2月22日下午，公(gong)司召(zhao)開(kai)春節(jié)收假(jia)來首(shou)次(ci)安全環(huán)(huan)保(bao)工作(zuo)座談會(hui)，公司(si)副(fu)總經(jīng)理王(wang)光(guang)明、張(zhang)進(jìn)華，副(fu)總(zong)工程(cheng)師鄧超(chao)、樊(fan)小明，各(ge)分(fen)廠、經(jīng)(jing)營(ying)單位(wei)及(ji)相(xiang)關(guān)部室(shi)負(fù)(fu)責(zé)(ze)人(ren)參(can)加會議。
首(shou)先，安(an)全(quan)環(huán)保部通報(bao)了(le)元月(yue)份(fen)檢查出三違問題(ti)和違反(fan)環(huán)保規(guī)定的(de)圖(tu)片(pian)，學(xué)習(xí)(xi)了(le)公司歷年(nian)發(fā)(fa)生的(de)典(dian)型(xing)事(shi)故案例(li)，對(dui)三違(wei)問(wen)題(ti)和事(shi)故(gu)案例進(jìn)行剖(pou)析，進(jìn)(jin)一(yi)步(bu)明(ming)確(que)、細(xì)化其(qi)他相關(guān)(guan)部(bu)門的(de)職(zhi)責(zé)，要(yao)求(qiu)相關(guān)單位反(fan)思(si)自查(cha)，舉(ju)一(yi)反(fan)三，警鐘(zhong)長(zhang)鳴，聚焦(jiao)安全生(sheng)產(chǎn)過程中突(tu)出問題(ti)。會議期(qi)間(jian)，通(tong)過(guo)對(dui)磷銨(an)分廠(chang)裝(zhuang)置(zhi)安(an)全(quan)點(dian)分(fen)析(xi)、風(fēng)險(xian)防控措施(shi)和需要改進(jìn)的風(fēng)險點三個(ge)方(fang)面(mian)進(jìn)行(xing)了(le)系(xi)統(tǒng)(tong)講述，從人(ren)的不(bu)安(an)全(quan)行(xing)為和(he)物的不安(an)全狀(zhuang)態(tài)(tai)向參會各位領(lǐng)導(dǎo)分(fen)享(xiang)自己(ji)在(zai)安全(quan)管(guan)理(li)中(zhong)存(cun)在(zai)的問題和解決(jue)的辦法。會議要求，磷銨(an)分廠和其他單(dan)位要(yao)做好事(shi)故(gu)預(yù)(yu)想模(mo)擬，開(kai)展(zhan)演(yan)練(lian)，不定(ding)期(qi)針(zhen)對工(gong)藝(yi)設(shè)備(bei)上存(cun)在(zai)問(wen)題、缺陷、特(te)殊(shu)薄弱(ruo)運(yùn)行方(fang)式、天(tian)氣變化可(ke)能造成的(de)后(hou)果等(deng)，預(yù)(yu)先設(shè)(she)想(xiang)特(te)定的(de)事(shi)故題(ti)目，由(you)員工進(jìn)(jin)行模(mo)擬(ni)處理，增(zeng)強(qiáng)員(yuan)工(gong)事(shi)故(gu)異常應(yīng)變能力，互(hu)相(xiang)協(xié)(xie)作，提(ti)高事(shi)故(gu)異常風(fēng)險控(kong)制能力，以達(dá)到(dao)在發(fā)生(sheng)事(shi)故時(shi)能(neng)配合(he)默契、正(zheng)確(que)無誤地(di)處(chu)理(li)事故。
張(zhang)進(jìn)(jin)華提出(chu)，要(yao)以提(ti)高安(an)全(quan)培訓(xùn)質(zhì)量(liang)為(wei)著力點(dian)，進(jìn)一(yi)步落(luo)實安全(quan)培訓(xùn)管(guan)理(li)責(zé)(ze)任(ren)，強(qiáng)化安(an)全(quan)培(pei)訓(xùn)監(jiān)管(guan)，扎實推進(jìn)安(an)全培(pei)訓(xùn)內(nèi)(nei)容規(guī)范(fan)化(hua)，方(fang)法現(xiàn)(xian)代(dai)化(hua)和監(jiān)(jian)督日常(chang)化，積極(ji)探(tan)索(suo)和(he)交流培(pei)訓(xùn)(xun)工作好(hao)經(jīng)(jing)驗、好(hao)做(zuo)法(fa)，實(shi)施全(quan)覆(fu)蓋(gai)、多(duo)手段(duan)、高(gao)質(zhì)(zhi)量的(de)安(an)全(quan)培(pei)訓(xùn)，努力杜(du)絕(jue)“三違(wei)”行為。
王(wang)光(guang)明對(dui)座(zuo)談(tan)會進(jìn)(jin)行(xing)了總(zong)結(jié)(jie)，一要(yao)加(jia)強(qiáng)(qiang)職(zhi)工的行為養(yǎng)成，各(ge)單(dan)位要(yao)正(zheng)確(que)引(yin)導(dǎo)，讓職工知(zhi)道(dao)如(ru)何規(guī)范作業(yè)，不(bu)斷(duan)提高(gao)職工的安(an)全(quan)意(yi)識(shi)，改(gai)善(shan)安(an)全(quan)行(xing)為(wei)習(xí)慣；二(er)要形(xing)成強(qiáng)大的反(fan)“三違”陣(zhen)勢(shi)，對“三(san)違(wei)”人員(yuan)不(bu)能(neng)同(tong)情(qing)手(shou)軟(ruan)，同時要(yao)創(chuàng)(chuang)新(xin)“三違(wei)”管理(li)方法，確保(bao)“三違”人員管得住、管(guan)得好。三(san)要總結(jié)安全(quan)環(huán)(huan)保(bao)工作(zuo)新(xin)經(jīng)(jing)驗，不(bu)能把(ba)安(an)全環(huán)保(bao)僅(jin)僅停(ting)留在口(kou)號上(shang)，安(an)全環(huán)保工(gong)作(zuo)任(ren)重(zhong)道(dao)遠(yuǎn)，絕(jue)不可能(neng)一蹴而就，要(yao)以實事求(qiu)是(shi)態(tài)(tai)度(du)，常抓(zhua)不懈。(王哲(zhe)）
