您(nin)好(hao)，歡迎進(jin)入(ru)陜(shan)西(xi)陜化煤化工集(ji)團(tuan)有限(xian)公司(si)！
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陜化公(gong)司聚(ju)焦增(zeng)強干部(bu)能(neng)力，提升服(fu)務(wu)質量(liang)、解(jie)決(jue)基(ji)層(ceng)困(kun)難(nan)，深入(ru)開展提升學習(xi)力、增強執(zhí)行力，建設奮(fen)進(jin)型、服務(wu)型(xing)、創(chuàng)(chuang)新(xin)型管理團隊的“三(san)型(xing)兩(liang)力”創(chuàng)建(jian)活動(dong)，把干部主(zhu)陣(zhen)地(di)搭建(jian)在(zai)基層，主(zhu)旋律唱(chang)響(xiang)在(zai)基(ji)層，全(quan)面構建(jian)作(zuo)風建設新(xin)生(sheng)態(tài)(tai)。
提升素(su)質(zhi)無止境(jing)。領(ling)導干(gan)部(bu)深(shen)入(ru)分(fen)廠、班組(zu)、崗(gang)位，宣(xuan)講(jiang)黨的(de)二(er)十(shi)大精神(shen)，推(tui)動基(ji)層(ceng)學(xue)懂弄通做實會議(yi)新目(mu)標(biao)、新思想(xiang)、新(xin)部署，把(ba)思(si)想統(tǒng)(tong)一到陜(shan)煤創(chuàng)建世界(jie)一(yi)流(liu)企業(yè)(ye)的宏(hong)偉(wei)愿景上(shang)來，把(ba)力(li)量(liang)凝聚(ju)到打造(zao)“員工幸(xing)福、同行(xing)尊(zun)重”的(de)一(yi)流(liu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)(ye)上(shang)來。深(shen)入(ru)開(kai)展作(zuo)風(feng)建設(she)大(da)討(tao)論，圍(wei)繞杜絕“決(jue)策(ce)癱瘓”、管(guan)人先管己(ji)等開展專(zhuan)題研討，制(zhi)定改(gai)進措施(shi)。領導干部帶頭學理(li)論、學技術，自外(wai)而(er)內(nèi)(nei)強(qiang)素(su)質(zhi)，自上而(er)下(xia)正風(feng)紀，為(wei)作(zuo)風(feng)建設(she)夯實(shi)了基礎。
服(fu)務基(ji)層(ceng)無界限(xian)。公司黨委(wei)始(shi)終把服務基層(ceng)作(zuo)為(wei)干(gan)部執(zhí)(zhi)行(xing)力重(zhong)要(yao)指(zhi)標(biao)跟進(jin)考(kao)核。只(zhi)要基(ji)層(ceng)需(xu)要，生產(chǎn)(chan)管理部門(men)、管理(li)部(bu)室(shi)都會(hui)在第(di)一(yi)時(shi)間(jian)進入(ru)狀(zhuang)態(tài)(tai)，技(ji)術服務上門(men)，政(zheng)策制度(du)服(fu)務到位。2022年(nian)，公司各(ge)單(dan)位深(shen)入(ru)基層(ceng)單(dan)位召(zhao)開(kai)多(duo)次座(zuo)談(tan)會(hui)，了(le)解(jie)基層負(fu)擔(dan)情(qing)況，及時對(dui)管(guan)理臺(tai)賬進行歸類(lei)，合并重(zhong)復臺(tai)賬，取(qu)締沒(mei)必要(yao)臺賬(zhang)，為基(ji)層(ceng)減負，為職(zhi)工(gong)群(qun)眾(zhong)松(song)綁。在生(sheng)產(chǎn)現(xiàn)(xian)場(chang)，每(mei)天都(dou)有部室管理人(ren)員(yuan)忙(mang)碌(lu)的(de)身影，他們會(hui)認(ren)真(zhen)巡察(cha)每(mei)一(yi)個關鍵(jian)點，發(fā)現(xiàn)問(wen)題并(bing)及時(shi)解決。在(zai)重要設備(bei)檢修(xiu)、關(guan)鍵參(can)數(shù)調(diao)整(zheng)的(de)工(gong)作(zuo)現(xiàn)(xian)場，管(guan)理(li)部門(men)和生產(chǎn)(chan)部門(men)一(yi)起(qi)戰(zhàn)斗(dou)，團結(jie)奮斗(dou)。服務(wu)無界限(xian)，一切圍(wei)繞能(neng)效領跑(pao)、改(gai)革(ge)發(fā)(fa)展(zhan)這個(ge)主題，哪(na)里需要(yao)，哪里就有(you)干(gan)部(bu)在跟進(jin)，黨員在(zai)發(fā)(fa)揮作(zuo)用。
團(tuan)隊建設(she)增合力。一(yi)個團(tuan)隊(dui)，打出去必(bi)須是(shi)一個(ge)拳(quan)頭，必須(xu)能(neng)夠胸懷(huai)目標(biao)、瞄(miao)準問題(ti)、擔當(dang)作(zuo)為(wei)，做(zuo)出實(shi)實(shi)在在的(de)業(yè)績(ji)。按照“五個過硬(ying)作(zuo)風”要求，認(ren)真對(dui)照“勤(qin)快(kuai)嚴(yan)實(shi)精細(xi)廉”標準，認(ren)真(zhen)梳(shu)理(li)干(gan)部隊(dui)伍(wu)存(cun)在的(de)問題(ti)，查(cha)擺個人(ren)存(cun)在的(de)問題，團隊整(zheng)改(gai)結合(he)個(ge)人(ren)整(zheng)改，著力打(da)造(zao)“奮(fen)進型、服務(wu)型(xing)、創(chuàng)(chuang)新(xin)型”團(tuan)隊(dui)。公(gong)司(si)黨(dang)委建(jian)立了月度(du)、年度(du)考(kao)評機(ji)制(zhi)，每(mei)月(yue)對(dui)單位排名、對(dui)干(gan)部個人(ren)排(pai)名(ming)，年終對(dui)班(ban)子(zi)、干部個(ge)人(ren)開展(zhan)民主測(ce)評、領(ling)導考(kao)評，讓(rang)團隊建設在追趕(gan)超越中不斷(duan)取得新(xin)進展。
“三型兩力”開(kai)創(chuàng)了(le)干(gan)部(bu)作(zuo)風的新(xin)局面(mian)，構建(jian)了(le)作風(feng)建設新(xin)生(sheng)態(tài)(tai)。2022年(nian)，陜化(hua)公(gong)司(si)在(zai)黨(dang)的二(er)十(shi)大精神(shen)指(zhi)引下，各項工(gong)作取得了(le)新(xin)的(de)進(jin)展。（張(zhang)向(xiang)龍）
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