杜(du)絕(jue)“內(nèi)(nei)卷(juan)”“躺平”思(si)想——公(gong)司(si)召開(kai)七月份(fen)對(duì)(dui)標(biāo)會(huì)
7月(yue)20日(ri)，公(gong)司(si)召開了七月份對(duì)標(biāo)(biao)經(jīng)(jing)營(ying)分析會(huì)(hui)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成(cheng)員(yuan)，各(ge)單(dan)位、各部(bu)室及相(xiang)關(guān)(guan)人(ren)員參(can)加(jia)會(huì)議。
會(huì)(hui)議(yi)要(yao)求全體(ti)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)干部提高政(zheng)治(zhi)站位(wei)，認(rèn)清(qing)當(dāng)前(qian)形(xing)勢(shì)，嚴(yán)格貫徹(che)落(luo)實(shí)，推(tui)動(dòng)各(ge)項(xiàng)(xiang)工(gong)作落(luo)實(shí)落地(di)。會(huì)議(yi)聽取了(le)公(gong)司有關(guān)部門(men)對(duì)標(biāo)管理(li)及生(sheng)產(chǎn)經(jīng)營(ying)工作匯(hui)報(bào)(bao)，并(bing)結(jié)合(he)公司(si)實(shí)(shi)際(ji)情況，部署(shu)了下一階(jie)段重點(diǎn)(dian)工(gong)作(zuo)。
會(huì)(hui)議(yi)指(zhi)出(chu)，當(dāng)(dang)前(qian)化工(gong)行業(yè)市(shi)場(chǎng)持續(xù)下(xia)行(xing)，我(wo)們(men)的(de)主(zhu)要任(ren)務(wù)就(jiu)是(shi)排除(chu)一切(qie)干(gan)擾(rao)，克(ke)服一(yi)切浮躁(zao)，苦(ku)練(lian)內(nèi)功(gong)，實(shí)現(xiàn)(xian)高(gao)產(chǎn)穩(wěn)(wen)產(chǎn)(chan)低(di)耗。比迪歐(ou)裝(zhuang)置要(yao)保持目(mu)前(qian)良好生(sheng)產(chǎn)(chan)態(tài)勢(shì)，進(jìn)(jin)一(yi)步(bu)優(yōu)(you)化(hua)提升運(yùn)行質(zhì)量(liang)，力(li)爭產(chǎn)(chan)量再創(chuàng)新(xin)高。煤化(hua)工、磷(lin)銨裝置(zhi)要(yao)不(bu)斷(duan)優(yōu)化生(sheng)產(chǎn)(chan)組織，充分(fen)挖掘(jue)裝置(zhi)能(neng)效(xiao)提升(sheng)項(xiàng)目(mu)潛能(neng)，進(jìn)一(yi)步(bu)釋(shi)放(fang)裝(zhuang)置產(chǎn)(chan)能(neng)，實(shí)(shi)現(xiàn)能效領(lǐng)跑(pao)，增強(qiáng)綜(zong)合競(jìng)爭(zheng)力(li)。
會(huì)(hui)議要求(qiu)，各單位(wei)、各部門(men)要(yao)深(shen)入分析各項(xiàng)(xiang)對(duì)標(biāo)指標(biāo)未(wei)達(dá)標(biāo)(biao)原因，要(yao)眼睛向內(nèi)，從自身查(cha)找原因，從原料質(zhì)(zhi)量、設(shè)備運(yùn)(yun)行、工藝(yi)調(diào)(diao)整(zheng)等多(duo)角(jiao)度、多(duo)維(wei)度對(duì)比(bi)分(fen)析，查(cha)找(zhao)超標(biāo)真(zhen)正(zheng)原因(yin)，對(duì)癥(zheng)施策，提升(sheng)指標(biāo)達(dá)(da)標(biāo)率(lv)。銷售部(bu)門要有(you)超(chao)前(qian)意(yi)識(shí)(shi)，未(wei)雨(yu)綢(chou)繆，抓(zhua)住(zhu)市(shi)場(chǎng)有(you)利(li)時(shí)機(jī)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)(zhi)客(ke)戶，建立(li)長期(qi)戰(zhàn)略(lve)合(he)作關(guān)(guan)系。銷(xiao)售(shou)業(yè)(ye)務(wù)人(ren)員要深入(ru)市場(chǎng)一(yi)線，科學(xué)(xue)研(yan)判市場(chǎng)(chang)走勢(shì)(shi)，做(zuo)好(hao)波(bo)段操作(zuo)，提升(sheng)銷(xiao)售效益。
會(huì)(hui)議強(qiáng)(qiang)調(diào)，各(ge)單位、各(ge)部門要(yao)堅(jiān)(jian)持(chi)以“隱患大(da)排查、管(guan)理(li)大(da)提升”為(wei)主(zhu)線，要(yao)定(ding)期總(zong)結(jié)(jie)分(fen)析(xi)，對(duì)(dui)比(bi)前后(hou)發(fā)現(xiàn)問(wen)題(ti)隱(yin)患(huan)數(shù)量和(he)質(zhì)(zhi)量(liang)，凝(ning)練總(zong)結(jié)好的(de)管(guan)理(li)經(jīng)(jing)驗(yàn)(yan)，不斷改(gai)進(jìn)(jin)措(cuo)施，創(chuàng)新方法(fa)，進(jìn)一步提升(sheng)工(gong)作成效。堅(jiān)決(jue)杜(du)絕(jue)“內(nèi)(nei)卷(juan)”“躺平(ping)”思(si)想(xiang)，克(ke)服(fu)畏(wei)難情緒(xu)，勇于(yu)擔(dān)當(dāng)(dang)，敢(gan)于(yu)“亮劍”，開創(chuàng)(chuang)工作(zuo)新(xin)局(ju)面，力(li)爭各項(xiàng)(xiang)管(guan)理(li)工作再(zai)上(shang)新(xin)臺(tái)(tai)階(jie)。
