近期，機械(xie)動(dong)力部(bu)協(xié)(xie)同財(cai)務(wù)資(zi)產(chǎn)(chan)部組織開(kai)展(zhan)2023年度檢修費用(yong)成(cheng)本(ben)管理落實會(hui)，對(dui)2023年(nian)公(gong)司(si)檢(jian)修(xiu)費(fei)用管理(li)進(jìn)(jin)行了(le)詳細(xì)部署，機械動力部(bu)副部長(zhang)杜喜明主持會(hui)議(yi)，各單(dan)位(wei)檢修(xiu)費(fei)用核(he)算人(ren)員及(ji)主管副(fu)職領(lǐng)(ling)導(dǎo)共(gong)計(ji)17人(ren)參(can)與(yu)。
會上宣(xuan)貫了2023年(nian)公司檢修費用管理(li)思(si)路及細(xì)(xi)則。會議(yi)指出，今年(nian)檢修費(fei)用(yong)管(guan)理更為細(xì)化(hua)，要(yao)以(yi)年(nian)度經(jīng)(jing)營計劃(hua)為依(yi)據(jù)(ju)，按月、分工段(duan)、分項目(mu)做好檢修(xiu)費(fei)用(yong)計劃(hua)，以(yi)月(yue)為單(dan)位(wei)進(jìn)(jin)行(xing)統(tǒng)計，力求費用(yong)計劃科(ke)學(xué)精(jing)準(zhǔn)(zhun)，嚴(yán)(yan)格把控。另(ling)一(yi)方面也對閑置(zhi)庫存(cun)物(wu)資(zi)盤活(huo)以及修舊利(li)廢(fei)工作(zuo)提(ti)出(chu)了(le)具體(ti)要(yao)求(qiu)，重(zhong)點(dian)抓(zhua)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)過(guo)程管理，能(neng)修盡修(xiu)、能用盡(jin)用(yong)，節(jié)(jie)約(yue)檢(jian)維(wei)修(xiu)成(cheng)本。2023年(nian)成(cheng)本管(guan)理(li)考(kao)核方案重點是強(qiang)化成(cheng)本(ben)管控主體(ti)責(zé)任和成本(ben)管理監(jiān)(jian)督(du)職責(zé)、服(fu)務(wù)(wu)職責(zé)的(de)有(you)效落地。總之，要多點發(fā)(fa)力，齊(qi)頭(tou)并進(jìn)，扎(zha)實(shi)推(tui)進(jìn)(jin)降本(ben)增(zeng)效(xiao)工作(zuo)。
各(ge)單位(wei)代(dai)表(biao)也就相(xiang)關(guān)(guan)問題進(jìn)行(xing)了(le)提(ti)問交流(liu)，機械(xie)動(dong)力部(bu)、財務(wù)資產(chǎn)(chan)部參會領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)給(gei)予耐(nai)心詳(xiang)細(xì)(xi)解(jie)答(da)。通過本次會(hui)議，大(da)家(jia)對(dui)《公(gong)司成本管(guan)理(li)考(kao)核方(fang)案》、《公(gong)司(si)成本(ben)管(guan)理(li)辦(ban)法》有了深(shen)層(ceng)次(ci)理解(jie)，對成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)職(zhi)責(zé)(ze)分工、工作要求(qiu)達(dá)成(cheng)共識(shi)。
2023年(nian)是降本(ben)增效(xiao)年，也(ye)是企(qi)業(yè)持(chi)續(xù)深化改革的關(guān)鍵(jian)時期，成本管(guan)理(li)工(gong)作千(qian)頭(tou)萬(wan)緒，任(ren)重道(dao)遠(yuǎn)(yuan)。各(ge)單(dan)位(wei)代(dai)表(biao)紛(fen)紛(fen)表(biao)示(shi)，堅信(xin)在集(ji)團(tuán)公(gong)司的正(zheng)確領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)下，在管(guan)理(li)部(bu)門(men)監(jiān)(jian)督(du)服務(wù)下，一(yi)定(ding)會強(qiang)化成本管控(kong)主(zhu)體責(zé)(ze)任，促(cu)進(jìn)(jin)各項(xiang)節(jié)支(zhi)降耗措(cuo)施(shi)取(qu)得(de)實(shi)效(xiao)，全面(mian)推動成(cheng)本管(guan)理工(gong)作再上臺階，確保2023年在降本(ben)、挖潛(qian)、控(kong)費用、增效方(fang)面，取得更(geng)好的(de)成(cheng)績，為打造“員工幸福?同行(xing)尊重(zhong)”的一流(liu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)貢獻(xiàn)力(li)量(liang)?。C械(xie)動力(li)部 劉(liu)江涌(yong)?李通）
