qiáng)項(xiàng)目(mu)建(jian)設(shè)(she),在因地制宜講(jiang)速(su)度抓(zhua)進(jìn)(jin)度(du)的(de)同(tong)時,抓源(yuan)頭、抓(zhua)基(ji)礎(chǔ)(chu)、抓現(xiàn)(xian)場、抓規(guī)(gui)范,更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)抓好安(an)全環(huán)(huan)保和(he)工程(cheng)質(zhì)(zhi)量。截(jie)至11月底(di),尿素(su)裝備提(ti)升(sheng)改(gai)造項(xiàng)(xiang)目累計(jì)(ji)完(wan)成(cheng)投資約(yue)7.4億元(yuan),目(mu)前(qian)正(zheng)在(zai)進(jìn)(jin)行(xing)三(san)查四(si)定(ding)、單(dan)體(ti)試車、系(xi)統(tǒng)吹(chui)掃(sao)和管線試壓(ya)等(deng)工作(zuo),預(yù)計(jì)12月(yue)底實(shí)現(xiàn)(xian)機(jī)械竣(jun)工,2025年(nian)1季(ji)度(du)完(wan)成投料試車并(bing)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(通(tong)訊(xun)員(yuan):丁菲(fei))
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