近期(qi)，陜(shan)煤集團(tuán)下發(fā)了(le)《班組(zu)長綜(zong)合(he)素(su)質(zhì)提(ti)升(sheng)培(pei)訓(xùn)(xun)工(gong)作方(fang)案(an)》及(ji)《關(guān)(guan)于舉(ju)辦班組長(zhang)綜(zong)合素質(zhì)(zhi)提(ti)升培訓(xùn)班(ban)的(de)通知》文(wen)件，首次(ci)系統(tǒng)(tong)的將班(ban)組長(zhang)素(su)質(zhì)(zhi)提(ti)升納入(ru)“十(shi)四(si)五(wu)”人才戰(zhàn)略規(guī)(gui)劃，同(tong)時(shí)制(zhi)定了(le)首批十二期培訓(xùn)(xun)計(jì)劃，從(cong)所屬(shu)單位定(ding)額(e)遴選優(yōu)(you)秀(xiu)的班(ban)組(zu)長分期培訓(xùn)(xun)。
按照(zhao)通(tong)知要求(qiu)，我公(gong)司(si)培(pei)訓(xùn)(xun)名額(e)為(wei)每期6人(ren)，經(jīng)(jing)公(gong)司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)統(tǒng)(tong)籌考慮，結(jié)(jie)合生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)實(shí)際，最終決定首批(pi)參(can)培(pei)人(ren)員(yuan)從5個(gè)生(sheng)產(chǎn)(chan)分(fen)廠(chang)及質(zhì)量(liang)計(jì)量(liang)中心(xin)各(ge)選派(pai)1人，后(hou)期(qi)再逐步擴(kuò)(kuo)大(da)至(zhi)所(suo)有(you)生(sheng)產(chǎn)單位。經(jīng)(jing)過相關(guān)單位(wei)的縝(zhen)密選拔，最(zui)終(zhong)動(dòng)力(li)分(fen)廠(chang)黃曉鋒、氣(qi)化分廠(chang)劉(liu)璞、尿素(su)分(fen)廠索(suo)飛、磷銨(an)分廠(chang)趙華(hua)明(ming)、BDO分廠阮班治、質(zhì)(zhi)量計(jì)量(liang)中(zhong)心(xin)劉蓓(bei)脫(tuo)穎而出，組成首(shou)期(qi)參培(pei)小組。劉(liu)璞擔(dān)任(ren)小組(zu)聯(lián)(lian)絡(luò)(luo)人，負(fù)(fu)責(zé)學(xué)員培(pei)訓(xùn)(xun)期(qi)間學(xué)習(xí)、生活(huo)等(deng)各(ge)方(fang)面(mian)問(wen)題的溝通(tong)協(xié)(xie)調(diào)(diao)。
據(jù)悉(xi)，本(ben)期培(pei)訓(xùn)由(you)神(shen)南產(chǎn)業(yè)公司神南(nan)學(xué)院(yuan)承(cheng)辦，將(jiang)采(cai)用(yong)“1+3帶(dai)班(ban)”及“當(dāng)(dang)日上午(wu)課(ke)堂(tang)教(jiao)學(xué)(xue)→下午實(shí)(shi)踐體(ti)驗(yàn)(yan)→晚上分組研討→次日上(shang)午(wu)再實(shí)踐→下午總(zong)結(jié)提(ti)煉(lian)”的循(xun)環(huán)(huan)模式集(ji)中培訓(xùn)。共(gong)設(shè)(she)37節(jié)課(ke)程(cheng)，教(jiao)學(xué)方式(shi)多達(dá)十余(yu)種(zhong)，同(tong)時(shí)(shi)以結(jié)(jie)業(yè)匯報(bào)及(ji)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)答(da)辯的(de)形式(shi)聯(lián)(lian)合(he)驗(yàn)收，以(yi)求(qiu)全方位(wei)增加(jia)學(xué)(xue)員培(pei)訓(xùn)體(ti)驗(yàn)(yan)感及獲(huo)得感(gan)。
此外(wai)，參(can)培學(xué)員共(gong)分為(wei)2個(gè)(ge)班(ban)，每(mei)班由(you)6個(gè)小組(zu)組(zu)成，經(jīng)(jing)過(guo)激烈的(de)現(xiàn)場(chǎng)(chang)競(jìng)聘，公(gong)司(si)趙華(hua)明(ming)榮(rong)任(ren)臨(lin)時(shí)黨支(zhi)部(bu)書(shu)記及班長，劉(liu)蓓(bei)榮任小組(zu)長(zhang)，在(zai)參培(pei)學(xué)(xue)員(yuan)中樹立了(le)榜樣(yang)典(dian)范，為(wei)后期培(pei)訓(xùn)(xun)開(kai)立了(le)良好(hao)的(de)局(ju)面。公司(si)參培學(xué)員紛紛(fen)表示，很榮幸成為(wei)公(gong)司首批學(xué)員，在(zai)以(yi)后(hou)的培訓(xùn)過程中(zhong)，將珍(zhen)惜(xi)機(jī)會(huì)、潛(qian)心學(xué)(xue)習(xí)(xi)，爭(zhēng)(zheng)取成(cheng)為一名“金(jin)牌班(ban)組(zu)長(zhang)”，為公司(si)班組管理(li)帶回先進(jìn)的(de)管理(li)經(jīng)驗(yàn)。
近年(nian)來(lai)，公(gong)司高度(du)重視班(ban)組(zu)長(zhang)及(ji)人(ren)才隊(duì)(dui)伍(wu)培養(yǎng)(yang)工作，先后組織了(le)班(ban)組(zu)長“基(ji)石計(jì)劃(hua)”成(cheng)長訓(xùn)練(lian)營(ying)團(tuán)(tuan)建及員(yuan)工(gong)“賦(fu)能(neng)工(gong)程(cheng)”系列(lie)培訓(xùn)(xun)，建立(li)了(le)《人才隊(duì)伍培(pei)養(yǎng)與(yu)建設(shè)(she)實(shí)(shi)施辦(ban)法(fa)》，為三支(zhi)隊(duì)伍人(ren)才(cai)暢通通道(dao)、指(zhi)明方向。在(zai)以(yi)后的工(gong)作中，公司將依(yi)托陜煤集(ji)團(tuán)班組長(zhang)綜(zong)合素(su)質(zhì)(zhi)提(ti)升(sheng)平(ping)臺(tái)，以(yi)班組長(zhang)培(pei)訓(xùn)為(wei)中心(xin)，點(diǎn)面結(jié)合，制定(ding)全(quan)方位(wei)、多層(ceng)次的人才(cai)培養(yǎng)(yang)規(guī)(gui)劃，不(bu)斷擴(kuò)大人(ren)才(cai)隊(duì)(dui)伍培(pei)養(yǎng)覆蓋(gai)面，努(nu)力打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)素質(zhì)(zhi)精(jing)良(liang)、結(jié)(jie)構(gòu)(gou)合理、技(ji)術(shù)精(jing)湛(zhan)的員工隊(duì)伍(wu)。（劉(liu)敏）
