為切實(shí)(shi)提(ti)升公司(si)人(ren)力(li)資源(yuan)管理能(neng)力(li)及(ji)管理(li)水平，深(shen)入推進(jìn)“十(shi)四五(wu)”人力(li)資源(yuan)重(zhong)點(diǎn)(dian)工(gong)作(zuo)。5月23日，陜化(hua)公(gong)司參(can)加陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)關(guān)中(zhong)化工企(qi)業(yè)(ye)人力(li)資源(yuan)管理(li)工(gong)作(zuo)調(diào)研會(huì)(hui)。公司相關(guān)負(fù)(fu)責(zé)(ze)人(ren)及(ji)人(ren)力資源部業(yè)(ye)務(wù)人(ren)員參加(jia)會(huì)議。
會(huì)上(shang)，陜化公司從(cong)企業(yè)基(ji)本(ben)情(qing)況、勞動(dòng)(dong)用(yong)工(gong)現(xiàn)狀、“十(shi)四(si)五”人(ren)力(li)資源(yuan)優(yōu)化、薪(xin)酬管理及市(shi)場(chǎng)(chang)化改(gai)革等(deng)方(fang)面(mian)進(jìn)行了(le)詳細(xì)匯報(bào)(bao)。同(tong)時(shí)(shi)基(ji)于公(gong)司(si)內(nèi)外部環(huán)境(jing)變化(hua)及(ji)戰(zhàn)略(lve)發(fā)(fa)展(zhan)需(xu)求，重點(diǎn)(dian)剖(pou)析(xi)并闡述(shu)了(le)當(dāng)前人力資源管理(li)工(gong)作(zuo)存(cun)在的(de)問(wèn)題及解(jie)決思(si)路(lu)，并(bing)深(shen)切(qie)希望陜煤集(ji)團(tuán)(tuan)在政(zheng)策指(zhi)引上給(gei)予(yu)幫(bang)助與支持(chi)，助(zhu)力(li)陜(shan)化公司人力資(zi)源(yuan)管(guan)理工作再上(shang)新臺(tái)階(jie)。
陜(shan)煤(mei)集團(tuán)(tuan)人(ren)力資(zi)源(yuan)部副(fu)總(zong)經(jīng)理(li)李(li)長(zhǎng)(zhang)安對(duì)陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)近年來(lái)(lai)的(de)發(fā)展及人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)現(xiàn)(xian)狀(zhuang)予(yu)以充分(fen)肯定(ding)。他(ta)表示(shi)，陜煤集(ji)團(tuán)本次調(diào)(diao)研會(huì)(hui)的(de)目(mu)的在于充(chong)分(fen)掌(zhang)握(wo)各(ge)單(dan)位人(ren)力(li)資(zi)源優(yōu)化(hua)、薪(xin)酬管理、人才(cai)培(pei)養(yǎng)等方(fang)面(mian)的管(guan)理(li)現(xiàn)狀(zhuang)及(ji)存(cun)在(zai)問(wèn)(wen)題(ti)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析(xi)不足(zu)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)(chang)指導(dǎo)(dao)，持續(xù)規(guī)范(fan)各單(dan)位人(ren)力資源(yuan)管理水平，為(wei)集(ji)團(tuán)公(gong)司(si)管(guan)理效能(neng)提(ti)升提供(gong)決(jue)策依據(jù)。他強(qiáng)調(diào)，各(ge)單位(wei)要深(shen)入(ru)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“十(shi)四(si)五”人力(li)資源(yuan)優(yōu)化(hua)實(shí)施意見(jiàn)》，控總(zong)量(liang)、優(yōu)(you)存量(liang)，著力(li)提升(sheng)全員(yuan)勞(lao)動(dòng)生(sheng)產(chǎn)(chan)率；堅(jiān)(jian)持工資總額(e)與(yu)企(qi)業(yè)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(yíng)同向(xiang)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)(xu)規(guī)范單項(xiàng)(xiang)獎(jiǎng)(jiang)及(ji)津補(bǔ)(bu)貼設(shè)(she)置(zhi)管理，堅(jiān)持收(shou)入(ru)分(fen)配(pei)向(xiang)生(sheng)產(chǎn)一線(xian)、關(guān)鍵(jian)骨干員工傾斜(xie)，扎實(shí)(shi)做(zuo)好全(quan)員(yuan)績(jī)效(xiao)考(kao)核及差(cha)異化(hua)薪酬(chou)分配工作(zuo)，充(chong)分(fen)發(fā)揮績(jī)(ji)效(xiao)薪酬激勵(lì)引導(dǎo)(dao)效用(yong)；強(qiáng)(qiang)化(hua)人才隊(duì)伍建(jian)設(shè)，加大技(ji)能人才培(pei)育(yu)力度(du)，大(da)力選樹(shù)(shu)專(zhuān)業(yè)(ye)領(lǐng)(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)，讓(rang)更多(duo)經(jīng)驗(yàn)豐富、技能(neng)頂尖、年(nian)輕(qing)有(you)為的(de)優(yōu)(you)秀人(ren)才脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)，充(chong)分發(fā)(fa)揮(hui)人(ren)才(cai)驅(qū)(qu)動(dòng)(dong)引領(lǐng)效(xiao)用。
調(diào)(diao)研組成員分(fen)別(bie)從專(zhuān)(zhuan)業(yè)管理的角(jiao)度(du)對(duì)公司人(ren)力資(zi)源管(guan)理工作進(jìn)行(xing)了(le)詳(xiang)細(xì)(xi)詢問(wèn)(wen)及交流指(zhi)導(dǎo)(dao)。公司(si)人(ren)力資源(yuan)部(bu)與關(guān)(guan)中各化(hua)工(gong)企業(yè)就日(ri)常管理(li)過(guò)(guo)程(cheng)中(zhong)存(cun)在的問(wèn)題及(ji)經(jīng)驗(yàn)(yan)思(si)路進(jìn)(jin)行(xing)了(le)深入(ru)探(tan)討(tao)交(jiao)流。（人力(li)資(zi)源部(bu) 劉(liu)敏(min)）
