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      您(nin)好,歡(huan)迎進(jìn)(jin)入(ru)陜(shan)西(xi)陜化煤化工集(ji)團(tuán)(tuan)有限(xian)公司(si)!

      生產(chǎn)(chan)建設(shè)

      您當(dāng)(dang)前(qian)的位(wei)置(zhi): 首頁(ye) > 生(sheng)產(chǎn)建(jian)設(shè)(she) > 生產(chǎn)(chan)經(jīng)營
      生(sheng)產(chǎn)技術(shù)部(bu):嚴(yán)(yan)抓細(xì)管 增(zeng)產(chǎn)提效
      發(fā)布(bu)時間:2022-01-24? ? ?作者(zhe):陜(shan)西陜(shan)化煤化(hua)工集(ji)團(tuán)有(you)限公(gong)司? ?分享(xiang)到(dao):

      2021年(nian)度(du),生(sheng)產(chǎn)技(ji)術(shù)部在(zai)集團(tuán)(tuan)公司(si)的(de)正確領(lǐng)(ling)導(dǎo)下,在各單位的(de)大力支(zhi)持(chi)下,通(tong)過(guo)嚴(yán)(yan)抓(zhua)細(xì)(xi)管(guan),加(jia)大隱(yin)患(huan)排查(cha)力(li)度(du)和(he)深(shen)度,減少和杜(du)絕(jue)非計劃停車(che),進(jìn)(jin)一步提升生(sheng)產(chǎn)(chan)裝(zhuang)置(zhi)精細(xì)(xi)化管(guan)理水平,確(que)保各(ge)裝(zhuang)置“安環(huán)穩(wěn)(wen)長(zhang)滿優(yōu)(you)”運行;通(tong)過優(yōu)化生產(chǎn)(chan)工藝(yi)、持(chi)續(xù)提升運(yun)行(xing)質(zhì)(zhi)量,刷新(xin)裝(zhuang)置產(chǎn)(chan)能(neng),為公司完成全(quan)年生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)任(ren)務(wù)(wu)奠定(ding)了(le)堅實(shi)的基礎(chǔ)(chu)。

      嚴(yán)抓細(xì)管(guan)? 生(sheng)產(chǎn)(chan)裝置穩(wěn)定運行

      生產(chǎn)技術(shù)(shu)部(bu)圍繞穩(wěn)定(ding)運行(xing),首先從夯(hang)實工藝基礎(chǔ)(chu)抓(zhua)起,嚴(yán)格各(ge)項(xiang)工(gong)藝管理(li)制度管理,抓(zhua)勞(lao)動(dong)紀(jì)(ji)律(lv)和工藝(yi)紀(jì)(ji)律,抓工(gong)藝操(cao)作和(he)巡(xun)檢(jian)質(zhì)量(liang),加大(da)檢查力度(du)和深(shen)度(du),組(zu)織(zhi)各分廠(chang)、部(bu)室領(lǐng)導(dǎo)(dao)分(fen)組(zu)交叉(cha)進(jìn)行現(xiàn)(xian)場(chang)互(hu)檢(jian),工藝指標(biāo)、報警(jing)設(shè)置、聯(lián)鎖投(tou)運(yun)情(qing)況檢查(cha)。堅持(chi)進(jìn)(jin)行日檢(jian)、周檢(jian)、月檢(jian)、季(ji)節(jié)性(xing)檢查(cha)、專項(xiang)檢(jian)查、節(jié)前(qian)檢(jian)查(cha)等各項檢查工作(zuo)。對于檢查中(zhong)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)問題(ti)隱患及時(shi)通過(guo)百度工(gong)作(zuo)群進(jìn)(jin)行(xing)“晾曬”、會(hui)議(yi)上(shang)通報、下發(fā)整(zheng)改(gai)通(tong)知(zhi)單等形(xing)式協(xié)(xie)調(diào)督(du)促分廠(chang)解(jie)決(jue)處(chu)理(li)。其次嚴(yán)抓(zhua)工藝變(bian)更管(guan)理(li),嚴(yán)(yan)格審(shen)核(he)分(fen)廠(chang)工藝(yi)變(bian)更過(guo)程(cheng)風(fēng)險(xian)評(ping)估(gu)和(he)預(yù)(yu)防(fang)措(cuo)施(shi)的落實(shi),規(guī)(gui)范變更管理(li)過程管控。要(yao)求分(fen)廠對(dui)變(bian)更(geng)的工(gong)藝(yi)指(zhi)標(biāo)、聯(lián)鎖(suo)及技(ji)改組織(zhi)員工(gong)進(jìn)行(xing)培訓(xùn)學(xué)(xue)習(xí),并進(jìn)(jin)行考試,確保操(cao)作人員對(dui)工(gong)藝(yi)變(bian)更(geng)熟知。尤其(qi)是(shi)嚴(yán)抓(zhua)聯(lián)(lian)鎖(suo)摘(zhai)除和(he)投運的(de)管理(li),對崗(gang)位工藝(yi)指標(biāo)、連(lian)鎖、報警(jing)設(shè)置等(deng)進(jìn)行(xing)監(jiān)督檢(jian)查,組織(zhi)梳(shu)理(li)系統(tǒng)(tong)聯(lián)(lian)鎖,對(dui)未(wei)投(tou)運(yun)的(de)聯(lián)(lian)鎖(suo)列(lie)表跟(gen)蹤(zong)整(zheng)改(gai)進(jìn)(jin)度,每(mei)周在工藝管理(li)群(qun)通(tong)報(bao)周(zhou)計劃(hua)和周完成(cheng)情(qing)況(kuang)。通過(guo)不斷(duan)努(nu)力,裝置連(lian)續(xù)穩(wěn)定運(yun)行率(lv)不斷提(ti)升(sheng)。

      合(he)成(cheng)氨B系統(tǒng)實現(xiàn)連(lian)續(xù)(xu)穩(wěn)定運(yun)行(xing)567天佳績(ji)。生產(chǎn)技(ji)術(shù)部持(chi)續(xù)(xu)跟(gen)蹤和解(jie)決生(sheng)產(chǎn)瓶(ping)頸及運行(xing)短板,督促(cu)分(fen)廠嚴(yán)抓(zhua)生產(chǎn)基(ji)礎(chǔ)(chu)管理,緊(jin)盯關(guān)(guan)鍵(jian)工藝指(zhi)標(biāo)(biao),優(yōu)(you)化系統(tǒng)(tong)運行(xing),裝置(zhi)產(chǎn)(chan)能不斷(duan)刷新(xin),五(wu)大(da)產(chǎn)(chan)品月產(chǎn)量不斷(duan)刷新歷史(shi)紀(jì)錄(lu)。

      能效(xiao)領(lǐng)(ling)跑 能效(xiao)管理(li)亮(liang)點頻出

      氣化煤(mei)漿濃度通過工藝設(shè)(she)備(bei)不斷提(ti)升和(he)改造(zao),目(mu)前穩(wěn)定(ding)在(zai)63.5%之上,達(dá)(da)到(dao)行(xing)業(yè)先進(jìn)(jin)水(shui)平(ping)。BDO蒸(zheng)汽(qi)凝液余熱回(hui)收利(li)用(yong)技改(gai)項目(mu)于(yu)2021年(nian)5月(yue)份(fen)投(tou)運,預(yù)(yu)計(ji)年節(jié)電量478萬(wan)度(du),年節(jié)能(neng)效益(yi)239萬(wan)元。2021年已(yi)完(wan)成(cheng)的9項(xiang)節(jié)(jie)能(neng)減排(pai)項目,年(nian)產(chǎn)(chan)生效益(yi)約為5700萬(wan)元(yuan)。BDO一期炔化(hua)負(fù)(fu)荷不(bu)斷(duan)提升,日(ri)產(chǎn)BYD由(you)之前的200t增(zeng)加(jia)至220t,BYD生產(chǎn)負(fù)(fu)荷實(shi)現(xiàn)110%穩(wěn)定(ding)運行(xing)。2021年(nian)一銨裝置粒(li)狀(zhuang)系統(tǒng)(tong)增加振(zhen)網(wǎng)(wang)篩提(ti)高(gao)粒(li)度(du)質(zhì)(zhi)量,粒度(du)指標(biāo)(biao)由(you)之前(qian)80%提升(sheng)至(zhi)90%以(yi)上(shang)。BDO分廠對一(yi)期(qi)甲醛(quan)副產(chǎn)(chan)蒸(zheng)汽(qi)進(jìn)行了(le)提壓改造(zao),每(mei)小(xiao)時回(hui)收(shou)蒸汽量7噸左(zuo)右(you),效(xiao)益顯(xian)著(zhu)。在(zai)線(xian)對(dui)合(he)成(cheng)氨(an)冷凝(ning)器(qi)E1810/E2810進(jìn)行了更(geng)換(huan),更換(huan)后(hou)450A水質(zhì)各(ge)項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)(biao),氨(an)壓(ya)機(jī)C2802蒸汽消耗(hao)降(jiang)低(di)約(yue)1.5t/h。磷銨管(guan)式反應(yīng)器自(zi)10月21日開(kai)始(shi)試運行。目(mu)前(qian),系(xi)統(tǒng)運行平(ping)穩(wěn),每(mei)天可提升(sheng)產(chǎn)量140到160噸(dun),產(chǎn)(chan)品圓(yuan)潤度(du)有所改(gai)善。

      針對(dui)裝置能(neng)效領(lǐng)跑(pao)項(xiang)目進(jìn)(jin)行(xing)討(tao)論(lun),確(que)定了(le)能(neng)效(xiao)改進(jìn)(jin)提升項(xiang)目33項(xiang),制(zhi)定(ding)了(le)時間進(jìn)度節(jié)點及(ji)相關(guān)(guan)責(zé)(ze)任(ren)人(ren),積(ji)極(ji)推(tui)進(jìn)項(xiang)目實施(shi)。嚴(yán)格外用(yong)能管(guan)理,外用(yong)能(neng)檢查(cha)每月不(bu)定期進(jìn)(jin)行,檢(jian)查中(zhong)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)的(de)問題及時(shi)聯(lián)系(xi)整改,并按(an)照(zhao)外用(yong)能制度對(dui)用(yong)能(neng)責(zé)任(ren)單(dan)位(wei)進(jìn)(jin)行(xing)考核(he),對送(song)能(neng)主體單位監(jiān)管不(bu)力(li)責(zé)任(ren)按(an)制(zhi)度(du)進(jìn)行考(kao)核。圍(wei)繞穩(wěn)產(chǎn)(chan)和(he)降(jiang)耗,不斷(duan)完善(shan)對(dui)標(biāo)(biao)管(guan)理(li)。通過(guo)點點抓產(chǎn)(chan)量、班班抓消(xiao)耗、事事(shi)抓(zhua)落(luo)實,目前班組(zu)班班(ban)消(xiao)耗對標(biāo)(biao)已經(jīng)形(xing)成初步(bu)習(xí)慣。并(bing)組(zu)織各(ge)生(sheng)產(chǎn)分(fen)廠召(zhao)開(kai)生產(chǎn)(chan)消(xiao)耗(hao)與節(jié)(jie)能(neng)對標(biāo)(biao)專題會(hui),增補對(dui)標(biāo)(biao)項目,修訂(ding)對標(biāo)指(zhi)標(biāo),確(que)定(ding)對(dui)標(biāo)(biao)標(biāo)(biao)桿,進(jìn)(jin)一(yi)步(bu)發(fā)揮對標(biāo)(biao)管(guan)理(li)在生產(chǎn)(chan)組織過程(cheng)中(zhong)的(de)指導(dǎo)(dao)作(zuo)用。

      生(sheng)產(chǎn)技術(shù)(shu)部(bu)作為(wei)節(jié)能主管(guan)部門,從生(sheng)產(chǎn)(chan)點滴抓起,從(cong)裝置改(gai)造和優(yōu)化工(gong)藝入手,以(yi)穩(wěn)(wen)產(chǎn)(chan)促高產(chǎn)(chan),以(yi)降(jiang)耗增(zeng)效(xiao)益,在(zai)節(jié)(jie)能(neng)降(jiang)耗工(gong)作方面取得(de)了(le)一(yi)定成(cheng)績。付(fu)出就(jiu)有(you)回報(bao),在(zai)今(jin)年(nian)5月份中(zhong)國(guo)氮(dan)肥行(xing)業(yè)(ye)工作會暨七(qi)屆(jie)二(er)次理事(shi)會上,授予陜化(hua)公(gong)司“2020年(nian)度合(he)成氨(an)行業(yè)(ye)節(jié)能(neng)先(xian)進(jìn)(jin)企(qi)業(yè)”榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao),名列(lie)國家(jia)工(gong)信部(bu)2021年度(du)重(zhong)點(dian)用(yong)能(neng)行業(yè)(ye)效(xiao)能“領(lǐng)(ling)跑者”第(di)二名(ming)。

      嚴(yán)管過(guo)程(cheng)? 筑牢工(gong)藝安全防線(xian)

      為(wei)提高(gao)崗位人員的應(yīng)急處(chu)置和(he)事故狀態(tài)下的操作能(neng)力,要求各分(fen)廠(chang)認(rèn)(ren)真開(kai)展(zhan)了“崗位HAZOP分(fen)析(xi)”“桌(zhuo)面(mian)事(shi)故推演”及“一述(shu)兩清(qing)”工作(zuo),抓好(hao)落實并抓出實效,通過(guo)“桌面(mian)推(tui)演(yan)”和“HAZOP分析(xi)”把(ba)安全隱(yin)患辨別(bie)出來,把(ba)應(yīng)(ying)急(ji)處置能力訓(xùn)練(lian)出(chu)來。

      全(quan)面排查重大(da)風(fēng)(feng)險隱患,注重工藝安(an)全防控(kong)措(cuo)施(shi)落實與檢查,持(chi)續(xù)跟(gen)蹤問(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)與防范措施(shi)的落實,筑牢防范化(hua)解(jie)重大風(fēng)險基(ji)石, 提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)水(shui)平。開(kai)展事故(gu)回(hui)頭望(wang),按(an)月(yue)統(tǒng)(tong)計歷(li)年(nian)同(tong)期月份(fen)所(suo)發(fā)生的事(shi)故(gu)統(tǒng)(tong)計,要求各分廠(chang)組(zu)織(zhi)學(xué)(xue)習(xí)并對(dui)制定(ding)的預(yù)(yu)防措施回頭(tou)望(wang),針對季(ji)節(jié)性氣溫(wen)變(bian)化做(zuo)好(hao)預(yù)防(fang)性(xing)措(cuo)施,確(que)保(bao)生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)正(zheng)常。完善(shan)票證管(guan)理(li)等(deng)制度(du),規(guī)范票證審(shen)批管(guan)理,制(zhi)定了《單位內(nèi)部(bu)安(an)全作(zuo)業(yè)票證(zheng)》管理(li)制(zhi)度(du),以規(guī)(gui)范化(hua)工清(qing)理作(zuo)業(yè)(ye)。補(bu)充下(xia)發(fā)(fa)了(le)《液體裝卸(xie)車(che)管(guan)理(li)規(guī)(gui)定(暫行)》,對各類液體裝卸(xie)車的職責(zé)(ze)、程序、流(liu)程進(jìn)行規(guī)定。通(tong)過“桌(zhuo)面推演(yan)”和(he)HAZOP分(fen)析,把每一個作業(yè)(ye)、每(mei)一(yi)步操(cao)作形成模塊(kuai)化(hua)管理(li),提高(gao)安(an)全(quan)生產(chǎn)(chan)掌(zhang)控能力(li),切實提升(sheng)本質(zhì)(zhi)安(an)全(quan)水(shui)平(ping)。

      黨(dang)建融(rong)入(ru)? 助(zhu)推工(gong)作(zuo)出(chu)實效(xiao)

      生產(chǎn)(chan)技術(shù)部(bu)作(zuo)為機(jī)(ji)關(guān)第三(san)黨(dang)支(zhi)部的生產(chǎn)(chan)黨(dang)小(xiao)組,嚴(yán)格按(an)照(zhao)公(gong)司(si)黨委(wei)及所在支部要求(qiu),組織部(bu)門黨(dang)員(yuan)積(ji)極(ji)各(ge)項黨(dang)建主(zhu)題活動(dong),夯實理論(lun)水(shui)平,提高(gao)政治站位。突出主題(ti)學(xué)習(xí),注重(zhong)融(rong)入(ru)實際,圍(wei)繞(rao)企業(yè)(ye)“雙(shuang)碳(tan)”“雙控(kong)”任務(wù)(wu)目標(biāo)(biao),緊密(mi)結(jié)合(he)崗位實際(ji),如(ru)何(he)優(yōu)(you)化(hua)指標(biāo)(biao)、節(jié)能(neng)降(jiang)耗,實(shi)現(xiàn)(xian)本(ben)質(zhì)低(di)碳(tan)發(fā)展(zhan)。劃(hua)分(fen)黨員責(zé)(ze)任區(qū),打(da)造(zao)務(wù)(wu)實(shi)工(gong)作圈,建(jian)言(yan)獻(xiàn)(xian)策共計(ji)提出(chu)增(zeng)產(chǎn)降(jiang)耗、規(guī)(gui)范(fan)管理合(he)理化建(jian)議20余條,為生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)(tong)安全(quan)、高效運行保(bao)駕(jia)護(hù)(hu)航(hang)。

      精益求(qiu)精(jing),追求卓(zhuo)越(yue)。生(sheng)產(chǎn)(chan)技(ji)術(shù)(shu)部全(quan)體(ti)成員(yuan)緊跟公司(si)高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展的(de)步(bu)伐,心往一處(chu)想(xiang),勁(jin)往(wang)一處使(shi),與企業(yè)(ye)發(fā)展(zhan)同(tong)頻共(gong)振,團(tuán)(tuan)結(jié)(jie)拼(pin)搏、銳意進(jìn)(jin)取。在(zai)新的征(zheng)程上,乘勢而(er)上,奮發(fā)作為,為(wei)打(da)造“員工(gong)幸(xing)福、同行(xing)尊重(zhong)”一流化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)(ye)愿(yuan)景繼續(xù)砥(di)礪(li)前(qian)行(xing)!

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