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為進一(yi)步推(tui)進企業(yè)(ye)文化建設(shè),發(fā)揚和傳(chuan)播好陜(shan)化(hua)文(wen)化(hua),3月3日,公(gong)司(si)召(zhao)開(kai)“員(yuan)工(gong)幸福 同行(xing)尊(zun)重”文化價值體系宣(xuan)講動員會,黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、工(gong)會(hui)主(zhu)席(xi)賈健喜出席會(hui)議(yi)并作動員講話。
賈健喜從(cong)打(da)造(zao)“員工(gong)幸福(fu) 同(tong)行尊重”的一流(liu)化(hua)工企業(yè)的愿景(jing)目(mu)標(biao)如何產(chǎn)生(sheng)、如(ru)何宣貫(guan)、宣講后(hou)如(ru)何(he)持續(xù)(xu)深化三(san)方(fang)面(mian)做了深(shen)入(ru)淺(qian)出的(de)動(dong)員(yuan)和(he)指導。文(wen)化入腦入心是(shi)一項(xiang)系(xi)統(tǒng)工(gong)程,宣(xuan)傳(chuan)部要(yao)把宣(xuan)講文(wen)化(hua)價(jia)值體(ti)系作(zuo)為今年企業(yè)文化(hua)重點工(gong)作(zuo),組織好(hao)公司級(ji)宣講(jiang)、支(zhi)部書記(ji)宣講(jiang),以職(zhi)工喜聞樂見的(de)形(xing)式組(zu)織宣(xuan)講(jiang)。宣講(jiang)團(tuan)開展(zhan)宣講,要思考(kao)如(ru)何(he)吸(xi)引(yin)員工,在(zai)宣講(jiang)的(de)準(zhun)確(que)性(xing)、深入(ru)性、生動(dong)性(xing)上(shang)做(zuo)足(zu)功夫,以(yi)身(shen)邊(bian)人和身(shen)邊(bian)事做好(hao)宣(xuan)講。
他指(zhi)出,陜(shan)化(hua)價值體(ti)系是(shi)由(you)樸實接地氣(qi)的目(mu)標、簡單易接(jie)受的愿(yuan)景、通俗務(wù)實的標(biao)準(zhun)構(gòu)成(cheng)的以“員工幸福? 同行尊(zun)重”為愿(yuan)景的(de)奮(fen)進(jin)者文化(hua)。宣(xuan)貫(guan)和(he)弘揚(yang)好文化體(ti)系,實(shi)現(xiàn)(xian)員工認同(tong)并(bing)內(nèi)化為自覺的行動(dong)不是(shi)一朝(chao)一(yi)夕的事情(qing),需(xu)要每一(yi)位員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)參與和親(qin)身(shen)踐行(xing),成(cheng)為公司(si)文(wen)化(hua)的(de)認(ren)同者、傳播者(zhe)、執(zhí)行(xing)者(zhe)和(he)豐富者。
會(hui)議指(zhi)出(chu)
文化價值體(ti)系廣泛征求了(le)各層次(ci)員(yuan)工代(dai)表意(yi)見(jian),經(jīng)過多次(ci)修(xiu)訂完(wan)善,調(diào)(diao)整宣(xuan)講層(ceng)次、重點、內(nèi)(nei)容以(yi)及(ji)用詞(ci)用語,最(zui)終定稿。組(zu)織(zhi)好(hao)宣(xuan)講工(gong)作,一是緊扣(kou)體(ti)系(xi),做到準確宣(xuan)講;二(er)是講(jiang)好“三(san)問(wen)三答(da)”,做(zuo)到(dao)深刻(ke)宣(xuan)講(jiang);三是(shi)通俗(su)易(yi)懂解讀,做(zuo)到生動宣(xuan)講(jiang)。為(wei)確(que)保宣(xuan)講(jiang)效(xiao)果,宣(xuan)講(jiang)團將(jiang)對(dui)員(yuan)工(gong)提出(chu)的意(yi)見(jian)建議逐項梳理(li),逐(zhu)條解答,確(que)保宣講效(xiao)果。集中(zhong)宣(xuan)講結(jié)(jie)束(shu)后,各支(zhi)部也(ye)要(yao)采(cai)取各(ge)種形式(shi)繼(ji)續(xù)(xu)宣貫,實(shi)現(xiàn)(xian)全(quan)員(yuan)覆(fu)蓋。
會議強調(diào)
宣講(jiang)工作(zuo)正(zheng)當(dang)其時。自(zi)2019年(nian)公司(si)提(ti)出(chu)愿(yuan)景(jing)目標(biao)以來(lai),公司(si)通(tong)過(guo)各種(zhong)手段和形(xing)式(shi),“員(yuan)工幸(xing)福 同行尊(zun)重”已經(jīng)(jing)深入(ru)人心。本(ben)次宣講(jiang)12個宣講(jiang)團將(jiang)深(shen)入各單(dan)位(wei)進(jin)行全覆(fu)蓋(gai)宣講,要(yao)做(zuo)到讓員工(gong)“知(zhi)其然(ran),知(zhi)其(qi)所以(yi)然”,理(li)解(jie)愿景(jing)目(mu)標提(ti)出(chu)的目的(de)和意義(yi),認(ren)同公(gong)司文化(hua)體(ti)系(xi),指導員(yuan)工如(ru)何(he)踐(jian)行,達(da)到統(tǒng)(tong)一思想,凝聚動(dong)力(li),支持(chi)企(qi)業(yè)改革發(fā)展的效(xiao)果(guo)。
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