“十(shi)三五”時(shi)期(qi)，陜(shan)化公司(si)全(quan)面(mian)貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨中央要(yao)求(qiu)、國家戰(zhàn)略(lve)和(he)陜(shan)煤集(ji)團(tuan)部署(shu)，在(zai)以(yi)“改革”為命題(ti)的發(fā)(fa)展中，主(zhu)動思(si)進(jin)求(qiu)變(bian)，奮力(li)挖(wa)潛提效(xiao)，用(yong)“破(po)繭(jian)重生”繪(hui)就高(gao)質量發(fā)展(zhan)新(xin)成績。

五年來，優(yōu)(you)化運行(xing)實現(xiàn)(xian)能效(xiao)領(ling)跑(pao)，依靠技(ji)改(gai)技措和提升運行質(zhi)量(liang)，合成氨綜(zong)合能耗(hao)進入(ru)行業(yè)前三甲(jia)，公(gong)司(si)成為石(shi)油(you)和(he)化工行(xing)業(yè)重點(dian)耗能產品(pin)能(neng)效(xiao)“領(ling)跑者”標(biao)桿(gan)企(qi)業(yè)(ye)，全國(guo)氮(dan)肥、甲醇行業(yè)(ye)“節(jié)(jie)能減(jian)排(pai)先(xian)進單位(wei)”。

五年(nian)來，綠(lv)色(se)治理(li)守穩(wěn)(wen)發(fā)展(zhan)底線，主要(yao)污(wu)染物均實現(xiàn)(xian)達(da)標(biao)排(pai)放，鍋爐煙氣實(shi)現(xiàn)超低(di)排(pai)放(fang)標(biao)準。建成了西北首家鍋爐(lu)有色(se)煙羽(yu)脫除裝(zhuang)置(zhi)，解決煙氣拖(tuo)尾(wei)行(xing)業(yè)難題。

五(wu)年(nian)來，科技(ji)強(qiang)企厚(hou)植(zhi)創(chuàng)新優(yōu)勢(shi)，立足多(duo)項自(zi)主研發(fā)(fa)創(chuàng)新，39項(xiang)成果取(qu)得專利(li)授權，被(bei)陜西省(sheng)工信(xin)廳(ting)、陜西省(sheng)科(ke)技廳等(deng)部(bu)門授(shou)予第(di)十二(er)批陜(shan)西省(sheng)企(qi)業(yè)(ye)技術中(zhong)心(xin)。

五年(nian)來，助力(li)扶(fu)貧(pin)履(lv)行社(she)會(hui)責(ze)任，以消(xiao)費(fei)扶(fu)貧(pin)助力脫(tuo)貧攻(gong)堅，為職工(gong)發(fā)放扶(fu)貧(pin)農(nong)副產(chan)品(pin)200多(duo)萬元。疫情期(qi)間向(xiang)政(zheng)府(fu)、社區(qū)捐(juan)贈(zeng)疫(yi)情防(fang)控物資30多(duo)萬元。

五(wu)年(nian)來，黨(dang)建(jian)引領提(ti)振治(zhi)企能(neng)力，建立(li)健全(quan)黨的(de)全(quan)面(mian)領導(dao)制度體(ti)系，推(tui)進(jin)三大體(ti)系建設，把(ba)黨的領(ling)導(dao)深度融入公司治(zhi)理(li)，提(ti)出打造(zao)“員(yuan)工幸福、同(tong)行(xing)尊(zun)重(zhong)”一流(liu)化工(gong)企業(yè)(ye)愿(yuan)景目(mu)標……

一份份(fen)成(cheng)績來自(zi)鏃(zu)礪括羽(yu)，凝聚(ju)著陜化(hua)公(gong)司(si)動(dong)真碰硬的(de)國(guo)企擔(dan)當(dang)，譜(pu)寫(xie)著陜(shan)化人戮力(li)同(tong)心的(de)實干(gan)拼搏(bo)。

守穩(wěn)底(di)線(xian)做實產業(yè)，為高(gao)質量發(fā)展點燃(ran)引擎(qing)

“十三(san)五(wu)”是(shi)陜(shan)化公(gong)司項(xiang)目建設(she)全(quan)面(mian)竣(jun)工(gong)并(bing)轉入正(zheng)常(chang)生(sheng)產經營關鍵(jian)五年。陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)推行“一(yi)崗三(san)責(ze)”，強(qiang)化(hua)“雙(shuang)重(zhong)預(yu)防(fang)”機(ji)制，持(chi)續(xù)(xu)推(tui)行(xing)風險分級(ji)管(guan)控(kong)和三(san)級(ji)隱患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)清單化管(guan)控(kong)，建(jian)立(li)共享(xiang)和應(ying)急供應(ying)機制，不斷(duan)夯(hang)實安全(quan)基礎，打(da)造本(ben)質安(an)全企(qi)業(yè)(ye)，順利成為(wei)國家(jia)二(er)級安(an)全(quan)標(biao)準化達標(biao)企(qi)業(yè)(ye)和NOSA安健(jian)環(huán)試(shi)點(dian)星(xing)級(ji)企業(yè)。

生(sheng)產管(guan)理(li)以(yi)系統(tǒng)“安(an)環(huán)(huan)穩(wěn)長滿優(yōu)(you)”和“節(jié)(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)”為(wei)主(zhu)線，對標先進企(qi)業(yè)(ye)推(tui)進“全(quan)員(yuan)、全過程(cheng)、全(quan)方(fang)位(wei)、全要(yao)素(su)”生(sheng)產(chan)成(cheng)本管理(li)與(yu)控(kong)制，創(chuàng)(chuang)建(jian)無泄(xie)漏工廠，狠(hen)抓(zhua)生(sheng)產(chan)降本(ben)，綜合能耗和(he)單耗持(chi)續(xù)(xu)降(jiang)低，產(chan)品(pin)的綜合(he)能(neng)耗(hao)與(yu)成本(ben)控制水平(ping)均處(chu)于行業(yè)領(ling)先(xian)水(shui)平(ping)。

大(da)型設備機(ji)組的(de)運行(xing)掌控能力日臻成熟(shu)，主裝置運行實現(xiàn)(xian)了從“保(bao)”到“穩(wěn)(wen)”再(zai)到“優(yōu)”的(de)轉(zhuan)變(bian)，裝(zhuang)置(zhi)先進“硬”優(yōu)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為生(sheng)產運行的(de)組織優(yōu)勢，為產(chan)能(neng)釋放(fang)、能效領跑和以(yi)銷定(ding)產(chan)奠定(ding)了基礎(chu)。

改(gai)革攻堅(jian)推(tui)動(dong)創(chuàng)新(xin)，為(wei)高質(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)積蓄動能

2016年(nian)，陜化(hua)公(gong)司按照(zhao)“扁(bian)平(ping)化(hua)、大(da)部(bu)室、強(qiang)協(xié)作(zuo)”的指導(dao)原(yuan)則，實施了(le)管(guan)理體制改(gai)革，取消(xiao)4個二級(ji)公司(si)，管理層(ceng)級(ji)由五(wu)級(ji)減(jian)少(shao)為三(san)級，取(qu)消了(le)四個二級(ji)公(gong)司，大幅度精(jing)簡(jian)壓縮了管理(li)部門(men)，合(he)并(bing)優(yōu)(you)化崗(gang)位定員(yuan)。這(zhe)次(ci)改革(ge)管理創(chuàng)新(xin)成(cheng)果獲(huo)得第九屆全國化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)管(guan)理創(chuàng)新成果(guo)二等(deng)獎(jiang)。

為了(le)實(shi)現(xiàn)管理現(xiàn)(xian)代(dai)化，公司審慎(shen)調(diao)研(yan)論證(zheng)，穩(wěn)步攻(gong)堅(jian)勞動、人事(shi)、分(fen)配三(san)項制(zhi)度改革，結(jie)合(he)生產組織(zhi)和崗位評(ping)價，不斷(duan)優(yōu)(you)化崗位合(he)并定員(yuan)。從(cong)試(shi)行并逐(zhu)步(bu)擴大(da)工資(zi)總(zong)額(e)包(bao)干自主分(fen)配(pei)，到動真(zhen)碰硬(ying)推(tui)行(xing)薪酬(chou)結(jie)構改革(ge)，建立(li)起了(le)與公(gong)司(si)整(zheng)體效(xiao)益(yi)崗(gang)位價(jia)值(zhi)、員(yuan)工(gong)業(yè)績(ji)掛(gua)鉤(gou)的(de)薪(xin)酬制度(du)，試行(xing)中層(ceng)領(ling)導(dao)三年任期(qi)聘用(yong)制(zhi)和風險薪酬(chou)管(guan)理，分配制(zhi)度實(shi)現(xiàn)(xian)了根本(ben)性改革(ge)，徹底(di)打破(po)了(le)“大(da)鍋(guo)飯(fan)”，喚醒了(le)全(quan)員(yuan)擔當有為意(yi)識(shi)和干事創(chuàng)業(yè)動力(li)。

公(gong)司開發(fā)和(he)運用陜(shan)化(hua)1688大企(qi)業(yè)采購(gou)平臺(tai)，與優(yōu)(you)質供應商(shang)簽(qian)署聯(lián)(lian)供聯(lián)(lian)儲合(he)同，建(jian)立(li)通(tong)用物(wu)資聯(lián)通超市，持續(xù)(xu)開(kai)源(yuan)節(jié)(jie)流，實(shi)現(xiàn)(xian)采(cai)購(gou)降本。首次(ci)中標(biao)國家(jia)化肥儲備單位，進一步(bu)提升企(qi)業(yè)(ye)知(zhi)名(ming)度和(he)影響力。持(chi)續(xù)(xu)深化(hua)銷售機制(zhi)改(gai)革，建(jian)立業(yè)(ye)績?yōu)?wei)導(dao)向、貼近(jin)市場(chang)的“大區(qū)經(jing)理(li)+客戶經(jing)理(li)”銷售業(yè)(ye)績(ji)提成新模式，優(yōu)(you)化(hua)并(bing)開發(fā)(fa)優(yōu)(you)質(zhi)新(xin)客(ke)戶(hu)，營銷水平(ping)和(he)品牌效應(ying)實現(xiàn)(xian)雙(shuang)提(ti)升(sheng)?！瓣兓俣?du)、陜(shan)化(hua)質量、陜(shan)化(hua)服(fu)務(wu)”等(deng)帶有(you)品(pin)牌宣言的(de)稱呼是來(lai)自(zi)經(jing)銷(xiao)商(shang)、供應商等(deng)合作伙(huo)伴給(gei)陜(shan)化(hua)近年(nian)來(lai)最(zui)好(hao)的評價(jia)。

五年(nian)間(jian)，陜(shan)化(hua)公司在用(yong)工(gong)總(zong)數(shu)減(jian)少(shao)了28.41%，全員(yuan)勞(lao)動效(xiao)率同比(bi)增(zeng)長76.92%。完(wan)成(cheng)了“求(qiu)生(sheng)存、保(bao)穩(wěn)定(ding)、提效(xiao)益” 的(de)奮進(jin)征(zheng)程，由(you)年虧(kui)損近(jin)2億元(yuan)蛻(tui)變(bian)成長為一個(ge)盈利能(neng)力(li)持(chi)續(xù)增(zeng)長、現(xiàn)(xian)金(jin)流(liu)和(he)融(rong)資(zi)能(neng)力(li)穩(wěn)(wen)步(bu)提升、競爭(zheng)優(yōu)(you)勢明(ming)顯的競(jing)爭性企業(yè)。

責(ze)任引(yin)領重(zhong)塑品(pin)牌，為(wei)高質(zhi)量發(fā)展擔當使(shi)命(ming)

古(gu)語(yu)有云：“求(qiu)其上，得其中；求(qiu)其中，得(de)其(qi)下；求其(qi)下，必敗?！敝挥刑饋碚?zhai)桃(tao)子，爭一流(liu)才能(neng)戰(zhàn)勝困難(nan)，創(chuàng)造(zao)業(yè)績(ji)，這是高質(zhi)量發(fā)展(zhan)的必然(ran)要求，同時也是(shi)責(ze)任、是擔(dan)當、更是(shi)使命。

在(zai)企(qi)業(yè)治(zhi)理中，陜(shan)化公司全(quan)面(mian)加(jia)強(qiang)黨(dang)的建(jian)設，推(tui)動(dong)三大體(ti)系變革，把黨的領(ling)導(dao)充分(fen)融(rong)入公司治理(li)，把黨(dang)建(jian)工作(zuo)深度融(rong)入(ru)生產經營，把黨(dang)的(de)建設(she)優(yōu)(you)勢(shi)轉(zhuan)化為(wei)企(qi)業(yè)奮進(jin)圖(tu)強的發(fā)(fa)展(zhan)優(yōu)(you)勢(shi)，引(yin)領(ling)陜(shan)化公司應對住(zhu)了安全環(huán)(huan)保嚴苛形(xing)勢，挺(ting)過了(le)產(chan)能(neng)過剩的寒(han)冬(dong)，跨(kua)越上(shang)了高質量(liang)發(fā)展的(de)道路。

2019年(nian)，公(gong)司(si)提出打造(zao)“員(yuan)工(gong)幸(xing)福、同行尊重”的(de)一流(liu)化工(gong)企(qi)業(yè)愿景目標(biao)，企業(yè)踐(jian)行為員(yuan)工謀幸福(fu)的(de)初心和使命?！笆?shi)三五(wu)”期(qi)間(jian)，員工(gong)的(de)人均收(shou)入增(zeng)長了(le)36.53%，員工的獲(huo)得感(gan)不(bu)斷(duan)增強，幸(xing)福感逐年提(ti)高(gao)。

公(gong)司(si)淘(tao)汰(tai)落后產能，大力實施(shi)“汾渭(wei)平(ping)原(yuan)”環(huán)(huan)保提(ti)標(biao)達(da)標(biao)改造，重點實施了(le)VOCs深(shen)度(du)治理(li)、尿(niao)素粉塵治理(li)項(xiang)目、總(zong)氮(dan)治理(li)項目，鍋(guo)爐(lu)煙氣綜合(he)治理(li)等環(huán)(huan)保項目，持續(xù)(xu)整治水(shui)、氣、渣等環(huán)(huan)境(jing)污(wu)染(ran)防(fang)治，主(zhu)要(yao)污(wu)染物(wu)實(shi)現(xiàn)(xian)達標(biao)排放(fang)，鍋(guo)爐(lu)煙氣實現(xiàn)(xian)超(chao)低(di)排(pai)放(fang)標準。建成了西(xi)北(bei)首家(jia)鍋(guo)爐有(you)色煙羽脫除裝置(zhi)，實現(xiàn)超低(di)排(pai)放標準，更(geng)努(nu)力提(ti)標，力爭(zheng)超(chao)低排放和零(ling)排放(fang)，助(zhu)力(li)打贏藍(lan)天、碧(bi)水(shui)、凈(jing)土、青(qing)山(shan)“四大保(bao)衛(wèi)戰(zhàn)(zhan)”，成功邁上了綠色(se)可持(chi)續(xù)發(fā)展(zhan)的(de)堅定(ding)步(bu)伐。

“十(shi)三(san)五”期間，公司取(qu)得(de)了(le)39項(xiang)成果專利(li)授權(quan)。自主開(kai)展了1，4—丁二醇(chun)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中產(chan)生(sheng)廢(fei)硫酸的處(chu)理技(ji)術研(yan)究(jiu)及應(ying)用(yong)、BDO及下(xia)游產(chan)品(pin)生(sheng)產裝(zhuang)置(zhi)產(chan)生的(de)有(you)機廢液(ye)循環(huán)利用技術研究項目等多(duo)項科技(ji)創(chuàng)新(xin)項(xiang)目(mu)，為公司(si)穩(wěn)產(chan)高產高質量發(fā)展提供了堅(jian)實(shi)的(de)技術(shu)支(zhi)撐(cheng)。

站(zhan)在“十四五”的開局(ju)之年(nian)，智(zhi)慧(hui)車輛(liang)管理(li)系(xi)統(tǒng)(tong)投入使(shi)用(yong)，尿素智(zhi)能倉儲(chu)項目進(jin)入施工設(she)計(ji)階段(duan)，綠(lv)色新(xin)材(cai)料項(xiang)目(mu)列(lie)入(ru)陜(shan)西(xi)省“十(shi)四(si)五(wu)”規(guī)(gui)劃(hua)重(zhong)點項目(mu)序(xu)列，智(zhi)能化工廠(chang)建(jian)設(she)必(bi)將(jiang)進(jin)一步增(zeng)強(qiang)企(qi)業(yè)的(de)發(fā)展(zhan)后(hou)勁(jin)，陜化(hua)公司(si)必將(jiang)在(zai)建(jian)設(she)社會主(zhu)義現(xiàn)(xian)代(dai)化(hua)國家的(de)新征(zheng)程(cheng)中再(zai)立新(xin)功(gong)。