3月7日上(shang)午，陜(shan)化(hua)公司(si)召(zhao)開管(guan)理(li)部室追趕(gan)超越(yue)匯報(bao)點評(ping)會，公司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班子成(cheng)員(yuan)、各(ge)單(dan)位黨政(zheng)負(fù)責(zé)人(ren)和24位專(zhuan)業(yè)(ye)評(ping)委(wei)參加會議(yi)。會(hui)議由公(gong)司(si)常(chang)務(wù)(wu)副(fu)總經(jīng)(jing)理(li)王(wang)光明(ming)主(zhu)持。
會(hui)上，綜合管理部、生(sheng)產(chǎn)(chan)技(ji)術(shù)部等(deng)13個部室負(fù)責(zé)(ze)人(ren)依次(ci)就追趕超(chao)越工作(zuo)進(jìn)(jin)行(xing)了匯(hui)報。公(gong)司(si)有(you)關(guān)(guan)領(lǐng)(ling)導(dǎo)對(dui)分(fen)管(guan)部門一一進(jìn)(jin)行了點(dian)評，充分肯定了(le)各(ge)部門所取(qu)得(de)的(de)成(cheng)績(ji)，指(zhi)出了工作中(zhong)存在的(de)不(bu)足，提(ti)出(chu)了(le)下(xia)一步工(gong)作要求。
公司黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長(zhang)屈(qu)戰(zhàn)成在(zai)會上(shang)講話，他首(shou)先(xian)對公(gong)司(si)各單位(wei)工(gong)作業(yè)(ye)績給(gei)予了充分肯定(ding)。他講到(dao)，2021年(nian)，在全體陜化(hua)人(ren)的共(gong)同(tong)奮斗(dou)下(xia)，搶(qiang)抓機遇，真(zhen)抓(zhua)實干(gan)，創(chuàng)出了“超出我們(men)想(xiang)象”的經(jīng)(jing)營(ying)業(yè)績，打(da)贏了(le)一場漂(piao)亮(liang)的翻身(shen)仗。同時(shi)，對(dui)2022年(nian)一季度穩(wěn)(wen)增(zeng)長及全年(nian)工作提出(chu)了要求，一(yi)是(shi)要緊抓“產(chǎn)(chan)量”這個(ge)牛鼻(bi)子，不斷提(ti)升產(chǎn)能。二(er)是(shi)要(yao)緊(jin)抓“效(xiao)益”這個(ge)大(da)前(qian)提，不斷(duan)做(zuo)強做(zuo)優(yōu)(you)。三(san)是要緊抓“零碳發(fā)(fa)展”這個大(da)趨勢(shi)，不(bu)斷矢志轉(zhuǎn)型。他(ta)強(qiang)調(diào)(diao)，2022年(nian)各單位、各部(bu)門要(yao)按(an)照(zhao)“困難不低估、信(xin)心(xin)不動(dong)搖、機遇(yu)不錯(cuo)失(shi)”的工(gong)作原則(ze)，以(yi)“起步(bu)就(jiu)是(shi)沖刺、開(kai)局就是(shi)決戰(zhàn)(zhan)”的工作(zuo)勁(jin)頭(tou)，確(que)保(bao)完成一(yi)季度穩(wěn)增長目標(biāo)，實(shi)現(xiàn)首(shou)季“開門紅(hong)”，當(dāng)(dang)好(hao)陜煤化(hua)工板(ban)塊(kuai)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(zhan)的“主(zhu)力(li)軍”“排(pai)頭兵”，為陜(shan)煤集團(tuán)展現(xiàn)(xian)國企(qi)擔(dān)當(dāng)(dang)貢獻(xiàn)“陜(shan)化力(li)量”。
圍(wei)繞管(guan)理(li)部室如(ru)何(he)定(ding)位(wei)，他(ta)提出(chu)了三(san)點要求(qiu)，一(yi)是(shi)要(yao)橫向協(xié)(xie)同(tong)形成合力；二(er)是(shi)要縱(zong)向傳導(dǎo)(dao)狠(hen)抓落(luo)實；三是(shi)要強化指(zhi)導(dǎo)(dao)提升服務(wù)。管理(li)部室重心一定(ding)要(yao)放在(zai)基層一線(xian)，各級領(lǐng)導(dǎo)干(gan)部都要(yao)堅持眼(yan)睛(jing)向(xiang)下看(kan)、身(shen)子(zi)往下(xia)沉，實行走(zou)動式(shi)管(guan)理，不斷(duan)推(tui)動(dong)各項工(gong)作落(luo)實(shi)，切(qie)實(shi)提(ti)升管(guan)理和(he)服(fu)務(wù)(wu)水平(ping)。
對(dui)于領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)干(gan)部如(ru)何(he)消(xiao)除工作惰(duo)怠，他(ta)總(zong)結(jié)分享了四條(tiao)惰(duo)怠(dai)行為(wei)，一(yi)是安于(yu)現(xiàn)(xian)狀(zhuang)，不(bu)思(si)進(jìn)?。欢?er)是(shi)明哲保身，怕得(de)罪(zui)人(ren)；三(san)是推(tui)卸責(zé)任，遇到(dao)問(wen)題不(bu)找自(zi)己(ji)的原(yuan)因，只找周(zhou)邊(bian)的(de)原(yuan)因(yin)；四是(shi)經(jīng)常(chang)抱(bao)怨(yuan)，從不主(zhu)動(dong)解決(jue)。他(ta)強(qiang)調(diào)(diao)，各(ge)級(ji)管(guan)理(li)者要自(zi)我(wo)對(dui)照、自(zi)我反(fan)省、自我(wo)改進(jìn)(jin)，把(ba)格(ge)局放大(da)、思(si)路放(fang)寬、心(xin)胸(xiong)放(fang)廣(guang)，堅持“企(qi)業(yè)至上(shang)、職工(gong)至上(shang)”，遵(zun)循“動(dong)機至善、私心了無(wu)”，成就他(ta)人(ren)、貢獻(xiàn)(xian)自(zi)我，奮斗拼(pin)搏(bo)，陜化明天必將更(geng)美(mei)好(hao)！（綜合(he)管理(li)部(bu) 李(li)治艷(yan)）
