“一(yi)崗一(yi)清單(dan)、一人一本賬”是陜煤集團(tuán)(tuan)2022年落(luo)實(shí)(shi)新《安全生產(chǎn)(chan)法(fa)》全員安(an)全(quan)生產(chǎn)(chan)責(zé)(ze)任制(zhi)的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措，陜(shan)化(hua)公(gong)司也致(zhi)力于研究(jiu)制定、優(yōu)(you)化(hua)各(ge)項(xiàng)(xiang)運(yùn)行(xing)保(bao)障(zhang)機(jī)(ji)制，從管理體系建(jian)設(shè)、制(zhi)度(du)體(ti)系建(jian)設(shè)、安全(quan)文化建(jian)設(shè)等方(fang)面，一步一(yi)腳印(yin)“踏實(shí)”企(qi)業(yè)(ye)安(an)全生(sheng)產(chǎn)主體責(zé)(ze)任。

推(tui)行(xing)履職考評(píng)??夯(hang)實(shí)(shi)主(zhu)體(ti)責(zé)任(ren)落實(shí)

安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)人人都(dou)是“主(zhu)角(jiao)”，這是(shi)2022年(nian)公(gong)司(si)安(an)全(quan)工作(zuo)要(yao)點(diǎn)宣貫(guan)中提(ti)出(chu)的(de)新(xin)思路(lu)，與即將到(dao)來(lai)的(de)第(di)21個(gè)(ge)全國安全(quan)生(sheng)產(chǎn)月(yue)主(zhu)題(ti)“遵(zun)守安全生產(chǎn)法(fa) 當(dāng)好(hao)第一責(zé)任(ren)人(ren)”遙相(xiang)呼(hu)應(yīng)(ying)，也給(gei)我(wo)們下一步深化(hua)安(an)全生產(chǎn)(chan)責(zé)(ze)任(ren)履(lv)職考評(píng)(ping)工(gong)作(zuo)增添(tian)動(dòng)力(li)。回顧過去(qu)，從2008年全(quan)國安(an)全生(sheng)產(chǎn)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)體系(xi)建設(shè)初期(qi)，陜(shan)化公司就以“安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)，建立了(le)各項(xiàng)(xiang)規(guī)(gui)章(zhang)制度、操作(zuo)規(guī)(gui)程(cheng)及(ji)應(yīng)急(ji)預(yù)(yu)案，并按(an)照(zhao)PDCA持(chi)續(xù)(xu)改(gai)進(jìn)(jin)的(de)循(xun)環(huán)管理模(mo)式(shi)，在(zai)實(shí)踐活(huo)動(dòng)中(zhong)不斷(duan)修(xiu)訂(ding)和(he)完善(shan)，多年(nian)來的積淀(dian)，我(wo)們(men)具有(you)深(shen)厚的(de)崗位(wei)責(zé)任履職(zhi)能(neng)力。面(mian)對(duì)(dui)新(xin)形(xing)勢(shì)、新要(yao)求、新(xin)目標(biāo)、新(xin)任(ren)務(wù)，我(wo)們(men)重(zhong)新(xin)修(xiu)訂(ding)完善(shan)《全員(yuan)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)責(zé)(ze)任(ren)制(zhi)》，并(bing)按照(zhao)“一(yi)級(jí)(ji)抓一級(jí)(ji)、一級(jí)(ji)保一(yi)級(jí)(ji)”的原(yuan)則(ze)，圍(wei)繞(rao)主要(yao)負(fù)(fu)責(zé)(ze)人及安(an)全管(guan)理(li)專(zhuan)職人(ren)員“兩個(gè)七(qi)項(xiàng)(xiang)”法定安全職責(zé)，建立(li)了崗位安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)責(zé)(ze)任清(qing)單(dan)（3.0版(ban)），共(gong)涉(she)及7大類(lei)232種(zhong)1981份，建(jian)立了(le)公(gong)司(si)安(an)全(quan)生產(chǎn)責(zé)任制(zhi)履(lv)職考(kao)評(píng)(ping)機(jī)(ji)制，勞務(wù)派(pai)遣(qian)等(deng)人員(yuan)也逐步(bu)納(na)入(ru)履(lv)職(zhi)考評(píng)(ping)范疇(chou)，并(bing)持續(xù)優(yōu)化(hua)運(yùn)(yun)行。截(jie)至目(mu)前，各生產(chǎn)(chan)分(fen)廠、經(jīng)營(ying)單(dan)位已建立(li)基層班組日(ri)常(chang)安全生(sheng)產(chǎn)履職考評(píng)(ping)臺(tái)(tai)賬(zhang)記錄(lu)；部(bu)分(fen)單(dan)位(wei)結(jié)(jie)合(he)領(lǐng)導(dǎo)包(bao)聯(lián)“班(ban)組”建(jian)立了(le)從(cong)一(yi)把手(shou)到(dao)崗(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)的縱(zong)向考(kao)評(píng)(ping)記錄(lu)，并與(yu)安全績(ji)效、星(xing)級(jí)(ji)員工(gong)評(píng)定(ding)等工(gong)作(zuo)有效銜接，正(zheng)向引(yin)導(dǎo)(dao)激(ji)勵(lì)員(yuan)工愛崗(gang)敬業(yè)、盡(jin)職履責(zé)(ze)。同(tong)時(shí)(shi)，公(gong)司從(cong)主(zhu)要負(fù)(fu)責(zé)(ze)人(ren)到(dao)基(ji)層(ceng)崗位(wei)一(yi)線，全員落實(shí)(shi)安(an)全生(sheng)產(chǎn)承(cheng)諾(nuo)制(zhi)度，重(zhong)要信(xin)息(xi)做到(dao)向(xiang)社(she)會(huì)和(he)企業(yè)(ye)職工(gong)公(gong)開(kai)承(cheng)諾，夯實(shí)(shi)安全生(sheng)產(chǎn)主(zhu)體(ti)責(zé)任(ren)正在(zai)層(ceng)層深化。

緊盯(ding)風(fēng)(feng)險(xiǎn)管(guan)控(kong)??雙重(zhong)預(yù)(yu)防追本溯(su)源

“雙重(zhong)預(yù)(yu)防機(jī)制建(jian)設(shè)(she)”，即風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)(ji)管(guan)控(kong)和(he)隱患排查(cha)治(zhi)理，是新《安(an)全生(sheng)產(chǎn)法(fa)》新增企(qi)業(yè)主(zhu)要(yao)負(fù)責(zé)(ze)人法(fa)定職責(zé)之(zhi)一，也(ye)是(shi)實(shí)(shi)現(xiàn)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)標(biāo)本兼治的(de)重要措施(shi)和(he)抓(zhua)手?？?ke)雙重預(yù)防機(jī)(ji)制建(jian)設(shè)(she)，怎(zen)么(me)樣(yang)才能便(bian)于崗位(wei)員工理解(jie)、掌(zhang)握(wo)并(bing)參與其中(zhong)，是(shi)編制(zhi)起(qi)草實(shí)(shi)施(shi)方(fang)案時(shí)討(tao)論(lun)最多(duo)的(de)話(hua)題，如何實(shí)現(xiàn)“風(fēng)(feng)險(xiǎn)可(ke)防(fang)可(ke)控、能防能控(kong)、會(huì)防會(huì)(hui)控(kong)”，一種(zhong)“深(shen)入(ru)淺出、淺(qian)顯易懂、追(zhui)本(ben)溯源”的(de)“能(neng)量辨識(shí)”方法(fa)，作為(wei)雙(shuang)重預(yù)(yu)防(fang)機(jī)(ji)制(zhi)建設(shè)(she)優(yōu)化(hua)、鞏(gong)固的(de)措(cuo)施，得到推(tui)行并運(yùn)(yun)用。

今年(nian)3月初，成(cheng)立(li)了(le)2022年雙(shuang)重(zhong)預(yù)(yu)防機(jī)(ji)制(zhi)建(jian)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(gou)、編(bian)制(zhi)印發(fā)(fa)實(shí)(shi)施(shi)方案，并聯(lián)(lian)合(he)中港金(jin)邦按照“一(yi)廠(chang)多點(diǎn)(dian)、一點(diǎn)(dian)多(duo)源、一源多(duo)險(xiǎn)、一(yi)險(xiǎn)多(duo)措”的建(jian)設(shè)(she)思(si)路(lu)，組(zu)織(zhi)220余人專(zhuan)題培(pei)訓(xùn)、165人現(xiàn)場(chang)實(shí)訓(xùn)，有序推(tui)進(jìn)(jin)各項(xiàng)(xiang)重點(diǎn)(dian)工作?！澳?neng)動(dòng)的、會(huì)轉(zhuǎn)(zhuan)的、會(huì)跑的”有(you)一(yi)個(gè)是一(yi)個(gè)(ge)，都是(shi)“動(dòng)能”危(wei)險(xiǎn)源(yuan)；“會(huì)從哪(na)里(li)掉下(xia)來”哪里就(jiu)有勢(shì)能(neng)，系(xi)統(tǒng)中(zhong)哪里存在(zai)超(chao)限、超(chao)壓(ya)風(fēng)險(xiǎn)(xian)，哪(na)里就有勢(shì)能；“易燃、易(yi)爆、有毒(du)、有(you)害、腐蝕(shi)”等(deng)都屬于化學(xué)能(neng)……，這是(shi)2022年(nian)公(gong)司(si)雙重預(yù)防機(jī)(ji)制建(jian)設(shè)(she)現(xiàn)場(chang)實(shí)訓(xùn)(xun)的(de)內(nèi)(nei)容，簡單(dan)明了(le)，直(zhi)擊風(fēng)(feng)險(xiǎn)管控(kong)的(de)根(gen)源(yuan)。此外，在(zai)推(tui)進(jìn)落實(shí)(shi)雙重(zhong)預(yù)(yu)防(fang)機(jī)制(zhi)建設(shè)(she)“五(wu)有(you)”標(biāo)準(zhǔn)(zhun)的同(tong)時(shí)，結(jié)(jie)合(he)實(shí)際(ji)、創(chuàng)新(xin)思路(lu)，4月(yue)份提(ti)出“5+15”的(de)風(fēng)險(xiǎn)(xian)管控措施，并(bing)將(jiang)“能(neng)量隔離(li)”作為(wei)工程技(ji)術(shù)(shu)的(de)首(shou)要措(cuo)施，與(yu)新版(ban)GB30871及(ji)《化工企(qi)業(yè)(ye)能(neng)量隔(ge)離(li)實(shí)施(shi)指(zhi)南》要(yao)求(qiu)高度(du)契合(he)，為企業(yè)有(you)效(xiao)管控(kong)危(wei)險(xiǎn)能(neng)量(liang)這(zhe)只(zhi)“老(lao)虎(hu)”提供了有(you)力(li)保障。目(mu)前(qian)，隨著“六大風(fēng)控理(li)念”的(de)宣(xuan)貫執(zhí)(zhi)行，通(tong)過專(zhuan)項(xiàng)(xiang)培訓(xùn)(xun)、討論(lun)交流(liu)、現(xiàn)(xian)場指導(dǎo)等(deng)方(fang)式，各單位初步完(wan)成了(le)風(fēng)險(xiǎn)分(fen)級(jí)(ji)管(guan)控措(cuo)施(shi)清單的(de)編制工(gong)作(zuo)。通過(guo)各(ge)單位職能技(ji)術(shù)(shu)人(ren)員(yuan)及(ji)崗位(wei)人員(yuan)的(de)積極參(can)與(yu)，有(you)效(xiao)促(cu)進(jìn)了全(quan)員(yuan)安(an)全生產(chǎn)責(zé)(ze)任落實(shí)(shi)。

注重(zhong)文化引領(lǐng)(ling)??建立研究共(gong)磋機(jī)(ji)制

公司聯(lián)合(he)中港(gang)金(jin)邦(bang)推行安全(quan)文(wen)化與風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)管(guan)控(kong)品(pin)牌項(xiàng)目建(jian)設(shè)，致(zhi)力于(yu)破(po)解(jie)傳(chuan)統(tǒng)(tong)管理模(mo)式(shi)和(he)慣性思(si)維習(xí)慣對(duì)公司(si)安全(quan)發(fā)展(zhan)的制約(yue)，讓(rang)管(guan)理(li)成(cheng)為文(wen)化(hua)，用文化(hua)管控(kong)安(an)全，達(dá)(da)到(dao)人(ren)、機(jī)、環(huán)(huan)、管(guan)最(zui)佳匹(pi)配(pei)化水平的(de)提升(sheng)。3月中旬(xun)，研(yan)究印發(fā)(fa)了(le)《領(lǐng)導(dǎo)干(gan)部(bu)“四(si)安(an)全(quan)、五(wu)必做”履責(zé)規(guī)(gui)范(fan)（試(shi)行(xing)）》，從督(du)促領(lǐng)導(dǎo)干(gan)部安全(quan)生產(chǎn)(chan)責(zé)(ze)任(ren)履(lv)職入(ru)手，建(jian)立(li)起各層(ceng)級(jí)(ji)聯(lián)動(dòng)(dong)研究(jiu)攻(gong)克(ke)安(an)全(quan)問(wen)題的路(lu)徑和通(tong)道，從工藝(yi)、設(shè)(she)備(bei)、環(huán)(huan)境、人員行為(wei)四(si)個(gè)(ge)方(fang)面(mian)逐(zhu)步(bu)規(guī)范(fan)、提升(sheng)安(an)全(quan)管(guan)理水(shui)平(ping)。期(qi)間，公(gong)司(si)主(zhu)管安全生產(chǎn)副(fu)總(zong)張進(jìn)華先后多(duo)次深(shen)入(ru)現(xiàn)場、實(shí)地調(diào)研，參(can)與研(yan)究(jiu)氣(qi)化(hua)分廠(chang)帶(dai)式(shi)運(yùn)(yun)輸(shu)皮(pi)帶(dai)運(yùn)行(xing)、維(wei)護(hù)中風(fēng)險(xiǎn)防(fang)控(kong)課(ke)題(ti)，經(jīng)(jing)各(ge)專業(yè)部門(men)共(gong)同磋商(shang)，制(zhi)定并(bing)實(shí)施(shi)了(le)安(an)全隔離(li)防護(hù)措(cuo)施(shi)，一(yi)定程(cheng)度(du)上(shang)彌補(bǔ)(bu)了風(fēng)險(xiǎn)(xian)管(guan)控的空(kong)白區(qū)(qu)域(yu)；公(gong)司副總工程師(shi)鄧(deng)超(chao)組(zu)織帶隊(duì)深(shen)入(ru)BDO乙(yi)炔(gui)發(fā)生(sheng)裝(zhuang)置區(qū)(qu)，針(zhen)對(duì)乙炔粉塵(chen)外(wai)溢現(xiàn)(xian)象開展設(shè)備(bei)設(shè)(she)施本(ben)質(zhì)化研究(jiu)，直擊問題根源，扭(niu)轉(zhuǎn)(zhuan)了管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)一(yi)味強(qiáng)調(diào)(diao)電石(shi)粉塵(chen)清掃的思維(wei)偏(pian)差，推(tui)進(jìn)(jin)通風(fēng)(feng)、除(chu)塵等設(shè)施的完(wan)善(shan)，目前(qian)乙(yi)炔裝置1#、2#除塵(chen)器正(zheng)在進(jìn)行(xing)增效(xiao)改造(zao)，屆時(shí)(shi)乙(yi)炔(gui)裝置現(xiàn)場(chang)環(huán)(huan)境將(jiang)得(de)到明(ming)顯改(gai)觀，安全風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)處(chu)于(yu)可防(fang)可(ke)控；“急需(xu)填補(bǔ)規(guī)程空(kong)白(bai)、從工(gong)藝源頭(tou)減(jian)少(shao)結(jié)渣(zha)量(liang)、工(gong)器(qi)具考慮(lv)專(zhuan)用(yong)定制、打渣(zha)站位要(yao)有(you)區(qū)(qu)域標(biāo)(biao)識(shí)、要確(que)保(bao)通(tong)訊信(xin)息(xi)暢(chang)通……”這是(shi)5月13日(ri)安全環(huán)保(bao)部(bu)應(yīng)(ying)邀(yao)在(zai)動(dòng)力(li)分(fen)廠(chang)研究(jiu)鍋爐(lu)打(da)渣作(zuo)業(yè)(ye)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)(shi)討(tao)論(lun)的(de)話題，就(jiu)是(shi)通(tong)過(guo)暢(chang)所欲(yu)言、思(si)想(xiang)碰撞，才讓(rang)我們發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)一(yi)項(xiàng)習(xí)以為常的(de)作業(yè)活動(dòng)，居然(ran)存(cun)在(zai)諸多(duo)風(fēng)險(xiǎn)(xian)防控(kong)的(de)死(si)角(jiao)和(he)盲(mang)區(qū)，也(ye)為(wei)下(xia)一(yi)步(bu)深入(ru)研究、采取(qu)管(guan)控措(cuo)施奠定了(le)堅(jiān)實(shí)(shi)的(de)基礎(chǔ)(chu)。同時(shí)(shi)，各(ge)分廠“四(si)安全(quan)”研究工作(zuo)開展也“如(ru)火(huo)如荼”，尿素(su)分(fen)廠完成(cheng)危(wei)化品(pin)裝(zhuang)卸(xie)管(guan)理提升(sheng)、磷銨分(fen)廠完(wan)成(cheng)皮帶運(yùn)(yun)輸安全(quan)隔(ge)離(li)等，無論是降(jiang)低風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)突(tu)變(bian)的可(ke)能(neng)，還(hai)是(shi)減(jian)輕(qing)風(fēng)險(xiǎn)(xian)危(wei)害(hai)的(de)程度，都(dou)必將讓我們(men)所(suo)處(chu)的環(huán)(huan)境(jing)更(geng)加(jia)趨于安(an)全穩(wěn)定(ding)。

固(gu)化安全(quan)行為??鐵拳(quan)重?fù)暨`章違紀(jì)(ji)

員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei)規(guī)范(fan)固化養(yǎng)成再(zai)度(du)“升(sheng)級(jí)”，形成“自律管(guan)理(li)+高壓監(jiān)管(guan)+群體監(jiān)(jian)督”的良好氛(fen)圍。自2021年(nian)8月(yue)，為進(jìn)(jin)一步規(guī)(gui)范員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)行為(wei)，通過意(yi)見征集(ji)、現(xiàn)(xian)場調(diào)研(yan)，形成并印(yin)發(fā)(fa)了公(gong)司(si)員(yuan)工(gong)入(ru)廠安(an)全行為規(guī)(gui)范(fan)，通(tong)過(guo)三(san)級(jí)(ji)監(jiān)(jian)管(guan)、共(gong)同發(fā)(fa)力(li)的(de)措施，歷(li)經(jīng)(jing)9個(gè)(ge)月的(de)時(shí)(shi)間，從引領(lǐng)(ling)糾(jiu)偏教育、強(qiáng)(qiang)制(zhi)固(gu)化養(yǎng)成到常(chang)態(tài)(tai)化(hua)監(jiān)督執(zhí)(zhi)行(xing)，全員(yuan)“安(an)全(quan)意(yi)識(shí)(shi)、規(guī)(gui)矩意(yi)識(shí)”鞏固提(ti)升，“守規(guī)矩(ju)”已(yi)然(ran)成(cheng)為(wei)員工(gong)安(an)全行(xing)為(wei)的根(gen)本準(zhǔn)(zhun)則和(he)行(xing)為(wei)習(xí)慣。截(jie)止5月(yue)中旬(xun)，公(gong)司(si)共下(xia)發(fā)員工安(an)全行為檢(jian)查(cha)通報(bào)(bao)130期(qi)，公(gong)司各主責(zé)(ze)部(bu)門共(gong)糾偏(pian)、制止(zhi)976人(ren)次，基(ji)層(ceng)單位(wei)糾正、制(zhi)止(zhi)6839人(ren)次，規(guī)(gui)范(fan)安(an)全(quan)行為(wei)基(ji)本(ben)形成(cheng)共識(shí)(shi)。此外，從2月中旬(xun)起(qi)，安全環(huán)(huan)保(bao)部還堅(jiān)(jian)持每(mei)周組織安全(quan)監(jiān)督檢(jian)查(cha)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chang)人(ren)的(de)不安全行為、物的不安全(quan)狀態(tài)、環(huán)境(jing)的不(bu)安(an)全因素(su)進(jìn)(jin)行(xing)排查(cha)，協(xié)(xie)調(diào)、督促(cu)各(ge)單位做(zuo)好(hao)風(fēng)(feng)險(xiǎn)管(guan)控(kong)及(ji)隱(yin)患排查治(zhi)理工(gong)作(zuo)，堅(jiān)持(chi)“不(bu)松勁、不(bu)停(ting)步(bu)、不偏(pian)移(yi)、不(bu)手軟(ruan)”的(de)工(gong)作(zuo)態(tài)度，制(zhi)定(ding)《安全(quan)生產(chǎn)紅線(xian)管理(li)規(guī)定》、《大檢修(xiu)期間危險(xiǎn)作(zuo)業(yè)(ye)安(an)全“保(bao)命”條(tiao)款》等，嚴(yán)(yan)肅查處(chu)作業(yè)(ye)現(xiàn)(xian)場(chang)違(wei)章(zhang)違紀(jì)行(xing)為(wei)，嚴(yán)格(ge)落實(shí)屢(lv)次違章幫(bang)教(jiao)管(guan)控措(cuo)施(shi)。對(duì)(dui)待典型(xing)突出(chu)問(wen)題，采取(qu)“全(quan)廠(chang)張(zhang)貼(tie)、公(gong)開(kai)通報(bào)(bao)”的方(fang)法，切(qie)實(shí)(shi)做到(dao)查(cha)處(chu)一例(li)、整治(zhi)一(yi)類(lei)、教(jiao)育一片。2022年(nian)共(gong)考核(he)違章(zhang)違紀(jì)(ji)311項(xiàng)(xiang)，累(lei)計(jì)(ji)罰(fa)款(kuan)14.67萬(wan)元(yuan)，與去年(nian)同期(qi)相比(bi)，考(kao)核(he)數(shù)和罰(fa)款數(shù)(shu)分(fen)別(bie)上(shang)升(sheng)7.24%和(he)9.02%，并制(zhi)作(zuo)陜(shan)化公司“反(fan)三(san)違(wei)”安(an)全(quan)警(jing)示教育(yu)片，常規(guī)隱患“清(qing)零(ling)”及“反三違(wei)”攻(gong)堅(jiān)(jian)行(xing)動(dòng)取得階(jie)段(duan)效果。同(tong)時(shí)(shi)，公(gong)司安(an)全(quan)環(huán)保部(bu)還(hai)結(jié)(jie)合(he)當(dāng)(dang)前(qian)安(an)全(quan)重點(diǎn)(dian)工(gong)作，創(chuàng)(chuang)編(bian)、印(yin)發(fā)《安全(quan)環(huán)(huan)保周檢(jian)通(tong)報(bào)》共十四(si)期(qi)，既有(you)效(xiao)踐(jian)行(xing)了(le)公司專職(zhi)安全管理(li)部門(men)監(jiān)督(du)、指導(dǎo)、服務(wù)(wu)的(de)相(xiang)關(guān)(guan)職責(zé)，也(ye)為各(ge)單(dan)位提(ti)供(gong)了一(yi)份(fen)安(an)全(quan)培訓(xùn)的寶貴教(jiao)案。

突出(chu)協(xié)(xie)調(diào)指(zhi)導(dǎo)(dao)??明確(que)職(zhi)責(zé)轉(zhuǎn)(zhuan)變思(si)路(lu)

2022年(nian)是(shi)國(guo)家(jia)向第(di)二(er)個(gè)百年(nian)奮(fen)斗目標(biāo)進(jìn)(jin)軍新(xin)征程的(de)重(zhong)要一(yi)年，也(ye)是(shi)喜(xi)迎黨(dang)的二(er)十大勝(sheng)利(li)召(zhao)開的(de)特殊一(yi)年(nian)，更(geng)加(jia)是(shi)陜化公司全(quan)力(li)破(po)解(jie)安(an)全(quan)現(xiàn)狀實(shí)(shi)現(xiàn)跨(kua)越提(ti)升的(de)關(guān)鍵一年，可(ke)謂責(zé)(ze)任艱巨，任務(wù)繁重。公(gong)司(si)全面分析研(yan)判(pan)了當(dāng)前(qian)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)的(de)嚴(yán)(yan)峻形勢(shì)，明(ming)確(que)提(ti)出(chu)公司正(zheng)處(chu)于爬坡(po)過坎(kan)的關(guān)(guan)鍵期，一(yi)定要堅(jiān)(jian)持安全(quan)第(di)一、精益(yi)管(guan)理(li)，采取(qu)更加(jia)有(you)效(xiao)的(de)措施(shi)，打一(yi)個(gè)漂(piao)亮(liang)的(de)“翻身(shen)仗(zhang)”。5月(yue)16日公司(si)副(fu)總經(jīng)理(li)張(zhang)進(jìn)華、副總工程師鄧(deng)超帶(dai)領(lǐng)安(an)全環(huán)(huan)保部一行(xing)赴動(dòng)(dong)力分廠(chang)，組(zu)織(zhi)召開了第一(yi)場安(an)全管(guan)理(li)“面(mian)對(duì)(dui)面”交流座(zuo)談(tan)會(huì)，動(dòng)(dong)力(li)分廠從工(gong)藝系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施(shi)、作(zuo)業(yè)(ye)環(huán)境(jing)、員(yuan)工(gong)行為四(si)個(gè)(ge)方面詳細(xì)匯報(bào)(bao)了安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)方(fang)面(mian)存(cun)在的(de)主(zhu)要問題(ti)，并提(ti)出(chu)安(an)全管(guan)理的建議和意(yi)見，對(duì)(dui)下(xia)步(bu)分(fen)廠(chang)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)開(kai)展也(ye)做(zuo)了(le)全面規(guī)(gui)劃。會(huì)議期(qi)間(jian)，公司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)針(zhen)對(duì)(dui)具體問題(ti)逐(zhu)條(tiao)給予協(xié)(xie)調(diào)指導(dǎo)，提(ti)出(chu)切實(shí)可行的管理措(cuo)施(shi)，進(jìn)(jin)一(yi)步明確分(fen)廠(chang)、外委單(dan)位(wei)、專(zhuan)職(zhi)安全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)及班(ban)組(zu)崗(gang)位人員的(de)安(an)全(quan)生產(chǎn)主(zhu)體(ti)責(zé)(ze)任，并(bing)強(qiáng)(qiang)調(diào)(diao)指出：一(yi)是(shi)要(yao)按(an)照(zhao)“三(san)管三(san)必(bi)須”要求，進(jìn)(jin)一步(bu)縷清(qing)職(zhi)責(zé)(ze)，明(ming)確(que)“盡(jin)職履(lv)責(zé)(ze)”的措施、方法(fa)和路徑，堅(jiān)決摒(bing)棄“重(zhong)生(sheng)產(chǎn)、輕安(an)全”的舊(jiu)思想(xiang)、老(lao)觀(guan)念，及(ji)時(shí)(shi)溝通(tong)解(jie)決安全(quan)生(sheng)產(chǎn)突出問(wen)題；二(er)是責(zé)任(ren)落(luo)實(shí)必須(xu)精(jing)準(zhǔn)到人，“各(ge)負(fù)其(qi)責(zé)(ze)、各盡其(qi)職”才是管控風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)、消(xiao)除隱(yin)患的關(guān)鍵核(he)心(xin)，持(chi)續(xù)提升班組(zu)安全(quan)管理，將(jiang)宣講安(an)全工作(zuo)納(na)入(ru)交接班管(guan)理(li)；三是要牢(lao)固(gu)樹立“風(fēng)(feng)險(xiǎn)可防(fang)可控(kong)”的(de)工(gong)作(zuo)思路，分(fen)清(qing)風(fēng)險(xiǎn)(xian)、隱(yin)患(huan)、事故之(zhi)間的關(guān)系(xi)，加(jia)大(da)員(yuan)工塑培(pei)，提升學(xué)習(xí)(xi)效(xiao)果；四(si)是要(yao)始(shi)終(zhong)堅(jiān)(jian)持(chi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)建(jian)設(shè)主線(xian)，部署(shu)落(luo)實(shí)(shi)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)要(yao)抓(zhua)住重(zhong)點(diǎn)(dian)、著(zhe)重(zhong)實(shí)(shi)效、化繁為簡(jian)；五(wu)是安(an)全環(huán)(huan)保部(bu)要(yao)加強(qiáng)(qiang)與(yu)分(fen)廠(chang)日(ri)常(chang)的(de)溝通(tong)交流，全面掌(zhang)握(wo)基層單位(wei)安全(quan)管(guan)理(li)的現(xiàn)(xian)狀和(he)困(kun)難，并(bing)予以專業(yè)化的指(zhi)導(dǎo)、服務(wù)(wu)；六(liu)是(shi)要(yao)建(jian)立“嚴(yán)罰(fa)重(zhong)獎(jiǎng)”的安全(quan)管理(li)機(jī)制(zhi)，充(chong)分發(fā)(fa)揮領(lǐng)導(dǎo)干部(bu)帶(dai)動(dòng)(dong)引(yin)領(lǐng)(ling)作用(yong)，加(jia)大(da)正(zheng)向激(ji)勵(lì)(li)引導(dǎo)(dao)，旗(qi)幟(zhi)鮮(xian)明推(tui)廣(guang)先(xian)進(jìn)經(jīng)(jing)驗(yàn)(yan)，切(qie)實(shí)(shi)做到(dao)“責(zé)、權(quán)(quan)、利(li)”相(xiang)統(tǒng)一；七(qi)是要(yao)加強(qiáng)承(cheng)包(bao)商安全(quan)監(jiān)督管(guan)理(li)，正(zheng)確(que)理(li)解安(an)全告(gao)知(zhi)、安(an)全交底(di)與(yu)培訓(xùn)(xun)教育(yu)的(de)區(qū)(qu)別(bie)，理(li)清安全(quan)管理主體責(zé)(ze)任(ren)，做(zuo)好監(jiān)(jian)督、指(zhi)導(dǎo)(dao)、服(fu)務(wù)工作(zuo)。此外(wai)，17日下(xia)午公司副(fu)總工(gong)程(cheng)師(shi)鄧(deng)超(chao)參加(jia)了(le)安全周例(li)會(huì)(hui)，再(zai)一(yi)次(ci)向各基層(ceng)安全管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)傳遞高層聲音(yin)，進(jìn)(jin)一(yi)步理清專職安全(quan)管理(li)人(ren)員(yuan)職責(zé)和(he)工作思(si)路，促(cu)進(jìn)(jin)安(an)全主(zhu)體(ti)責(zé)任有效落實(shí)。

全員(yuan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)責(zé)任(ren)落(luo)實(shí)是一(yi)項(xiàng)(xiang)長(zhang)期而艱巨的(de)任務(wù)(wu)，陜化(hua)公(gong)司將(jiang)持(chi)之以(yi)恒(heng)，采取(qu)更加(jia)有(you)力(li)的(de)舉措(cuo)，保(bao)障(zhang)職工(gong)生(sheng)命(ming)安(an)全(quan)與健康，全(quan)力(li)營(ying)造安全(quan)穩(wěn)定發(fā)展(zhan)的環(huán)(huan)境。（安全(quan)環(huán)保(bao)部(bu)? 原小(xiao)虎(hu)）