3月(yue)25日上午，陜化(hua)公司(si)召開安(an)全(quan)生產(chǎn)治(zhi)本(ben)攻(gong)堅(jiān)三(san)年(nian)行動(dòng)啟(qi)動(dòng)會(hui)，公司黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、總(zong)經(jīng)(jing)理燕鴻(hong)文，副總(zong)經(jīng)(jing)理(li)張(zhang)進(jìn)(jin)華(hua)，副(fu)總(zong)工程師(shi)鄧(deng)超(chao)、樊(fan)小(xiao)明(ming)及各單位負(fù)責(zé)人(ren)出席會議(yi)。
會議指(zhi)出(chu)，一(yi)是深刻領(lǐng)會治本攻(gong)堅(jiān)(jian)三(san)年(nian)行動(dòng)工作要義(yi)。要(yao)深化(hua)“四(si)個(gè)(ge)認(rèn)識”，充分(fen)認(rèn)識到(dao)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)工作的(de)嚴(yán)(yan)肅性(xing)、形勢的嚴(yán)(yan)峻(jun)性(xing)、隱患的復(fù)雜性、治(zhi)本攻堅(jiān)(jian)三(san)年(nian)行動(dòng)的重(zhong)要性。要(yao)堅(jiān)(jian)持(chi)“四(si)個(gè)(ge)強(qiáng)化”，強(qiáng)化員工(gong)教育培(pei)訓(xùn)、設(shè)備(bei)設(shè)施(shi)管(guan)理、隱(yin)患排(pai)查(cha)治理和監(jiān)督檢查。要壓(ya)實(shí)(shi)責(zé)(ze)任(ren)落(luo)實(shí)(shi)，形(xing)成(cheng)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)共(gong)治格(ge)局，堅(jiān)(jian)決筑牢安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)防線。二是(shi)切實(shí)(shi)抓實(shí)(shi)抓好治本攻堅(jiān)三年行(xing)動(dòng)。要(yao)把“三年(nian)行(xing)動(dòng)”確定的(de)目(mu)標(biāo)迅(xun)速(su)轉(zhuǎn)化(hua)為可操作(zuo)、可(ke)落(luo)地、可見(jian)效(xiao)的任(ren)務(wù)(wu)清單(dan)，并(bing)一(yi)件(jian)一件(jian)抓(zhua)進(jìn)(jin)度，一項(xiàng)(xiang)一(yi)項(xiàng)抓兌現(xiàn)(xian)。要(yao)全(quan)面(mian)解決(jue)制(zhi)約(yue)公(gong)司安全發(fā)(fa)展的(de)關(guān)(guan)鍵(jian)問(wen)題(ti)，大(da)幅提升公(gong)司安全(quan)保(bao)障能力(li)，進(jìn)(jin)一步強(qiáng)(qiang)化事故(gu)隱(yin)患(huan)超(chao)前(qian)治理水平。要持(chi)續(xù)提升(sheng)各級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)履職能力，并(bing)加(jia)強(qiáng)(qiang)應(yīng)急(ji)管理體系(xi)和(he)能(neng)力(li)建設(shè)(she)。三(san)是(shi)通過治(zhi)本(ben)攻堅(jiān)(jian)將陜(shan)化打造為(wei)本(ben)質(zhì)安全(quan)型企業(yè)(ye)。各級管(guan)理人員(yuan)要(yao)切(qie)實(shí)把(ba)習(xí)近(jin)平總(zong)書記(ji)關(guān)(guan)于(yu)安全(quan)生產(chǎn)(chan)的重(zhong)要(yao)論(lun)述作為(wei)重要(yao)學(xué)(xue)習(xí)內(nèi)(nei)容，切實(shí)(shi)把安(an)全(quan)責(zé)任扛在(zai)肩(jian)上(shang)，抓(zhua)在手上。充分認(rèn)識(shi)到抓(zhua)安全生產(chǎn)(chan)工(gong)作(zuo)決(jue)不(bu)能有松一(yi)松、歇一(yi)歇的思想，必須警鐘(zhong)長鳴、常(chang)抓(zhua)不懈(xie)，嚴(yán)(yan)守底線不動(dòng)(dong)搖，依法(fa)依(yi)規(guī)(gui)推(tui)進(jìn)(jin)各項(xiàng)工(gong)作落實(shí)。
會議(yi)從(cong)三個(gè)(ge)方(fang)面對公(gong)司的(de)安全生產(chǎn)治(zhi)本(ben)攻(gong)堅(jiān)(jian)三年(nian)行動(dòng)進(jìn)行安排(pai)部(bu)署(shu)。結(jié)(jie)合實(shí)(shi)際(ji)，做(zuo)好安(an)全(quan)生產(chǎn)治(zhi)本(ben)攻堅(jiān)三年(nian)行(xing)動(dòng)(dong)，安全監(jiān)察部統(tǒng)籌(chou)做(zuo)好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)治本攻(gong)堅(jiān)(jian)三年行(xing)動(dòng)的(de)組織(zhi)工作，各(ge)專業(yè)(ye)部門(men)負(fù)(fu)責(zé)推(tui)動(dòng)(dong)實(shí)施各自(zi)專業(yè)范圍內(nèi)(nei)的各(ge)項(xiàng)(xiang)任(ren)務(wù)，各(ge)單位結(jié)(jie)合(he)實(shí)(shi)際制(zhi)定本(ben)單(dan)位(wei)具體工作(zuo)計(jì)劃(hua)及(ji)措(cuo)施，扎(zha)實(shí)(shi)推進(jìn)實(shí)施(shi)；精心(xin)組織(zhi)，認(rèn)(ren)真(zhen)研讀(du)“方(fang)案(an)”扎(zha)實(shí)開展各(ge)項(xiàng)(xiang)工作，公司從十(shi)個(gè)(ge)方(fang)面，安(an)排了(le)32項(xiàng)(xiang)具(ju)體(ti)工作(zuo)任務(wù)，各(ge)單(dan)位(wei)認(rèn)(ren)真研(yan)讀“方(fang)案(an)”，并責(zé)(ze)任到人，確保扎實(shí)有序開展；加強(qiáng)(qiang)領(lǐng)導(dǎo)(dao)，夯實(shí)(shi)責(zé)任(ren)確(que)保各項(xiàng)(xiang)工作(zuo)有(you)序(xu)推進(jìn)(jin)，堅(jiān)持(chi)問(wen)題(ti)導(dǎo)向，圍繞“機(jī)械化(hua)換(huan)人(ren)、自(zi)動(dòng)(dong)化(hua)減(jian)人”，加(jia)大(da)安(an)全(quan)投(tou)入，提(ti)升改造裝置智能(neng)化(hua)水平，既要(yao)解決(jue)當(dāng)前(qian)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)中(zhong)的(de)突(tu)出問題，又要(yao)研(yan)究(jiu)治(zhi)本之策(ce)，建(jian)立長效機(jī)制(zhi)。
安全生(sheng)產(chǎn)(chan)治(zhi)本攻堅(jiān)三年行動(dòng)(dong)是進(jìn)一步夯(hang)實(shí)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)基礎(chǔ)(chu)，從(cong)根本上消除事故(gu)隱(yin)患(huan)，有(you)效(xiao)防范遏制(zhi)重特大生(sheng)產(chǎn)安(an)全事故的重(zhong)要舉(ju)措、現(xiàn)實(shí)舉措。公司(si)各(ge)單位將迅速按照會(hui)議精(jing)神(shen)，研讀(du)方(fang)案、制(zhi)定(ding)計(jì)劃、責(zé)任到人，深刻理解此項(xiàng)(xiang)工(gong)作的必(bi)要(yao)性、嚴(yán)肅性(xing)，堅(jiān)持(chi)標(biāo)(biao)本兼(jian)治(zhi)的原則(ze)，全(quan)方(fang)位(wei)系統(tǒng)性(xing)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，按照“三管三必須(xu)”原(yuan)則，加(jia)強(qiáng)督促(cu)檢查(cha)，有力(li)推動(dòng)(dong)安全生產(chǎn)(chan)治(zhi)本(ben)攻(gong)堅(jiān)三(san)年(nian)行動(dòng)(dong)各(ge)項(xiàng)工作(zuo)有(you)序開(kai)展。（安全監(jiān)察部(bu) 劉(liu)艷(yan)）
