2021年(nian)，機(jī)(ji)械動(dong)力(li)部(bu)以夯(hang)實(shí)設(shè)(she)備基礎(chǔ)管理為(wei)主線，以(yi)提(ti)升設(shè)(she)備(bei)完好率為抓手(shou)，加強(qiáng)(qiang)備(bei)機(jī)(ji)管(guan)理、緊(jin)盯系(xi)統(tǒng)(tong)隱患，重點(diǎn)解決“三高(gao)一長(zhang)”設(shè)(she)備問題(ti)，設(shè)備(bei)管理(li)水(shui)平穩(wěn)步(bu)提(ti)升(sheng)。2022年，設(shè)(she)備管理工作(zuo)任(ren)重(zhong)道(dao)遠(yuǎn)(yuan)。在(zai)完(wan)成系(xi)統(tǒng)大(da)檢(jian)修(xiu)這一首要任(ren)務(wù)(wu)的(de)前(qian)提下，同時(shi)要多(duo)措并舉(ju)，精管善(shan)治(zhi)，促(cu)進(jìn)各項(xiang)工(gong)作向(xiang)更(geng)高(gao)標(biāo)準(zhǔn)邁(mai)進(jìn)(jin)，助(zhu)力提質(zhì)增(zeng)效。

標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)、信息化兩(liang)手抓(zhua)

立規(guī)(gui)定標(biāo)(biao)，推(tui)進(jìn)(jin)管(guan)理標(biāo)(biao)準(zhǔn)化。在設(shè)(she)備(bei)基(ji)礎(chǔ)管(guan)理方面，要(yao)在(zai)設(shè)備(bei)點(diǎn)(dian)檢(jian)管(guan)理、可視化(hua)管理(li)、隱(yin)患(huan)排(pai)查與(yu)治(zhi)理、實(shí)現(xiàn)一(yi)機(jī)一檔(dang)，加強(qiáng)(qiang)泄漏(lou)原因分(fen)析管理等(deng)方(fang)面(mian)取得(de)新突破；設(shè)(she)備(bei)事(shi)故管理方面(mian)，嚴(yán)(yan)格(ge)落(luo)實(shí)防(fang)范(fan)措施(shi)，降(jiang)低(di)事故(gu)發(fā)生(sheng)率(lv)；在(zai)檢維(wei)修(xiu)管理(li)方面，以比迪歐為試點(diǎn)(dian)，推(tui)進(jìn)(jin)設(shè)備檢(jian)維(wei)修體(ti)系(xi)改革，理(li)順設(shè)(she)備管理(li)主(zhu)體責(zé)(ze)任(ren)，突(tu)出(chu)日(ri)常、定期(qi)檢修(xiu)及維(wei)護(hù)(hu)保(bao)養(yǎng)(yang)管理(li)，重點(diǎn)是統(tǒng)一規(guī)(gui)范(fan)電(dian)子設(shè)備使(shi)用年(nian)限，做(zuo)好(hao)計劃檢修(xiu)，細(xì)化(hua)項(xiang)目內(nèi)容(rong)；特種(zhong)設(shè)(she)備(bei)管理方面，確保(bao)特(te)種(zhong)設(shè)備(bei)注冊(ce)登(deng)記、定期(qi)檢驗(yàn)率(lv)達(dá)到100%，完善(shan)特種(zhong)設(shè)(she)備管理及培訓(xùn)(xun)制(zhi)度(du)、操作規(guī)(gui)程、應(yīng)急(ji)預(yù)案，完成(cheng)特種設(shè)(she)備(bei)安(an)全生(sheng)產(chǎn)預(yù)(yu)防(fang)體系建(jian)設(shè)(she)。

提(ti)高(gao)工(gong)作效(xiao)率，推(tui)進(jìn)(jin)管(guan)理信息(xi)化(hua)。通(tong)過(guo)設(shè)備管理信息(xi)化，達(dá)到(dao)備件(jian)編(bian)碼(ma)唯(wei)一(yi)性，實(shí)(shi)現(xiàn)智(zhi)慧(hui)倉儲(chu)。實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)設(shè)備(bei)基(ji)礎(chǔ)(chu)管理指標(biāo)報警、報(bao)表(biao)自動統(tǒng)(tong)計功能(neng)。通過(guo)大(da)數(shù)據(jù)分(fen)析、后臺(tai)診(zhen)斷(duan)功(gong)能，提高設(shè)備隱(yin)患排查(cha)的準(zhǔn)(zhun)確(que)率。實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)檢修(xiu)票證管(guan)理和檢(jian)修(xiu)質(zhì)(zhi)量(liang)驗(yàn)收(shou)功能(neng)。

各(ge)專(zhuan)業(yè)管(guan)理同(tong)步走

在(zai)電儀(yi)管理方面(mian)，突(tu)出重點(diǎn)(dian)、保(bao)障(zhang)系統(tǒng)安(an)全運(yùn)(yun)行(xing)。進(jìn)行電(dian)儀(yi)缺陷統(tǒng)(tong)計、分(fen)析，制訂措施。現(xiàn)場電儀(yi)設(shè)備標(biāo)識(shi)實(shí)(shi)現(xiàn)規(guī)范(fan)化(hua)。對全公司儀(yi)表(biao)DCS系統(tǒng)升(sheng)級改造(zao)，完(wan)善(shan)電儀設(shè)備信(xin)息(xi)系(xi)統(tǒng)(tong)，有(you)效(xiao)杜絕(jue)誤操(cao)作(zuo)。

在安(an)全管(guan)理方(fang)面(mian)，堅持(chi)生命(ming)至上(shang)，強(qiáng)(qiang)化紅(hong)線意識(shi)。落實(shí)(shi)“三(san)管三必須(xu)”，抓(zhua)好承(cheng)包(bao)商(shang)施工(gong)安(an)全管(guan)理和檢(jian)維修安全(quan)管理(li)。安全(quan)設(shè)(she)施(shi)管(guan)理(li)標(biāo)(biao)準(zhǔn)化(hua)，完(wan)善(shan)臺賬(zhang)、統(tǒng)一格(ge)式(shi)，明確(que)職責(zé)，實(shí)(shi)現(xiàn)完(wan)好率100%。

在(zai)工(gong)程管理方(fang)面(mian)，規(guī)(gui)范、安(an)全(quan)、質(zhì)量(liang)，齊(qi)抓(zhua)共管(guan)，推進(jìn)全面(mian)管理(li)提(ti)升(sheng)。?以(yi)提升工程施(shi)工隊(dui)伍(wu)素質(zhì)(zhi)，規(guī)(gui)范(fan)化(hua)管理(li)為目的，完善、制定項目(mu)建設(shè)(she)工(gong)程合同(tong)管(guan)理(li)、施工過(guo)程(cheng)管理(li)、結(jié)算(suan)管(guan)理、變更簽證管(guan)理(li)等制(zhi)度，推(tui)行年度(du)零星維(wei)修(xiu)招標(biāo)(biao)，簽訂(ding)年度維修(xiu)合同，同步(bu)實(shí)施(shi)乙(yi)供(gong)材(cai)的(de)認(rèn)(ren)質(zhì)(zhi)認(rèn)(ren)價，明確(que)職(zhi)責(zé)、流(liu)程，推(tui)行乙供主材報(bao)驗(yàn)(yan)制。

2022年，在(zai)公(gong)司(si)的(de)大力(li)支(zhi)持(chi)下，相關(guān)(guan)單(dan)位的(de)協(xié)(xie)同(tong)努力下(xia)，機(jī)(ji)械動力部(bu)全體員工(gong)要(yao)以志之(zhi)所趨、雖堅必克(ke)、夢之(zhi)所(suo)引(yin)、雖遠(yuǎn)必達(dá)的信(xin)念，以一(yi)以(yi)貫(guan)之的(de)定力、一(yi)如既(ji)往(wang)的(de)耐力(li)、一(yi)往(wang)無前的(de)勇(yong)氣(qi)，持(chi)續(xù)(xu)深化(hua)改(gai)革(ge)，使公司(si)設(shè)(she)備管理(li)水平(ping)再上(shang)新臺(tai)階，奮(fen)力(li)譜寫高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)新篇(pian)章。(機(jī)械動(dong)力部(bu)）?