陜(shan)化(hua)ERP系(xi)統(tǒng)建設(shè)(she)召(zhao)開首(shou)次方(fang)案交(jiao)流會(huì)(hui)
隨著(zhe)全球智能(neng)制(zhi)造(zao)浪(lang)潮(chao)推進(jìn)(jin)，數(shù)字(zi)化網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)化智(zhi)能化(hua)加(jia)快普(pu)及(ji)應(yīng)用(yong)，制(zhi)造系(xi)統(tǒng)(tong)集成(cheng)式(shi)創(chuàng)(chuang)新(xin)不(bu)斷(duan)發(fā)展(zhan)，人(ren)工智能(neng)與先(xian)進(jìn)(jin)制(zhi)造深度融(rong)合所形(xing)成的新一(yi)代(dai)智(zhi)能制(zhi)造(zao)技術(shù)(shu)，已(yi)成為(wei)了(le)新一(yi)輪(lun)工(gong)業(yè)革命的(de)核(he)心驅(qū)(qu)動(dòng)(dong)力。
建設(shè)(she)智能(neng)工(gong)廠，推進(jìn)企業(yè)數(shù)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuǎn)(zhuan)型是(shi)公司高質(zhì)量發(fā)展(zhan)的重要(yao)舉(ju)措。其(qi)中支(zhi)撐(cheng)公(gong)司(si)生產(chǎn)(chan)管理(li)業(yè)(ye)務(wù)(wu)高效(xiao)穩(wěn)(wen)健(jian)開展(zhan)的關(guān)(guan)鍵要素則是以數(shù)(shu)據(jù)融(rong)合(he)共(gong)享(xiang)、業(yè)務(wù)(wu)精(jing)細(xì)智(zhi)能、組織(zhi)扁平高效為目(mu)標(biāo)，打造規(guī)(gui)范、高(gao)效(xiao)、實(shí)(shi)用(yong)的(de)ERP系統(tǒng)。
為(wei)了(le)做(zuo)好ERP系(xi)統(tǒng)整體方(fang)案(an)設(shè)計(jì)以(yi)及軟件(jian)模(mo)塊(kuai)開發(fā)工作(zuo)，確保將系統(tǒng)打(da)造成(cheng)服務(wù)(wu)公(gong)司(si)經(jīng)營(ying)管理需(xu)要的(de)智慧(hui)平(ping)臺(tái)(tai)，3月22日(ri)，科技發(fā)展部(bu)組織技(ji)術(shù)(shu)供應(yīng)(ying)商國(guo)電(dian)南(nan)瑞(rui)科(ke)技(ji)股份(fen)有(you)限公(gong)司(si)以及(ji)公司各(ge)相關(guān)(guan)單(dan)位召(zhao)開了(le)ERP系(xi)統(tǒng)(tong)項(xiàng)(xiang)目(mu)首(shou)次(ci)方(fang)案交流會(huì)。
交(jiao)流(liu)會(huì)(hui)上(shang)，科(ke)技發(fā)展(zhan)部(bu)就本(ben)次項(xiàng)(xiang)目(mu)建(jian)設(shè)(she)目(mu)標(biāo)(biao)、計(jì)(ji)劃等內(nèi)(nei)容(rong)進(jìn)(jin)行了(le)介紹(shao)；國電南瑞科技股份有(you)限公司對ERP的(de)發(fā)(fa)展(zhan)歷(li)程(cheng)以(yi)及系(xi)統(tǒng)在企業(yè)(ye)管理中的(de)應(yīng)用(yong)進(jìn)行了介紹(shao)，并(bing)對財(cái)(cai)務(wù)管(guan)理(li) 、物(wu)資管理(li) 、生產(chǎn)(chan)管理(li) 、銷(xiao)售管(guan)理(li) 、項(xiàng)(xiang)目(mu)管(guan)理 、人事(shi)管理等(deng)應(yīng)用(yong)模塊(kuai)進(jìn)行了(le)模擬演(yan)示(shi)；財(cái)(cai)務(wù)(wu)資產(chǎn)部(bu)、人(ren)力(li)資源(yuan)部、生(sheng)產(chǎn)技(ji)術(shù)部(bu)部、機(jī)(ji)械動(dòng)(dong)力(li)部、原(yuan)料供應(yīng)(ying)公司(si)、銷(xiao)售(shou)運(yùn)輸(shu)公(gong)司(si)、財(cái)(cai)務(wù)(wu)資產(chǎn)(chan)部(bu)代(dai)表(biao)分別(bie)結(jié)(jie)合(he)各(ge)自的工(gong)作(zuo)職(zhi)責(zé)(ze)對(dui)模(mo)塊(kuai)架(jia)構(gòu)(gou)以及運(yùn)(yun)行(xing)流(liu)程(cheng)等(deng)內(nèi)容進(jìn)行了(le)交流探討。
通(tong)過此次技術(shù)(shu)交流(liu)，參(can)會(huì)人(ren)員(yuan)對(dui)ERP系統(tǒng)架(jia)構(gòu)、工(gong)作流程、應(yīng)(ying)用范(fan)圍有了(le)更(geng)為準(zhǔn)確(que)深入的(de)認(rèn)識(shi)，開(kai)闊(kuo)了(le)工作(zuo)思(si)路，明(ming)確(que)了(le)工(gong)作(zuo)方向(xiang)，為系(xi)統(tǒng)的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定(ding)了基(ji)礎(chǔ)(chu)。(科(ke)技(ji)發(fā)展(zhan)部(bu) 王(wang)鋒(feng) ?周(zhou)芬(fen))
