“國(guó)有(you)企(qi)業(yè)(ye)要(yao)通過(guò)改(gai)革(ge)創(chuàng)新，走在高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)展前(qian)列。”國(guó)家這一(yi)要求的(de)提(ti)出(chu)，給奮(fen)進(jìn)(jin)圖(tu)強(qiáng)(qiang)的(de)公司(si)指(zhi)明了(le)行(xing)動(dòng)(dong)方(fang)向。

“十(shi)三五(wu)”時(shí)期，公(gong)司(si)全(quan)面(mian)貫(guan)徹落(luo)實(shí)黨(dang)中央要求(qiu)、國(guó)家(jia)戰(zhàn)略(lve)和(he)陜煤集團(tuán)(tuan)部(bu)署(shu)，在(zai)以(yi)“改(gai)革(ge)”為命(ming)題的(de)發(fā)展(zhan)中，主(zhu)動(dòng)思進(jìn)求變，奮力挖潛(qian)提(ti)效(xiao)，用(yong)“破(po)繭重生”繪(hui)卷高質(zhì)(zhi)量發(fā)展新成(cheng)就。

五(wu)年(nian)來(lái)(lai)，優(yōu)化(hua)運(yùn)(yun)行(xing)實(shí)現(xiàn)能(neng)效領(lǐng)(ling)跑，依靠(kao)技(ji)改(gai)技措(cuo)和提升(sheng)運(yùn)(yun)行質(zhì)量(liang)，合成(cheng)氨綜合能耗進(jìn)入全國(guó)行業(yè)(ye)前三甲，成為(wei)石(shi)油(you)和(he)化(hua)工(gong)行業(yè)(ye)重(zhong)點(diǎn)耗(hao)能產(chǎn)(chan)品(pin)能(neng)效“領(lǐng)跑者(zhe)”標(biāo)桿(gan)企業(yè)。

五年(nian)來(lái)，綠(lv)色治理(li)守(shou)穩(wěn)(wen)發(fā)(fa)展(zhan)底(di)線(xian)，主要(yao)污(wu)染(ran)物均(jun)實(shí)現(xiàn)(xian)達(dá)(da)標(biāo)(biao)排放，鍋(guo)爐煙(yan)氣實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)超(chao)低排(pai)放標(biāo)準(zhǔn)(zhun)。建成(cheng)了(le)西(xi)北首家鍋爐有(you)色煙羽脫除裝(zhuang)置(zhi)，解(jie)決(jue)煙(yan)氣(qi)拖(tuo)尾行(xing)業(yè)(ye)難題(ti)。

五(wu)年(nian)來(lái)，科(ke)技(ji)強(qiáng)企厚(hou)植(zhi)創(chuàng)(chuang)新優(yōu)(you)勢(shì)(shi)，立(li)足(zu)多(duo)項(xiàng)(xiang)自(zi)主(zhu)研發(fā)創(chuàng)新，39余項(xiàng)(xiang)成(cheng)果取得專(zhuan)利授(shou)權(quán)(quan)，被陜(shan)西(xi)省(sheng)工(gong)信(xin)廳、陜西(xi)省(sheng)科技(ji)廳等(deng)部門(men)授(shou)予第(di)十(shi)二批陜西(xi)省(sheng)企(qi)業(yè)(ye)技術(shù)中(zhong)心(xin)。

五(wu)年(nian)來(lái)，助(zhu)力扶(fu)貧(pin)履(lv)行社會(huì)(hui)責(zé)任(ren)，以消(xiao)費(fèi)(fei)扶貧助力脫(tuo)貧(pin)攻(gong)堅(jiān)(jian)，為(wei)職(zhi)工發(fā)(fa)放(fang)扶(fu)貧(pin)農(nóng)(nong)副產(chǎn)品(pin)200多萬(wàn)元(yuan)。疫(yi)情(qing)期間(jian)向(xiang)政(zheng)府(fu)、社(she)區(qū)捐贈(zèng)(zeng)疫情(qing)防(fang)控(kong)物資30多萬(wàn)(wan)元(yuan)。

五年(nian)來(lái)，黨建(jian)引(yin)領(lǐng)提振治(zhi)企(qi)能(neng)力(li)，建(jian)立(li)健(jian)全黨的全面領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)制度(du)體系(xi)，推進(jìn)(jin)三大(da)體(ti)系建設(shè)(she)，把黨的(de)領(lǐng)導(dǎo)(dao)深度融入(ru)公(gong)司治理(li)，提出打造“員(yuan)工幸福、同行(xing)尊(zun)重(zhong)”一(yi)流(liu)化工企業(yè)(ye)愿(yuan)景(jing)目標(biāo)……

一(yi)份(fen)份成(cheng)績(jī)(ji)來(lái)自(zi)鏃礪括羽，凝(ning)聚(ju)著(zhe)公(gong)司動(dòng)(dong)真(zhen)碰(peng)硬(ying)的國(guó)企擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)，譜(pu)寫(xiě)著陜化人戮力同(tong)心(xin)的(de)實(shí)(shi)干(gan)拼搏(bo)。

守(shou)穩(wěn)底線(xian)做實(shí)產(chǎn)業(yè)(ye)，為高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)點(diǎn)燃(ran)引(yin)擎(qing)

“十(shi)三(san)五”期間，公司推(tui)行(xing)“一崗三責(zé)”，強(qiáng)化“雙(shuang)重(zhong)預(yù)(yu)防”機(jī)(ji)制，持(chi)續(xù)(xu)推行風(fēng)險(xiǎn)(xian)分級(jí)(ji)管控(kong)和三級(jí)(ji)隱患(huan)排(pai)查治理清(qing)單(dan)化(hua)管(guan)控(kong)，建(jian)立共(gong)享和應(yīng)(ying)急供(gong)應(yīng)(ying)機(jī)(ji)制(zhi)，不(bu)斷夯(hang)實(shí)(shi)安全基礎(chǔ)(chu)，打(da)造(zao)本質(zhì)安全企業(yè)(ye)，順利(li)成為(wei)國(guó)(guo)家(jia)二(er)級(jí)安(an)全(quan)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化(hua)達(dá)標(biāo)企業(yè)和(he)NOSA安健(jian)環(huán)(huan)試(shi)點(diǎn)星(xing)級(jí)企(qi)業(yè)(ye)。

“十(shi)三五(wu)”是(shi)公司項(xiàng)(xiang)目(mu)建(jian)設(shè)(she)全面(mian)竣(jun)工(gong)并(bing)轉(zhuǎn)(zhuan)入正常生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)的關(guān)(guan)鍵(jian)五年(nian)。這五年(nian)，生產(chǎn)管(guan)理以系(xi)統(tǒng)(tong)“安(an)環(huán)穩(wěn)長(zhǎng)(zhang)滿(man)優(yōu)(you)”和“節(jié)(jie)能(neng)降(jiang)耗”為(wei)主線(xian)，推(tui)進(jìn)全(quan)員(yuan)、全過(guò)(guo)程(cheng)、全(quan)方位、全要素(su)生(sheng)產(chǎn)成(cheng)本(ben)管理(li)與控(kong)制，創(chuàng)(chuang)建(jian)無(wú)泄(xie)漏(lou)工(gong)廠，持(chi)續(xù)(xu)對(duì)標(biāo)(biao)先進(jìn)提(ti)升(sheng)管控水平(ping)，主裝置運(yùn)行實(shí)現(xiàn)(xian)了(le)從“保(bao)”到“穩(wěn)(wen)”再到“優(yōu)(you)”的轉(zhuǎn)(zhuan)變(bian)，對(duì)(dui)生(sheng)產(chǎn)(chan)裝置(zhi)的掌(zhang)控(kong)能(neng)力(li)日(ri)臻(zhen)成熟，對(duì)(dui)大(da)型設(shè)(she)備機(jī)(ji)組的運(yùn)行(xing)經(jīng)驗(yàn)(yan)逐漸規(guī)(gui)范化，將核(he)心裝置(zhi)先進(jìn)工(gong)藝的“硬(ying)”優(yōu)勢(shì)(shi)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運(yùn)行(xing)的組(zu)織優(yōu)(you)勢(shì)(shi)，為產(chǎn)(chan)能釋放、能效(xiao)領(lǐng)(ling)跑(pao)和以(yi)銷(xiao)定產(chǎn)奠定了基(ji)礎(chǔ)。

生(sheng)產(chǎn)(chan)降(jiang)本(ben)是挖潛的重頭戲(xi)。公司在保持(chi)生產(chǎn)(chan)系統(tǒng)(tong)長(zhǎng)(zhang)周(zhou)期(qi)連(lian)續(xù)穩(wěn)(wen)定運(yùn)(yun)行(xing)的基礎(chǔ)(chu)上，不(bu)斷(duan)強(qiáng)化(hua)管理、優(yōu)(you)化工藝(yi)、細(xì)(xi)化(hua)操(cao)作(zuo)，系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量(liang)不斷提(ti)升，綜合能(neng)耗和單耗持續(xù)(xu)降低(di)，裝置產(chǎn)(chan)能持續(xù)釋(shi)放(fang)，產(chǎn)品的綜合(he)能(neng)耗與(yu)成(cheng)本(ben)控制水平均處于行(xing)業(yè)(ye)領(lǐng)(ling)先水平。全(quan)體陜(shan)化人(ren)拼搏奮斗“十(shi)三(san)五(wu)”，實(shí)(shi)現(xiàn)了公司從(cong)開(kāi)(kai)好(hao)傳(chuan)統(tǒng)(tong)化(hua)肥(fei)生產(chǎn)(chan)裝(zhuang)置(zhi)，到開(kāi)優(yōu)現(xiàn)(xian)代(dai)化(hua)煤化(hua)工(gong)大(da)裝置的大(da)轉(zhuǎn)(zhuan)變大(da)提升(sheng)，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了能效領(lǐng)跑，獲得(de)了(le)行業(yè)認(rèn)可。合成氨裝置成(cheng)功(gong)入圍(wei)全國(guó)(guo)石(shi)油和化工(gong)行(xing)業(yè)能(neng)效“領(lǐng)(ling)跑者(zhe)”前(qian)三甲標(biāo)(biao)桿(gan)企業(yè)(ye)，公司成為(wei)全國(guó)(guo)氮(dan)肥、甲(jia)醇行業(yè)(ye)“節(jié)能減(jian)排(pai)先(xian)進(jìn)(jin)單位(wei)”。

改(gai)革攻(gong)堅(jiān)(jian)推(tui)動(dòng)(dong)創(chuàng)新(xin)，為高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展積蓄動(dòng)(dong)能(neng)

實(shí)(shi)現(xiàn)了(le)生(sheng)產(chǎn)系(xi)統(tǒng)高(gao)質(zhì)量(liang)運(yùn)行，系統(tǒng)(tong)節(jié)支(zhi)降(jiang)耗(hao)到(dao)一定(ding)程度，效益(yi)提(ti)升的“天花(hua)板(ban)”就(jiu)已到(dao)頂(ding)了(le)。公(gong)司必(bi)須適應(yīng)(ying)形勢(shì)(shi)變化(hua)，以(yi)改(gai)革凝聚(ju)共(gong)識(shí)(shi)，以改(gai)革破(po)解難題，以(yi)改(gai)革推動(dòng)創(chuàng)(chuang)新(xin)，掌(zhang)握(wo)發(fā)展(zhan)主動(dòng)權(quán)，積蓄發(fā)展(zhan)新動(dòng)(dong)能。

2016年，公司(si)按(an)照“扁(bian)平(ping)化(hua)、大部(bu)室、強(qiáng)協(xié)作(zuo)”的(de)指(zhi)導(dǎo)(dao)原(yuan)則(ze)，實(shí)(shi)施(shi)了管理(li)體制(zhi)改革，取(qu)消(xiao)4個(gè)(ge)二級(jí)公司(si)，管(guan)理層級(jí)(ji)由(you)五級(jí)(ji)減(jian)少(shao)為三(san)級(jí)，取(qu)消了四(si)個(gè)二(er)級(jí)(ji)公司，大(da)幅(fu)度(du)精(jing)簡(jiǎn)壓縮了(le)管(guan)理部門，合(he)并(bing)優(yōu)化(hua)崗位定員(yuan)。這次(ci)改(gai)革管(guan)理創(chuàng)(chuang)新成果獲得第(di)九(jiu)屆全國(guó)化(hua)工企業(yè)管理(li)創(chuàng)(chuang)新成(cheng)果二等獎(jiǎng)。以改革(ge)實(shí)踐(jian)為藍(lán)(lan)本的《傳(chuan)統(tǒng)(tong)國(guó)(guo)企管(guan)理(li)體制改革(ge)的(de)探索(suo)和(he)實(shí)踐》一文(wen)，獲得全(quan)國(guó)管(guan)理(li)創(chuàng)(chuang)新優(yōu)(you)秀(xiu)論文(wen)一等(deng)獎(jiǎng)(jiang)，并被中共中(zhong)央(yang)黨校(xiao)出(chu)版(ban)社出(chu)版的(de)《中(zhong)國(guó)思(si)想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)與(yu)“兩(liang)學(xué)(xue)一做”學(xué)習(xí)教育(yu)全(quan)書(shū)》收錄(lu)，在(zai)提(ti)升(sheng)管理(li)效率的(de)同時(shí)(shi)為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。公(gong)司持(chi)續(xù)深(shen)化(hua)管理(li)體制改革(ge)的(de)探(tan)索(suo)并未止(zhi)步(bu)于(yu)榮譽(yù)(yu)，適(shi)時(shí)(shi)推進(jìn)了(le)對(duì)維修保(bao)運(yùn)(yun)職能、機(jī)(ji)電(dian)保(bao)運(yùn)(yun)業(yè)務(wù)，以及裝(zhuang)置(zhi)關(guān)(guan)聯(lián)(lian)運(yùn)(yun)行、機(jī)(ji)關(guān)(guan)業(yè)務(wù)整(zheng)合(he)等(deng)業(yè)務(wù)流程的“小改(gai)小革”，管(guan)理效(xiao)率不(bu)斷提(ti)升(sheng)。

只有(you)深(shen)改(gai)三(san)項(xiàng)制度(du)，才能喚醒(xing)內(nèi)生動(dòng)力。對(duì)(dui)于(yu)擁有(you)50多(duo)年發(fā)展(zhan)歷史的(de)老牌(pai)國(guó)有(you)企(qi)業(yè)，公司(si)三項(xiàng)制度改革(ge)的難(nan)度可想(xiang)而知。為(wei)了實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)管(guan)理現(xiàn)(xian)代化，公司(si)審慎調(diào)研論(lun)證(zheng)，穩(wěn)(wen)步攻(gong)堅(jiān)勞(lao)動(dòng)(dong)、人事(shi)、分(fen)配三(san)項(xiàng)制(zhi)度改(gai)革，結(jié)合(he)生(sheng)產(chǎn)(chan)組(zu)織和(he)崗位(wei)評(píng)(ping)價(jià)(jia)，不斷(duan)優(yōu)化(hua)崗(gang)位(wei)合(he)并(bing)定員。從(cong)試(shi)行(xing)并逐步(bu)擴(kuò)大工資(zi)總(zong)額(e)包干(gan)自主(zhu)分(fen)配，到動(dòng)(dong)真碰硬推行薪酬結(jié)(jie)構(gòu)(gou)改革(ge)，建(jian)立起了(le)與(yu)公(gong)司整(zheng)體(ti)效益崗(gang)位價(jià)(jia)值、員工業(yè)(ye)績(jī)掛鉤的(de)薪(xin)酬(chou)制度，試(shi)行中層(ceng)領(lǐng)導(dǎo)(dao)三年(nian)任(ren)期(qi)聘用制和風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)薪酬(chou)管理，分(fen)配制度(du)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了(le)根本性(xing)改(gai)革(ge)，徹(che)底(di)打(da)破了“大(da)鍋飯”，一(yi)子(zi)落(luo)而(er)全局活(huo)，潛在(zai)動(dòng)(dong)能不斷迸發(fā)(fa)，喚醒(xing)了(le)全員(yuan)擔(dān)當(dāng)有(you)為(wei)意識(shí)(shi)和(he)干(gan)事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)動(dòng)(dong)力(li)。十(shi)三五期(qi)間(jian)，公(gong)司在用(yong)工(gong)總(zong)數(shù)(shu)減(jian)少(shao)了(le)28.41%，全(quan)員勞(lao)動(dòng)(dong)效(xiao)率同比增長(zhǎng)(zhang)76.92%。

只(zhi)有(you)機(jī)(ji)制(zhi)體(ti)制先(xian)行(xing)，才(cai)能(neng)不斷創(chuàng)(chuang)新(xin)創(chuàng)(chuang)效。十(shi)三(san)五時(shí)(shi)期，基(ji)于互(hu)聯(lián)網(wǎng)(wang)技(ji)術(shù)(shu)發(fā)(fa)展成熟和網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)營(yíng)(ying)銷模(mo)式的(de)諸多優(yōu)(you)勢(shì)，公(gong)司(si)不斷(duan)加大(da)網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)采(cai)購(gòu)和(he)工(gong)廠(chang)直供直(zhi)采力度(du)，開(kāi)發(fā)(fa)和(he)運(yùn)(yun)用(yong)陜化1688大(da)企(qi)業(yè)采購(gòu)平臺(tái)，與優(yōu)質(zhì)(zhi)供應(yīng)(ying)商(shang)簽(qian)署聯(lián)供聯(lián)(lian)儲(chǔ)(chu)合同(tong)，建(jian)立(li)通(tong)用(yong)物(wu)資聯(lián)(lian)通超市，持(chi)續(xù)(xu)開(kāi)源節(jié)流(liu)，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)采(cai)購(gòu)降本。首(shou)次(ci)中標(biāo)國(guó)(guo)家化肥儲(chǔ)備(bei)單位(wei)，進(jìn)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)企業(yè)知(zhi)名(ming)度(du)和(he)影響力(li)。持續(xù)(xu)深(shen)化銷(xiao)售(shou)機(jī)制改革，建立業(yè)績(jī)(ji)為導(dǎo)向(xiang)、貼近市(shi)場(chǎng)的“大區(qū)經(jīng)理(li)+客戶(hu)經(jīng)理(li)”銷(xiao)售(shou)業(yè)績(jī)(ji)提成(cheng)新模式(shi)，基(ji)本(ben)形成了(le)“公(gong)開(kāi)(kai)競(jìng)爭(zhēng)、透(tou)明銷售、市場(chǎng)(chang)決(jue)策、機(jī)(ji)制(zhi)反(fan)腐(fu)”的經(jīng)營(yíng)機(jī)(ji)制，注重培育(yu)忠實(shí)(shi)客(ke)戶(hu)，優(yōu)(you)化(hua)并開(kāi)發(fā)(fa)優(yōu)質(zhì)(zhi)新客(ke)戶(hu)，不(bu)斷占領(lǐng)(ling)優(yōu)質(zhì)(zhi)空白區(qū)(qu)域(yu)，營(yíng)(ying)銷(xiao)水平(ping)和品牌(pai)效應(yīng)(ying)實(shí)現(xiàn)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。公司(si)一年一(yi)個(gè)臺(tái)階，一(yi)年一個(gè)(ge)新(xin)面(mian)貌，完(wan)成了“求生(sheng)存、保(bao)穩(wěn)定(ding)、提(ti)效(xiao)益” 的奮進(jìn)(jin)征(zheng)程，由年(nian)虧(kui)損近(jin)2億(yi)元蛻(tui)變成(cheng)長(zhǎng)為(wei)一(yi)個(gè)(ge)盈利(li)能(neng)力持續(xù)(xu)增(zeng)長(zhǎng)(zhang)、現(xiàn)(xian)金(jin)流(liu)和融資(zi)能力穩(wěn)步(bu)提(ti)升、競(jìng)爭(zhēng)(zheng)優(yōu)勢(shì)(shi)明(ming)顯的(de)競(jìng)(jing)爭(zhēng)性(xing)企(qi)業(yè)(ye)。

責(zé)(ze)任(ren)引領(lǐng)重(zhong)塑(su)品(pin)牌，為高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)使(shi)命

古(gu)語(yǔ)有云：“求(qiu)其(qi)上，得其(qi)中；求(qiu)其中(zhong),得其下(xia)；求其下(xia),必(bi)敗?！敝挥?you)跳(tiao)起來(lái)摘桃(tao)子，爭(zhēng)一(yi)流才能(neng)戰(zhàn)勝困難(nan)，創(chuàng)造(zao)業(yè)績(jī)(ji)，這是(shi)高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展的必然(ran)要(yao)求，同(tong)時(shí)也(ye)是責(zé)任(ren)、是(shi)擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)、更(geng)是使(shi)命。

技術(shù)(shu)是(shi)第一生產(chǎn)力，是(shi)核心(xin)競(jìng)(jing)爭(zhēng)(zheng)力(li)。公(gong)司(si)深入(ru)實(shí)(shi)施創(chuàng)(chuang)新(xin)驅(qū)(qu)動(dòng)(dong)戰(zhàn)略(lve)，研發(fā)能(neng)力大幅(fu)提(ti)升。五年(nian)間(jian)，公司(si)立(li)足(zu)多項(xiàng)(xiang)自主研(yan)發(fā)創(chuàng)新，39余(yu)項(xiàng)成(cheng)果取(qu)得(de)專利(li)授(shou)權(quán)(quan)，多項(xiàng)(xiang)科技(ji)成(cheng)果經(jīng)專家鑒定達(dá)到(dao)行業(yè)先(xian)進(jìn)(jin)水平，多次(ci)被行業(yè)(ye)協(xié)(xie)會(huì)評(píng)為行(xing)業(yè)(ye)技術(shù)(shu)進(jìn)步(bu)獎(jiǎng)自主開(kāi)展(zhan)了1，4—丁二(er)醇(chun)生產(chǎn)過(guò)程中(zhong)產(chǎn)(chan)生廢(fei)硫(liu)酸的處理(li)技(ji)術(shù)研究應(yīng)(ying)用、BDO及(ji)下(xia)游(you)產(chǎn)(chan)品(pin)生產(chǎn)裝置(zhi)產(chǎn)生的(de)有機(jī)(ji)廢液循(xun)環(huán)(huan)利(li)用技術(shù)研究項(xiàng)目(mu)、煙(yan)氣(qi)綜合治理方(fang)案研究(jiu)等多(duo)項(xiàng)(xiang)科(ke)技創(chuàng)(chuang)新(xin)項(xiàng)目，為(wei)公司穩(wěn)(wen)產(chǎn)高(gao)產(chǎn)(chan)高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展提(ti)供了堅(jiān)(jian)實(shí)(shi)的(de)技術(shù)(shu)支(zhi)撐(cheng)?！笆?wu)”末，智(zhi)慧車(che)輛管(guan)理(li)系統(tǒng)(tong)投入(ru)使(shi)用(yong)，尿素(su)智(zhi)能倉(cāng)儲(chǔ)(chu)項(xiàng)目(mu)進(jìn)(jin)入(ru)施(shi)工(gong)設(shè)(she)計(jì)階段(duan)。綠(lv)色新(xin)材料(liao)項(xiàng)(xiang)目列入陜(shan)西省“十(shi)四(si)五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目(mu)序列(lie)，智能(neng)化工廠建設(shè)必(bi)將進(jìn)一(yi)步增強(qiáng)(qiang)企(qi)業(yè)的發(fā)展后勁。

綠(lv)色(se)發(fā)展是(shi)發(fā)(fa)展(zhan)質(zhì)量的底線(xian)。公(gong)司始終踐行綠水青(qing)山(shan)就(jiu)是金山銀山(shan)理念，不僅(jin)僅(jin)要(yao)做(zuo)到達(dá)標(biāo)排(pai)放(fang)，更(geng)努(nu)力(li)提標(biāo)(biao)，力爭(zhēng)(zheng)超低排放(fang)和(he)零排放(fang)。公司淘(tao)汰(tai)落(luo)后產(chǎn)能(neng)，大(da)力實(shí)(shi)施“汾渭平原”環(huán)保提(ti)標(biāo)達(dá)標(biāo)改(gai)造(zao)，重點(diǎn)實(shí)施了(le)VOCs深(shen)度治(zhi)理(li)、尿(niao)素(su)粉(fen)塵(chen)治理項(xiàng)目、總氮治理(li)項(xiàng)目(mu)，鍋(guo)爐(lu)煙氣綜合治理(li)等環(huán)保項(xiàng)目(mu)，持續(xù)整治水、氣(qi)、渣等環(huán)境(jing)污(wu)染(ran)防治，主要(yao)污染(ran)物(wu)實(shí)現(xiàn)(xian)達(dá)(da)標(biāo)(biao)排(pai)放(fang)，鍋爐煙(yan)氣實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)超低(di)排放標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)。建成(cheng)了西北首(shou)家(jia)鍋爐(lu)有色(se)煙(yan)羽(yu)脫(tuo)除裝置(zhi)，實(shí)(shi)現(xiàn)超低(di)排(pai)放(fang)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)，助(zhu)力(li)打(da)贏藍(lán)天(tian)、碧(bi)水、凈(jing)土、青山(shan)“四(si)大(da)保(bao)衛(wèi)(wei)戰(zhàn)(zhan)”，公(gong)司(si)成(cheng)功(gong)邁上(shang)了(le)綠色(se)可(ke)持續(xù)發(fā)展(zhan)的堅(jiān)定步(bu)伐。

堅(jiān)持(chi)黨(dang)的全面(mian)領(lǐng)(ling)導(dǎo)，是(shi)國(guó)(guo)有企(qi)業(yè)(ye)的(de)“根”和“魂”，也(ye)是公司(si)奮進(jìn)(jin)圖強(qiáng)(qiang)、破繭(jian)重生的重(zhong)要(yao)優(yōu)勢(shì)(shi)。在企(qi)業(yè)(ye)治(zhi)理(li)中(zhong)，公司切實(shí)(shi)發(fā)(fa)揮(hui)黨組(zu)織(zhi)“把(ba)方向、管(guan)大(da)局(ju)、保(bao)落實(shí)”的(de)作用，全面加(jia)強(qiáng)(qiang)黨的建(jian)設(shè)(she)，推動(dòng)(dong)三大體系變(bian)革(ge)，把(ba)黨的(de)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)充分融(rong)入(ru)公司(si)治理，把(ba)黨建工(gong)作(zuo)深(shen)度融入生(sheng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(ying)，以(yi)高質(zhì)量黨(dang)建引(yin)領(lǐng)(ling)高(gao)質(zhì)量發(fā)展(zhan)，引領(lǐng)(ling)公司應(yīng)(ying)對(duì)(dui)住(zhu)了安(an)全環(huán)(huan)保嚴(yán)苛形勢(shì)(shi)，挺(ting)過(guò)(guo)了產(chǎn)能過(guò)剩(sheng)的(de)寒(han)冬(dong)，跨越(yue)上(shang)了高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展的(de)道(dao)路。2019年(nian)，公司(si)提(ti)出打造“員工幸(xing)福(fu)、同行(xing)尊(zun)重”的一流化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)愿(yuan)景目(mu)標(biāo)(biao)。自愿(yuan)景(jing)目標(biāo)提出以(yi)來(lái)(lai)，各(ge)方齊(qi)心(xin)協(xié)力，人(ren)心(xin)思(si)變向(xiang)上(shang)，生(sheng)產(chǎn)(chan)運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)(ying)改(gai)革顯效。隨(sui)之而來(lái)(lai)的(de)是與(yu)效(xiao)益同步提升的(de)員(yuan)工(gong)工資(zi)和福(fu)利(li)。“十(shi)三五(wu)”期間(jian)，員工(gong)的(de)人均(jun)收入(ru)增(zeng)長(zhǎng)(zhang)了36.53%，員(yuan)工的(de)獲(huo)得(de)感不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiáng)，幸福感逐年提(ti)高，企(qi)業(yè)踐行了為人(ren)民(min)謀幸(xing)福(fu)的初心(xin)和(he)使命(ming)?！瓣?shan)化速度(du)、陜化(hua)質(zhì)量、陜化服務(wù)(wu)”等帶有品(pin)牌(pai)宣(xuan)言的稱呼(hu)是(shi)來(lái)(lai)自經(jīng)銷(xiao)商(shang)、供應(yīng)商(shang)等(deng)合(he)作(zuo)伙(huo)伴給陜(shan)化近年來(lái)最好的評(píng)(ping)價(jià)。

2020年的(de)歷(li)史(shi)坐(zuo)標(biāo)(biao)完(wan)美(mei)收官了“十三五”。站在“十四(si)五(wu)”的(de)開(kāi)(kai)局之(zhi)年，公司(si)已(yi)整裝(zhuang)謀(mou)劃(hua)了“12556”的(de)戰(zhàn)略(lve)目(mu)標(biāo)(biao)，應(yīng)對(duì)新(xin)階段(duan)，貫(guan)徹新(xin)理念(nian)，融入(ru)新格(ge)局(ju)，努(nu)力在(zai)建設(shè)(she)社會(huì)主(zhu)義(yi)現(xiàn)代(dai)化國(guó)(guo)家(jia)的新(xin)征程中(zhong)再(zai)立(li)新(xin)功(gong)。