現(xiàn)(xian)場(chang)警示(shi)教(jiao)育(yu) 提(ti)升(sheng)檢(jian)修(xiu)質(zhì)量(liang)
10月22日(ri)上(shang)午(wu)，機械動力(li)部(bu)組織(zhi)召開(kai)了(le)蠟燭過(guo)濾(lv)器(qi)檢修(xiu)質(zhì)(zhi)量(liang)事故警示教育現(xiàn)(xian)場(chang)會，公司(si)副(fu)總經(jīng)理王(wang)光(guang)明(ming)、機(ji)動、生(sheng)產(chǎn)(chan)、比(bi)迪(di)歐分廠、維保分廠相關(guan)領(ling)導和(he)員工(gong)代表30余人參(can)加了會(hui)議(yi)。
現(xiàn)(xian)場(chang)會(hui)對(dui)本(ben)次事故(gu)經(jīng)過、原(yuan)因和所(suo)造(zao)成(cheng)的(de)影(ying)響進(jin)行(xing)了(le)通(tong)報，維保分(fen)廠(chang)、比迪(di)歐(ou)分(fen)廠做(zuo)了表(biao)態(tài)(tai)發(fā)(fa)言(yan)。維保(bao)分廠對在檢(jian)修(xiu)管理(li)上(shang)存在(zai)的(de)普遍性(xing)問(wen)題進行(xing)了(le)剖析(xi)并表(biao)態(tài)(tai)，將(jiang)從內(nèi)(nei)部組(zu)織(zhi)全(quan)員學習(xi)事(shi)故(gu)，重新梳理(li)、修訂所有(you)重點設(she)備(bei)的(de)檢(jian)修方案等(deng)5個(ge)方面(mian)入(ru)手(shou)，做(zuo)好防范(fan)措(cuo)施，嚴(yan)控(kong)檢修(xiu)質(zhì)(zhi)量。BDO分(fen)廠對在濾布套裝(zhuang)過程(cheng)中，驗收質(zhì)量把(ba)關(guan)方面(mian)存在(zai)的(de)問(wen)題進(jin)行深(shen)入(ru)查擺，明確在(zai)以(yi)后蠟(la)燭(zhu)過濾(lv)器(qi)檢(jian)修(xiu)過程(cheng)中，將規(guī)(gui)范操作(zuo)、嚴格檢(jian)查，為BDO穩(wěn)(wen)產(chǎn)高(gao)產(chǎn)保駕護航。
王(wang)光(guang)明(ming)做了(le)總結(jié)(jie)講(jiang)話(hua)，他(ta)要(yao)求(qiu)各單位(wei)認真組(zu)織(zhi)深入討(tao)論(lun)，吸(xi)取教訓(xun)，落實(shi)措施，增(zeng)強(qiang)做(zuo)好檢修質(zhì)(zhi)量管理(li)的緊(jin)迫(po)感(gan)和(he)責任感(gan)。通(tong)過本(ben)次現(xiàn)場(chang)會(hui)，讓(rang)廣(guang)大(da)干(gan)部員工在(zai)反思中(zhong)受到警(jing)示教(jiao)育，從事故(gu)教(jiao)訓中(zhong)引(yin)發(fā)理性(xing)思考和啟迪。大(da)家(jia)紛紛(fen)表(biao)示(shi)，今(jin)天的警(jing)示(shi)教(jiao)育受(shou)益(yi)匪(fei)淺(qian)，不(bu)僅(jin)認識到(dao)自(zi)己(ji)工作的缺點(dian)和(he)不(bu)足(zu)，也(ye)看到(dao)了(le)今(jin)后檢修質(zhì)量(liang)管理工作的(de)著(zhe)力(li)點(dian)和(he)切(qie)入(ru)點，今(jin)后(hou)將進一步(bu)提(ti)升(sheng)質(zhì)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)意(yi)識(shi)，堅持“質(zhì)量(liang)就是(shi)效(xiao)益(yi)”的理(li)念(nian)，落實(shi)好生(sheng)產(chǎn)(chan)檢(jian)修管(guan)理的各(ge)項(xiang)工作。（機械(xie)動(dong)力(li)部(bu) 劉(liu)江(jiang)涌(yong)）
