古(gu)人(ren)云(yun)“以銅(tong)為(wei)鏡，可(ke)以(yi)正(zheng)衣冠；以(yi)史為(wei)鏡，可(ke)以(yi)知興替(ti)；以(yi)人為鏡，可(ke)以(yi)明(ming)得失”，就(jiu)是一(yi)種樸(pu)素而富有哲(zhe)理(li)的(de)“對(dui)標(biāo)(biao)”。今年(nian)5月(yue)，由(you)副總(zong)工程師樊小明(ming)、鄧超帶領(lǐng)(ling)相(xiang)關(guān)(guan)單位(wei)管(guan)理人員及(ji)技術(shù)(shu)人(ren)員，一行(xing)南(nan)下(xia)，就BDO生(sheng)產(chǎn)(chan)運(yùn)行、環(huán)(huan)保治(zhi)理等方(fang)面工(gong)作(zuo)進(jìn)行(xing)了(le)針對(dui)性、系(xi)統(tǒng)(tong)性(xing)對(dui)標(biāo)(biao)學(xué)習(xí)。
在(zai)對(dui)標(biāo)(biao)前期，對(dui)標(biāo)小(xiao)組(zu)成員先形(xing)成對(dui)標(biāo)提(ti)綱，進(jìn)入(ru)對標(biāo)單位(wei)后，對(dui)照(zhao)提綱(gang)有(you)針對(dui)性(xing)的(de)進(jìn)行交(jiao)流(liu)探討(tao)，并深(shen)入(ru)對(dui)方生產(chǎn)現(xiàn)(xian)場，就相(xiang)關(guān)(guan)管理(li)措(cuo)施、技(ji)術(shù)(shu)技改(gai)、設(shè)(she)備(bei)運(yùn)行(xing)效果等(deng)進(jìn)(jin)行詳(xiang)細(xì)(xi)查看，最終形成(cheng)對(dui)標(biāo)(biao)總(zong)結(jié)報(bào)告，提煉(lian)可參考、可趕超(chao)的(de)亮(liang)點(diǎn)和重點(diǎn)(dian)舉措。
自本次(ci)對標(biāo)以(yi)來(lai)，依據(jù)(ju)對(dui)標(biāo)交流成(cheng)果內(nèi)容(rong)，生(sheng)產(chǎn)(chan)技術(shù)部(bu)牽(qian)頭(tou)，BDO分廠配(pei)合(he)，以焦(jiao)油中(zhong)BDO含量(liang)及氫(qing)壓機(jī)(ji)潤(run)滑油消(xiao)耗量為突破(po)點(diǎn)，進(jìn)行充分的(de)前期調(diào)(diao)研(yan)和分(fen)析(xi)論證，一是對(dui)薄膜(mo)蒸發(fā)(fa)器的運(yùn)(yun)行指(zhi)標(biāo)(biao)及現(xiàn)場液(ye)位(wei)計(jì)等(deng)設(shè)備設(shè)(she)施進(jìn)行(xing)提標(biāo)(biao)改(gai)造(zao)；二(er)是(shi)對氫(qing)壓(ya)機(jī)注油器(qi)進(jìn)(jin)行改(gai)造，通過這(zhe)兩個(gè)點(diǎn)的(de)對標(biāo)(biao)成果(guo)轉(zhuǎn)換(huan)，成功實(shí)(shi)現(xiàn)焦(jiao)油(you)中BDO回(hui)收率提升約6%、氫壓機(jī)(ji)潤滑油(you)節(jié)(jie)約量高(gao)達(dá)30%，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)節(jié)(jie)能降耗的最(zui)終(zhong)目(mu)標(biāo)。
為(wei)了(le)進(jìn)一步(bu)深(shen)化對標(biāo)管理(li)在生產(chǎn)組織(zhi)過程發(fā)(fa)揮積極作(zuo)用，生(sheng)產(chǎn)技(ji)術(shù)(shu)部以節(jié)能降耗、減污(wu)降(jiang)碳為出(chu)發(fā)(fa)點(diǎn)和(he)落(luo)腳(jiao)點(diǎn)，突(tu)出(chu)工藝(yi)過程(cheng)管控對標(biāo)(biao)，逐(zhu)步形(xing)成外出(chu)對標(biāo)(biao)、邀(yao)請(qing)對(dui)標(biāo)(biao)、線(xian)上(shang)對(dui)標(biāo)(biao)、內(nèi)部(bu)對(dui)標(biāo)(biao)為基礎(chǔ)(chu)的全方(fang)位(wei)對標(biāo)(biao)管(guan)理(li)模(mo)式，明(ming)確部(bu)門(men)對(dui)標(biāo)(biao)主(zhu)管領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)、具體(ti)負(fù)(fu)責(zé)(ze)人(ren)以(yi)及各(ge)工(gong)藝專責(zé)協(xié)(xie)同并進(jìn)的(de)對標(biāo)小(xiao)組(zu)，并(bing)將對標(biāo)工(gong)作(zuo)成(cheng)果(guo)納入日常(chang)管(guan)理(li)和績(ji)效考核，注重(zhong)實(shí)效(xiao)，實(shí)現(xiàn)(xian)部(bu)門對標(biāo)管理(li)工作(zuo)常(chang)態(tài)(tai)化(hua)、規(guī)范化(hua)，為(wei)生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)的(de)高效(xiao)有(you)序運(yùn)(yun)行提供(gong)先(xian)進(jìn)管理理(li)念和(he)前(qian)沿技(ji)術(shù)(shu)支撐。（生產(chǎn)(chan)技術(shù)部(bu) 孟(meng)茸茸 王(wang)靜(jing)）
