2020年(nian)，陜(shan)化公司克服(fu)了(le)原(yuan)料供(gong)應緊(jin)張、產(chǎn)品(pin)市(shi)場(chang)萎靡等不(bu)利因(yin)素(su)，深挖(wa)內部潛(qian)力，以“三層七(qi)類”對(dui)標(biao)主(zhu)題為(wei)重心，多(duo)措(cuo)并舉(ju)推進對標(biao)管理(li)，為(wei)全(quan)面完(wan)成(cheng)經(jīng)(jing)營(ying)業(yè)績(ji)增(zeng)添了(le)強(qiang)勁(jin)動(dong)力(li)。

注(zhu)重(zhong)長效機制，筑牢(lao)對(dui)標(biao)根(gen)基(ji)

經(jīng)(jing)過(guo)近(jin)幾年的探(tan)索(suo)實踐，陜化公(gong)司(si)逐步(bu)建立了以(yi)各單位“一(yi)把手(shou)”為(wei)總負責的對(dui)標(biao)組(zu)織(zhi)機構。健(jian)全(quan)了對標管(guan)理(li)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(cha)、打分排(pai)名、公(gong)司例會、激勵考核(he)等(deng)長(zhang)效機(ji)制(zhi)。通過(guo)動態(tài)完(wan)善對標考評指標(biao)、定(ding)期(qi)組織(zhi)專項檢(jian)查(cha)、每月召(zhao)開公司(si)例(li)會、及(ji)時(shi)通(tong)報(bao)得(de)分與排(pai)名(ming)、分析點(dian)評突出問題(ti)、融入(ru)實(shi)施(shi)激勵(li)考核，初步形(xing)成(cheng)了富有(you)陜(shan)化(hua)特色的(de)對標(biao)管(guan)理(li)運(yun)行(xing)機(ji)制，保障(zhang)了對標(biao)工作(zuo)順(shun)利推進，筑牢(lao)了全(quan)員(yuan)、全面對標(biao)管理根(gen)基(ji)。

注(zhu)重(zhong)管理融合(he)，強(qiang)化(hua)對(dui)標(biao)意(yi)識(shi)

近年(nian)來(lai)，公(gong)司深入(ru)貫(guan)徹落實(shi)陜煤(mei)集團及(ji)化(hua)工集(ji)團關于(yu)“對標(biao)一流管(guan)理(li)提升(sheng)行動(dong)”系列文件精(jing)神，對(dui)照公(gong)司“對標指(zhi)標體(ti)系”，著(zhe)力于增(zeng)產(chǎn)(chan)降(jiang)耗、經(jīng)(jing)營提效(xiao)、精(jing)細管理(li)。逐層分解對標(biao)工作任務，橫(heng)向拓展(zhan)對(dui)標業(yè)務范(fan)疇，融(rong)入(ru)推(tui)進二級成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)，持(chi)續(xù)(xu)推(tui)進班組(zu)對(dui)標管理和崗(gang)位(wei)勞動(dong)競(jing)賽(sai)，堅(jian)持樹(shu)立標桿典型，加大單(dan)項獎勵(li)力度，努力(li)將對標的(de)方法和(he)理念融入(ru)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營管理的(de)各個方(fang)面(mian)，強(qiang)化(hua)了(le)全員(yuan)對(dui)標管理意(yi)識(shi)。

注(zhu)重(zhong)對(dui)標實(shi)效(xiao)，補(bu)齊弱項短(duan)板(ban)

今年(nian)以來(lai)，在(zai)總結(jie)首批對標課(ke)題(ti)做(zuo)法(fa)、借鑒(jian)兄弟(di)單(dan)位(wei)和(he)行業(yè)(ye)先進(jin)單位(wei)先進技術(shu)與經(jīng)(jing)驗的(de)基礎(chu)上，公司實施了生產(chǎn)、經(jīng)營(ying)、管(guan)理(li)類(lei)共計38個(ge)對(dui)標課題(ti)，在(zai)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營中強優(yōu)(you)補短(duan)的功(gong)效日(ri)趨明顯。

《3#鍋爐(lu)提(ti)效(xiao)改(gai)造課(ke)題(ti)》完(wan)成(cheng)投(tou)運(yun)后(hou)，每小時增(zeng)產(chǎn)(chan)蒸汽20噸，排煙溫度(du)降低20℃以(yi)上(shang)，實現(xiàn)(xian)了(le)增(zeng)產(chǎn)與(yu)降(jiang)耗(hao)雙贏(ying)?！?span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">BDO含醛(quan)廢液資(zi)源化(hua)利用(yong)》課(ke)題，實(shi)現(xiàn)了(le)氣化(hua)裝(zhuang)置日消化含(han)醛(quan)有機(ji)廢(fei)液10至12噸目標，極大緩(huan)解了(le)公(gong)司環(huán)(huan)保壓力(li)。《降(jiang)低物資庫(ku)存(cun)占(zhan)有(you)資(zi)金(jin)》課題(ti)，通(tong)過(guo)創(chuàng)(chuang)建物資(zi)超(chao)市模(mo)式(shi)，處置(zhi)閑置(zhi)報(bao)廢(fei)材料(liao)與(yu)備(bei)件(jian)，各(ge)類物(wu)資(zi)庫(ku)存占(zhan)用(yong)資(zi)金(jin)較(jiao)年初(chu)下降(jiang)600多(duo)萬(wan)元?！?span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">BDO電(dian)石(shi)卸車廠房(fang)揚塵(chen)治(zhi)理(li)》課題，依靠(kao)自(zi)身技(ji)術(shu)力(li)量，設計(ji)并實施了(le)“房中(zhong)房(fang)”揚(yang)塵治理，節(jié)約(yue)了(le)3000余(yu)萬(wan)元(yuan)的(de)改(gai)造(zao)資金(jin)，解(jie)決(jue)了(le)現(xiàn)(xian)場電(dian)石粉塵(chen)無(wu)組(zu)織排放(fang)狀態(tài)(tai)?！秲?yōu)(you)化(hua)隊伍、提(ti)高效率(lv)》課題(ti)，通過組(zu)織機構改革、定編(bian)定員(yuan)、薪酬(chou)結構(gou)調整(zheng)等(deng)系(xi)列(lie)改(gai)革(ge)舉措(cuo)，全(quan)員勞動效(xiao)率(lv)較上年(nian)同期提(ti)升23%。

注(zhu)重宣貫引(yin)導(dao)，營造對(dui)標(biao)氛(fen)圍

近年(nian)來(lai)，公(gong)司(si)始終堅持把對標(biao)組(zu)織結(jie)構(gou)、管(guan)理(li)制度、主要(yao)工作、費用指(zhi)標(biao)完成(cheng)情況(kuang)等(deng)內(nei)容(rong)以(yi)一定的(de)形式(shi)公(gong)開(kai)上墻、展(zhan)現(xiàn)(xian)出來(lai)，讓(rang)所有的(de)員工(gong)能夠看得到、摸(mo)得著，切實感(gan)受(shou)到(dao)良(liang)好(hao)對(dui)標工作氛圍(wei)。同(tong)時(shi)堅(jian)持提煉總(zong)結(jie)與(yu)成果宣傳，利用(yong)公司(si)對標例會(hui)，總結(jie)、呈現(xiàn)各(ge)類(lei)對(dui)標工(gong)作亮(liang)點(dian)；通過(guo)公司網(wǎng)站和百度平(ping)臺，宣傳對(dui)標(biao)先(xian)進經(jīng)(jing)驗(yan)、做法和(he)成(cheng)果(guo)，選(xuan)樹對(dui)標(biao)典(dian)型，擴(kuo)大對(dui)標(biao)管(guan)理工(gong)作(zuo)的影(ying)響力。

面對(dui)即(ji)將(jiang)到(dao)來的(de)2021年，陜(shan)化(hua)公司將(jiang)繼續(xù)(xu)堅(jian)持(chi)問題為(wei)導(dao)向(xiang)，突出(chu)關鍵環(huán)(huan)節(jié)，不(bu)斷(duan)吸收(shou)引入(ru)，加(jia)大課題對(dui)標(biao)力度(du)，進一步(bu)增(zeng)強(qiang)對(dui)標(biao)工作(zuo)實(shi)效性(xing)。以融入日(ri)常管(guan)理(li)為目(mu)標，堅持(chi)全(quan)面(mian)推(tui)進(jin)，加(jia)強過程(cheng)管(guan)理(li)，持(chi)續(xù)(xu)宣傳(chuan)引(yin)導，深植長期(qi)、持續(xù)對標(biao)管理理(li)念，為公司高(gao)質量(liang)發(fā)展再添新彩。（張向(xiang)陽）