5月(yue)13日(ri)，陜(shan)化(hua)公(gong)司開(kai)展(zhan)厚植“四(si)種(zhong)經(jīng)(jing)營理念(nian)”第(di)一(yi)次(ci)討(tao)論會，圍(wei)繞“如何(he)用‘緊(jin)日(ri)子’過‘好(hao)日子(zi)’”主(zhu)題(ti)進(jìn)行集中研(yan)討(tao)。陜煤集(ji)團黨委(wei)委(wei)員(yuan)、工會主(zhu)席(xi)、職工(gong)董(dong)事李(li)向東(dong)到會(hui)指(zhi)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班(ban)子(zi)成員、副總(zong)師、各(ge)部門(men)各單(dan)位負(fù)責(zé)(ze)人參加(jia)了會議。

會議學(xué)習(xí)(xi)了習(xí)(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記關(guān)(guan)于(yu)遼(liao)寧和(he)貴州兩起(qi)安全事(shi)故(gu)的重(zhong)要指示(shi)精神，學(xué)習(xí)(xi)了(le)陜煤集團黨委書記、董(dong)事長張(zhang)文琪(qi)在陜化干(gan)部大(da)會上(shang)的講話精(jing)神，結(jié)(jie)合(he)具(ju)體工作(zuo)進(jìn)行(xing)了貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)部(bu)署，對公(gong)司深耕(geng)厚(hou)植“四(si)種(zhong)經(jīng)營理念(nian)”，推(tui)進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(ying)再提(ti)升工作進(jìn)行了總體安排(pai)。

李(li)向(xiang)東(dong)認(rèn)(ren)真聽(ting)取(qu)了公(gong)司(si)領(lǐng)導(dǎo)班子成(cheng)員(yuan)的發(fā)(fa)言，聽取(qu)了公司(si)黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事(shi)長孫振江(jiang)《厚(hou)植“四種經(jīng)(jing)營(ying)理念”，推動生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)再提升(sheng)》的工作(zuo)匯報。他指(zhi)出，陜(shan)化公司在踐行(xing)“四(si)種(zhong)經(jīng)營理念(nian)”上(shang)，既有(you)戰(zhàn)(zhan)略(lve)高度(du)的(de)部署，也(ye)有(you)具體(ti)實踐的(de)路(lu)徑，更有(you)下一(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)的具(ju)體(ti)舉(ju)措，將“四(si)種經(jīng)營(ying)理念(nian)”融(rong)入(ru)了(le)企業(yè)生(sheng)產(chǎn)運(yun)行(xing)、技(ji)術(shù)升(sheng)級(ji)、安(an)全(quan)環(huán)(huan)保(bao)、“三(san)定(ding)”改(gai)革(ge)、職(zhi)工創(chuàng)(chuang)新創(chuàng)(chuang)效(xiao)的(de)方(fang)方面(mian)面(mian)。他要求(qiu)，陜化(hua)公司要刀刃(ren)向內(nèi)(nei)挖(wa)潛增(zeng)效(xiao)，用(yong)“緊(jin)日子(zi)”過(guo)“好日子”。從(cong)生產(chǎn)(chan)流(liu)程(cheng)優(yōu)化(hua)、資源循(xun)環(huán)利(li)用(yong)、成(cheng)本(ben)控制、辦(ban)公經(jīng)費壓縮等(deng)細(xì)(xi)節(jié)(jie)入手，激(ji)發(fā)全(quan)員參(can)與(yu)，強(qiang)化成(cheng)本(ben)意(yi)識，深化精(jing)細(xì)管(guan)理(li)。要(yao)將資(zi)金(jin)用(yong)在(zai)刀(dao)刃上(shang)，用(yong)“賺(zhuan)錢(qian)”思(si)維(wei)去(qu)“花(hua)錢(qian)”。通(tong)過(guo)系(xi)統(tǒng)(tong)性(xing)策略(lve)讓資(zi)金投入轉(zhuǎn)(zhuan)化(hua)為(wei)未來收(shou)益(yi)的(de)增(zeng)長點，從(cong)投(tou)資(zi)回報角度(du)評估每一筆費(fei)用(yong)支出(chu)。以服(fu)務(wù)賦能共(gong)贏，用“乙(yi)方”思(si)維(wei)做“甲(jia)方”。在(zai)合(he)作上(shang)打(da)破固(gu)有(you)思(si)維(wei)，以(yi)“乙(yi)方心(xin)態(tài)”重(zhong)構(gòu)(gou)合(he)作(zuo)關(guān)(guan)系(xi)，實現(xiàn)(xian)從“甲(jia)方權(quán)(quan)威”到“價值共(gong)創(chuàng)”的轉(zhuǎn)(zhuan)變(bian)。以(yi)需求驅(qū)動價值(zhi)創(chuàng)(chuang)造，用“營(ying)銷(xiao)”思(si)維(wei)抓“生產(chǎn)(chan)”。前端(duan)聯(lián)(lian)動(dong)、價(jia)值(zhi)再造、全周(zhou)期服(fu)務(wù)(wu)一(yi)體推進(jìn)。落實“四種(zhong)經(jīng)營理(li)念(nian)”關(guān)鍵在于(yu)“轉(zhuǎn)(zhuan)化”和“執(zhí)(zhi)行”，要(yao)制(zhi)定(ding)具(ju)體(ti)行動(dong)計(ji)劃(hua)，明(ming)確(que)責(zé)(ze)任(ren)人和時間節(jié)點(dian)，建(jian)立(li)跨(kua)部門(men)協(xié)同(tong)小(xiao)組，將(jiang)勤(qin)儉(jian)節(jié)約(yue)、乙(yi)方思維(wei)、營(ying)銷(xiao)意(yi)識(shi)、賺錢思維融(rong)入(ru)企(qi)業(yè)(ye)文(wen)化(hua)基(ji)因(yin)。

孫(sun)振江(jiang)指(zhi)出(chu)，陜(shan)化公司(si)是(shi)具(ju)有(you)悠久(jiu)深(shen)厚歷史、厚重文(wen)化積淀(dian)的企(qi)業(yè)(ye)，也是(shi)踐行“四(si)種經(jīng)(jing)營理(li)念(nian)”的(de)先(xian)鋒(feng)，要(yao)進(jìn)一步(bu)打開(kai)思(si)路、構(gòu)建方略、堅定態(tài)(tai)度、樹(shu)立(li)導(dǎo)(dao)向(xiang)，推動(dong)安(an)全環(huán)(huan)保穩(wěn)(wen)中有進(jìn)(jin)，成本水(shui)平(ping)穩(wěn)(wen)中有(you)降，推(tui)進(jìn)(jin)學(xué)(xue)習(xí)教(jiao)育取(qu)得實(shi)效(xiao)。以“嚴(yán)”的基(ji)調(diào)(diao)糾(jiu)治“四風(fēng)”，以(yi)“實(shi)”的舉(ju)措服務(wù)(wu)職(zhi)工(gong)，以“拼”的勁頭推動發(fā)(fa)展，以“緊”的(de)清醒(xing)筑牢根基(ji)，以(yi)“進(jìn)”的姿(zi)態(tài)開(kai)拓(tuo)新局，實(shi)現(xiàn)(xian)發(fā)展(zhan)質(zhì)(zhi)量與(yu)民(min)生(sheng)福祉(zhi)的(de)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。

孫振(zhen)江(jiang)強調(diào)(diao)，陜化(hua)公(gong)司(si)要以集團公(gong)司(si)五個(ge)“樹標(biāo)(biao)桿、作示范(fan)”要(yao)求(qiu)為(wei)目標(biāo)，深(shen)入(ru)貫徹(che)落實(shi)“四種經(jīng)營(ying)理念”，改(gai)革(ge)創(chuàng)(chuang)新、砥礪奮(fen)進(jìn)(jin)，推(tui)進(jìn)公(gong)司高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展。一(yi)要(yao)強化(hua)班(ban)子建(jian)設(shè)創(chuàng)(chuang)標(biāo)(biao)桿(gan)。突(tu)出講團結(jié)(jie)、顧大局(ju)、善合(he)作、樹正氣，著力(li)在(zai)提升政治(zhi)修養(yǎng)(yang)、業(yè)務(wù)能力(li)、管理水(shui)平上繼續(xù)(xu)努(nu)力(li)。二要強化經(jīng)(jing)營創(chuàng)(chuang)效創(chuàng)標(biāo)桿(gan)。緊盯(ding)“兩(liang)個(ge)市場”，調(diào)節(jié)原料結(jié)(jie)構(gòu)降(jiang)成(cheng)本(ben)，調(diào)節(jié)產(chǎn)(chan)品產(chǎn)(chan)量提效(xiao)益(yi)，緊盯費(fei)用控制，嚴(yán)(yan)肅計劃管(guan)理(li)，壓降(jiang)非生產(chǎn)性支出(chu)。三(san)要強(qiang)化(hua)風(fēng)(feng)險防(fang)控創(chuàng)標(biāo)(biao)桿(gan)。以“嚴(yán)(yan)細(xì)(xi)實(shi)”的作(zuo)風(fēng)落(luo)實(shi)全(quan)員安全生(sheng)產(chǎn)(chan)責(zé)(ze)任制(zhi)，把控好環(huán)保源(yuan)頭(tou)控制(zhi)、過程管控、綜合(he)治理。緊盯涉法涉(she)訴風(fēng)險，從(cong)招投標(biāo)(biao)、合同(tong)簽(qian)訂、過(guo)程(cheng)監(jiān)管(guan)等(deng)源頭管到(dao)位(wei)。四要(yao)強化(hua)改革創(chuàng)(chuang)新創(chuàng)(chuang)標(biāo)(biao)桿(gan)。持續(xù)健全(quan)有效(xiao)的薪酬(chou)激(ji)勵(li)政策(ce)，創(chuàng)新(xin)解(jie)決(jue)生(sheng)產(chǎn)經(jīng)營中的“卡脖(bo)子(zi)”環(huán)節(jié)(jie)，全(quan)面梳(shu)理公(gong)司制(zhi)度(du)，推進(jìn)(jin)流(liu)程(cheng)再造(zao)，讓業(yè)(ye)務(wù)過(guo)程(cheng)更(geng)流(liu)暢、管理更(geng)有效、業(yè)(ye)績(ji)更顯(xian)著(zhu)。五要強化黨建引(yin)領(lǐng)(ling)創(chuàng)標(biāo)桿。強化黨建與(yu)重(zhong)點工(gong)作(zuo)融合，推(tui)動干(gan)部隊伍(wu)“能(neng)上(shang)能(neng)下(xia)”，完善中(zhong)層(ceng)管(guan)理人(ren)員考評(ping)辦(ban)法(fa)，推(tui)進(jìn)(jin)深(shen)入(ru)貫徹中央八項規(guī)(gui)定(ding)精(jing)神學(xué)(xue)習(xí)(xi)教(jiao)育，學(xué)查改一體推(tui)進(jìn)，凝聚(ju)起(qi)高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)的(de)磅(bang)礴力量(liang)。

公司領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班(ban)子成員圍(wei)繞“用‘緊日(ri)子(zi)’過‘好日子’”作了(le)深(shen)入研討(tao)，提(ti)出了(le)25條具體落實措施。（黨委工作部(bu) 張向龍 王(wang)珂(ke)珮(pei)）