2021年，是(shi)陜化公(gong)司(si)挖潛增效(xiao)年(nian)，是(shi)打造“員工(gong)幸(xing)福(fu) 同行(xing)尊(zun)重”一流化工(gong)企(qi)業(yè)愿景目(mu)標(biāo)(biao)提出的(de)第(di)三年(nian)，是“十(shi)四(si)五(wu)”開(kai)局(ju)之(zhi)年(nian)。這(zhe)一(yi)年(nian)，對于陜(shan)化(hua)公司廣(guang)大員工(gong)來(lai)說，是(shi)極不(bu)平凡(fan)、極(ji)為振奮(fen)的一年。這(zhe)一年(nian)，得(de)益(yi)于(yu)黨(dang)、政(zheng)府以及陜煤(mei)集團的正(zheng)確(que)領(lǐng)導(dǎo)(dao)，得益于(yu)以屈(qu)戰(zhàn)(zhan)成(cheng)同(tong)志(zhi)為(wei)班(ban)長(zhang)的(de)新(xin)一(yi)屆(jie)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班子的果(guo)斷(duan)、英明(ming)決(jue)策(ce)，得益(yi)于(yu)有一支(zhi)樸素、能吃(chi)苦、能(neng)打(da)硬(ying)仗(zhang)的員(yuan)工隊(dui)伍。這(zhe)一(yi)年(nian)，公司(si)堅(jian)持(chi)以員(yuan)工為中心，勠力(li)前(qian)行；堅(jian)持以(yi)生產(chǎn)(chan)經(jīng)營為(wei)中(zhong)心，追求(qiu)卓越(yue)；公(gong)司(si)續(xù)寫了(le)從“挖(wa)潛(qian)增效(xiao)”到(dao)“高分開(kai)局(ju)”的時代答(da)卷(juan)。

走(zou)過(guo)2021，回(hui)望(wang)奮(fen)進之路，企(qi)業(yè)發(fā)(fa)展(zhan)亮點耀眼(yan)，這些(xie)大(da)事(shi)值得關(guān)(guan)注(zhu)。

智(zhi)能倉(cang)儲(chu)建(jian)成國(guo)內(nèi)(nei)首(shou)套

建(jian)設(shè)智能化(hua)工廠(chang)，智能門(men)禁系統(tǒng)(tong)投運(yun)，實(shi)現(xiàn)(xian)了(le)運(yun)輸(shu)定(ding)位，提高(gao)貨(huo)物進出效(xiao)率。動力裝(zhuang)置APC系統(tǒng)(tong)投運，3#爐實現(xiàn)(xian)系統(tǒng)(tong)閉環(huán)控制，節(jié)(jie)煤率(lv)＞0.5%，打(da)造(zao)了(le)智(zhi)慧(hui)化生(sheng)產(chǎn)控(kong)制示范點(dian)。建(jian)成(cheng)國內(nèi)首(shou)套(tao)尿(niao)素(su)智(zhi)能(neng)立體(ti)倉(cang)儲(chu)，智(zhi)能復(fù)檢(jian)、自(zi)動(dong)碼垛(duo)、立(li)體倉儲實(shi)現(xiàn)(xian)全功能(neng)智(zhi)慧(hui)管(guan)理(li)，打(da)造(zao)行業(yè)(ye)智能化標(biāo)(biao)桿。

能(neng)效(xiao)領(lǐng)跑(pao)打造行(xing)業(yè)(ye)典范

合成(cheng)氨(an)B系(xi)統(tǒng)(tong)實現(xiàn)連續(xù)(xu)穩(wěn)定(ding)運行(xing)567天，煤(mei)漿濃度(du)平均63.8%，達(da)到行(xing)業(yè)先進水(shui)平，實(shi)現(xiàn)了(le)主裝(zhuang)置運行從(cong)“穩(wěn)(wen)”到“優(yōu)”的(de)轉(zhuǎn)(zhuan)變，綜合(he)能(neng)耗(hao)和單(dan)耗持(chi)續(xù)(xu)降(jiang)低，產(chǎn)(chan)品(pin)綜(zong)合(he)能耗與成本控(kong)制(zhi)水(shui)平均處(chu)于(yu)行(xing)業(yè)領(lǐng)先(xian)水平，公司獲得全國氮肥、甲(jia)醇(chun)行(xing)業(yè)“節(jié)(jie)能減(jian)排(pai)先進單(dan)位”“合成氨(an)行(xing)業(yè)(ye)節(jié)(jie)能(neng)先進企業(yè)”榮(rong)譽稱號(hao)，以“能(neng)效(xiao)領(lǐng)跑(pao)”成就了(le)行(xing)業(yè)(ye)典范(fan)。

經(jīng)(jing)營(ying)效果(guo)實(shi)現(xiàn)(xian)大(da)幅飛躍

化肥(fei)化(hua)工(gong)總產(chǎn)量(liang)同(tong)比去(qu)年增長(zhang)了(le)17.24%。實現(xiàn)(xian)營業(yè)收(shou)入74.05億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長(zhang)66.37%。實(shi)現(xiàn)(xian)利潤7億(yi)元，壓降(jiang)有息負(fu)債(zhai)16.59億元。隨(sui)著(zhe)收(shou)入(ru)和利潤乘勢(shi)而(er)上，公司創(chuàng)(chuang)效能力大(da)為改觀，經(jīng)營(ying)質(zhì)量大(da)幅(fu)提(ti)升。

企業(yè)(ye)治(zhi)理更加規(guī)(gui)范科學(xué)

完(wan)成(cheng)公(gong)司董(dong)事(shi)會建(jian)設(shè)和經(jīng)理(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)制契(qi)約(yue)化管理“兩項改革(ge)”工作，完善(shan)黨(dang)委(wei)會(hui)、董(dong)事(shi)會(hui)、總(zong)經(jīng)理(li)辦公會議(yi)事(shi)規(guī)則，形成(cheng)一(yi)系(xi)列(lie)現(xiàn)(xian)代企(qi)業(yè)制(zhi)度(du)配套(tao)管理(li)辦(ban)法(fa)，經(jīng)(jing)理層(ceng)簽訂(ding)了年(nian)度(du)、任期經(jīng)(jing)營(ying)業(yè)(ye)績(ji)目標(biāo)(biao)責(zé)任(ren)書，完善(shan)企(qi)業(yè)(ye)法(fa)人(ren)治(zhi)理(li)結(jié)構(gòu)，決策更加科(ke)學(xué)，步(bu)伐(fa)更加統(tǒng)一。

三項(xiang)制(zhi)度激活奮(fen)進(jin)力(li)量(liang)

深(shen)化三(san)項制度改(gai)革，優(yōu)化(hua)合并管理(li)部室(shi)和(he)定編定(ding)員(yuan)，提出(chu)“2-6-2”差(cha)異(yi)化(hua)分配理念(nian)、開(kai)辟超(chao)產(chǎn)(chan)獎(jiang)和業(yè)(ye)績(ji)突出貢獻獎，大膽(dan)啟(qi)用(yong)員(yuan)工中(zhong)業(yè)(ye)績(ji)優(yōu)(you)、評(ping)價好(hao)的中層(ceng)管(guan)理人(ren)才(cai)，試(shi)行開展(zhan)中層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)月(yue)度(du)考評，重(zhong)新評聘(pin)三支人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)，以(yi)民(min)主選拔、自薦競聘等方(fang)式(shi)公推(tui)公選班組長，一系列(lie)改(gai)革(ge)措(cuo)施起到了(le)良(liang)好的激勵(li)效果(guo)，全員(yuan)勞動(dong)效率(lv)同比增長(zhang)12%。通(tong)過(guo)干事創(chuàng)業(yè)(ye)檢(jian)驗(yan)全員技術(shù)、能力和(he)作(zuo)風(fēng)(feng)，能(neng)干、肯干、實(shi)干的(de)人(ren)看到(dao)了動(dong)力(li)，熱情在萌動，激(ji)情(qing)在迸發(fā)(fa)，喚醒(xing)了全員擔(dān)當(dāng)有為意識和(he)干(gan)事創(chuàng)(chuang)業(yè)動(dong)力。

基礎(chǔ)(chu)管(guan)理(li)夯(hang)實(shi)發(fā)展根基(ji)

貫(guan)徹落實新《安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)法》，開展“隱患(huan)大(da)排查(cha)、管(guan)理(li)大(da)提(ti)升(sheng)”，形成(cheng)全員(yuan)“抓(zhua)實安全(quan)，提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)”的(de)濃厚(hou)氛(fen)圍，不(bu)斷精細(xi)化(hua)操(cao)作(zuo)，夯(hang)實(shi)管(guan)理基(ji)礎(chǔ)。推(tui)動(dong)安全文化(hua)與(yu)風(fēng)(feng)險管控(kong)品牌建(jian)設(shè)(she)，實施(shi)多(duo)能工(gong)輪(lun)崗(gang)，靈活(huo)開展(zhan)“導(dǎo)(dao)師帶(dai)徒”“每(mei)周(zhou)一題”“專項(xiang)培訓(xùn)(xun)進(jin)分廠”“橫大班桌(zhuo)面(mian)推(tui)演(yan)”“經(jīng)驗萃取”等(deng)活(huo)動，提(ti)升崗(gang)位(wei)安(an)全(quan)技能(neng)，以(yi)員工素質(zhì)(zhi)提升，促進管理(li)抓有(you)章法(fa)、抓(zhua)在(zai)日常，抓(zhua)出(chu)標(biāo)準(zhǔn)，抓成(cheng)實(shi)效(xiao)。

培訓(xùn)(xun)培(pei)養(yǎng)提(ti)升員工素(su)質(zhì)

制定(ding)《員工(gong)退出管(guan)理(li)辦法(fa)》《專(zhuan)業(yè)(ye)技(ji)術(shù)崗(gang)位競聘管理辦法(fa)》《班(ban)組長(zhang)公(gong)推公選辦(ban)法(fa)》等(deng)基礎(chǔ)管理制度，采(cai)取“內(nèi)(nei)部交流(liu)輪換(huan)+外(wai)部獵頭(tou)+社會招(zhao)聘”形(xing)式(shi)招(zhao)聘用工(gong)，暢通了員工進(jin)出通(tong)道(dao)。建(jian)立(li)“多(duo)崗(gang)位鍛煉、多(duo)能工(gong)培養(yǎng)(yang)”的(de)用工(gong)模(mo)式，黨建(jian)云(yun)平臺(tai)、崗位技(ji)能(neng)測(ce)試(shi)平臺(tai)“雙平(ping)臺”檢(jian)驗全員崗位(wei)能力勝(sheng)任(ren)情況。在(zai)化(hua)工集(ji)團率(lv)先廣(guang)泛開(kai)展各工(gong)種(zhong)職(zhi)業(yè)(ye)技能鑒(jian)定，累計(ji)131人(ren)分(fen)別取得各(ge)級(ji)別資格(ge)證書(shu)。累計(ji)165人先(xian)后通(tong)過(guo)成(cheng)人(ren)高考進(jin)行(xing)函(han)授學(xué)習(xí)(xi)，49人(ren)取得大專(zhuan)以(yi)上學(xué)(xue)歷，多(duo)形(xing)式助(zhu)推員(yuan)工(gong)整(zheng)體(ti)素質(zhì)(zhi)提升。

聚(ju)焦(jiao)“雙碳”構(gòu)(gou)建發(fā)展格局

公司(si)將“減碳(tan)、降(jiang)碳(tan)”作為(wei)提(ti)升競(jing)爭(zheng)優(yōu)(you)勢(shi)的(de)行動方(fang)向(xiang)，成立(li)了(le)以董事長(zhang)、總(zong)經(jīng)(jing)理為(wei)組(zu)長(zhang)的碳達峰碳(tan)中和(he)工作領(lǐng)導(dǎo)小(xiao)組(zu)，通(tong)過了(le)省級(ji)節(jié)能目標(biāo)(biao)責(zé)任考(kao)核(he)，年度(du)能源利用(yong)狀(zhuang)況網(wǎng)(wang)上(shang)直(zhi)報(bao)，能(neng)耗(hao)在(zai)線傳(chuan)輸項(xiang)目(mu)建設(shè)(she)并成(cheng)功接入(ru)省平臺，實(shi)現(xiàn)日常(chang)報(bao)表(biao)數(shù)據(jù)的傳(chuan)輸(shu)報送(song)及時(shi)準(zhǔn)(zhun)確(que)有(you)效(xiao)。完(wan)成(cheng)公司(si)年度(du)碳(tan)排(pai)放(fang)監(jiān)測(ce)計劃(hua)和溫(wen)室(shi)氣體(ti)排(pai)放(fang)報告的編(bian)制和(he)核(he)算工作，并首(shou)次完成網(wǎng)上數(shù)據(jù)(ju)申報工(gong)作(zuo)。建(jian)立(li)能(neng)源管(guan)理體(ti)系(xi)并(bing)取得該體系(xi)認(ren)證(zheng)證(zheng)書(shu)，為(wei)企業(yè)做(zuo)好能(neng)源(yuan)管理工作奠(dian)定了基(ji)礎(chǔ)。

融入(ru)融合(he)黨建(jian)提(ti)檔升(sheng)級

隆(long)重(zhong)慶(qing)祝(zhu)建黨(dang)100周年，黨建(jian)融入企(qi)業(yè)(ye)戰(zhàn)略規(guī)劃和(he)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)，構(gòu)(gou)建(jian)三(san)個(ge)服務(wù)小組、四(si)項(xiang)響(xiang)應(yīng)(ying)的融機制(zhi)，支部(bu)層面推進黨員(yuan)攻堅(jian)克難(nan)項(xiang)目(mu)，黨(dang)員層(ceng)面開(kai)展建功(gong)百(bai)年作風(fēng)(feng)建(jian)設(shè)“融(rong)”工(gong)程(cheng)，24個黨支部(bu)標(biāo)(biao)準(zhǔn)化建(jian)設(shè)(she)水(shui)平(ping)持(chi)續(xù)提(ti)升。形成(cheng)“員(yuan)工(gong)幸福 同行(xing)尊重”文(wen)化價(jia)值(zhi)體系，表彰(zhang)50名“建功百年”優(yōu)秀(xiu)共(gong)產(chǎn)黨員，10名“幸福(fu)陜化優(yōu)秀實踐者(zhe)”，7個“黨(dang)旗(qi)在這(zhe)里飄揚(yang)”五型班(ban)組代(dai)表(biao)，以(yi)身(shen)邊的(de)榜(bang)樣，帶動全(quan)員砥(di)礪(li)奮進(jin)的信心和(he)決心，干事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)的拼(pin)勁(jin)和韌勁，為(wei)公(gong)司“十(shi)四五”開(kai)局(ju)高(gao)分凝(ning)聚團結(jié)奮進的力(li)量。

黨(dang)史(shi)學(xué)習(xí)教育(yu)扎(zha)實(shi)有(you)效

緊(jin)扣“學(xué)史(shi)明理、學(xué)史增(zeng)信、學(xué)(xue)史崇德、學(xué)史(shi)力(li)行”的總(zong)要(yao)求，緊(jin)盯“十六個一”實(shi)施方(fang)案，支(zhi)部書(shu)記宣講32場(chang)次，文化(hua)育人系(xi)列宣(xuan)講35場次(ci)，專(zhuan)題(ti)黨課49場次(ci)，主(zhu)題黨(dang)日(ri)活(huo)動187場(chang)次，紅(hong)色教(jiao)育23場次，紅(hong)色觀(guan)影125場(chang)次(ci)，參與黨(dang)員群(qun)眾(zhong)微(wei)黨課91場(chang)次、微故事(shi)71個、微分享(xiang)68次，推送黨史(shi)每(mei)日(ri)學(xué)315期(qi)，員工(gong)自(zi)編自導(dǎo)(dao)自(zi)演(yan)“永(yong)遠(yuan)跟黨(dang)走”主題(ti)晚會(hui)謳(ou)歌(ge)黨的(de)百(bai)年(nian)輝煌(huang)歷程(cheng)。我(wo)為(wei)群(qun)眾(zhong)辦實(shi)事(shi)從(cong)員(yuan)工(gong)最(zui)關(guān)心的(de)問(wen)題入手，從最突(tu)出(chu)的(de)問題抓起，從(cong)解(jie)決(jue)企(qi)業(yè)發(fā)展(zhan)最迫切(qie)的問題出(chu)發(fā)，49項(xiang)黨委層(ceng)面辦(ban)實事(shi)項(xiang)目(mu)，130項(xiang)各黨（總(zong)）支(zhi)部(bu)辦實事項目，41個黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒隊(dui)，114個(ge)黨(dang)員先鋒崗(gang)（責(zé)(ze)任(ren)區(qū)），做(zuo)到(dao)了“融(rong)入(ru)中(zhong)心(xin)謀發(fā)(fa)展(zhan)，服務(wù)員(yuan)工暖(nuan)人心(xin)”，凝聚力(li)空前高漲。

民(min)聲(sheng)福(fu)祉(zhi)獲得(de)員(yuan)工(gong)認同

隨著(zhe)效(xiao)益同步(bu)提(ti)升員工工資和(he)福利，黨(dang)委“員(yuan)工(gong)收(shou)入(ru)年漲(zhang)一萬(wan)，連漲(zhang)三(san)年”的莊嚴(yan)承(cheng)諾(nuo)得(de)到(dao)了兌(dui)現(xiàn)(xian)，員工(gong)人均(jun)累(lei)計(ji)三(san)年(nian)增(zeng)長(zhang)3.9萬元(yuan)。解(jie)決了(le)多(duo)年(nian)未(wei)解(jie)決(jue)的(de)企(qi)業(yè)年(nian)金問(wen)題(ti)，從(cong)2021年(nian)7月(yue)份(fen)起(qi)，為(wei)全(quan)員繳(jiao)納(na)企(qi)業(yè)(ye)年(nian)金(jin)，員(yuan)工能夠(gou)享(xiang)受到(dao)退休(xiu)后(hou)的福(fu)利(li)。從(cong)“衣(yi)食(shi)住用(yong)行需(xu)”六個(ge)方(fang)面(mian)，為員(yuan)工定(ding)制(zhi)服務(wù)，修(xiu)道路、改(gai)公(gong)寓、定制(zhi)禮物(wu)、量體裁(cai)衣(yi)、實(shi)惠(hui)購物(wu)……解決職(zhi)工切身(shen)利益(yi)問題(ti)，員(yuan)工(gong)的(de)獲得感不(bu)斷增(zeng)強(qiang)，幸(xing)福感(gan)逐年(nian)提高，企(qi)業(yè)踐(jian)行(xing)了為(wei)人民謀(mou)幸福的初心和使(shi)命(ming)。

奉(feng)獻(xian)愛心(xin)彰(zhang)顯社會(hui)責(zé)任

連續(xù)兩年獲評陜煤集(ji)團(tuan)助力(li)脫(tuo)貧(pin)攻堅消(xiao)費扶(fu)貧先進(jin)集(ji)體。集中(zhong)辦理(li)，發(fā)放(fang)老(lao)干遺(yi)孀、工(gong)病(bing)亡職(zhi)工遺(yi)屬補助170人(ren)共計70余(yu)萬(wan)元。為離退休(xiu)老干(gan)部(bu)發(fā)(fa)放(fang)冬暖慰問(wen)金8000元，日常救(jiu)助(zhu)幫(bang)扶3名(ming)，實現(xiàn)(xian)了(le)愛(ai)心(xin)幫(bang)扶四(si)季(ji)送、常(chang)關(guān)(guan)懷(huai)。助(zhu)力疫(yi)情(qing)防控，幫(bang)助地方(fang)政府(fu)和人(ren)民(min)做(zuo)好(hao)抗(kang)洪搶(qiang)險和(he)災(zāi)(zai)后重(zhong)建，各(ge)基層單(dan)位(wei)多次發(fā)(fa)動員(yuan)工(gong)捐款捐物，在疫情防控、抗洪搶(qiang)險(xian)、金堆災(zāi)后(hou)重建(jian)等關(guān)鍵(jian)時刻累(lei)計捐(juan)贈10余(yu)萬(wan)元(yuan)捐(juan)助(zhu)衣物(wu)被(bei)褥(ru)60余件(jian)套(tao)。200多(duo)名員工(gong)參與(yu)志愿服(fu)務(wù)，進行高考(kao)服務(wù)(wu)、愛(ai)心(xin)幫扶和困難救助(zhu)。員(yuan)工們的(de)一件(jian)件善舉(ju)贏(ying)得(de)了社會(hui)廣(guang)泛贊譽，展現(xiàn)(xian)了良(liang)好的陜(shan)化形象(xiang)，彰(zhang)顯(xian)了國(guo)企擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)。