陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)順(shun)利(li)通過能(neng)源(yuan)管理體(ti)系(xi)再(zai)認(rèn)證(zheng)審核(he)
2月(yue)27日(ri)下(xia)午，在(zai)陜化公司(si)二樓(lou)會(huì)(hui)議室，隨著審(shen)核(he)末(mo)次會(huì)(hui)議(yi)的召(zhao)開，陜化公司能源管理(li)體系(xi)再認(rèn)(ren)證(zheng)審核工(gong)作(zuo)圓(yuan)滿結(jié)(jie)束(shu)。
自(zi)2月23日以(yi)來，來(lai)自(zi)北京(jing)中(zhong)標(biāo)(biao)合(he)信(xin)公司的(de)審(shen)核組老(lao)師，全面細(xì)(xi)致(zhi)的(de)開(kai)展(zhan)了為期(qi)五天的現(xiàn)場(chǎng)(chang)審(shen)核(he)，對(duì)(dui)公(gong)司能源體系運(yùn)(yun)行(xing)的(de)有(you)效(xiao)性(xing)、生產(chǎn)組織運(yùn)行(xing)的(de)系統(tǒng)(tong)性以及(ji)日(ri)常(chang)監(jiān)(jian)督管理的(de)細(xì)致性(xing)給(gei)予了(le)充(chong)分肯定和(he)高度評(píng)(ping)價(jià)。審核組(zu)成員一(yi)致同(tong)意本(ben)次(ci)審核通(tong)過(guo)。同時(shí)，也從公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)的(de)合(he)規(guī)(gui)意識(shí)(shi)、變更(geng)應(yīng)對(duì)(dui)、職責(zé)分工以及持(chi)續(xù)(xu)改(gai)進(jìn)等(deng)方(fang)面提(ti)出(chu)了(le)改進(jìn)(jin)意(yi)見和建議(yi)。
審(shen)核(he)組就能源管(guan)理(li)給(gei)出六(liu)點(diǎn)(dian)建議，一是亟待加強(qiáng)尤(you)其(qi)管(guan)理部(bu)門(men)管(guan)理(li)人員的法律法(fa)規(guī)、各(ge)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)(gui)范的合(he)規(guī)意(yi)識(shí)，從產(chǎn)品能(neng)耗(hao)限(xian)額到計(jì)(ji)量(liang)器(qi)具配(pei)備、從認(rèn)(ren)證程序(xu)規(guī)則(ze)到淘(tao)汰落后(hou)計(jì)劃(hua)等方(fang)面(mian)，及時(shí)(shi)識(shí)(shi)別(bie)，有效執(zhí)行(xing)，避(bi)免給企(qi)業(yè)帶來(lai)法(fa)規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(xian)；二(er)是技(ji)改技措(cuo)整體不錯(cuò)(cuo)，但是主(zhu)次(ci)不(bu)清，尤其(qi)評(píng)估驗(yàn)證(zheng)以(yi)及技改成(cheng)果的(de)利用(yong)有待(dai)加強(qiáng)；三(san)是(shi)部(bu)分職(zhi)責(zé)(ze)權(quán)限(xian)描(miao)述(shu)不(bu)太準(zhǔn)(zhun)確(que)，容易(yi)產(chǎn)生歧義(yi)，同時(shí)應(yīng)避免(mian)職責(zé)的交(jiao)叉重復(fù)和冗余；四是(shi)持(chi)續(xù)更新管(guan)理手冊(cè)、程序(xu)文件(jian)，在(zai)既符(fu)合法(fa)律(lv)規(guī)范(fan)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，又能(neng)調(diào)動(dòng)員工(gong)積(ji)極(ji)性(xing)的同時(shí)，合理制定目(mu)標(biāo)和能(neng)源指標(biāo)(biao)；五(wu)是(shi)提(ti)高(gao)大(da)型(xing)耗能(neng)設(shè)(she)備的關(guān)注，注重(zhong)經(jīng)(jing)濟(jì)運(yùn)(yun)行狀態(tài)(tai)，制(zhi)定合理(li)的(de)單位能(neng)耗指(zhi)標(biāo)(biao)，提(ti)高(gao)設(shè)備運(yùn)(yun)行(xing)效率；六(liu)是注重各(ge)類報(bào)(bao)表(biao)記(ji)錄(lu)、對(duì)(dui)標(biāo)數(shù)據(jù)(ju)的趨勢(shì)(shi)分析和(he)研(yan)判(pan)，刪繁就簡(jiǎn)(jian)，更好的(de)發(fā)揮各(ge)類記錄(lu)臺(tái)賬(zhang)“大(da)數(shù)據(jù)(ju)”分析(xi)的作(zuo)用(yong)，更(geng)好的(de)指導(dǎo)生產(chǎn)組(zu)織、設(shè)備運(yùn)行、能源管控以及(ji)統(tǒng)(tong)計(jì)(ji)分(fen)析等(deng)。
陜(shan)化公司能(neng)源體(ti)系(xi)管理(li)者(zhe)代(dai)表表(biao)示(shi)，公司(si)將以(yi)此次(ci)能源(yuan)體系審(shen)核工(gong)作為(wei)契(qi)機(jī)(ji)，充分結(jié)合(he)審(shen)核結(jié)論意見和建(jian)議，將推(tui)行五(wu)個(gè)“進(jìn)(jin)一步(bu)”，以實(shí)(shi)現(xiàn)公司能源管(guan)理與(yu)生產(chǎn)(chan)實(shí)(shi)際(ji)的深(shen)度融合(he)：進(jìn)(jin)一步梳(shu)理(li)能(neng)源體系覆蓋(gai)范(fan)圍，實(shí)現(xiàn)精(jing)準(zhǔn)(zhun)管(guan)控；進(jìn)(jin)一步更新(xin)管理手冊(cè)和(he)程(cheng)序(xu)文件，確(que)保各(ge)項(xiàng)能源涉及業(yè)務(wù)(wu)高(gao)效開(kai)展，力(li)爭(zhēng)形成企(qi)業(yè)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)固化(hua)于(yu)能(neng)源管(guan)理全(quan)流程(cheng)；進(jìn)一步(bu)加強(qiáng)(qiang)重點(diǎn)耗能(neng)設(shè)備機(jī)組(zu)裝(zhuang)置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指(zhi)標(biāo)設(shè)定(ding)；進(jìn)(jin)一步(bu)規(guī)(gui)范(fan)能源計(jì)(ji)量(liang)、統(tǒng)計(jì)(ji)分析、強(qiáng)(qiang)化(hua)數(shù)(shu)據(jù)成果(guo)應(yīng)用的(de)能(neng)力(li)；進(jìn)一步(bu)開(kai)展(zhan)能源(yuan)內(nèi)(nei)訓(xùn)(xun)工(gong)作(zuo)、注重對(duì)(dui)標(biāo)管理，提(ti)高(gao)管(guan)理人(ren)員綜合素質(zhì)和(he)業(yè)務(wù)水(shui)平(ping)，形成閉環(huán)管(guan)理有(you)效機(jī)制(zhi)。（生產(chǎn)技術(shù)(shu)部(bu) ?王靜）
