為(wei)對標(biāo)設(shè)備管(guan)理(li)先(xian)進(jìn)理念(nian)，健全、完(wan)善陜(shan)化公(gong)司設(shè)(she)備(bei)管理(li)標(biāo)(biao)準(zhǔn)化(hua)建設(shè)(she)，機(jī)(ji)械動力(li)部(bu)本(ben)著“走出(chu)去(qu)，請(qing)進(jìn)來”的(de)思路，邀請(qing)成(cheng)都華(hua)標(biāo)(biao)企管(guan)公司對我公(gong)司設(shè)備管(guan)理(li)體系進(jìn)(jin)行指(zhi)導(dǎo)(dao)，旨(zhi)在通(tong)過對標(biāo)(biao)設(shè)(she)備管(guan)理標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)建(jian)設(shè)(she)，查(cha)擺(bai)存(cun)在(zai)問題(ti)并(bing)提(ti)供建(jian)設(shè)性意(yi)見(jian)。
成(cheng)都華(hua)標(biāo)(biao)企(qi)管(guan)公司(si)對(dui)油庫三(san)級(ji)過(guo)濾(lv)設(shè)(she)施(shi)定(ding)置擺放、衛(wèi)(wei)生清(qing)潔、可(ke)視(shi)化(hua)標(biāo)(biao)識情況逐一查(cha)看；對現(xiàn)(xian)場運(yun)轉(zhuǎn)設(shè)備安全標(biāo)(biao)識(shi)、設(shè)(she)備標(biāo)(biao)識、潤(run)滑(hua)管(guan)理(li)、備(bei)機(jī)(ji)管(guan)理、設(shè)(she)備6S管理、儀(yi)表管理、配電(dian)柜(gui)和控(kong)制(zhi)柜管理(li)情況(kuang)采取“聽(ting)、摸(mo)、查(cha)、看、聞”五(wu)字檢查(cha)法(fa)進(jìn)行檢查；在崗位巡(xun)檢(jian)室和技(ji)術(shù)員辦公室(shi)，通(tong)過查(cha)閱(yue)執(zhí)行記錄(lu)、文件，深入了解各分(fen)廠對(dui)公司(si)管理(li)制度(du)和技(ji)術(shù)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)的執(zhí)行(xing)情況(kuang)。
成(cheng)都(dou)華標(biāo)企(qi)管公(gong)司(si)形(xing)成《陜化(hua)公(gong)司(si)設(shè)備管(guan)理(li)體系(xi)調(diào)(diao)研匯(hui)報》，分享設(shè)(she)備潤(run)滑管理、現(xiàn)場(chang)標(biāo)(biao)識(shi)、備機(jī)(ji)管理、文件(jian)制(zhi)度(du)、電儀(yi)管理(li)、檢維(wei)修標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化(hua)方面(mian)的先進(jìn)(jin)管理經(jīng)(jing)驗，指明我(wo)公司設(shè)(she)備管(guan)理提(ti)升方向(xiang)，并(bing)對機(jī)(ji)械動(dong)力部全體人(ren)員(yuan)進(jìn)行(xing)集(ji)中(zhong)宣講，為(wei)企(qi)業(yè)(ye)后(hou)續(xù)設(shè)(she)備(bei)專業(yè)管理對(dui)標(biāo)提(ti)升提(ti)供針對(dui)性思(si)路。
為了持(chi)續(xù)鞏固(gu)對標(biāo)(biao)成(cheng)果，機(jī)(ji)械動(dong)力部近(jin)期(qi)將(jiang)組(zu)織(zhi)設(shè)備(bei)潤滑管(guan)理(li)、設(shè)備檔案管理對(dui)標(biāo)活動(dong)，以對標(biāo)設(shè)(she)備(bei)管理標(biāo)準(zhǔn)化(hua)為目標(biāo)，穩(wěn)(wen)扎(zha)穩(wěn)(wen)打(da)，逐(zhu)步推進(jìn)(jin)。（機(jī)(ji)械動力(li)部?劉(liu)江(jiang)涌(yong)）
