面對市場經(jīng)(jing)濟形(xing)勢下(xia)行壓(ya)力的挑(tiao)戰(zhàn)(zhan)，陜(shan)化(hua)公(gong)司為提升企(qi)業(yè)競(jing)爭力，積(ji)極響應(ying)國(guo)家關(guan)于(yu)深化(hua)國(guo)企(qi)改(gai)革的(de)號(hao)召及陜(shan)煤集團“三定”工(gong)作(zuo)有關要求(qiu)，全(quan)面(mian)啟動了(le)“三定(ding)”工作(zuo)。
“三(san)定”即(ji)“定(ding)機構、定編制(zhi)、定(ding)職(zhi)數(shù)(shu)”，是(shi)企(qi)業(yè)深(shen)化改革、優(yōu)化(hua)管理、提(ti)升(sheng)效(xiao)能(neng)的重要(yao)舉(ju)措(cuo)，也(ye)是(shi)優(yōu)(you)化(hua)公(gong)司組織(zhi)機(ji)構(gou)和人(ren)員配(pei)置的(de)關(guan)鍵步驟(zhou)。
為(wei)確?！叭ā惫?gong)作(zuo)的順(shun)利(li)推進(jin)，陜化公司(si)在(zai)陜煤(mei)集(ji)團(tuan)“三定(ding)”工作推(tui)進會(hui)后，迅速召(zhao)開公司黨(dang)委會，安排部署公(gong)司(si)“三(san)定”工(gong)作相關(guan)事(shi)宜(yi)，扎實(shi)開(kai)展(zhan)“三(san)定(ding)”改(gai)革工作(zuo)，注(zhu)重(zhong)“三(san)定(ding)”改(gai)革(ge)與業(yè)(ye)務流程梳理、制度機制完善(shan)、薪(xin)酬考(kao)核(he)體系(xi)優(yōu)化的(de)協(xié)(xie)同配(pei)套(tao)。成立(li)了(le)以公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董事長屈戰(zhàn)(zhan)成，黨(dang)委副(fu)書記、總(zong)經(jīng)(jing)理(li)燕鴻(hong)文(wen)為組長的(de)“三(san)定(ding)”領導小組，明確了(le)工(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze)和責(ze)任分工。同(tong)時，要(yao)求(qiu)各(ge)部(bu)門要(yao)立足(zu)國企(qi)改(gai)革(ge)總(zong)要(yao)求，做好(hao)配合(he)，認真制定“三(san)定”工作(zuo)方案，制定機構(gou)、編(bian)制和職(zhi)數(shù)標(biao)準(zhun)，明確具(ju)體(ti)措施，嚴格按照時(shi)間節(jié)點(dian)扎實(shi)推(tui)進(jin)“三定”工作(zuo)的(de)順利(li)完成。
此(ci)次“三定”工(gong)作(zuo)改(gai)革(ge)，是(shi)貫徹(che)落實中省(sheng)關于(yu)新(xin)一輪(lun)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深(shen)化提升(sheng)行(xing)動(dong)的具(ju)體體(ti)現(xiàn)(xian)，旨(zhi)在通過優(yōu)(you)化(hua)組(zu)織結(jie)構(gou)、控(kong)制(zhi)用工規(guī)(gui)模、明確(que)職(zhi)責(ze)分(fen)工(gong)、優(yōu)化(hua)本(ben)部(bu)定員等途徑，強(qiang)化工作(zuo)落(luo)實(shi)，提升(sheng)管理效(xiao)能，構建“小總部(bu)”“大服務(wu)”“橫(heng)向(xiang)協(xié)(xie)同(tong)高(gao)效、縱向貫通順暢(chang)”的現(xiàn)(xian)代(dai)企(qi)業(yè)(ye)管(guan)理體(ti)系(xi)，實(shi)現(xiàn)職責明(ming)確(que)、流程(cheng)科(ke)學、精(jing)干(gan)高(gao)效、人(ren)崗適(shi)配、人(ren)盡其才(cai)的目(mu)標(biao)，為(wei)陜(shan)化公(gong)司(si)長(zhang)遠發(fā)展奠(dian)定(ding)堅實基礎。
據(jù)悉(xi)，陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)“三定”工(gong)作(zuo)在公(gong)司(si)黨(dang)委的(de)堅強(qiang)領(ling)導下，經(jīng)(jing)多(duo)次會議(yi)討(tao)論研究，已形成(cheng)初步(bu)方(fang)案，并按照(zhao)時(shi)間節(jié)點上(shang)報化工集(ji)團(tuan)及陜(shan)煤(mei)集(ji)團審核(he)，確保“三定(ding)”工作改革(ge)穩(wěn)(wen)妥(tuo)實施(shi)，壓茬(cha)推(tui)進(jin)。
此次“三定(ding)”工(gong)作(zuo)的(de)全面推(tui)進，不(bu)僅是(shi)對(dui)陜(shan)化(hua)公(gong)司管理(li)水平和(he)運營(ying)效率的一(yi)次全面檢驗(yan)和(he)提(ti)升(sheng)，更是公司(si)邁(mai)向(xiang)高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展的(de)堅(jian)實(shi)一(yi)步。陜(shan)化公(gong)司(si)將以(yi)此次(ci)改革為(wei)契(qi)機(ji)，不(bu)斷創(chuàng)(chuang)新(xin)管理(li)理念(nian)和(he)方式(shi)方法(fa)，努(nu)力打(da)造一流(liu)的(de)企(qi)業(yè)(ye)管(guan)控(kong)體系，為實(shi)現(xiàn)(xian)企(qi)業(yè)(ye)可(ke)持(chi)續(xù)發(fā)展(zhan)奠定(ding)堅(jian)實(shi)基礎。（人(ren)力資源(yuan)部 孟(meng)燁）
