11月(yue)2日(ri)，公(gong)司(si)組織召開(kai)智能運(yun)營(ying)平(ping)臺企(qi)業(yè)(ye)級(ji)生(sheng)產(chǎn)(chan)與(yu)能源(yuan)管理應用建(jian)設(she)啟動(dong)會(hui)議(yi)。勝(sheng)幫(bang)科技股(gu)份有(you)限(xian)公(gong)司相(xiang)關技術人員(yuan)，公司生產(chǎn)技(ji)術環(huán)(huan)保(bao)部業(yè)務(wu)負(fu)責人、專責(ze)及調度(du)人(ren)員(yuan)參加本次啟動會(hui)議。
啟動(dong)會(hui)上(shang)，勝(sheng)幫科技(ji)股份(fen)有限公(gong)司就智能運(yun)營(ying)平(ping)臺(tai)建設(she)的(de)背景(jing)、目(mu)標(biao)和(he)意(yi)義(yi)以及(ji)建(jian)設的(de)內(nèi)(nei)容、周(zhou)期(qi)、將要(yao)達(da)到的(de)效(xiao)果(guo)，進(jin)行(xing)了(le)詳細的(de)介紹(shao)。該項(xiang)目(mu)總(zong)共(gong)分為(wei)五(wu)層(ceng)架(jia)構(gou)，以企業(yè)(ye)需求為(wei)導(dao)向(xiang)，可結(jie)合(he)具(ju)體需(xu)求(qiu)進行(xing)有(you)針對性地(di)二次(ci)開(kai)發(fā)(fa)，實現(xiàn)(xian)精(jing)準(zhun)管(guan)理(li)，同時(shi)滿足(zu)上級部門(men)信(xin)息(xi)對(dui)接，減少(shao)崗位人(ren)員重(zhong)復(fu)填(tian)報(bao)工(gong)作(zuo)量，提(ti)升工(gong)作(zuo)效(xiao)率。本次(ci)生產(chǎn)與能(neng)源管(guan)理應用(yong)分為(wei)生(sheng)產(chǎn)、能(neng)源(yuan)及(ji)實(shi)時數(shù)據(jù)(ju)三大(da)板(ban)塊。其(qi)中生(sheng)產(chǎn)(chan)管(guan)理(li)方(fang)面建成(cheng)生(sheng)產(chǎn)數(shù)據(jù)(ju)中(zhong)心(xin)，涵蓋了(le)生產(chǎn)計(ji)劃、調度(du)管理、工藝(yi)管理(li)、罐(guan)區(qū)(qu)管理(li)、生產(chǎn)交接(jie)班、生(sheng)產(chǎn)(chan)制(zhi)度以(yi)及生(sheng)產(chǎn)(chan)統(tǒng)計、報表(biao)等八(ba)個(ge)方面；能源管理方面(mian)主要(yao)是從能源數(shù)據(jù)(ju)統(tǒng)(tong)計、能(neng)源(yuan)評價(jia)、能(neng)源(yuan)運(yun)行及(ji)能源計劃(hua)、成本等方(fang)面(mian)建(jian)設(she)，實現(xiàn)(xian)為(wei)能源效率提升提(ti)供(gong)科學依(yi)據(jù)；實(shi)施(shi)數(shù)據(jù)(ju)庫(ku)則包含關(guan)鍵數(shù)據(jù)監(jiān)視(shi)、歷(li)史數(shù)(shu)據(jù)(ju)及(ji)工藝(yi)指標(biao)的(de)比對分析，通(tong)過該項目的(de)建設，整合當(dang)前(qian)生(sheng)產(chǎn)調(diao)度(du)、能源(yuan)管理(li)方(fang)面(mian)的各(ge)項工作，實(shi)現(xiàn)精(jing)簡有(you)效、科(ke)學(xue)管(guan)控的(de)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)。
會(hui)議(yi)期(qi)間，生產(chǎn)(chan)技術環(huán)保(bao)部就(jiu)勝(sheng)幫科技(ji)的項目(mu)介紹(shao)，結(jie)合(he)生產(chǎn)管理(li)、工藝過程(cheng)以(yi)及(ji)調度(du)指揮、數(shù)據(jù)收(shou)集報(bao)送進行(xing)了詳(xiang)細(xi)的(de)交(jiao)流和(he)溝通(tong)，確(que)保(bao)每(mei)一(yi)個環(huán)(huan)節(jié)(jie)的推(tui)進更貼(tie)合(he)實際(ji)工(gong)作需求。雙方就(jiu)項目推進(jin)的人員組(zu)成和(he)分(fen)工(gong)、階段(duan)性(xing)任(ren)務安排、關(guan)鍵(jian)時(shi)間節(jié)(jie)點以(yi)及后(hou)續(xù)(xu)推進(jin)過(guo)程中(zhong)的例(li)會制(zhi)度等進行了詳細的溝通(tong)和(he)確(que)定(ding)，確保(bao)以(yi)本次啟(qi)動會(hui)議為起點，高效(xiao)有(you)序推(tui)進(jin)企業(yè)級生產(chǎn)和(he)能源(yuan)管(guan)理智能應(ying)用平臺(tai)的(de)建設。
據(jù)悉(xi)，該項(xiang)目(mu)計(ji)劃開(kai)展前(qian)期(qi)調研(yan)、模(mo)塊(kuai)開發(fā)(fa)設(she)計以及后續(xù)(xu)上(shang)線試(shi)運(yun)行(xing)等(deng)環(huán)(huan)節(jié)(jie)，建(jian)設(she)周期為一年(nian)。（生產(chǎn)技(ji)術環(huán)保部(bu)? 段貝貝(bei)）
