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進(jìn)(jin)入(ru)二(er)季度,在(zai)“四(si)種經(jīng)營理念(nian)”大(da)討(tao)論(lun)之(zhi)際,用(yong)“緊(jin)日(ri)子(zi)”過“好(hao)日(ri)子(zi)”理念(nian)在陜(shan)化(hua)公司全體干部員工中(zhong)日漸入腦(nao)入心,在陜(shan)化(hua)公司(si)合(he)成(cheng)分(fen)廠(chang)S2蒸(zheng)汽(qi)管(guan)線改(gai)造(zao)中(zhong),陜(shan)化(hua)公(gong)司跳(tiao)出(chu)固(gu)有(you)思維框架(jia)和思維(wei)定式,重工作(zuo)實(shi)效(xiao),主(zhu)動創(chuàng)(chuang)新工作,經(jīng)(jing)多(duo)方協(xié)(xie)同(tong),高效完(wan)成(cheng)改造(zao)任(ren)務(wù)(wu),實現(xiàn)節(jié)(jie)約創(chuàng)效(xiao)。
陜(shan)化(hua)公司合(he)成(cheng)分(fen)廠(chang)凈化(hua)705A裝置因(yin)E1503換熱器內(nèi)(nei)漏,導(dǎo)(dao)致(zhi)系統(tǒng)(tong)燃(ran)料氣無(wu)法回(hui)收利(li)用(yong),換(huan)熱(re)器無法正(zheng)常運(yùn)(yun)行。經(jīng)(jing)合(he)成(cheng)分(fen)廠與機(jī)(ji)械動(dong)力部、科(ke)技(ji)發(fā)展部(bu)積(ji)極(ji)溝(gou)通(tong)商討解決(jue)方案,決定為(wei)715裝置另引(yin)一(yi)路合(he)格(ge)過(guo)熱蒸汽管線。改(gai)造(zao)工作首先(xian)由(you)專(zhuan)業(yè)(ye)設(shè)(she)計院設(shè)(she)計(ji),再根據(jù)(ju)設(shè)(she)計(ji)藍(lán)圖制(zhi)定施工(gong)方(fang)案。
一場(chang)時間(jian)與效益的“加(jia)速賽(sai)”由此展(zhan)開。
責(zé)任就是使命,任(ren)務(wù)就(jiu)是(shi)命令。改(gai)造項(xiang)目(mu)包(bao)含將705A裝置E1510殼(ke)程(cheng)進(jìn)(jin)口(kou)過(guo)熱(re)蒸(zheng)汽(qi)止(zhi)逆閥(fa)拆(chai)除,重(zhong)新配(pei)管引至(zhi)715總閥(fa)閥后,原(yuan)E1510殼程進(jìn)口(kou)過熱(re)蒸(zheng)汽斷(duan)開(kai)加堵(du)板,原(yuan)705A過熱(re)蒸汽去(qu)715總閥(fa)閥(fa)后斷開(kai)加(jia)盲(mang)板等復(fù)(fu)雜繁(fan)多的工(gong)序(xu)流(liu)程,涉及多(duo)項特種(zhong)作業(yè)。重(zhong)措施落(luo)地,重工(gong)作實(shi)效(xiao)。該改(gai)造方(fang)案(an)在(zai)完成(cheng)715正常(chang)開(kai)車(che)后,每(mei)小時可回收有(you)效(xiao)氣(qi)5700Nm2/h,一天(tian)將回(hui)收液氨(an)45噸。每(mei)拖延一分鐘,都會給(gei)企(qi)業(yè)帶來(lai)損失(shi)。陜(shan)化公司(si)打(da)破(po)常(chang)規(guī)(gui)思維,不(bu)等(deng)不(bu)靠(kao)挖掘內(nèi)部(bu)潛力,改變(bian)外(wai)委施(shi)工(gong)計(ji)劃(hua),安(an)排維保(bao)分(fen)廠自主(zhu)完成(cheng)本(ben)次任(ren)務(wù),僅此(ci)一(yi)舉,節(jié)約外委費用(yong)10余萬元(yuan)。
陜化(hua)公(gong)司(si)上(shang)下聞(wen)令(ling)而動(dong),堅(jian)持一(yi)盤(pan)棋思想,多個部(bu)門(men)高效(xiao)協(xié)(xie)同,統(tǒng)籌(chou)協(xié)作展(zhan)開(kai)行(xing)動。S2蒸(zheng)汽管線(xian)改(gai)造(zao)過程中(zhong),相關(guān)單位(wei)第(di)一(yi)時間落實材料備(bei)件采(cai)購(gou)、工藝(yi)處(chu)置和安裝(zhuang)施(shi)工(gong)方(fang)案(an),分秒(miao)必爭協(xié)同(tong)作(zuo)業(yè)。原(yuan)料供應(yīng)公(gong)司主(zhu)要(yao)負(fù)(fu)責(zé)(ze)人全(quan)程(cheng)跟(gen)蹤(zong)材(cai)料(liao)備件(jian)到位,合成(cheng)分(fen)廠(chang)落實(shi)屬(shu)地管(guan)理(li)責(zé)(ze)任(ren),配(pei)合施工人員(yuan)工(gong)藝(yi)處(chu)理、吹(chui)掃(sao)試(shi)車(che),維(wei)保分廠組織(zhi)精干(gan)力(li)量,充(chong)分利(li)用時(shi)間差(cha),網(wǎng)(wang)格化落(luo)實(shi)各項(xiang)措(cuo)施(shi),全方(fang)位開(kai)展施(shi)工(gong)作業(yè),管件(jian)管托(tuo)預(yù)制、管(guan)線內(nèi)(nei)部(bu)清(qing)理(li)、外部除(chu)銹(xiu)防(fang)腐(fu)、探傷(shang)與(yu)熱(re)處理(li)等工(gong)序(xu)有(you)條(tiao)不(bu)紊開(kai)展,待現(xiàn)(xian)場(chang)工藝(yi)處理(li)具備(bei)施工(gong)條件時(shi),維(wei)保(bao)分廠車(che)鉗(qian)鉚(mao)焊(han)運(yùn)(yun)輸?shù)?diao)運(yùn)多工種配合、突(tu)擊安(an)裝(zhuang),保(bao)障(zhang)S2蒸(zheng)汽(qi)管(guan)線(xian)提(ti)前(qian)完成改造。
S2蒸汽(qi)管線(xian)改(gai)造,從(cong)任(ren)務(wù)下達(dá)到(dao)交付(fu)生(sheng)產(chǎn),僅用(yong)了短短(duan)96個小時,比計劃提(ti)前(qian)25天。據(jù)(ju)測(ce)算,該改(gai)造任(ren)務(wù)(wu)的提(ti)前(qian)完成實(shi)現(xiàn)(xian)創(chuàng)(chuang)效240余(yu)萬(wan)元,是陜化(hua)公司(si)用(yong)“緊日(ri)子(zi)”過(guo)“好(hao)日(ri)子”理(li)念(nian),實現(xiàn)節(jié)(jie)約創(chuàng)效(xiao)的(de)又一典型(xing)案例。(吳(wu)穎)
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