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      您好(hao),歡迎進(jìn)入陜(shan)西(xi)陜化煤化(hua)工集(ji)團(tuán)有限(xian)公(gong)司(si)!

      新聞(wen)中(zhong)心

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      陜煤(mei)網(wǎng)站:陜化公司三(san)支隊伍人(ren)才(cai)同臺(tai)競(jing)“績” 差異(yi)化(hua)考(kao)評向(xiang)效(xiao)發(fā)力(li)
      發(fā)(fa)布時間(jian):2025-01-14? ? ?作(zuo)者:劉敏? ?分享到:

      為(wei)深入踐(jian)行(xing)國企改革(ge)決(jue)策(ce)部(bu)署,充分發(fā)揮(hui)績(ji)效(xiao)考(kao)核指揮棒”“風(fēng)(feng)向標(biāo)作(zuo)用,激(ji)發(fā)(fa)人(ren)才隊(dui)伍創(chuàng)(chuang)新(xin)創(chuàng)效(xiao)活力(li),助(zhu)力(li)企業(yè)(ye)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)。近期,陜(shan)化(hua)公司組(zu)織開(kai)展了(le)三(san)支(zhi)隊伍人(ren)才(cai)年(nian)度(du)業(yè)(ye)績(ji)考(kao)核工作,來(lai)自(zi)陜化(hua)公司133名(ming)三(san)支隊伍(wu)人(ren)才(cai)以及300余名(ming)考核主(zhu)體參與考核(he),是(shi)陜(shan)化公司(si)有(you)史(shi)以(yi)來(lai)參(can)與人數(shù)(shu)及考(kao)核場(chang)次最(zui)多的(de)一次(ci)考核(he)。

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      陜化公(gong)司2020年(nian)建立了(le)三支隊伍人(ren)才(cai)動態(tài)(tai)評(ping)聘機(jī)制(zhi),通(tong)過層層(ceng)選拔(ba)、逐級(ji)把關(guān),在管(guan)理(li)、專業(yè)(ye)技(ji)術(shù)、技能(neng)操作(zuo)三個(ge)序(xu)列,甄選了(le)一(yi)批能(neng)“挑大梁”、能(neng)“打頭(tou)陣(zhen)”的(de)業(yè)務(wù)骨(gu)干(gan),在陜化公(gong)司(si)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營管(guan)理(li)中承擔(dān)著“智(zhi)囊(nang)團(tuán)”“執(zhí)行(xing)官”的(de)人才驅(qū)動作(zuo)用(yong)。近年(nian)來(lai),隨(sui)著(zhe)國(guo)企改革(ge)的逐步(bu)深(shen)化(hua),陜化(hua)公司(si)建立了三(san)支(zhi)隊伍(wu)人才(cai)年(nian)度(du)業(yè)績(ji)考核機(jī)制(zhi),以(yi)業(yè)(ye)績(ji)為(wei)導(dǎo)(dao)向,以(yi)效(xiao)益(yi)為目(mu)標(biāo),全面(mian)考量(liang)三(san)支隊伍(wu)人才(cai)綜(zong)合(he)業(yè)績(ji)。

      展(zhan)實(shi)力(li) 拼績(ji)效(xiao)

      為(wei)做(zuo)好本(ben)次考(kao)核,人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)聯(lián)(lian)同(tong)各考(kao)核(he)組織部(bu)門(men),導(dǎo)(dao)向(xiang)引領(lǐng)、向(xiang)效(xiao)發(fā)(fa)力(li),頂格(ge)開(kai)展(zhan)考(kao)核工(gong)作??己?he)內(nèi)容(rong)要(yao)求考(kao)核(he)對(dui)象簡(jian)述個(ge)人年(nian)度重(zhong)點(dian)工作(zuo)開(kai)展情(qing)況(kuang),將(jiang)述(shu)職(zhi)重(zhong)點放(fang)在當(dāng)前(qian)工作(zuo)存(cun)在的問題(ti)、下一步工作(zuo)思(si)路(lu)及對陜(shan)化(hua)公(gong)司管理(li)創(chuàng)效方面的(de)合理(li)化(hua)建(jian)議(yi)等(deng),引(yin)導(dǎo)(dao)考核(he)對(dui)象立(li)足崗位(wei)精意覃思、深挖潛(qian)能(neng),為陜化公司(si)高質(zhì)量發(fā)展(zhan)出謀劃策。采用“同(tong)臺(tai)比(bi)拼(pin)”的形式集中(zhong)考(kao)核(he),讓考(kao)核對(dui)象敢(gan)于(yu)站上(shang)“講臺(tai)”曬(shai)業(yè)績(ji)、講(jiang)問題,實現(xiàn)(xian)從(cong)做到思(si)再到說(shuo)的(de)華麗轉(zhuǎn)(zhuan)變。采用360度(du)全方位(wei)選(xuan)取(qu)考核主體,既能全(quan)面考(kao)量綜合業(yè)績(ji),更(geng)有(you)利于(yu)后續(xù)工(gong)作(zuo)銜接及(ji)業(yè)(ye)務(wù)推動(dong),創(chuàng)(chuang)造(zao)了(le)一次業(yè)(ye)務(wù)交(jiao)流的機(jī)(ji)會。

      嚴(yán)(yan)組織(zhi) 求(qiu)質(zhì)效

      為提高考核(he)工(gong)作質(zhì)效,創(chuàng)新采(cai)用(yong)“三(san)橫(heng)三(san)縱”矩(ju)陣(zhen)式(shi)考評(ping)方式(shi)?!叭?san)橫(heng)”即四(si)個考(kao)核主(zhu)體(ti)分(fen)專業(yè)、分層(ceng)級(ji)同(tong)時進(jìn)行(xing)考(kao)核(he)評(ping)價(jia),提升考評(ping)效(xiao)率;考核(he)形式采(cai)用業(yè)(ye)績(ji)述職、PPT展示、業(yè)(ye)務(wù)(wu)提(ti)問等(deng)橫向(xiang)考(kao)量,提升考評(ping)廣度;將部門(men)得分加(jia)權(quán)(quan)納(na)入(ru)考核(he)對(dui)象(xiang)最(zui)終得分,橫(heng)向(xiang)比拼部門(men)業(yè)績,提(ti)升(sheng)考(kao)評(ping)高度?!叭v(zong)”即(ji)縱向選取(qu)上級(ji)、同(tong)級、業(yè)(ye)務(wù)(wu)關(guān)(guan)聯(lián)(lian)、考(kao)核組織(zhi)單(dan)位四類考核主體,確???kao)核結(jié)果(guo)的準(zhǔn)(zhun)確性;將(jiang)考核(he)對象(xiang)四個季(ji)度業(yè)績考(kao)核作(zuo)為(wei)過(guo)程(cheng)考(kao)核(he),縱(zong)向考(kao)量(liang)綜(zong)合(he)業(yè)績(ji),確(que)??荚u連續(xù)(xu)性(xing);年度(du)業(yè)績(ji)考核(he)從當(dāng)(dang)年延(yan)伸(shen)至(zhi)未來工作思路(lu)及(ji)合理化建議(yi),看成績、亮(liang)問題(ti)、談(tan)打(da)算(suan),確(que)保(bao)考評有(you)效性。

      重(zhong)激勵 見(jian)實(shi)效

      按照2:7:1強(qiáng)制(zhi)分布(bu)考(kao)核等級,考(kao)核結(jié)(jie)果為前20%的員(yuan)工,差異化(hua)享(xiang)受相(xiang)應(yīng)年終(zhong)獎勵(li);考核(he)結(jié)果為后10%的員(yuan)工(gong),以(yi)年終(zhong)考(kao)核及績(ji)效面談(tan)的(de)形(xing)式(shi)持續(xù)激(ji)勵引導(dǎo)(dao),同時(shi)將(jiang)排(pai)名末(mo)位(wei)的(de)員工(gong),結(jié)(jie)合實(shi)際予(yu)以留用查看(kan)、降(jiang)級降(jiang)薪(xin)、退(tui)出評聘等,讓(rang)真正“有(you)為者有位(wei)、能干(gan)者能(neng)上、績(ji)優(yōu)(you)者厚薪”。引(yin)導(dǎo)(dao)三支隊伍人才(cai)聚(ju)焦(jiao)“價值(zhi)創(chuàng)造(zao)”,注重工作實(shi)效,以(yi)年度(du)業(yè)績(ji)考(kao)核為方向,找問題(ti)、補(bǔ)短(duan)板(ban)、明(ming)思(si)路(lu)。

      考核(he)“交答(da)卷(juan)”,聚(ju)力(li)“再出(chu)發(fā)(fa)”。陜(shan)化(hua)公(gong)司將以(yi)本(ben)次考核(he)為(wei)契機(jī),總結(jié)(jie)成(cheng)績(ji)、查(cha)找(zhao)不(bu)足(zu)、傳遞導(dǎo)(dao)向(xiang),聚焦(jiao)效(xiao)益(yi)提升(sheng)、聚(ju)力(li)價值創(chuàng)造(zao),持(chi)續(xù)(xu)健(jian)全完(wan)善績效考核評價(jia)機(jī)(ji)制(zhi),以(yi)全員(yuan)勞動(dong)效(xiao)率提(ti)升(sheng)助(zhu)推組(zu)織(zhi)績效提升,充(chong)分發(fā)揮(hui)人(ren)才(cai)隊(dui)伍在陜化公司高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展中(zhong)的驅(qū)動引擎(qing)效(xiao)用。(劉(liu)敏(min))


      服務(wù)熱(re)線(xian):0913-3088019
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      紀(jì)(ji)檢(jian)監(jiān)察信訪舉(ju)報方(fang)式

      舉報(bao)電(dian)話(hua):
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