郗(xi)鋒(feng)濤，男，1996年7月參加工作(zuo)，2003年(nian)5月(yue)加(jia)入中(zhong)國共產(chǎn)(chan)黨，現(xiàn)(xian)任氣(qi)化(hua)分廠(chang)黨支部(bu)書記、副(fu)廠長(zhang)。自2020年3月全(quan)面(mian)主持氣(qi)化(hua)分(fen)廠(chang)工作以來(lai)，他團(tuan)結(jie)帶領班子(zi)成(cheng)員和全體(ti)員(yuan)工(gong)圍繞分廠(chang)工作(zuo)目標(biao)，一手(shou)抓黨建，一(yi)手(shou)抓生產(chǎn)(chan)，以黨(dang)建(jian)引領分(fen)廠(chang)生(sheng)產(chǎn)(chan)，通過“三圍繞三(san)促(cu)進”，求實(shi)創(chuàng)新(xin)，攻(gong)堅克(ke)難，銳(rui)意進(jin)取(qu)，有(you)效(xiao)發(fā)揮了(le)黨(dang)支部(bu)的戰(zhàn)斗(dou)堡壘作用和黨(dang)員的先(xian)鋒模范(fan)作(zuo)用(yong)，較好(hao)地完成了(le)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任務(wu)。所在(zai)分(fen)廠(chang)被(bei)評(ping)為2020年度(du)陜(shan)化(hua)公(gong)司安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)先進單(dan)位。

圍繞中(zhong)心抓黨建，抓(zhua)好(hao)黨(dang)建促生產(chǎn)。他(ta)始(shi)終堅(jian)持黨(dang)建(jian)與生產(chǎn)工作一起抓，實現(xiàn)了黨建(jian)工作和安全生(sheng)產(chǎn)的(de)“雙(shuang)贏”，為(wei)分(fen)廠(chang)基礎(chu)管理(li)和效能提(ti)升(sheng)作(zuo)出了(le)積(ji)極貢(gong)獻。

2020年(nian)，黨(dang)支(zhi)部標準(zhun)化(hua)建設進入(ru)實效化階段，他利用(yong)支委會組織研究(jiu)黨(dang)建和分(fen)廠(chang)生產(chǎn)(chan)目標(biao)的有(you)效(xiao)切入點(dian)，圍繞公(gong)司制定(ding)分(fen)配的(de)全年生(sheng)產(chǎn)經(jīng)營目標(biao)建(jian)立(li)了支部(bu)黨(dang)建工作目(mu)標，把(ba)生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)中(zhong)的重點和(he)難(nan)點問(wen)題(ti)作為支部(bu)開(kai)展黨(dang)建工(gong)作的(de)出(chu)發(fā)(fa)點(dian)，把著力解(jie)決問題和服務(wu)生(sheng)產(chǎn)(chan)作為黨(dang)建工(gong)作的(de)落腳點，促(cu)進(jin)黨建(jian)工作(zuo)與(yu)分廠生(sheng)產(chǎn)有效融合、協(xié)調(diào)發(fā)(fa)展(zhan)。

對標(biao)黨(dang)支(zhi)部(bu)建設標(biao)準化，結合分廠生產(chǎn)(chan)實際，他(ta)牽(qian)頭(tou)制(zhi)定了年度(du)主(zhu)題(ti)黨日活(huo)動(dong)計劃(hua)，成立(li)了(le)分廠“黨(dang)員(yuan)突(tu)擊(ji)隊”，在氣(qi)化(hua)、凈化中(zhong)控崗(gang)位(wei)設(she)立了(le)“黨(dang)員先鋒崗”，針對生產(chǎn)中的難(nan)點(dian)問(wen)題進(jin)行(xing)了重點(dian)立(li)項。

對照(zhao)落實過程中(zhong)，每月(yue)開展(zhan)主題黨日前，他都(dou)主持(chi)召開支(zhi)委(wei)會(hui)，結合(he)分(fen)廠(chang)安全生產(chǎn)(chan)，研究討(tao)論(lun)制(zhi)定(ding)主(zhu)題黨日(ri)的活動(dong)內(nèi)(nei)容(rong)、時間(jian)和(he)開展方(fang)式，既營造了(le)濃厚(hou)氛圍(wei)，讓(rang)黨員(yuan)樂(le)于(yu)參(can)與，也讓黨(dang)員從(cong)中(zhong)感(gan)受(shou)到責(ze)任和榮譽(yu)。為了(le)有效發(fā)揮黨(dang)員(yuan)的(de)先鋒(feng)模(mo)范(fan)作用(yong)，由(you)他(ta)提議經(jīng)支部(bu)研(yan)究決(jue)定(ding)把(ba)氣(qi)化(hua)、凈(jing)化(hua)中控崗位“黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)崗”，作為分(fen)廠(chang)的“標桿(gan)”進(jin)行培養(yǎng)(yang)，從人員(yuan)到(dao)工(gong)作(zuo)目(mu)標，考(kao)核獎(jiang)懲(cheng)建(jian)立長效(xiao)機(ji)制(zhi)；以(yi)“黨員(yuan)先(xian)鋒崗(gang)”做(zuo)示范，對生產(chǎn)中(zhong)的(de)水(shui)煤(mei)漿(jiang)提濃、氣化爐長周期(qi)運(yun)行等(deng)重(zhong)點難(nan)點問(wen)題進行立項(xiang)攻(gong)關(guan)，2019年(nian)以(yi)來，水煤漿(jiang)濃度由(you)原來的(de)62.3%上升(sheng)到(dao)62.8%，達到了同(tong)行(xing)業(yè)(ye)最好水平；氣化(hua)爐(lu)創(chuàng)下(xia)了(le)連續(xù)(xu)運(yun)行(xing)大(da)于(yu)72天(tian)的歷史(shi)最好記(ji)錄(lu)，促(cu)進了(le)黨建(jian)與分廠生產(chǎn)(chan)工(gong)作(zuo)的(de)深度(du)融合。

圍(wei)繞(rao)難(nan)點解(jie)難題，促(cu)進(jin)生產(chǎn)任務順(shun)利完成。針對氣化分(fen)廠(chang)重(zhong)點難(nan)點工作-氣化爐(lu)長(zhang)周(zhou)期(qi)運行，他(ta)帶領班(ban)子成員、技(ji)術(shu)員嚴(yan)格制(zhi)定(ding)檢(jian)修、技改(gai)和(he)倒(dao)爐計(ji)劃(hua)，經(jīng)常(chang)身(shen)先(xian)士卒(zu)深入現(xiàn)(xian)場加(jia)班(ban)加(jia)點(dian)研究(jiu)解決(jue)設(she)備(bei)和(he)工(gong)藝(yi)疑(yi)難(nan)問題(ti)。2020年(nian)，在他(ta)的(de)督(du)導下，氣(qi)化(hua)工(gong)段及(ji)時(shi)投(tou)用(yong)了廢煤(mei)漿回(hui)收(shou)裝(zhuang)置，解(jie)決了磨(mo)機溢漿(jiang)的(de)問題(ti)；利用(yong)磨機大修科學合(he)理(li)更(geng)換螺栓及(ji)鋼(gang)棒(bang)，大幅(fu)度的(de)下(xia)降(jiang)了每(mei)日(ri)筒(tong)體(ti)螺栓(shuan)緊(jin)固檢(jian)修(xiu)工作(zuo)頻次(ci)；通(tong)過(guo)恢復使用(yong)蘇伊(yi)士(shi)牌(pai)分(fen)散(san)劑、絮(xu)凝劑，使(shi)低壓(ya)灰水系統(tǒng)(tong)基(ji)本(ben)維(wei)持(chi)了正常運行(xing)；利(li)用(yong)PH調(diào)(diao)節(jié)(jie)泵(beng)，成功完成(cheng)了BDO廢(fei)液(ye)回收(shou)工(gong)作；針對(dui)消耗偏高問題，從(cong)提高(gao)煤漿濃度、合(he)理控(kong)制(zhi)氣化(hua)爐爐溫(wen)、提高(gao)有(you)效(xiao)氣(qi)體(ti)組(zu)分、提高(gao)出工段煤(mei)氣溫度(du)、嚴格規(guī)(gui)范灰水(shui)處(chu)理(li)、嚴(yan)抓單爐(lu)檢修(xiu)清(qing)理質(zhì)(zhi)量等(deng)幾(ji)個(ge)方(fang)面(mian)著(zhe)手(shou)，查找(zhao)原(yuan)因，科學管理，有(you)效(xiao)的(de)解決了消(xiao)耗(hao)偏高(gao)的(de)問(wen)題(ti)；對(dui)磨機(ji)潤(run)滑系統(tǒng)(tong)進(jin)行了(le)技(ji)改，多(duo)舉措(cuo)增強了磨(mo)機(ji)的(de)制漿(jiang)能力和(he)效率(lv)，為系統(tǒng)穩(wěn)(wen)產(chǎn)高(gao)產(chǎn)(chan)打(da)下了基(ji)礎(chu)，技(ji)改后磨(mo)機的(de)制漿(jiang)能(neng)力(li)達到(dao)了同行業(yè)先(xian)進水平，為確(que)保分(fen)廠生產(chǎn)(chan)任(ren)務的完(wan)成(cheng)作出(chu)了突出貢獻。

圍(wei)繞基(ji)礎抓(zhua)管(guan)理(li)，促(cu)進(jin)分廠各項(xiang)工(gong)作齊(qi)頭并(bing)進(jin)。他(ta)十分(fen)注重分(fen)廠(chang)的基礎管理，為了(le)使分(fen)廠的(de)各(ge)項工(gong)作能夠(gou)穩(wěn)(wen)步推進(jin)。先(xian)后修改(gai)完(wan)善(shan)了《氣化(hua)分廠(chang)勞動(dong)競賽制(zhi)度(du)》《生產(chǎn)(chan)現(xiàn)場(chang)7S管理(li)》《員(yuan)工(gong)常(chang)態(tài)化教(jiao)育(yu)培訓(xun)》《氣化(hua)分廠(chang)勞(lao)動(dong)紀(ji)律(lv)管理規(guī)(gui)定》等(deng)一系列分廠(chang)制(zhi)度(du)和規(guī)(gui)定。修(xiu)改完(wan)善(shan)后(hou)的(de)制(zhi)度(du)和規(guī)(gui)定包含了分(fen)廠各(ge)項(xiang)基礎工(gong)作，執(zhí)行操作落實(shi)趨于科學規(guī)(gui)范，為各項工(gong)作(zuo)順利進行(xing)奠(dian)定(ding)了基礎(chu)。特(te)別是《氣(qi)化(hua)分(fen)廠(chang)勞動競(jing)賽制度》的完(wan)善，含蓋了(le)黨建、安(an)全生(sheng)產(chǎn)、員工學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)、勞動紀(ji)律(lv)、工藝(yi)紀(ji)律、安(an)全環(huán)(huan)保(bao)等(deng)內(nèi)(nei)容，制定的(de)考核(he)、獎懲細則緊密結(jie)合(he)生產(chǎn)(chan)實際(ji)，充分考(kao)慮(lv)到(dao)了各(ge)崗位人(ren)員的(de)業(yè)績貢獻，對于(yu)這(zhe)項(xiang)制(zhi)度(du)的(de)完善(shan)，得到(dao)了分(fen)廠(chang)的一(yi)致(zhi)認(ren)可。讓(rang)制度(du)在(zai)管理(li)中發(fā)(fa)揮重要作(zuo)用(yong)，極(ji)大(da)地調(diào)動了全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的積極性和(he)主觀能動性，有(you)力地促進(jin)了(le)各(ge)項工作任(ren)務的(de)順利(li)完成，保(bao)障了(le)生產(chǎn)系統(tǒng)(tong)的安環(huán)(huan)穩(wěn)(wen)長滿優(yōu)(you)運行。（張鐵靜）