今(jin)年(nian)以來(lai)，氣化分廠黨(dang)支(zhi)部(bu)始(shi)終堅(jian)持黨建(jian)引領(lǐng)，不(bu)斷探(tan)索(suo)研(yan)究“黨建+安(an)全(quan)”工(gong)作(zuo)模(mo)式(shi)，將(jiang)黨(dang)建深度(du)融(rong)入安全(quan)生產(chǎn)的方(fang)方(fang)面面(mian)，把(ba)安全扎(zha)進生產(chǎn)(chan)，夯(hang)實(shi)安(an)全責任，積極擔當作(zuo)為，高(gao)質(zhì)量(liang)實(shi)施(shi)黨建(jian)工作，全力創(chuàng)(chuang)新(xin)創(chuàng)效(xiao)，在(zai)安(an)全(quan)生產(chǎn)工(gong)作(zuo)中(zhong)充(chong)分發(fā)(fa)揮黨支部(bu)的(de)“兩(liang)個作用”，全(quan)力保(bao)障生(sheng)產(chǎn)(chan)穩(wěn)定(ding)運(yun)行，不斷增(zeng)強(qiang)黨支部(bu)的凝聚(ju)力和(he)戰(zhàn)斗(dou)力(li)，為各項(xiang)工作高質(zhì)量完(wan)成(cheng)提(ti)供(gong)堅(jian)強(qiang)的(de)政治保證(zheng)。

黨(dang)建(jian)引(yin)領(lǐng)，強(qiang)基(ji)固(gu)本。氣化分(fen)廠(chang)黨支(zhi)部始終將安全生產(chǎn)(chan)工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)黨建(jian)工(gong)作(zuo)的出(chu)發(fā)(fa)點(dian)和落(luo)腳(jiao)點，不斷(duan)完(wan)善(shan)和(he)規(guī)(gui)范(fan)學(xué)習制度，通(tong)過(guo)“三(san)會(hui)一課(ke)”、主題(ti)黨日(ri)、專題黨(dang)課等(deng)多種形(xing)式，組織(zhi)全體黨(dang)員重(zhong)溫(wen)再(zai)學(xué)習習近(jin)平總書(shu)記關(guān)于(yu)安全生產(chǎn)(chan)重要(yao)論(lun)述(shu)、重要指(zhi)示(shi)批(pi)示(shi)精(jing)神和陜(shan)化(hua)公(gong)司黨委(wei)關(guān)(guan)于安全生產(chǎn)工(gong)作(zuo)的相(xiang)關(guān)部署要求；大(da)力推動(dong)黨建與(yu)安全(quan)管理(li)深度融(rong)合，以黨建(jian)引領(lǐng)促安(an)全(quan)，夯(hang)實(shi)安全根(gen)基(ji)，強(qiang)化分(fen)廠黨支(zhi)部(bu)主(zhu)體責任，發(fā)揮黨員安(an)全(quan)示范表率作用；利用分(fen)廠例會(hui)、副(fu)班(ban)學(xué)(xue)習(xi)、百度(xin)群等(deng)方(fang)式，組織員(yuan)工(gong)觀(guan)看(kan)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)警(jing)示(shi)教(jiao)育片(pian)，深刻汲取(qu)事(shi)故教(jiao)訓(xùn)，剖析(xi)事(shi)故原(yuan)因(yin)，舉一反三，找(zhao)準薄弱(ruo)環(huán)節(jié)，對癥(zheng)下(xia)藥，采(cai)取(qu)有效預(yù)防(fang)措(cuo)施，確(que)保安全穩(wěn)(wen)定(ding)生產(chǎn)。

黨員帶(dai)頭，筑(zhu)牢防線(xian)。支(zhi)部充分(fen)發(fā)(fa)揮(hui)黨(dang)員先鋒崗(gang)、黨(dang)員(yuan)示范(fan)崗(gang)、黨員突(tu)擊(ji)隊、黨(dang)員(yuan)責(ze)任(ren)區(qū)、黨(dang)員包聯(lián)等形(xing)式，帶(dai)領(lǐng)(ling)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)緊(jin)繃(beng)安全(quan)之(zhi)弦，筑牢(lao)安全(quan)紅線意識(shi)，嚴(yan)把(ba)安全生(sheng)產(chǎn)關(guān)(guan)。積極(ji)開(kai)展“黨(dang)員身(shen)邊零事(shi)故、零(ling)違章、零隱患(huan)”主題(ti)黨(dang)日+安(an)全活(huo)動(dong)，認真(zhen)貫(guan)徹(che)落實陜(shan)煤集團“百日(ri)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)規(guī)范行”活(huo)動(dong)；由(you)黨(dang)員帶頭(tou)深(shen)入(ru)現(xiàn)場開(kai)展(zhan)無(wu)死(si)角檢(jian)查，對違(wei)反安(an)全操(cao)作(zuo)規(guī)程和(he)安全(quan)管(guan)理要求的行為，現(xiàn)場(chang)及時制(zhi)止、教育、糾正(zheng)；對(dui)排(pai)查出的(de)重大隱(yin)患，建立(li)隱患(huan)清(qing)單及臺(tai)賬(zhang)，即查即(ji)改(gai)或(huo)制(zhi)定針(zhen)對性(xing)整(zheng)改方(fang)案，規(guī)(gui)定(ding)明(ming)確(que)整改措施及期(qi)限，專(zhuan)人督促整(zheng)改(gai)落(luo)實，定期(qi)反(fan)饋，形(xing)成(cheng)閉環(huán)(huan)管(guan)理(li)；以(yi)分廠(chang)黨員為主(zhu)的(de)業(yè)務(wù)骨干(gan)對(dui)崗位員(yuan)工(gong)進行常態(tài)化(hua)安全教育(yu)培(pei)訓(xùn)(xun)，積極組(zu)織開(kai)展雙(shuang)重(zhong)預(yù)防(fang)機(ji)制和(he)班組“五個(ge)一”活動(dong)，提高班組(zu)安全(quan)技(ji)術(shù)(shu)水(shui)平和應(yīng)急處(chu)置能(neng)力，有力促(cu)進(jin)了分(fen)廠安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)運行(xing)。

建強堡壘(lei)，攻堅克(ke)難。分(fen)廠(chang)黨(dang)支(zhi)部(bu)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗(dou)堡壘(lei)作用(yong)，在安全管理中堅(jian)持(chi)“把握方向、服務(wù)(wu)大(da)局(ju)、促(cu)進落實”。今(jin)年(nian)以來，通過持(chi)續(xù)(xu)加強(qiang)安(an)全教(jiao)育培訓(xùn)，督導(dǎo)員工(gong)改變老(lao)舊(jiu)思想(xiang)，嚴(yan)格落實(shi)全員(yuan)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)責任制(zhi)，規(guī)(gui)范檢(jian)維(wei)修(xiu)作(zuo)業(yè)安全管(guan)理(li)，提(ti)升檢維(wei)修過程的風險研(yan)判(pan)和(he)防范能(neng)力(li)，有效遏制檢維修(xiu)作業(yè)中“三違”行為(wei)，糾(jiu)正(zheng)習慣性違(wei)章(zhang)，防范(fan)各類“零敲碎(sui)打”事故的(de)發(fā)生(sheng)；支部(bu)深(shen)入(ru)推進(jin)“排風(feng)險(xian)、建(jian)清單(dan)、除隱(yin)患、保穩(wěn)定(ding)”專(zhuan)項(xiang)行動(dong)，定期(qi)進行安(an)全(quan)隱(yin)患排(pai)查(cha)，及時落實(shi)整(zheng)改；分廠黨支(zhi)部(bu)始終(zhong)堅(jian)持“安(an)全第(di)一(yi)，預(yù)防為(wei)主，綜合(he)治(zhi)理”的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)針，定(ding)期(qi)分(fen)析近期安全(quan)生(sheng)產(chǎn)管(guan)理(li)中存在(zai)的難(nan)點(dian)、重(zhong)點問題，總結(jié)安(an)全(quan)生產(chǎn)管(guan)理(li)過(guo)程中(zhong)的經(jīng)(jing)驗教訓(xùn)(xun)和(he)好的做法、亮點(dian)，反(fan)復(fù)復(fù)(fu)盤，對存在(zai)的疑難問(wen)題(ti)也不(bu)輕(qing)言放(fang)棄，持之(zhi)以(yi)恒(heng)、集(ji)思廣益(yi)、想方設(shè)(she)法(fa)，不達(da)目的(de)不(bu)罷休(xiu)。

加強(qiang)黨(dang)建(jian)工作(zuo)之引領(lǐng)，夯(hang)實安全生產(chǎn)之根基(ji)，促進(jin)企(qi)業(yè)效(xiao)益之(zhi)穩(wěn)(wen)定。2023年(nian)氣化(hua)分廠的(de)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)工作(zuo)雖取得(de)了較大(da)進步，但(dan)與(yu)當(dang)前我(wo)們企業(yè)(ye)高(gao)標(biao)準管(guan)理(li)之(zhi)要(yao)求還有(you)較(jiao)大(da)差(cha)距。2024年(nian)，氣化分廠黨(dang)支部將(jiang)緊緊(jin)圍繞公(gong)司黨委制(zhi)定的各項(xiang)工作目(mu)標任(ren)務(wù)(wu)，堅(jian)持以“黨(dang)建+N”深(shen)度(du)融合(he)模式為(wei)引(yin)領(lǐng)(ling)，將(jiang)黨(dang)建與(yu)分(fen)廠(chang)安(an)全(quan)環(huán)(huan)保、生(sheng)產(chǎn)(chan)運(yun)行(xing)、創(chuàng)新(xin)技改(gai)等各(ge)項(xiang)工(gong)作高效(xiao)融(rong)合，助(zhu)力分(fen)廠(chang)各(ge)項(xiang)工作不斷(duan)取得(de)進步，為(wei)公(gong)司高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)保(bao)駕護航(hang)。（氣化(hua)分廠? 劉華(hua)偉）