銷售(shou)運輸(shu)公(gong)司(si)黨(dang)總支書(shu)記?? 劉(liu)大鵬(peng)

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一、工(gong)作(zuo)開展情況

1、中(zhong)心工作(zuo)目(mu)標(biāo)完成情況

堅定不(bu)移貫徹(che)執(zhí)行集(ji)團(tuan)公司決策(ce)部署，按照“公開(kai)競(jing)爭、透(tou)明銷售、市(shi)場決策(ce)、機(ji)制防腐(fu)”方(fang)針(zhen)，推(tui)進(jin)銷售(shou)改(gai)革、帶(dai)好職工隊伍、推升銷(xiao)售(shou)業(yè)績、防范(fan)經(jīng)(jing)營風(fēng)(feng)險(xian)。深(shen)入(ru)開(kai)展“以(yi)案(an)促(cu)改”警示(shi)教育(yu)，認(rèn)真(zhen)組(zu)織(zhi)各項專項(xiang)整治活(huo)動，班(ban)子成(cheng)員(yuan)各(ge)負(fu)其(qi)責(zé)共(gong)同完(wan)成了銷售(shou)目(mu)標(biāo)任務(wù)，截(jie)止11月(yue)底共計(ji)銷售(shou)化肥化(hua)工產(chǎn)品(pin)145.3萬(wan)噸，較(jiao)上(shang)年(nian)同(tong)期增長14%；其(qi)中(zhong)，銷售尿(niao)素110.14萬噸，較上(shang)年(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長5%；銷售(shou)磷銨25.84萬噸，較(jiao)上(shang)年同(tong)期增(zeng)長(zhang)98.3%；化工產(chǎn)品在疫情對下游行(xing)業(yè)(ye)的嚴(yán)(yan)重(zhong)影響下實(shi)現(xiàn)(xian)銷(xiao)售9.06萬(wan)噸，較(jiao)上(shang)年(nian)同期增(zeng)長(zhang)2%；其中(zhong)，銷(xiao)售(shou)比迪歐4.7萬(wan)噸(dun)、聚四氫呋喃(nan)4.35萬噸，全產(chǎn)(chan)全(quan)銷，確(que)保了(le)裝(zhuang)置穩(wěn)定(ding)運行。

2、支(zhi)部各方面(mian)建(jian)設(shè)(she)開(kai)展(zhan)情(qing)況

?? 一是(shi)堅持(chi)從(cong)嚴(yán)治黨。常態(tài)(tai)化(hua)開(kai)展(zhan)黨風(fēng)(feng)黨(dang)紀(jì)和廉潔從業(yè)(ye)教育(yu)，著(zhe)力解決(jue)黨(dang)員(yuan)隊伍存(cun)在問題(ti)。二是突出思(si)想引(yin)領(lǐng)(ling)。開展(zhan)“六(liu)學(xué)”活動(dong)（支部書記領(lǐng)(ling)讀(du)學(xué)(xue)、黨員(yuan)交流(liu)研(yan)討學(xué)(xue)、學(xué)(xue)習(xí)強(qiang)國學(xué)、競(jing)賽測(ce)試(shi)學(xué)(xue)、對照實(shi)踐學(xué)(xue)、問(wen)責(zé)(ze)督(du)促(cu)學(xué)(xue)）為(wei)黨(dang)總支提高決(jue)策水平、提(ti)升組(zu)織(zhi)能力、增(zeng)強(qiang)銷(xiao)售(shou)效(xiao)益把準(zhǔn)了方向。三(san)是加(jia)強(qiang)隊(dui)伍(wu)建設(shè)。重(zhong)視在隊(dui)伍中實(shi)施(shi)“把(ba)業(yè)(ye)務(wù)(wu)能手培養(yǎng)(yang)成(cheng)為黨(dang)員(yuan)，把(ba)黨員(yuan)培養(yǎng)(yang)成(cheng)為業(yè)務(wù)能手(shou)”素(su)質(zhì)提升工程，有(you)效(xiao)地激(ji)發(fā)業(yè)務(wù)工作積(ji)極性(xing)和(he)主(zhu)動性(xing)。四是突出活動引領(lǐng)。搭建(jian)“黨員(yuan)責(zé)(ze)任(ren)區(qū)”活(huo)動平(ping)臺(tai)，激(ji)活黨(dang)支(zhi)部“末(mo)梢神經(jīng)(jing)”，達到(dao)提(ti)升工(gong)作績(ji)效目(mu)標(biāo)(biao)，發(fā)(fa)揮黨員示范引(yin)領(lǐng)作(zuo)用。五(wu)是(shi)發(fā)(fa)揮保(bao)落(luo)實作(zuo)用。充分(fen)發(fā)揮黨總(zong)支領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)作用(yong)、黨支(zhi)部(bu)戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員(yuan)先(xian)鋒模范(fan)作用(yong)，實(shi)現(xiàn)銷售(shou)業(yè)績(ji)大(da)幅提(ti)升(sheng)，圓滿(man)完成銷售(shou)運(yun)輸目標(biāo)任(ren)務(wù)(wu)。

二、工作亮點(dian)和存在問(wen)題(ti)

工(gong)作亮點：在防疫期間，通過百度(xin)群大(da)力(li)宣(xuan)傳(chuan)對健(jian)康理念和防控知(zhi)識(shi)的宣(xuan)傳教(jiao)育，并嚴(yán)格(ge)落實佩(pei)戴(dai)口罩、體溫監(jiān)測、崗位(wei)消(xiao)毒(du)等各項(xiang)防(fang)疫舉措；每(mei)天密(mi)切(qie)關(guān)注(zhu)全員(yuan)動向及(ji)健(jian)康(kang)情況(kuang)；給各崗位(wei)配備(bei)口罩(zhao)、消(xiao)毒水、香皂、酒精等(deng)防(fang)護消(xiao)毒用品(pin)。

開(kai)展(zhan)了“臘(la)八送溫暖”“抗疫穩(wěn)(wen)產(chǎn)”等(deng)主(zhu)題黨日活(huo)動，將支(zhi)部活(huo)動與(yu)生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)有機融(rong)合，形成(cheng)了(le)抓黨建(jian)，促生產(chǎn)的(de)工(gong)作(zuo)格局。

推(tui)進銷售改(gai)革、深(shen)化大區(qū)管(guan)理、擴展(zhan)市場(chang)空間(jian)，做(zuo)大鐵(tie)路(lu)運(yun)輸(shu)總(zong)量，增(zeng)強(qiang)成品(pin)儲運(yun)能力，實(shi)現(xiàn)(xian)銷(xiao)售效能持(chi)續(xù)(xu)提(ti)升。公(gong)司(si)尿素產(chǎn)(chan)品始(shi)終保(bao)持滿產(chǎn)(chan)滿(man)銷狀態(tài)，售價實現(xiàn)對標(biāo)(biao)桿(gan)企(qi)業(yè)超越，全(quan)年(nian)增效(xiao)5000多(duo)萬元。

在(zai)定(ding)編定(ding)員(yuan)和(he)薪酬改革上(shang)，按照(zhao)替(ti)代性崗(gang)位合并、長(zhang)白班(ban)人員(yuan)精簡(jian)、力(li)求減(jian)員增效原(yuan)則(ze)，最(zui)終(zhong)達(da)到實(shi)際在崗(gang)人數(shù)較上級(ji)核(he)定(ding)人(ren)數(shù)(shu)少31人。鐵(tie)路(lu)運(yun)行班(ban)次由(you)四班(ban)優(yōu)化(hua)為三班(ban)；在(zai)績(ji)效(xiao)考(kao)核上，推行(xing)全員(yuan)績效(xiao)考(kao)核制(zhi)度。

產(chǎn)(chan)品裝運(yun)全面更(geng)換配(pei)自動(dong)推進(jin)器(qi)新(xin)型(xing)叉車設(shè)(she)備，提高(gao)了(le)裝(zhuang)運(yun)效(xiao)率(lv)；夯實(shi)裝(zhuang)運合同條款，最終(zhong)實現(xiàn)裝(zhuang)運(yun)結(jié)算價格(ge)大幅(fu)下降(jiang)。

存在(zai)問題：

1、部分黨員(yuan)政治學(xué)習(xí)(xi)積極(ji)性(xing)不高(gao)，興趣(qu)不(bu)濃(nong)。

2、部分黨員的創(chuàng)新(xin)意(yi)識不強。

3、支部組織(zhi)凝聚黨(dang)員(yuan)的辦法(fa)不多(duo)。

三、下年度工(gong)作(zuo)打(da)算

一是加強(qiang)學(xué)(xue)習(xí)(xi)型黨組織建設(shè)(she)，豐富(fu)主(zhu)題(ti)黨日活動，加強(qiang)對銷(xiao)售(shou)業(yè)(ye)務(wù)(wu)黨員(yuan)意(yi)識形(xing)態(tài)方(fang)面(mian)的(de)管(guan)理。二(er)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)優(yōu)化(hua)市場(chang)、運輸和用(yong)戶結(jié)構(gòu)，深化(hua)產(chǎn)銷(xiao)協(xié)(xie)同與區(qū)(qu)域(yu)合(he)作，做(zuo)大(da)“省(sheng)內(nèi)西部(bu)”銷量，推(tui)行各有側(cè)(ce)重(zhong)的(de)差異(yi)化互(hu)補發(fā)展(zhan)客(ke)戶結(jié)(jie)構(gòu)(gou)。三是推進(jin)陜化產(chǎn)(chan)品(pin)“樣板(ban)市場”建設(shè)(she)，持續(xù)(xu)加(jia)強(qiang)各大區(qū)(qu)產(chǎn)(chan)品(pin)覆(fu)蓋能力建(jian)設(shè)(she)；四(si)是化工(gong)產(chǎn)品銷(xiao)售繼續(xù)推廣先(xian)款(kuan)后貨結(jié)算方式，不斷強(qiang)化下游(you)用(yong)戶(hu)參與“先款(kuan)后(hou)貨”的積(ji)極(ji)性(xing)；五是(shi)大(da)力(li)發(fā)(fa)展生(sheng)產(chǎn)運(yun)輸(shu)智能(neng)化(hua)、自(zi)動(dong)化作(zuo)業(yè)(ye)，不斷提(ti)高勞(lao)動(dong)效率。