我(wo)是(shi)一(yi)名(ming)基層(ceng)支(zhi)部黨(dang)務(wù)工作(zuo)者(zhe)。2012進(jìn)(jin)入陜(shan)化廠從事(shi)庫(kù)(ku)管員工(gong)作(zuo)，2018年，調(diào)(diao)動(dòng)至組織員崗(gang)位。五年來(lái)(lai)，我對(duì)(dui)企業(yè)(ye)黨建(jian)、黨(dang)風(fēng)(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(shè)(she)工(gong)作從旁觀到(dao)參(can)與、從(cong)推(tui)進(jìn)到見(jian)效，既(ji)是實(shí)踐者、見(jian)證(zheng)者(zhe)，更(geng)是(shi)受惠(hui)者。

陜(shan)化(hua)黨(dang)建(jian)、紀(jì)檢(jian)工作實(shí)行月度評(píng)價(jià)(jia)考(kao)核管理(li)制度，印象(xiang)較(jiao)為深(shen)刻(ke)的(de)一(yi)次(ci)，紀(jì)(ji)委(wei)工作人員下沉(chen)各(ge)單位(wei)支部(bu)、班組(zu)進(jìn)行“六(liu)個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)檢(jian)查，隨(sui)機(jī)(ji)抽(chou)查(cha)詢(xun)問(wen)：“你們經(jīng)(jing)理孩子今年高考你(ni)知(zhi)道嗎(ma)？”“升學(xué)宴你參加了(le)嗎(ma)？”“禮(li)金(jin)隨(sui)了(le)多(duo)少(shao)？”等問(wen)題(ti)，問題尖銳而細(xì)小(xiao)，問(wen)者有(you)備(bei)而(er)來(lái)(lai)，對(duì)(dui)各(ge)單位領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人(ren)重要事(shi)項(xiàng)(xiang)悉數(shù)(shu)掌握(wo)；答者心(xin)中一(yi)震，嚴(yán)查嚴(yán)管(guan)，這是(shi)要(yao)動(dòng)真格(ge)呀。私(si)下(xia)里(li)，大(da)家(jia)對(duì)(dui)這樣(yang)的(de)檢查(cha)拍手(shou)叫(jiao)好(hao)，因(yin)為(wei)再也不用看樣(yang)學(xué)(xue)樣參(can)加不(bu)必要的宴請(qǐng)，勉為(wei)其難隨(sui)超(chao)出(chu)禮(li)尚(shang)往來(lái)的禮金(jin)。節(jié)假期間，還能(neng)看到紀(jì)(ji)委工作(zuo)人員(yuan)在單位附(fu)近(jin)的(de)酒店(dian)餐(can)館(guan)“轉(zhuǎn)(zhuan)悠”，明(ming)察黨(dang)員領(lǐng)(ling)導(dǎo)干(gan)部(bu)是(shi)否(fou)存(cun)在違規(guī)宴請(qǐng)問題。

黨(dang)的(de)二(er)十大報(bào)告(gao)提出(chu)：堅(jiān)持以(yi)嚴(yán)的(de)基調(diào)(diao)強(qiáng)(qiang)化正風(fēng)肅紀(jì)(ji)。陜(shan)化(hua)嚴(yán)(yan)守黨(dang)的(de)紀(jì)(ji)律規(guī)矩(ju)，加(jia)強(qiáng)(qiang)作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)(feng)氣(qi)不(bu)僅體現(xiàn)在(zai)落實(shí)(shi)中(zhong)央八項(xiàng)規(guī)定(ding)，執(zhí)行“六個(gè)(ge)嚴(yán)(yan)禁”上，更是凸顯(xian)在(zai)企(qi)業(yè)(ye)創(chuàng)新求變、改革求存(cun)的生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(yíng)(ying)過(guo)程中(zhong)。

2019年底(di)，為了在(zai)順應(yīng)銷售(shou)市(shi)場(chǎng)(chang)規(guī)(gui)律(lv)中(zhong)獲(huo)得(de)主動(dòng)權(quán)(quan)，陜(shan)化(hua)銷售運(yùn)(yun)輸(shu)公司在集團(tuán)(tuan)公(gong)司(si)的(de)帶(dai)領(lǐng)(ling)和支持(chi)下，走(zou)上了一(yi)條(tiao)銷售競(jìng)(jing)價(jià)的(de)改革(ge)之(zhi)路(lu)。改革之初，公司內(nèi)(nei)部(bu)不同(tong)的聲(sheng)音(yin)此(ci)起彼(bi)伏、同行(xing)各家(jia)翹首(shou)觀(guan)望(wang)、核(he)心經(jīng)銷商(shang)不以為然(ran)。畢竟(jing)，對(duì)于(yu)有近(jin)50年(nian)歷史的陜(shan)化國(guó)(guo)企改(gai)革(ge)不是(shi)那么容(rong)易(yi)。銷(xiao)售(shou)競(jìng)(jing)價(jià)(jia)機(jī)制改了(le)又改(gai)，最(zui)終(zhong)定(ding)稿(gao)實(shí)施，人員(yuan)通過(guo)內(nèi)部(bu)張(zhang)榜(bang)招(zhao)聘(pin)組建(jian)了(le)銷售(shou)團(tuán)隊(duì)。萬(wàn)事(shi)俱備(bei)，只(zhi)待收(shou)單，奈(nai)何有經(jīng)銷(xiao)商(shang)不理解、走(zou)關(guān)(guan)系、鬧情緒(xu)，直言(yan)量大量小都(dou)一樣(yang)不公(gong)平，提議量大(da)不競(jìng)(jing)價(jià)。客戶(hu)是核心客戶(hu)，提議也有(you)一(yi)定(ding)道理(li)，怎么辦？

面(mian)對(duì)來(lái)自(zi)四(si)面八(ba)法(fa)的改革阻力，陜(shan)化(hua)公司領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班(ban)子統(tǒng)一(yi)思想、步(bu)調(diào)一(yi)致，改革(ge)的(de)決心(xin)不動(dòng)(dong)搖，制度的嚴(yán)(yan)肅不(bu)容(rong)變(bian)，以(yi)刀(dao)刃向(xiang)內(nèi)的(de)勇(yong)氣和破(po)繭成(cheng)蝶的(de)決心(xin)大(da)刀(dao)闊斧(fu)推(tui)陳出新，實(shí)(shi)施(shi)向(xiang)市(shi)場(chǎng)要效益(yi)的(de)銷售(shou)改(gai)革(ge)制(zhi)度(du)。積極(ji)面(mian)對(duì)(dui)問(wen)題(ti)，找(zhao)尋(xun)科學(xué)(xue)合(he)理的解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)，并提(ti)出“公開(kai)競(jìng)(jing)爭(zhēng)(zheng)、透(tou)明銷售(shou)、市場(chǎng)(chang)決(jue)策(ce)、機(jī)(ji)制防腐 ”的(de)經(jīng)營(yíng)(ying)方(fang)針。

至(zhi)今，銷售(shou)體(ti)制機(jī)(ji)制(zhi)改(gai)革運(yùn)(yun)行(xing)已(yi)有(you)三(san)年，經(jīng)歷(li)了(le)由(you)“摸(mo)石頭過(guo)河”的探索期(qi)到(dao)改革攻堅(jiān)、動(dòng)真(zhen)碰硬的深水(shui)區(qū)。競(jìng)(jing)價(jià)模(mo)式(shi)優(yōu)勢(shì)(shi)凸(tu)顯(xian)，經(jīng)營(yíng)(ying)創(chuàng)(chuang)效(xiao)效(xiao)果顯(xian)著。三年(nian)來(lái)(lai)，陜化公(gong)司營(yíng)(ying)收由(you)41.99億元增長(zhǎng)到77.15億元(yuan)，翻了近一(yi)番。利(li)潤(rùn)(run)總額(e)由(you)盈利2000萬(wàn)(wan)元(yuan)猛增(zeng)到15億元(yuan)，增(zeng)長(zhǎng)75倍。在陜煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)化工板(ban)塊(kuai)以倒(dao)數(shù)第(di)二的產(chǎn)(chan)能貢(gong)獻(xiàn)(xian)了正(zheng)數(shù)(shu)第一(yi)的利(li)潤(rùn)(run)。這份(fen)漂(piao)亮成績(jī)單的(de)背后(hou)，有(you)公(gong)司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班(ban)子(zi)因(yin)勢(shì)(shi)而謀(mou)、守正(zheng)創(chuàng)(chuang)新(xin)的科學(xué)決(jue)策，有(you)上(shang)下(xia)一條(tiao)心(xin)，嚴(yán)(yan)守(shou)紀(jì)律(lv)規(guī)矩(ju)的(de)如(ru)磐信念，更(geng)有(you)知紀(jì)守紀(jì)的(de)敬(jing)畏(wei)心和執(zhí)行力。

所(suo)謂大(da)河有水(shui)小(xiao)河滿，企(qi)業(yè)效(xiao)益(yi)逐年攀升(sheng)，員工(gong)收(shou)入也(ye)水(shui)漲船(chuan)高(gao)。有(you)同(tong)事打趣，現(xiàn)在(zai)出門穿工(gong)作服(fu)都感覺驕(jiao)傲，因?yàn)樘?ti)及(ji)陜(shan)化(hua)，外(wai)界皆(jie)贊(zan)譽(yù)。腰(yao)包(bao)鼓了(le)，日子(zi)好(hao)了，在“多(duo)勞多(duo)得(de)，優(yōu)績(jī)優(yōu)薪”績(jī)(ji)效發(fā)(fa)放(fang)原則(ze)下，干勁(jin)也足了，真(zhen)切感(gan)受(shou)到(dao)“員(yuan)工幸福、同行(xing)尊重(zhong)”一流(liu)化工(gong)企(qi)業(yè)(ye)愿景(jing)照(zhao)進(jìn)(jin)了(le)現(xiàn)實(shí)。

作為(wei)陜(shan)化的一份(fen)子，在企業(yè)高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)的(de)“快車道(dao)”上(shang)，我(wo)也(ye)常常自(zi)我盤(pan)點(diǎn)，回想(xiang)嚴(yán)守紀(jì)(ji)律(lv)、強(qiáng)(qiang)化規(guī)矩(ju)帶(dai)給我的變化。還記得剛(gang)接手(shou)黨務(wù)工(gong)作(zuo)時(shí)候(hou)的窘(jiong)迫(po)和(he)畏難，工作(zuo)沒思(si)路(lu)，提起材料(liao)就(jiu)犯難。一(yi)度(du)抱著“差不多就(jiu)行了”“水平(ping)有(you)限，干(gan)不(bu)成就(jiu)算(suan)了”的(de)心(xin)理對(duì)抗(kang)工(gong)作難(nan)題(ti)。后來(lái)(lai)，在支(zhi)部(bu)書記(ji)的支(zhi)持和(he)要(yao)求(qiu)下(xia)，除正常工作外(wai)，每個(gè)(ge)月要寫(xie)一份(fen)工(gong)作總(zong)結(jié)(jie)及(ji)一(yi)篇(pian)宣傳(chuan)報(bào)(bao)道。慢(man)慢的(de)，我(wo)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)總結(jié)就(jiu)是梳理思路(lu)的過(guo)程(cheng)，宣傳(chuan)就(jiu)是(shi)提(ti)高(gao)寫作(zuo)的(de)方(fang)式。

紀(jì)(ji)律(lv)規(guī)矩(ju)，我認(rèn)(ren)為(wei)可以是明令(ling)禁止的制(zhi)度(du)條例(li)，也(ye)可以(yi)是(shi)結(jié)(jie)合(he)實(shí)情(qing)的(de)口(kou)頭(tou)約(yue)定(ding)。不(bu)管哪(na)一種，最(zui)重要的(de)堅(jiān)守，只有堅(jiān)(jian)守，才能“守(shou)得(de)云(yun)開(kai)見(jian)月明”，才(cai)能享受嚴(yán)守(shou)紀(jì)律(lv)帶來(lái)的(de)紅利(li)。（銷售運(yùn)輸(shu)公司? ?權(quán)(quan)悅林）