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      您(nin)好(hao),歡迎(ying)進(jin)入陜西陜(shan)化煤(mei)化(hua)工(gong)集團有(you)限公司(si)!

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      百(bai)年(nian)初心?共譜新篇(pian)| 陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)“十(shi)四五”高(gao)分(fen)開局(ju) 成績(ji)耀(yao)眼(yan)
      發(fā)(fa)布時間:2022-01-06? ? ?作(zuo)者:丁(ding)菲? ?分(fen)享到:

      實干(gan)篤(du)定前(qian)行(xing),奮斗鑄就輝(hui)煌!過去(qu)的(de)三年(nian),陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuan)陜化(hua)公司堅(jian)持(chi)黨(dang)建領(lǐng)(ling)航,把(ba)握(wo)發(fā)展(zhan)大(da)勢,瞄(miao)準(zhun)高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展根本(ben)方(fang)向(xiang),因(yin)時因勢(shi)把改(gai)革和(he)創(chuàng)(chuang)新(xin)內(nèi)嵌(qian)到(dao)“雙(shuang)循(xun)環(huán)”的新發(fā)展(zhan)格局(ju)中,以(yi)打造“員工幸福 ?同行尊(zun)重(zhong)”一(yi)流(liu)化(hua)工企業(yè)(ye)為(wei)愿(yuan)景目標(biao),銳(rui)意(yi)革(ge)新,礪(li)行(xing)致(zhi)遠(yuan)。

      2019年實(shi)現(xiàn)(xian)營(ying)業(yè)收入42億(yi)元,同(tong)比(bi)增長(zhang)10%;實(shi)現(xiàn)利(li)潤(run)2026萬(wan)元,達到(dao)三倍(bei)增(zeng)幅(fu)。2020年獲(huo)批陜(shan)西(xi)省國資委(wei)文(wen)明單(dan)位,西北(bei)首家鍋(guo)爐(lu)有色(se)煙羽脫除裝置建(jian)成(cheng)解決煙氣(qi)拖(tuo)尾行(xing)業(yè)(ye)難(nan)題(ti),公司成為石油(you)和(he)化(hua)工行(xing)業(yè)重點(dian)耗(hao)能產(chǎn)品(pin)能(neng)效“領(lǐng)跑者(zhe)”標桿(gan)企業(yè)(ye),“十三(san)五”圓(yuan)滿(man)收官(guan)。2021年(nian)實(shi)現(xiàn)(xian)營業(yè)收入(ru)74.05億(yi)元,同比(bi)增(zeng)長66.37%。實現(xiàn)利(li)潤7億元,隨(sui)著收入(ru)和(he)利(li)潤乘勢(shi)而上,公司(si)創(chuàng)(chuang)效能力(li)大為改(gai)觀。全(quan)年(nian)累(lei)計(ji)壓(ya)降有(you)息負債16.59億(yi)元,企業(yè)(ye)運(yun)行(xing)質(zhì)(zhi)量大幅(fu)改(gai)善。建成了(le)全國首套尿素智能(neng)倉儲項目,打(da)造(zao)行(xing)業(yè)(ye)智(zhi)能化標(biao)桿。公(gong)司榮獲(huo)全(quan)國(guo)氮肥(fei)、甲(jia)醇(chun)行(xing)業(yè)“節(jié)(jie)能減排(pai)先(xian)進(jin)單(dan)位”“合成(cheng)氨(an)行業(yè)節(jié)(jie)能先進企(qi)業(yè)”榮譽(yu)稱(cheng)號,“十(shi)四(si)五”高分開局,成(cheng)績(ji)耀(yao)眼。

      三(san)年三(san)大步,一年一(yi)跨(kua)越(yue)。陜(shan)化公司(si)一(yi)年(nian)打基(ji)礎(chǔ),兩(liang)年上(shang)臺階(jie),三(san)年創(chuàng)先進(jin),續(xù)(xu)寫了從(cong)“保生(sheng)存、穩(wěn)(wen)增長”到(dao)“提質(zhì)(zhi)提(ti)效(xiao)、破繭(jian)重(zhong)生”,再到“高分開局(ju) 成(cheng)績(ji)耀(yao)眼(yan)”的(de)時(shi)代(dai)答卷。一座(zuo)現(xiàn)(xian)代化一(yi)流(liu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)正在潮(chao)涌風(feng)勁(jin)中(zhong)厚積成勢、漸入佳境(jing),躍(yue)居一流(liu)化工(gong)企(qi)業(yè)(ye)行列,在(zai)經(jīng)(jing)濟社會發(fā)展中彰顯國有企(qi)業(yè)“壓艙石”“穩(wěn)定(ding)器(qi)”作用(yong),在改革創(chuàng)新(xin)中(zhong)實(shi)現(xiàn)(xian)跨越,邁(mai)向高質(zhì)(zhi)量發(fā)展新(xin)征程(cheng)。

      刮骨(gu)療傷(shang)涅(nie)槃重(zhong)生(sheng),改(gai)革(ge)增(zeng)添發(fā)展動能

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      ?“堅(jian)決(jue)不(bu)能(neng)虧(kui)了下(xia)苦的人(ren)、不(bu)能(neng)虧(kui)了為(wei)公司(si)作貢(gong)獻的人(ren)”“要(yao)讓(rang)員工(gong)干(gan)得(de)多(duo),拿(na)得(de)多(duo)”這(zhe)是(shi)陜(shan)化公司(si)黨(dang)委書記、董事(shi)長(zhang)屈戰(zhàn)(zhan)成擲(zhi)地(di)有聲(sheng)、激情振(zhen)奮的承(cheng)諾(nuo),為(wei)陜化人打(da)開了(le)改(gai)革(ge)考(kao)卷,開啟了(le)奮(fen)進(jin)之路(lu),點(dian)燃(ran)了(le)幸(xing)福之光。

      陜化公(gong)司(si)始建于1967年,老(lao)牌(pai)國有企(qi)業(yè)(ye)三項制(zhi)度改革的緊(jin)迫感(gan)、危機感(gan)和(he)使(shi)命(ming)感疊(die)加聚(ju)力(li)。為(wei)了破(po)除管(guan)理頑疾(ji),陜化公(gong)司(si)“以(yi)實績論(lun)英(ying)雄,讓實干者得(de)實惠”為鮮明導(dǎo)(dao)向,精(jing)心籌劃、逐步(bu)加碼(ma),穩(wěn)妥攻(gong)堅“老三(san)鐵”,優(yōu)(you)化(hua)合并(bing)管(guan)理部(bu)室和(he)定編(bian)定(ding)員,實施薪(xin)酬結(jié)(jie)構(gòu)改革(ge),提(ti)出“2-6-2”差(cha)異(yi)化分(fen)配理(li)念(nian)、開辟超產(chǎn)(chan)獎和業(yè)(ye)績(ji)突(tu)出(chu)貢(gong)獻獎(jiang),試(shi)行(xing)開展(zhan)中(zhong)層管理(li)人員月度(du)考(kao)評。重新評聘三(san)支人才(cai)隊(dui)伍(wu),大膽(dan)啟用(yong)員(yuan)工中(zhong)業(yè)(ye)績優(yōu)(you)、評價(jia)好(hao)的(de)中層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)才,一系(xi)列(lie)改革(ge)措(cuo)施起(qi)到(dao)了良(liang)好的(de)激勵效果(guo)。為(wei)了(le)激(ji)發(fā)(fa)人(ren)才(cai)動(dong)能,公司多種形(xing)式(shi)助(zhu)推(tui)員工整(zheng)體(ti)素質(zhì)(zhi)提(ti)升(sheng)。采取(qu)“內(nèi)部(bu)交流輪換+外(wai)部獵(lie)頭(tou)+社(she)會(hui)招聘(pin)”形式招聘用(yong)工(gong),暢通了(le)員工(gong)進出通(tong)道(dao)。建立(li)“多(duo)崗(gang)位鍛(duan)煉、多(duo)能(neng)工(gong)培(pei)養(yǎng)(yang)”的(de)用(yong)工模(mo)式,黨建云平(ping)臺(tai)、崗位技(ji)能(neng)測試平(ping)臺(tai)“雙(shuang)平臺”檢(jian)驗全(quan)員(yuan)崗位能力(li)勝(sheng)任(ren)情(qing)況(kuang)。在化(hua)工集團率先廣(guang)泛開展各(ge)工(gong)種(zhong)職業(yè)技能鑒定(ding),一(yi)項項人(ren)事(shi)改(gai)革創(chuàng)(chuang)新(xin)舉措大(da)幅(fu)大大(da)調(diào)動了(le)全(quan)員(yuan)能(neng)動(dong)性。

      陜(shan)化人提到“改革(ge)”,起初(chu)那(na)是(shi)“真(zhen)敢碰、真敢改”;后(hou)來那(na)是“真(zhen)就改(gai)了(le),真改(gai)活了(le)”,實(shi)踐(jian)證明那是(shi)陜(shan)化(hua)人真(zhen)正(zheng)的“破繭(jian)重生”。如(ru)今“一旦(dan)進入國企,就端穩(wěn)(wen)了鐵放(fang)碗(wan)”成為(wei)了過(guo)去式(shi),取(qu)而代之的是“你(ni)不(bu)交(jiao)成(cheng)績(ji),明(ming)年就(jiu)交(jiao)‘位子(zi)’”。這(zhe)種(zhong)“倒逼”機制讓人(ren)如(ru)坐針(zhen)氈,催(cui)人奮(fen)進。在(zai)公(gong)司,從(cong)辦(ban)公(gong)樓到(dao)分(fen)廠,從分(fen)廠到(dao)市(shi)場,不管(guan)是(shi)工(gong)作日還(hai)是(shi)節(jié)(jie)假日(ri),不管(guan)是白天還(hai)是晚(wan)上都(dou)能(neng)看到(dao)干部(bu)員(yuan)工(gong)忙碌(lu)的身(shen)影,大家(jia)都在為目(mu)標(biao)任(ren)務(wù)(wu)的(de)完成(cheng)夜(ye)以繼(ji)日(ri),不甘(gan)人(ren)后(hou)。

      隨著效(xiao)益(yi)增(zeng)長,陜(shan)化公司黨委向員(yuan)工(gong)的(de)莊嚴承(cheng)諾一一(yi)兌(dui)現(xiàn)(xian)。員工人均累(lei)計(ji)三(san)年(nian)增(zeng)長(zhang)3.9萬(wan)元(yuan),實(shi)現(xiàn)了(le)“員(yuan)工(gong)收入年漲一萬(wan),連(lian)漲(zhang)三(san)年(nian)”的目(mu)標(biao)。解決(jue)了(le)多年(nian)未解(jie)決的(de)企業(yè)年(nian)金(jin)問題(ti),從2021年(nian)7月(yue)份(fen)起(qi),為全員(yuan)繳(jiao)納企(qi)業(yè)年(nian)金(jin),員(yuan)工(gong)能(neng)夠享受到退(tui)休(xiu)后的福(fu)利(li)。三年(nian)前,陜(shan)化人沒(mei)敢想的,都(dou)變(bian)成了(le)現(xiàn)(xian)實(shi),員工(gong)真(zhen)正得(de)到(dao)了(le)實惠(hui),落(luo)下(xia)了(le)感動,心(xin)生了感(gan)恩(en),卯足了(le)干(gan)勁。

      機制先行(xing)大(da)膽革(ge)新,創(chuàng)(chuang)新(xin)提升發(fā)展動(dong)能

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      只(zhi)有抓住市(shi)場(chang),才(cai)能讓“開(kai)源(yuan)”之(zhi)門(men)“活”起(qi)來(lai)。陜化(hua)公(gong)司把(ba)創(chuàng)(chuang)新(xin)創(chuàng)效融(rong)入供應(yīng)(ying)鏈管(guan)理(li)、銷售體制機(ji)制和(he)財(cai)務(wù)管(guan)理當(dang)中(zhong),建(jian)立(li)起了(le)與(yu)市場(chang)完全(quan)對接(jie)、富有(you)充足動(dong)能(neng)的經(jīng)(jing)營機(ji)制。

      為了克服(fu)各(ge)大原(yuan)燃(ran)料受(shou)到天(tian)氣、疫(yi)情(qing)、限(xian)電(dian)、限產(chǎn)(chan)以及價格(ge)波動等多(duo)方(fang)面(mian)的影響,優(yōu)(you)化(hua)供(gong)應(yīng)鏈管(guan)理(li),降(jiang)低(di)經(jīng)營(ying)成(cheng)本,公(gong)司(si)積極推(tui)行“線(xian)上+線(xian)下”的(de)“雙(shuang)線(xian)”采購模式(shi),2021年(nian)網(wǎng)采(cai)及(ji)直(zhi)采(cai)比例一直(zhi)在96%以(yi)上(shang),平臺(tai)供(gong)應(yīng)(ying)商(shang)數(shù)量(liang)超(chao)過1000家(jia),平(ping)臺(tai)下(xia)訂單量(liang)達1015份,供應(yīng)(ying)采(cai)購總(zong)額7527萬(wan)元,通過比(bi)價(jia)、競價后線下(xia)再談(tan)判(pan)的方式(shi),節(jié)(jie)約采購資金達 280萬元(yuan)。銷(xiao)售工(gong)作(zuo)在以(yi)業(yè)績(ji)為導(dǎo)向、貼(tie)近(jin)市場的“大(da)區(qū)經(jīng)理(li)+客戶經(jīng)理(li)”銷售(shou)業(yè)績(ji)提(ti)成(cheng)新模式(shi)下,在(zai)產(chǎn)(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)環(huán)節(jié)(jie)公(gong)開(kai)提倡(chang)線(xian)上(shang)平臺競(jing)價(jia)審核(he)銷售模式(shi),按(an)照高價(jia)成(cheng)交(jiao)原則確定每日競(jing)價結(jié)果(guo)。加之業(yè)(ye)務(wù)(wu)員每(mei)月(yue)20天(tian)跑(pao)店簽單,陜(shan)化(hua)營(ying)銷全年沒有淡(dan)旺(wang)季(ji)之分,新增忠(zhong)實化肥客(ke)戶67家,優(yōu)(you)化并新開(kai)發(fā)化(hua)工(gong)產(chǎn)(chan)品(pin)新(xin)客(ke)戶(hu)10家(jia),成(cheng)功(gong)進入遼寧(ning)、山東(dong)等(deng)化(hua)肥(fei)地區(qū)(qu)市(shi)場(chang),并(bing)順(shun)利(li)挺(ting)進(jin)PBAT(可(ke)降解塑料)等精細化(hua)工下游(you)企業(yè)(ye),出(chu)口(kou)業(yè)(ye)務(wù)約(yue)6.5萬噸經(jīng)(jing)中農(nóng)控(kong)股(gu)出口(kou)印(yin)度(du)。公司(si)主(zhu)要產(chǎn)品(pin)實(shi)現(xiàn)(xian)了以(yi)銷(xiao)定(ding)產(chǎn),全(quan)產(chǎn)(chan)全(quan)銷。公(gong)司(si)獲(huo)得(de)“中(zhong)國氮肥優(yōu)秀供應(yīng)(ying)企業(yè)”和“陜西(xi)省質(zhì)(zhi)量(liang)服務(wù)(wu)信譽(yu)AAA級單位(wei)”等(deng)榮(rong)譽(yu)稱號(hao)。

      隨(sui)著效益的逐(zhu)月攀升(sheng),2021年陜化公(gong)司(si)在(zai)保障企業(yè)(ye)運(yun)轉(zhuǎn)需(xu)求的(de)前提(ti)下,最大限(xian)度壓(ya)降有息(xi)負(fu)債(zhai)16.59億(yi)元(yuan),為(wei)公(gong)司(si)輕裝上(shang)陣和(he)高(gao)質(zhì)量發(fā)展(zhan)奠定(ding)基礎(chǔ)(chu)。陜化公司(si)蛻變(bian)成長(zhang)為(wei)一個(ge)盈利能力(li)持續(xù)(xu)增(zeng)長、現(xiàn)金(jin)流和融(rong)資能力穩(wěn)(wen)步提升(sheng)、競(jing)爭(zheng)優(yōu)勢(shi)明(ming)顯(xian)的競(jing)爭(zheng)性企(qi)業(yè)(ye)。

      科(ke)技引(yin)領(lǐng)轉(zhuǎn)型(xing)發(fā)展,智能(neng)打(da)造行(xing)業(yè)典范(fan)

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      數(shù)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuǎn)型是(shi)國家(jia)雙(shuang)碳政策(ce)下促進企(qi)業(yè)新舊(jiu)動能(neng)轉(zhuǎn)(zhuan)化(hua)、以(yi)技(ji)術(shù)(shu)創(chuàng)(chuang)新實現(xiàn)(xian)高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展的必由(you)之(zhi)路。3月(yue)份,智(zhi)能門(men)禁系(xi)統(tǒng)投運,實現(xiàn)了(le)運輸(shu)定位,提(ti)高貨(huo)物進出效(xiao)率。11月份,動(dong)力裝置(zhi)APC系(xi)統(tǒng)(tong)投(tou)運,3#爐(lu)實現(xiàn)(xian)系(xi)統(tǒng)閉環(huán)控制(zhi),節(jié)(jie)煤率(lv)>0.5%,打(da)造了(le)智(zhi)慧(hui)化生產(chǎn)(chan)控(kong)制示范(fan)點(dian)。12月(yue)份(fen),建成(cheng)國內(nèi)(nei)首套(tao)尿(niao)素智能立體(ti)倉儲,智(zhi)能復(fù)(fu)檢、自(zi)動(dong)碼垛、立體(ti)倉(cang)儲實(shi)現(xiàn)全功能(neng)智(zhi)慧(hui)管理,打造(zao)行業(yè)(ye)智能化標(biao)桿(gan)。

      “公司(si)將全面實(shi)現(xiàn)(xian)尿素(su)倉儲(chu)的智能無(wu)人(ren)操作(zuo)、倉儲(chu)3D可(ke)視化,庫存(cun)實(shi)時數(shù)據(jù)(ju)化(hua)、達到最(zui)高(gao)效(xiao)率(lv)的利用(yong)現(xiàn)(xian)有空間(jian)實(shi)現(xiàn)最(zui)經(jīng)(jing)濟(ji)的運(yun)行效果?!标兓?hua)尿(niao)素(su)智(zhi)能倉儲(chu)項(xiang)目(mu)負(fu)責人(ren)介紹了智能倉(cang)儲(chu)投運后的(de)良好效(xiao)果。

      據(jù)悉(xi),陜(shan)化(hua)尿素智(zhi)能倉(cang)儲(chu)采用自動(dong)貨(huo)架、自動(dong)高(gao)速(su)碼(ma)垛(duo)機(ji)、自(zi)動識別(bie)等先進物(wu)流設(shè)備,該(gai)自動(dong)化(hua)系(xi)統(tǒng)具(ju)備(bei)高(gao)度(du)的開放性(xing),可以(yi)與(yu)企業(yè)智(zhi)能(neng)工(gong)廠中心控(kong)制平(ping)臺相融(rong)合(he),實現(xiàn)(xian)生(sheng)產(chǎn)全(quan)流(liu)程(cheng)智(zhi)能(neng)化(hua)管理。

      陜化(hua)公(gong)司(si)以智(zhi)能(neng)創(chuàng)(chuang)新、科技創(chuàng)新提升驅(qū)動(dong)力,發(fā)展(zhan)動(dong)能強(qiang)勁(jin),正在(zai)加(jia)快建(jian)設(shè)智能(neng)化工(gong)廠,一(yi)個個(ge)智能化(hua)項目(mu)的(de)實(shi)施落地(di),必(bi)將(jiang)加快(kuai)推(tui)進企(qi)業(yè)轉(zhuǎn)(zhuan)型(xing)升級,為公司高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展(zhan)提(ti)供強大(da)支撐(cheng)。

      精(jing)益生(sheng)產(chǎn)能(neng)效(xiao)領(lǐng)(ling)跑,綠色(se)積(ji)蓄發(fā)展勢(shi)能(neng)

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      “如(ru)何(he)將(jiang)大化(hua)工(gong)裝置(zhi)優(yōu)勢(shi)和近(jin)年(nian)來(lai)的環(huán)保優(yōu)勢(shi)轉(zhuǎn)化(hua)為企(qi)業(yè)(ye)的(de)發(fā)展(zhan)優(yōu)勢,為(wei)陜煤集(ji)團創(chuàng)(chuang)建世界一流(liu)企業(yè)(ye)貢獻力(li)量?”陜化(hua)公(gong)司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子(zi)認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)領(lǐng)(ling)會習(xi)近平總書記的重(zhong)要(yao)指示(shi)、重要精神(shen),超(chao)前(qian)思維,系(xi)統(tǒng)(tong)布(bu)局(ju),推(tui)進技(ji)術(shù)(shu)、設(shè)(she)備和(he)環(huán)保升(sheng)級,實現(xiàn)(xian)了(le)能(neng)效領(lǐng)(ling)跑(pao),綠色(se)低(di)碳發(fā)(fa)展(zhan)。

      2021年合成氨(an)B系(xi)統(tǒng)(tong)實(shi)現(xiàn)(xian)連(lian)續(xù)穩(wěn)(wen)定運(yun)行567天(tian),煤漿(jiang)濃(nong)度平均63.8%,達(da)到行業(yè)先(xian)進水平(ping),實(shi)現(xiàn)了主裝置(zhi)運行從“穩(wěn)(wen)”到(dao)“優(yōu)”的(de)轉(zhuǎn)變,綜(zong)合能(neng)耗(hao)和(he)單(dan)耗持(chi)續(xù)降(jiang)低(di),產(chǎn)(chan)品(pin)綜合(he)能(neng)耗與成本(ben)控制水(shui)平均處于(yu)行(xing)業(yè)領(lǐng)(ling)先(xian)水平,公司成為(wei)全國(guo)氮肥、甲(jia)醇行(xing)業(yè)“節(jié)能(neng)減排(pai)先進單(dan)位”,“合(he)成(cheng)氨行(xing)業(yè)節(jié)能(neng)先進企業(yè)”,以(yi)“能(neng)效領(lǐng)跑(pao)”成就(jiu)了(le)行(xing)業(yè)典范(fan)。

      隨著(zhe)生態(tài)(tai)文明建設(shè)(she)逐(zhu)步(bu)深化(hua),公(gong)司持(chi)續(xù)深化綠色(se)清(qing)潔(jie)工(gong)廠建(jian)設(shè)(she),完(wan)成了(le)《環(huán)(huan)境保護(hu)考(kao)核管(guan)理(li)辦法》《關(guān)(guan)于(yu)VOCs在線監(jiān)(jian)測(ce)設(shè)施(shi)運(yun)行管(guan)理暫行(xing)規(guī)定》《關(guān)于(yu)進一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)廢水(shui)排(pai)放管(guan)理的規(guī)(gui)定》《關(guān)于(yu)進(jin)一步加(jia)強鍋(guo)爐(lu)污染(ran)物(wu)排放限值的(de)管(guan)理(li)規(guī)(gui)定(ding)》以及《突發(fā)(fa)環(huán)境(jing)事(shi)件預(yù)案》等(deng)制度的修(xiu)訂工(gong)作(zuo),提(ti)升(sheng)企業(yè)環(huán)保治理(li)標準。自(zi)主(zhu)創(chuàng)新完(wan)成磷(lin)酸I系(xi)統(tǒng)尾氣洗(xi)滌塔(ta)該項目設(shè)計(ji)和施工,治理(li)達(da)到(dao)了行(xing)業(yè)標準。新建成一處(chu)一般(ban)固(gu)廢(fei)暫(zan)存場,符合(he)環(huán)(huan)保(bao)要(yao)求(qiu)存放固(gu)體(ti)廢物。系統(tǒng)(tong)完(wan)善除(chu)塵設(shè)施,粉塵治(zhi)理能力(li)和水平(ping)不(bu)斷得(de)到提(ti)升(sheng)。

      服(fu)務(wù)(wu)員工(gong)奉獻(xian)愛心,擔當(dang)彰顯社會(hui)責(ze)任

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      在(zai)自身(shen)獲得(de)發(fā)(fa)展(zhan),取得良(liang)好經(jīng)(jing)濟效(xiao)益(yi)的同(tong)時(shi),陜(shan)化公(gong)司始終努力踐行國(guo)有(you)企(qi)業(yè)的政(zheng)治擔當和社會責任(ren),不(bu)忘回(hui)饋員工,不(bu)忘回(hui)報(bao)社(she)會(hui),向(xiang)社會積極(ji)奉(feng)獻(xian)愛心。

      2021年,公(gong)司(si)持(chi)續(xù)(xu)加(jia)大(da)消費扶(fu)貧力(li)度(du),幫扶(fu)華(hua)州(zhou)區(qū)(qu)瓜(gua)坡(po)鎮(zhèn)(zhen)南(nan)沙(sha)村(cun)集體經(jīng)濟消費30余萬(wan)元,助(zhu)力(li)陜(shan)煤(mei)集(ji)團消費扶(fu)貧(pin)300余(yu)萬(wan)元(yuan),連(lian)續(xù)(xu)兩(liang)年獲(huo)評陜煤(mei)集(ji)團助力(li)脫貧(pin)攻堅消(xiao)費(fei)扶(fu)貧先進(jin)集(ji)體(ti)。助力(li)華(hua)州疫情防控,捐贈食物和真(zhen)硒(xi)水等慰問(wen)品(pin),捐(juan)贈(zeng)防(fang)護服、消(xiao)毒液(ye)等(deng)防疫(yi)物(wu)資。多次發(fā)動(dong)職工捐款捐(juan)物(wu),為(wei)金(jin)堆(dui)洪澇(lao)災(zāi)后(hou)重建捐(juan)贈(zeng)物(wu)資價(jia)值(zhi)10余萬元。組(zu)織200余人次員(yuan)工參(can)與(yu)志愿(yuan)服務(wù)(wu),開展(zhan)愛心(xin)幫(bang)扶(fu)和困難救助(zhu),陜化(hua)員工(gong)的(de)善舉贏(ying)得(de)了(le)社(she)會的(de)廣(guang)泛(fan)贊譽。

      工(gong)作在(zai)陜化,公(gong)司從(cong)“衣食(shi)住(zhu)用行(xing)需(xu)”六(liu)個方(fang)面(mian),為員(yuan)工定(ding)制服(fu)務(wù)(wu),修道(dao)路(lu)、改公寓、定(ding)制禮(li)物、量體裁衣(yi)、實(shi)惠(hui)購(gou)物(wu)……大幅(fu)提升(sheng)員(yuan)工(gong)獲(huo)得感和幸(xing)福感(gan)。員(yuan)工每月(yue)還(hai)有(you)320元的員工餐(can)卡(ka)補(bu)貼;職工食堂(tang)早餐3元自助(zhu)、午餐和(he)晚餐“葷(hun)5炒4素3特(te)價(jia)2元(yuan)”的工作(zuo)餐標準,讓(rang)員工(gong)吃的(de)實(shi)惠吃的放(fang)心吃(chi)的(de)溫(wen)馨(xin)。每季度(du)和半(ban)年(nian)增(zeng)加(jia)補(bu)貼,能夠滿(man)足(zu)員工(gong)在(zai)定點(dian)商(shang)超的購物(wu)消(xiao)費。疫情期(qi)間(jian)為(wei)員工在渭(wei)以(yi)外(wai)的(de)親屬提(ti)供郵(you)寄發(fā)放服(fu)務(wù),傳統(tǒng)(tong)節(jié)(jie)日(ri)福(fu)利(li)品,為堅守崗位保(bao)證生(sheng)產(chǎn)經(jīng)(jing)營穩(wěn)定(ding)運行的員(yuan)工,解(jie)決后(hou)顧之(zhi)憂(you),送去(qu)節(jié)(jie)日(ri)對家(jia)人(ren)朋(peng)友的(de)關(guān)懷(huai);組(zu)織(zhi)職工球(qiu)類(lei)比賽、棋(qi)牌(pai)比賽(sai),釣(diao)魚(yu)比(bi)賽(sai),開放職(zhi)工(gong)書(shu)屋(wu),舉辦(ban)卡(ka)啦OK青(qing)年(nian)歌手大(da)賽,在(zai)活躍職工(gong)文化業(yè)(ye)余(yu)生(sheng)活的同時(shi),給有(you)愛(ai)好有特長(zhang)的(de)員(yuan)工(gong)提(ti)供展(zhan)示自我的(de)舞(wu)臺……一系(xi)列的用(yong)心(xin)策劃,一(yi)系列的(de)溫(wen)暖(nuan)之(zhi)舉,深深溫(wen)暖(nuan)了員工的心(xin),感(gan)染了員(yuan)工(gong)的(de)熱(re)情(qing),讓員工(gong)感(gan)受到(dao)了陜(shan)化(hua)這(zhe)個大家(jia)庭的溫暖,愛廠之(zhi)心(xin)油(you)然而(er)生,工(gong)作積(ji)極性(xing)和(he)工(gong)作熱(re)情(qing)空前(qian)高漲。

      融(rong)入(ru)融合(he)向上向善,黨建(jian)引(yin)領(lǐng)發(fā)(fa)展(zhan)新局(ju)

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      堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)全(quan)面(mian)領(lǐng)(ling)導(dǎo),是國(guo)有企(qi)業(yè)的“根”和(he)“魂(hun)”,也是陜化公司(si)實現(xiàn)“十(shi)三(san)五(wu)”破繭重(zhong)生(sheng)、“十四(si)五(wu)”高分開局的重(zhong)要(yao)優(yōu)(you)勢(shi)。在(zai)企(qi)業(yè)(ye)治(zhi)理中,陜化(hua)公(gong)司(si)切實(shi)發(fā)(fa)揮(hui)黨(dang)組(zu)織“把(ba)方(fang)向(xiang)、管(guan)大局、保落實”的(de)作用,全(quan)面加(jia)強黨(dang)的(de)建(jian)設(shè)(she),推(tui)動三大(da)體系變革,把(ba)黨的領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)充(chong)分(fen)融(rong)入(ru)公司治(zhi)理(li),把黨建工(gong)作深(shen)度融入(ru)生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying),以(yi)高質(zhì)(zhi)量(liang)黨(dang)建引(yin)領(lǐng)(ling)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)。??

      2021年,陜(shan)化公(gong)司(si)抓(zhua)住(zhu)國企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動重(zhong)大(da)機遇,運用(yong)市場化(hua)標準,完(wan)成公(gong)司董(dong)事(shi)會建設(shè)(she)和(he)經(jīng)(jing)理層(ceng)成員(yuan)任期制契約(yue)化(hua)管(guan)理(li)“兩項(xiang)改(gai)革”工(gong)作(zuo),完善(shan)黨委會、董事(shi)會(hui)、總(zong)經(jīng)(jing)理辦公會(hui)議事規(guī)(gui)則,形(xing)成一系(xi)列現(xiàn)代企業(yè)(ye)制度(du)配套(tao)管理辦(ban)法,經(jīng)(jing)理層簽訂(ding)了年(nian)度、任期經(jīng)(jing)營(ying)業(yè)(ye)績(ji)目標(biao)責(ze)任(ren)書,完(wan)善企業(yè)法人(ren)治理結(jié)(jie)構(gòu),決(jue)策(ce)更(geng)加(jia)科(ke)學(xue),步伐更加(jia)統(tǒng)(tong)一。

      在推(tui)進(jin)現(xiàn)(xian)代化管理(li)制度方(fang)面(mian),陜化(hua)公(gong)司持(chi)續(xù)創(chuàng)新(xin)管(guan)理(li)模式(shi),公司績效(xiao)考(kao)核(he)、科(ke)技創(chuàng)(chuang)新(xin)、利益(yi)分配、激(ji)勵(li)約束、風(feng)險控制(zhi)等內(nèi)部管理機制也初(chu)步建立(li),企(qi)業(yè)運行(xing)更(geng)加(jia)科學(xue)、有序(xu)、可控(kong),為(wei)企業(yè)(ye)長遠發(fā)(fa)展(zhan)打(da)下了(le)牢(lao)固的機制基礎(chǔ)(chu)。陜(shan)化公司黨(dang)的建(jian)設(shè)工(gong)作(zuo)在建(jian)立現(xiàn)(xian)代(dai)企(qi)業(yè)制(zhi)度中(zhong)起到(dao)了(le)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)作(zuo)用,“擔當、創(chuàng)新(xin)、激情”的(de)價值傳遞著(zhe)向(xiang)上向善(shan)的正(zheng)能量,成(cheng)為(wei)了催生凝(ning)聚(ju)力和(he)向心(xin)力(li)的(de)源(yuan)泉,陜化(hua)人從容自(zi)信(xin),砥(di)礪(li)著(zhe)把(ba)握未(wei)來(lai)的能力和勇(yong)氣(qi)。

      展(zhan)望未來,扭轉(zhuǎn)乾(qian)坤(kun)的(de)新局面(mian),豁(huo)然生動(dong)的(de)新氣象(xiang),就(jiu)孕育(yu)在銳(rui)意(yi)變(bian)革(ge)的勇(yong)氣(qi)中。陜化公司(si)將(jiang)繼(ji)續(xù)堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)(you)勢(shi)主(zhu)動(dong)作為,緊緊依(yi)靠(kao)員工的智(zhi)慧和力量迎(ying)擊挑戰(zhàn)(zhan),以(yi)不可(ke)阻擋(dang)之(zhi)勢,大踏(ta)步向(xiang)前發(fā)(fa)展(zhan),從(cong)優(yōu)秀(xiu)走向卓越(yue),為國(guo)企在(zai)“雙(shuang)循環(huán)”新(xin)局下(xia),實(shi)現(xiàn)高質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)力誠(cheng)佳(jia)作(zuo)?。ǘ?ding)菲)

      服務(wù)(wu)熱線:0913-3088019
      銷售熱(re)線:0913-3088308
      聯(lián)(lian)系地(di)址:陜西(xi)省渭南市華州區(qū)精(jing)細工(gong)業(yè)園(yuan)區(qū)(qu)

      紀檢監(jiān)(jian)察信(xin)訪(fang)舉(ju)報(bao)方(fang)式(shi)

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