7月29日，公司(si)安(an)全文(wen)化與(yu)風(fēng)險(xiǎn)(xian)管(guan)控品(pin)牌建(jian)設(shè)項(xiàng)(xiang)目(mu)啟動(dòng)儀式在集團(tuán)公司一(yi)樓(lou)會(huì)議室成功召(zhao)開。本次大(da)會(huì)的(de)召(zhao)開(kai)標(biāo)志(zhi)著中港金(jin)邦（北(bei)京）國(guo)際文化咨詢有(you)限公司與(yu)公(gong)司(si)安(an)全(quan)文(wen)化與(yu)風(fēng)(feng)險(xiǎn)管控(kong)品(pin)牌建設(shè)(she)項(xiàng)(xiang)目正式進(jìn)入(ru)實(shí)(shi)施(shi)階段(duan)，開(kai)啟了公(gong)司(si)安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)新局(ju)面(mian)。

啟動(dòng)(dong)會(huì)(hui)議(yi)邀(yao)請(qǐng)(qing)中(zhong)港(gang)金(jin)邦(bang)公司總(zong)經(jīng)(jing)理薛立新(xin)、中港(gang)金邦(bang)陜西(xi)分(fen)公司總經(jīng)理(li)吳(wu)澤(ze)生以及安全(quan)文(wen)化(hua)專家(jia)出(chu)席(xi)。公(gong)司黨委(wei)書記(ji)、董事(shi)長屈戰(zhàn)(zhan)成，總經(jīng)理(li)燕(yan)鴻(hong)文(wen)及其(qi)他班子成員(yuan)，以及(ji)中層(ceng)管(guan)理人(ren)員(yuan)、安全管(guan)理(li)人員、技(ji)術(shù)人員和操作(zuo)人(ren)員代(dai)表300余人參(can)加了會(huì)議。會(huì)(hui)議由(you)燕鴻(hong)文主持(chi)。

屈(qu)戰(zhàn)成作了(le)大(da)會(huì)(hui)致(zhi)辭，他認(rèn)(ren)為(wei)，公司(si)與(yu)中(zhong)港金邦(bang)的“聯(lián)(lian)姻(yin)”以及(ji)本(ben)次(ci)啟動(dòng)(dong)大會(huì)的召開(kai)，翻開(kai)了公(gong)司(si)安全(quan)管理(li)新的(de)篇(pian)章。他(ta)指出(chu)，公(gong)司(si)在50多(duo)年的發(fā)(fa)展歷(li)程中，秉(bing)持“誠(cheng)信、務(wù)實(shí)、卓(zhuo)越”的文(wen)化(hua)理(li)念，從(cong)職(zhi)業(yè)健康安全(quan)管(guan)理(li)體(ti)系的建立(li)到(dao)安(an)全生產(chǎn)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)二級(jí)企業(yè)(ye)的(de)達(dá)(da)標(biāo)(biao)驗(yàn)收，安(an)全管(guan)理(li)基(ji)礎(chǔ)(chu)得到(dao)了不(bu)斷夯實(shí)。但安全生產(chǎn)(chan)形勢(shì)(shi)依(yi)然(ran)非(fei)常(chang)嚴(yán)(yan)峻，安(an)全風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)還沒有(you)實(shí)現(xiàn)(xian)可控，多(duo)年來形(xing)成(cheng)的傳統(tǒng)管(guan)理模(mo)式(shi)和慣(guan)性思(si)維(wei)習(xí)慣(guan)已經(jīng)嚴(yán)(yan)重制(zhi)約著公司的安(an)全發(fā)(fa)展。要(yao)破解(jie)難(nan)題(ti)，必須(xu)把(ba)安全管理上升(sheng)到文化(hua)的高度(du)，讓管理(li)成(cheng)為(wei)文(wen)化，用(yong)文化(hua)管控安全，達(dá)到(dao)人、機(jī)(ji)、環(huán)、管(guan)最(zui)佳(jia)匹(pi)配化水平(ping)的提(ti)升，實(shí)(shi)現(xiàn)公(gong)司(si)長(zhang)周期(qi)安全生產(chǎn)和零傷害(hai)目(mu)標(biāo)。

薛立(li)新結(jié)合(he)公司實(shí)(shi)際(ji)作(zuo)了(le)表態(tài)(tai)發(fā)言(yan)：一(yi)是(shi)要(yao)針(zhen)對(duì)(dui)員工存(cun)在(zai)的(de)思(si)想問(wen)題和文(wen)化(hua)差(cha)異，凝(ning)煉出(chu)符合時(shí)(shi)代特征、具有(you)針對(duì)(dui)性的先(xian)進(jìn)(jin)理念，形(xing)成“目標(biāo)同(tong)向(xiang)、上(shang)下(xia)同(tong)欲(yu)、行(xing)動(dòng)同步(bu)、責(zé)(ze)任共擔(dān)(dan)”的(de)良好(hao)風(fēng)尚。二是(shi)將研究一整(zheng)套(tao)科學(xué)的思(si)維模(mo)式，使員工的思想(xiang)和企(qi)業(yè)的核心(xin)價(jià)(jia)值觀相互融(rong)合(he)，從而把思(si)想(xiang)變成思維(wei)，把(ba)理(li)念(nian)變(bian)成(cheng)信(xin)念，進(jìn)而轉(zhuǎn)(zhuan)變員工的思(si)想觀念(nian)和思(si)維模(mo)式。三是要進(jìn)(jin)一(yi)步優(yōu)(you)化(hua)安全管(guan)理(li)流程(cheng)和操作方法(fa)，培(pei)養(yǎng)(yang)員工的(de)自(zi)控(kong)能力(li)和(he)良(liang)好的(de)行(xing)為(wei)習(xí)(xi)慣，把服從管(guan)理(li)的(de)“要我(wo)安(an)全”轉(zhuǎn)變(bian)成自(zi)主管理(li)的“我(wo)要安(an)全”，從(cong)而(er)提(ti)升到“我會(huì)(hui)安(an)全(quan)”“我(wo)能(neng)安(an)全(quan)”的(de)工作境(jing)界(jie)。四(si)是將通過(guo)安(an)全(quan)三區(qū)(qu)、安全紅(hong)區(qū)、安全防護(hù)(hu)、人機(jī)隔離(li)等“硬環(huán)(huan)境(jing)”和(he)標(biāo)識(shí)(shi)標(biāo)(biao)志、文化園地等(deng)“軟環(huán)境”建設(shè)(she)，進(jìn)(jin)行全(quan)面、全(quan)方(fang)位(wei)、全(quan)過(guo)程(cheng)的(de)人(ren)文(wen)環(huán)境(jing)和物理(li)環(huán)境(jing)的(de)營造。五(wu)是將(jiang)嚴(yán)(yan)格按(an)照“黨政同(tong)責(zé)，一崗(gang)雙責(zé)(ze)”和(he)“三管(guan)三必須”的法(fa)治(zhi)要(yao)求(qiu)，靠(kao)實(shí)(shi)各(ge)專業(yè)(ye)部門(men)的(de)安全直線責(zé)(ze)任(ren)，要(yao)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)真正意(yi)義(yi)上(shang)專業(yè)(ye)化部門共(gong)管安(an)全(quan)的格局(ju)。六是要(yao)研(yan)究建(jian)立安(an)全(quan)風(fēng)(feng)險(xiǎn)分(fen)級(jí)管(guan)控和隱患排查治理雙(shuang)重預(yù)防體系，實(shí)(shi)現(xiàn)安全(quan)風(fēng)險(xiǎn)自辨自(zi)控(kong)、隱患(huan)自查自(zi)治(zhi)，促(cu)進(jìn)安(an)全(quan)管理(li)從系統(tǒng)(tong)管控(kong)向(xiang)風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)管(guan)控升級(jí)。

吳澤(ze)生(sheng)從(cong)安全文(wen)化調(diào)(diao)研現(xiàn)(xian)狀分析、員(yuan)工(gong)對(duì)(dui)安全文化(hua)建(jian)設(shè)期(qi)望與(yu)建議、安全文(wen)化(hua)建(jian)設(shè)的優(yōu)勢(shì)(shi)、安(an)全(quan)文(wen)化建設(shè)的(de)挑(tiao)戰(zhàn)(zhan)、安全文(wen)化建設(shè)(she)的任務(wù)(wu)等方(fang)面，向大會(huì)(hui)作了安全文化與(yu)風(fēng)險(xiǎn)(xian)防(fang)控(kong)現(xiàn)(xian)狀(zhuang)調(diào)(diao)研診斷報(bào)告，張(zhang)進(jìn)(jin)華從(cong)工(gong)作目的(de)、指(zhi)導(dǎo)思(si)想、組(zu)織(zhi)機(jī)(ji)構(gòu)(gou)、實(shí)(shi)施步驟(zhou)、其它要(yao)求五(wu)個(gè)(ge)方(fang)面(mian)安排(pai)部署(shu)了(le)安全文化(hua)與(yu)風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)管控品牌建(jian)設(shè)項(xiàng)(xiang)目實(shí)施(shi)方(fang)案(an)。

燕(yan)鴻(hong)文對(duì)(dui)后續(xù)項(xiàng)(xiang)目建(jian)設(shè)(she)提(ti)出(chu)要(yao)求。希望各(ge)單位(wei)以(yi)此(ci)為(wei)契(qi)機(jī)，從深刻(ke)認(rèn)識(shí)到安(an)全(quan)文化(hua)建設(shè)的(de)重(zhong)要(yao)性、營造安全文化氛(fen)圍、讓(rang)制度(du)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)(zhuan)化為習(xí)慣、加(jia)強(qiáng)(qiang)物本(ben)和(he)人本(ben)“兩化(hua)”建(jian)設(shè)等(deng)四個(gè)(ge)方面(mian)全力(li)配(pei)合好(hao)中港金(jin)邦咨(zi)詢(xun)團(tuán)隊(duì)的工(gong)作，切實(shí)(shi)加強(qiáng)公(gong)司安全文(wen)化建(jian)設(shè)(she)工作(zuo)，夯(hang)實(shí)安全文(wen)化(hua)基礎(chǔ)，推(tui)動(dòng)(dong)公(gong)司(si)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)工(gong)作(zuo)再(zai)上(shang)新(xin)臺(tái)階(jie)。（安全(quan)環(huán)保部 劉艷）